【英語タイトル】Coffee Pods And Capsules Market Size & Share Analysis - Growth Trends and Forecast (2026 - 2031)
	・商品コード：MOR23AP272 ・発行会社（調査会社）：Mordor Intelligence ・発行日：2026年2月 ・ページ数：120 ・レポート言語：英語 ・レポート形式：PDF ・納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） ・調査対象地域：アメリカ、カナダ、メキシコ、ドイツ、イギリス、イタリア、フランス、ロシア、スペイン、中国、日本、インド、オーストラリア、ブラジル、アルゼンチン、UAE、南アフリカ ・産業分野：飲料

コーヒーポッドおよびカプセル市場の規模とシェア

## 市場概要

### 研究期間
2021年 – 2031年

### 市場規模
– 2026年：3466億米ドル
– 2031年：4691億米ドル

### 成長率
– 2026年から2031年までのCAGR：6.26%

### 最も成長が著しい市場
– アジア太平洋地域

### 最大の市場
– ヨーロッパ

### 市場集中度
– 中程度

### 主要プレーヤー
*免責事項：主要プレーヤーは特に順不同で整理されています。

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### 地域別の選択
– ヨーロッパ
– アメリカ合衆国

[コーヒーポッドおよびカプセル市場の分析](https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/europe-coffee-pods-and-capsules-market)

## コーヒーポッドおよびカプセル市場の分析

コーヒーポッドおよびカプセル市場の規模は、2025年の3262億米ドルから2026年には3466億米ドルに成長し、2031年には4691億米ドルに達すると予測されています。この成長は、プレミアムコーヒーに対する家庭での需要の急増、機械の設置の迅速な拡大、小売業者によるプライベートブランドの取り組みによって推進されています。消費者の利便性と高品質なコーヒー製品への嗜好の高まりが、この需要をさらに加速させています。プレミアム化が持続可能性と一致する中で、製品の革新は、リサイクル可能なポッドや生分解性パッケージングなどの特別なブレンドやエコフレンドリーなフォーマットにますます傾いています。厳格な規制への対応と風味の完全性へのコミットメントを受けて、企業はアルミニウムや堆肥化可能なソリューションに目を向けており、これにより環境基準を満たすだけでなく、コーヒーの品質を保持しています。グローバルブランドは、スケールを強化し、俊敏な新規参入者からの脅威に対抗するために、提携、合併、買収を積極的に模索していますが、競争の激しさは中程度に保たれており、確立されたプレーヤーは市場シェアと棚の存在を維持することに注力しています。

## 主要な報告の要点

– **製品タイプ別**：カプセルは2025年に51.88%のシェアを持ち、ポッドは2031年までに6.63%のCAGRで成長すると予測されています。
– **カテゴリー別**：従来のコーヒーは2025年に82.96%のシェアを持ち、オーガニックバリアントは2031年までに7.29%のCAGRで進展しています。
– **包装材料別**：プラスチックは2025年に53.94%のシェアを保持し、アルミニウムフォーマットは2031年までに6.82%のCAGRで拡大する見込みです。
– **流通チャネル別**：オフトレードは2025年に62.35%のシェアを占め、オンデマンドは2026年から2031年の間に6.61%のCAGRを記録すると予測されています。
– **地理別**：ヨーロッパは2025年に36.21%のシェアを獲得し、アジア太平洋地域は2031年までに最も速い7.05%のCAGRを記録すると期待されています。

注：本報告書の市場規模および予測数値は、Mordor Intelligenceの独自の推定フレームワークを使用して生成されており、2026年時点での最新のデータと洞察を反映しています。

## グローバルコーヒーポッドおよびカプセル市場のトレンドと洞察

### ドライバーの影響分析

| ドライバー | (~) % CAGR予測への影響 | 地理的関連性 | 影響のタイムライン |
|————|————————|—————-|———————|
| プレミアム化とスペシャリティシングルサーブコーヒーの需要 | +1.8% | グローバル、北米とヨーロッパに集中 | 中期（2-4年） |
| 家庭での消費の増加 | +1.5% | グローバル、アジア太平洋の都市部で早期の利益 | 長期（≥ 4年） |
| 閉じたシステムの機械設置基盤の急速な拡大 | +1.2% | アジア太平洋のコア、MEAへの波及 | 中期（2-4年） |
| メインストリーム小売業者によるプライベートブランドカプセルの追加 | +0.9% | 北米とヨーロッパ、ラテンアメリカへの拡大 | 短期（≤ 2年） |
| 特許取得済みの堆肥化可能ポッド材料の商業規模への到達 | +0.6% | EU規制地域、グローバルへの拡大 | 長期（≥ 4年） |
| 企業のスコープ3義務がオフィスコーヒーカプセルの需要を推進 | +0.5% | 北米およびEUの企業ハブ | 中期（2-4年） |

