1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル仮想発電所市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 技術別市場分析
6.1 分散型発電
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 デマンドレスポンス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 複合資産
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 電源別市場分析
7.1 再生可能エネルギー
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 コージェネレーション
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 エネルギー貯蔵
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場分析
8.1 産業用
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 商業用
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 住宅用
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 ABB Ltd.
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 AGL Energy Ltd.
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 Autogrid Systems Inc.
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 エネル・スパ
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 フレキシトリシティ・リミテッド（リザーブ・パワー・ホールディングス（ジャージー）リミテッド）
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 株式会社日立製作所
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ネクスト・クラフトヴェルケ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 オシソフト社（AVEVAグループ）
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 シュナイダーエレクトリックSE
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 シーメンス株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 サンバージュ・エナジー株式会社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
図2：グローバル：仮想発電所市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：仮想発電所市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：仮想発電所市場：技術別内訳（％）、2022年
図5：グローバル：仮想発電所市場：電源別内訳（％）、2022年
図6：グローバル：仮想発電所市場：エンドユーザー別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：仮想発電所市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：仮想発電所（分散型発電）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：仮想発電所（分散型発電）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図10：グローバル：仮想発電所（デマンドレスポンス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：グローバル：仮想発電所（デマンドレスポンス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図12：グローバル：仮想発電所（混合資産）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：グローバル：仮想発電所（混合資産）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図14：グローバル：仮想発電所（再生可能エネルギー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：グローバル：仮想発電所（再生可能エネルギー）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：グローバル：仮想発電所（コージェネレーション）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：グローバル：仮想発電所（コージェネレーション）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：グローバル：仮想発電所（エネルギー貯蔵）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：グローバル：仮想発電所（エネルギー貯蔵）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：グローバル：仮想発電所（産業用）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：グローバル：バーチャルパワープラント（産業用）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：グローバル：バーチャルパワープラント（商業用）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：仮想発電所（商業用）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：仮想発電所（住宅用）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：グローバル：バーチャルパワープラント（住宅用）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：北米：バーチャルパワープラント市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：北米：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：米国：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：米国：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：カナダ：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：カナダ：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：アジア太平洋地域：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33： アジア太平洋地域：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図34：中国：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：中国：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：日本：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：日本：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：インド：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：インド：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図40：韓国：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：韓国：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図42：オーストラリア：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：オーストラリア：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44： インドネシア：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：インドネシア：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：その他：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：その他：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：欧州：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：欧州：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：ドイツ：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51： ドイツ：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：フランス：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：フランス：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：イギリス：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：イギリス：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図56：イタリア：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：イタリア：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図58：スペイン：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：スペイン：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図60：ロシア：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：ロシア：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図62：その他地域：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：その他地域：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図64：ラテンアメリカ：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：ラテンアメリカ：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図66：ブラジル：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：ブラジル：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図68：メキシコ：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：メキシコ：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図70：その他地域：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：その他地域：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図72：中東・アフリカ：仮想発電所市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：中東・アフリカ：仮想発電所市場：国別内訳（％）、2022年
図74：中東・アフリカ地域：仮想発電所市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図75：グローバル：仮想発電所産業：SWOT分析
図76：グローバル：仮想発電所産業：バリューチェーン分析
図77：グローバル：仮想発電所産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Virtual Power Plant Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Technology
6.1 Distribution Generation
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Demand Response
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Mixed Asset
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Source
7.1 Renewable Energy
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Cogeneration
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Energy Storage
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End User
8.1 Industrial
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Commercial
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Residential
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 ABB Ltd.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 AGL Energy Ltd.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Autogrid Systems Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Enel Spa
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Flexitricity Limited (Reserve Power Holdings (Jersey) Limited)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 General Electric Company
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Hitachi Ltd.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Next Kraftwerke GmbH
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Osisoft LLC (AVEVA Group plc)
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Schneider Electric SE
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Siemens Aktiengesellschaft
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Sunverge Energy Inc.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
| ※参考情報 仮想発電所（Virtual Power Plant、VPP）は、分散型エネルギー源を統合し、効率的に供給管理を行うためのシステムです。VPPは、通常は個々に運用されている発電資源や蓄電池、需要側管理システムなどをネットワークでつなぎ、ひとつの発電所として機能させることを目的としています。これにより、電力の供給と需要をバランスさせることができ、エネルギー効率を向上させることができます。 VPPの基本的な概念は、点在する再生可能エネルギー源を集約し、電力システム全体の安定性を確保することにあります。太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーはその発電量が天候や時間帯によって変動するため、これらを複数集約して安定した電力供給を実現するという考え方です。分散型発電源の採用により、地域ごとに発電を行うことで、送電ロスの軽減やピークシフトなどの効果も期待できます。 VPPの種類としては、主に以下のようなものがあります。第一に、再生可能エネルギーを中心にしたVPPが挙げられます。これは、太陽光や風力の発電所をネットワーク化し、必要に応じて蓄電池と連携して発電量を調整します。第二に、需要応答型VPPがあります。これは、需要側の家庭や企業においてエネルギー消費をシフトする仕組みで、電力使用が少ない時間帯に自発的に電力を使用したり、ピーク時には消費を控えたりすることで全体の電力需給を調整します。第三に、バイオマスや火力発電を組み合わせたVPPも存在します。これにより、より柔軟な電力供給が可能になり、発電の安定性が向上します。 VPPの用途は多岐にわたります。主な用途としては、電力供給の安定化や、ピーク時の負荷調整、再生可能エネルギーの導入促進、電力市場への参加などがあります。例えば、再生可能エネルギーの導入が進む中、VPPを活用することで変動する発電量に対して適切に対応し、余剰電力を効率的に市場に出すことができます。また、需要応答機能を活用することで、消費者の意識を高め、エネルギーの効率的な使用を促進することにも寄与します。 VPPに関連する技術としては、まず通信技術があります。IoT（Internet of Things）デバイスを活用し、リアルタイムでデータを収集し分析することで、需要予測や発電量の管理が行われます。また、ビッグデータ技術や人工知能（AI）も重要な役割を果たしています。これらの技術を用いることで、エネルギーの需給バランスを最適化するためのアルゴリズムが開発され、より効率的な運用が可能になります。さらに、スマートグリッド技術との統合も重要です。スマートグリッドは電力の送配電を効率化し、分散型エネルギー資源を有効に活用するためのインフラです。これにより、VPPはより多様なエネルギー源を統括し、最適なエネルギーマネジメントが実現されます。 加えて、蓄電池技術もVPPの運用において非常に重要です。効率的なエネルギー貯蔵が行えることで、必要なタイミングで電力を供給することができます。今後、バッテリー技術の進化により、大容量かつ長寿命の蓄電池が普及することで、VPPはさらに発展することが期待されています。 このように、仮想発電所はエネルギーの効率的な管理を実現するための新たな枠組みであり、持続可能な社会の構築に向けた重要な存在となっています。再生可能エネルギーの利用拡大を図りつつ、エネルギーの需給バランスを保つために、VPPは今後ますます重要な役割を果たすでしょう。 |