#### プレミアム化とスペシャリティシングルサーブコーヒーの需要
消費者がスペシャリティコーヒー体験にプレミアムを支払う意欲によって、市場は従来のコモディティのルーツを超えて拡大しています。このトレンドは、アーティザナルロースターがカプセルメーカーと提携し、標準的な製品に対して30-40%のプレミアムを付けた限定版フレーバーを導入することで明らかです。これらのコラボレーションは、製品の差別化を強化するだけでなく、ユニークで高品質なコーヒー体験を求める消費者の成長セグメントに応えています。例えば、ネスレとスターバックスの提携は、ブランドエクイティを活用して高価格帯を支えるだけでなく、従来のコーヒーハウスを超えた市場へのリーチを広げています。スターバックスの確立された評判とネスレの流通ネットワークを活用することで、このコラボレーションはプレミアムコーヒーセグメントに成功裏に参入しています。このプレミアム化の波は、確立されたプレーヤーの競争力を強化するだけでなく、クラフトコーヒーブランドがシングルサーブの領域に進出する道を開き、より大きなプレーヤーと競争するプラットフォームを提供します。さらに、スペシャリティオファリングへの移行は、製造業者がこれらのプレミアムコーヒーブレンドから最適な風味を抽出するための技術革新を促進しています。これらの革新は、スペシャリティコーヒーの質が抽出プロセス中に保持され最大化されることを保証することを目指しています。

#### 家庭での消費の増加
リモートワークが企業文化に定着する中、家庭でのコーヒー消費が増加しており、商業施設から住宅への需要のシフトが見られます。世界的に見て、コーヒー消費は前年比5%増加し、米国での3%の成長を上回っています。このトレンドは、主要な12カ国のうち11カ国で顕著であり、消費者行動の広範な変化を示しています。このシフトは、家庭でのブリューイングソリューションに対する需要の高まりを反映しており、家庭での滞在時間の増加と、外出せずにプレミアムコーヒー体験を求める欲求によって推進されています。家庭では、伝統的な方法よりもポッドベースのシステムが好まれるようになっており、一貫性、利便性、迅速な準備時間に引き寄せられています。この商業から家庭への消費の移行は、供給チェーンの再考と、バルクフードサービス向けではなく小売向けに調整されたパッケージングの革新を促しています。さらに、製造業者は、エコフレンドリーなポッドやカスタマイズ可能なブリューイングオプションなど、進化する消費者の嗜好に応えるために製品提供を強化することに注力しています。

#### 閉じたシステムの機械設置基盤の急速な拡大
独自のブリューアーは、ハードウェアの補助金によって消費者を互換性のあるカプセルにロックインし、製造業者にとって安定した収益源を確保しています。KeurigのK-Roundプラットフォームは、CoffeeBの堆肥化可能な技術を活用しており、機械主導のエコシステムの成長を示すだけでなく、廃棄物を削減し持続可能性を促進することで環境問題にも対処しています。このアプローチは、革新と生態学的責任のバランスを取る業界の焦点を強調し、環境に優しい製品を求める消費者の需要に応えています。設置基盤の最も急速な成長は、アジア太平洋の都市化が進む市場で観察されており、可処分所得の増加、急速な都市化、便利でプレミアムなコーヒーソリューションへの嗜好の高まりによって推進されています。

#### メインストリーム小売業者によるプライベートブランドカプセルの追加
これらのプライベートブランド製品は、環境に配慮した消費者に対応し、エコフレンドリーなパッケージングソリューションの需要の高まりに合わせています。さらに、これらのオファリングは、スーパーマーケットが競争の激しい市場で差別化を図ることを可能にします。一方、Euro Capsのような契約パッカーは大量生産を行い、スーパーマーケットが競争力のある価格を提供できるようにし、ブランド競合に対して価格圧力をかけています。この戦略は、経済の低迷期に特に人気があり、消費者は価値を優先しながらも利便性を求めています。持続可能でコスト効果の高いオプションを提供することで、スーパーマーケットは市場のより大きなシェアを獲得し、手頃な価格と環境責任の両方に対する消費者の嗜好に応えようとしています。さらに、持続可能性と手頃な価格の組み合わせは、スーパーマーケットがブランドロイヤルティを構築するのに役立ち、消費者が自分の価値観に合った小売業者を好む傾向が高まっています。

### 制約の影響分析

| 制約 | (~) % CAGR予測への影響 | 地理的関連性 | 影響のタイムライン |
|——|————————|—————-|———————|
| 偽造品および低品質のリフィルカプセル | -0.8% | グローバル、価格感度の高い市場に集中 | 短期（≤ 2年） |
| シングルユースプラスチックへの反発の強化 | -0.6% | EU規制地域、北米への拡大 | 中期（2-4年） |
| アルミニウム価格の変動によるマージン圧迫 | -0.4% | グローバルな包装供給チェーン | 短期（≤ 2年） |
| EUの「修理権」ルールが機械のロックインを脅かす | -0.3% | 欧州連合加盟国 | 長期（≥ 4年） |

#### 偽造品および低品質のリフィルカプセル
無許可のリフィルはブランドの信頼を損ない、カップの品質を低下させます。SGSによるテストでは、「100%アラビカ」と表示された製品に10%の誤表示率があることが明らかになり、真実性に関する重大な懸念が浮上しています。このような誤表示は消費者を誤解させるだけでなく、プレミアムコーヒーブランドの評判にもリスクをもたらします。予算に優しい模倣品は価格に敏感な消費者を惹きつけますが、機械を損傷させたり、味のプロファイルを変えたりするリスクがあり、ユーザーの長期的な不満を引き起こす可能性があります。知的財産を保護するために、ブランドはQRコードを導入し、法的措置を追求しています。QRコードは消費者が製品の真実性を確認できるようにし、法的措置は偽造業者を抑止することを目的としています。しかし、これらの措置を実施することは、偽造品が複雑で規制されていない供給チェーンを通じて流通する小売の断片化された環境では難しいことが証明されています。

#### シングルユースプラスチックへの反発の強化
年間数十億のプラスチックポッドが生産され、そのうちのごく一部しかリサイクルされていないことが、環境問題への意識の高まりとプラスチック廃棄物の生態学的影響に対する消費者の怒りを引き起こしています。これに応じて、EUの指令は堆肥化可能なフォーマットを強く支持しており、製造業者は厳しい持続可能性目標と規制遵守に合わせて材料選択を見直すことを余儀なくされています。このシフトは、新しいポリマーを取り入れるために供給チェーンに大幅な変更を必要とし、研究、開発、インフラのアップグレードへの投資を要求します。これらの移行コストの上昇は、利益率にかなりの圧力をかけており、生産量が規模の経済に達し、コスト効率と持続可能な材料の広範な採用が可能になるまで、この課題は持続することが予想されます。

*私たちの更新された予測は、ドライバー/制約の影響を方向性のあるものとして扱い、加算的ではありません。改訂された影響予測は、ベースライン成長、ミックス効果、変動相互作用を反映しています。

## セグメント分析

### 製品タイプ別：カプセルは利便性の革新を通じてリード
2025年には、カプセルがグローバルなコーヒーポッドおよびカプセル市場を支配し、セグメントの51.88%を占めました。その気密設計はコーヒーの香りを保持するだけでなく、各抽出のための正確な計量を保証します。カプセルセグメントの成長は、シングルサーブコーヒーマシンへの需要の高まりと密接に関連しています。製造業者は、これらのマシンと互換性のある製品を作り、風味の一貫性を高めるための独自の抽出プロファイルを開発することに注力しています。カプセル材料の革新も注目に値します。たとえば、Keurigは最近、従来のプラスチックケースから堆肥化可能なK-Roundsに移行し、業界のエコフレンドリーへのシフトを示しています。商業環境では、ハードポッドが高ボリューム使用時の耐久性から好まれ、家庭では利便性と新鮮さの持続性からカプセルが選ばれています。競争環境は、技術革新とブランドの差別化によって推進されており、企業はハードウェアに関係なくコーヒー体験を向上させることを目指しています。

一方、コーヒーポッドは最も成長が著しいセグメントであり、2031年までに6.63%のCAGRが予測されています。この急成長は、持続可能なオプションに対する消費者の嗜好の高まりに起因しています。プラスチックやアルミニウムの代替としてエコ意識の高い消費者に好まれる紙製ポッドの採用が顕著に増加しています。市場の変化に応じて、製造業者はポッドの持続可能性をカプセルの利便性と組み合わせ、伝統的なカテゴリーの境界を挑戦しています。このアプローチにより、商業エンティティはその堅牢性のためにハードポッドを利用し、家庭は路上堆肥化のイニシアチブに沿ったソフトポッドに引き寄せられています。この適応性が市場の成長を促進し、家庭ユーザーとフードサービスの両方に対応しています。ポッド分野での競争力は、環境責任への消費者の関心が高まる中で、豊かな風味プロファイルを保証するユニークな抽出技術によって強化されています。

### カテゴリー別：オーガニックバリアントは従来の支配に対抗して加速
従来のコーヒーポッドおよびカプセルは、グローバル市場で82.96%のシェアを占めています。そのリーダーシップは、確立された供給チェーンとコスト優位性によって強化され、製造業者と消費者の両方にとって容易にアクセス可能です。広範な流通ネットワークと標準化された生産慣行のおかげで、これらの従来のオプションはさまざまな地域で一貫した可用性と安定した価格を享受しています。小売業者のこれらのフォーマットへの親しみやすさと、消費者の広範な受容は、その市場支配を強化しています。主要ブランドは規模の経済を活用し、運営を簡素化し、大規模な需要に効率的に応えています。持続可能性への懸念が高まる中でも、従来のSKUは依然として世界中で主要な棚のスペースを占めており、持続的な購買習慣と競争力のある価格を証明しています。さらに、従来のコーヒーポッドおよびカプセルは、風味の多様性や人気のコーヒーマシンとの互換性を含む幅広い消費者の嗜好に応える能力があり、市場での地位を強化しています。プレミアムまたはニッチな代替品に比べて手頃な価格であることも、コスト意識の高い消費者にとっての魅力を確保し、その地位をさらに強固にしています。

一方、オーガニックコーヒーポッドおよびカプセルは市場の新星であり、堅調な7.29%のCAGRが予測されており、全体の市場成長を上回っています。オーガニックSKUは市場の小さなシェアを持っていますが、そのプレミアム価格は供給業者のマージンを強化し、たとえボリュームが減少しても利益をもたらします。フェアトレードやレインフォレストアライアンスなどの認証は、消費者の信頼を育むだけでなく、小売業者の調達方針にも合致し、オーガニック製品の可視性を高めています。ヨーロッパでは、規制の支援と明確なラベリングがオーガニックオファリングの認知度とアクセスを強化しています。たとえば、スターバックスは98.2%の豆をC.A.F.E.プラクティスを通じて調達しており、ブランドの持続可能性へのコミットメントは市場価値を直接向上させています。しかし、供給の分離や認証監査などの運用上の課題は、エントリーの障壁となり、コンプライアンスに熟練した確立されたプレーヤーに利益をもたらします。さらに、アジア太平洋地域での健康意識の高まりは、化学物質不使用のシングルサーブコーヒーの需要を拡大し、オーガニックセグメントの成長を促進しています。製品調達の透明性に対する需要の高まりや、環境に優しいパッケージングへの嗜好の増加も、このセグメントの拡大に寄与しています。加えて、オーガニックコーヒーポッドおよびカプセルは、ビーガンやアレルゲンフリーの消費者などのニッチ市場に応える能力があり、健康志向の購入者にとってプレミアムな選択肢としての魅力を高めています。

### 包装材料別：アルミニウムは持続可能性の移行の中で成長
プラスチックフォーマットは、コーヒーポッドおよびカプセル市場で53.94%の売上を占めています。そのリードは主にコスト効率と迅速な製造によるもので、多くの生産者にとって好まれる選択肢となっています。これらの利点は、大規模生産と手頃な価格を促進し、製造業者と消費者の両方に共鳴しています。確立された供給チェーンと多様なデザインオプションは、プラスチックの広範な採用をさらに強化しています。環境問題が高まる中でも、プラスチックの効率性は高い需要を満たすための市場の強固な地位を確保しており、パフォーマンスとコスト効果のバランスを取っています。

対照的に、アルミニウムベースのコーヒーポッドおよびカプセルは、市場で最も成長が著しいセグメントであり、2031年までに6.82%のCAGRが予測されています。この急成長は、アルミニウムのクローズドループリサイクル性に対する消費者の意識の高まりによって推進されており、持続可能な包装選択肢として位置付けられています。アルミニウムポッドの市場規模の拡大は、リサイクル可能な材料を求める規制圧力への対応でもあります。EUの「修理権」指令2024/1799に沿った規制が進む中、アルミニウムの優れたバリア特性はコーヒーの新鮮さを保ち、そのプレミアム市場での地位を強化しています。MZB-USAなどの製造業者は、生産を増強し、年間数千万のNespresso互換アルミニウムカプセルを生産しています。一方、堆肥化可能な樹脂の代替品はエコ意識の高い消費者にアピールしており、産業堆肥化インフラが進むにつれて、これらの材料はより大きな市場シェアを獲得する可能性があり、環境パフォーマンスと製品品質の相互作用を強調しています。

### 流通チャネル別：オフトレードの優位性がオンデマンドの回復に直面
2025年には、オフトレードチャネルがコーヒーポッドおよびカプセル市場を支配し、全体の62.35%を占めました。このトレンドは、フードサービスの復活と企業の持続可能性の義務によって推進される職場コーヒープログラムの拡大を反映しています。家庭でのコーヒー消費の増加とスーパーマーケットや小売店の普及が、この優位性を支えています。これらのオフトレードチャネルは、利便性を提供するだけでなく、消費者に多様なコーヒーポッドおよびカプセルへの容易なアクセスを提供します。オンラインサブスクリプションは、このセグメントをさらに強化し、リピート購入を促進し、独占的な製品発売で顧客を惹きつけています。小売スペースでのコーヒー製品の広範な可用性は、オフトレードチャネルを多くの人々にとっての選択肢として確固たるものにし、市場のリーダーシップを強化しています。さらに、これらのチャネルの安定性と規模は、製造業者にとって信頼できる流通と収益源を提供します。

一方、オンデマンドチャネルは、最も成長が著しいセグメントとして浮上しており、6.61%のCAGRで成長すると予測されています。この成長は、カフェ、オフィス、ホテルがコーヒー設備をアップグレードすることによって促進されており、旅行や企業活動の復活と一致しています。企業がプレミアムブリューイング技術に投資して体験を向上させる中で、オンデマンド市場の規模は顕著な増加が見込まれています。顕著なトレンドはチャネルの融合です。コーヒーショップはブランドカプセルを直接小売し、食料品チェーンは店内試飲バーを追加し、小売とホスピタリティを融合させています。ブランドは、オフトレードとオンデマンドプラットフォーム全体での価格設定とプロモーションを同期させ、販売の食い合いを防ぎ、市場のリーチを最適化するという課題に直面しています。さらに、堅牢な物流システムは、小規模なeコマース注文と大規模なフードサービス出荷の複雑さのバランスを取るために重要であり、すべてのチャネルで調和の取れた成長を確保します。

## 地理分析

2025年には、ヨーロッパが豊かなコーヒー文化と確立されたリサイクルネットワークによって市場の36.21%のシェアを占めました。EUの森林伐採規制は、政策リーダーシップの証であり、企業が追跡可能な供給チェーンを維持することを奨励し、持続可能な調達慣行を確保しています。ドイツ、英国、フランスは主要なハブとして際立っており、スペシャリティシングルサーブ製品は高い消費者需要によりプレミアムな棚のスペースを享受しています。EUの「修理権」義務は、第三者の修理を許可することで機械の独占性に挑戦するかもしれませんが、同時に企業がメンテナンスやサポートサービスを提供するための収益源を強化する道を開いています。

アジア太平洋地域は、2031年までに7.05%のCAGRで成長する見込みです。中国では、都市部の消費者が冷たいコーヒーの採用を年間20%増加させており、ライフスタイルの変化と即飲み飲料への嗜好が推進しています。ネスレは、インド市場へのスターバックスカプセルの拡大を目指しており、プレミアムで便利なコーヒーオプションを求める中産階級の成長を捉えようとしています。日本と韓国は確立されたコーヒー消費習慣により安定した販売を確保していますが、東南アジアの可処分所得の増加と都市化の進展が市場プレーヤーにとって大きな成長機会を約束しています。

北米は、確立されたKeurigエコシステムと積極的な企業の持続可能性努力のおかげで、堅固な収益基盤を誇っています。しかし、欧州基準に響くプラスチック廃棄物規制が迫る中、供給業者はリサイクル可能および堆肥化可能な材料への移行を促されており、地域全体で包装戦略が再構築される可能性があります。南米は、地元のコーヒーのユニークな特性を強調するオリジンマーケティングを活用していますが、収入の変動がプレミアムセグメントの成長を抑制しており、多くの消費者にとって手頃な価格が懸念されています。中東およびアフリカの市場、特に湾岸協力会議（GCC）諸国では、西洋の食文化の影響が高まり、プレミアムコーヒー製品への嗜好が増加し、裁量支出を支える堅実な家庭収入が成長を促進しています。

## 競争環境

主要プレーヤーは中程度の市場集中度を持っています。ネスレの71.5億米ドルのスターバックスとのパートナーシップは、グローバルなカプセルのリーチを強化し、強力な流通と名門ブランドをシームレスに融合させています。このコラボレーションにより、ネスレはスターバックスの強力な消費者ロイヤルティを活用し、プレミアムコーヒーセグメントでの存在感を拡大することができます。一方、JABホールディングは、JDE Peetの下で資産を統合することにより、調達の相乗効果を活用し、小売業者との交渉力を強化しようとしています。この戦略は、サプライチェーンの効率を強化するだけでなく、主要な小売パートナーとの有利な条件を交渉する能力を高めます。

戦略的には、独自のブリューアーに焦点を当て、カプセルの一貫した購入を確保しています。企業はハードウェアを補助するだけでなく、消費を追跡し、再注文を簡素化するための家庭用IoT機能を組み込んでいます。これらのIoT対応ブリューアーは、消費者に利便性を提供し、自動補充システムを通じてブランドロイヤルティを育むことができます。持続可能性における革新は、重要な競争領域として浮上しています。たとえば、KeurigのCoffeeBライセンス契約は、パートナーがアルミニウムやプラスチックを回避し、強力な廃棄物削減の物語を推進することを可能にします。このイニシアチブは、環境に優しいソリューションに対する消費者の需要の高まりに応え、Keurigを持続可能な慣行のリーダーとして位置付けています。

小売業者は、プレミアム品質を模倣したプライベートブランドカプセルで競争を激化させています。この動きは、ブランド供給者に研究開発の努力を強化し、体験型マーケティングに深く関与させることを促しています。ユニークな風味プロファイルや没入型のブランド体験に焦点を当てることで、これらの供給者はますます混雑する市場での差別化を目指しています。さらに、新興地域のプレーヤーは、地域の需要に合ったフォーマットで地元調達のスペシャリティビーンズを提供することによってニッチを切り開いています。これらのプレーヤーは、消費者の本物志向や地域の風味への嗜好を活かし、特定の地理市場での競争力を高めています。

### コーヒーポッドおよびカプセル業界のリーダー
– Keurig Dr Pepper Inc.
– Starbucks Corporation
– Nestlé SA
– JAB Holding Companies
– Luigi Lavazza SpA

*免責事項：主要プレーヤーは特に順不同で整理されています。

## 最近の業界動向

– **2025年8月**：JDE Peetはパートナーシップを拡大し、2024年9月から英国でCosta Coffeeブランドのアルミニウムカプセルを製造・販売することを許可しました。この戦略的な動きは、プレミアム化を強化し、英国のシングルサーブ市場における消費者の選択肢を広げることを目的としています。

– **2025年5月**：JDE Peetは、Caribouブランドのコーヒー製品（コーヒーハウスを除く）のグローバル製造、マーケティング、販売に関する契約を締結しました。ミネアポリスにあるCaribouの焙煎業務の買収は、アメリカにおけるJDE Peetのプレミアムポートフォリオを強化し、アメリカの消費者の間でプレミアムコーヒーへの嗜好が高まる中での市場機会を捉えることを可能にします。

– **2025年5月**：ネスレは、グローバルパートナーシップを活用して、インドの小売市場にスターバックスのレディトゥドリンクコーヒーを導入する計画を発表しました。インドの急成長する市場をターゲットにし、ネスレは全豆、インスタント、カプセル、プレミアムフォーマットを含む多様な製品を提供し、インドのコーヒー飲用文化の進化に応じたニーズに応えようとしています。

– **2025年1月**：Tops Marketsは、プライベートブランドのコーヒー選択肢を50種類以上に拡大しました。新しいラインナップには、100%堆肥化可能な材料で作られ、レインフォレストアライアンスの認証を受けたシングルサーブポッドが含まれており、小売業者の持続可能性へのコミットメントを強調し、環境に配慮したコーヒーオプションを求める消費者に応えています。