目次
第1章 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 指定
1.1.2. 場所
1.1.3. 推定値と予測期間
1.2. 調査方法論
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 市場形成と検証
1.5. モデル詳細
1.6. 二次情報源リスト
1.7. 一次情報源リスト
1.8. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1. 職位別見通し
2.2.2. 地域別見通し
2.3. 競合分析
第3章 米国カイロプラクティック市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連/補助市場展望
3.2. 浸透率と成長見通しのマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 米国カイロプラクティック市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターの5つの力
3.4.1.1. 供給者の交渉力
3.4.1.2. 購入者の交渉力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争的対立
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治的環境
3.4.2.2. 技術的環境
3.4.2.3. 経済的環境
第4章 米国カイロプラクティック市場:指定状況の推定とトレンド分析
4.1. 米国カイロプラクティック市場:主要なポイント
4.2. 米国カイロプラクティック市場:指定動向と市場シェア分析、2022年と2030年
4.3. クリニック
4.3.1. クリニック市場規模推定と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
4.4. ウェルネスセンター
4.4.1. ウェルネスセンター市場規模推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
4.5. リハビリセンター
4.5.1. リハビリセンター市場規模推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
4.6. フランチャイズ
4.6.1. フランチャイズ市場規模予測(2018年~2030年、百万米ドル)
第5章 米国カイロプラクティック市場:地域別規模予測と動向分析
5.1. 米国カイロプラクティック市場:主要ポイント
5.2. 米国カイロプラクティック市場:地域別動向と市場シェア分析(2022年と2030年)
5.3. 都市部
5.3.1. 都市部市場規模予測(2018年~2030年、百万米ドル)
5.4. 郊外部
5.4.1. 郊外部市場規模予測(2018年~2030年、百万米ドル)
5.5. 地方部
5.5.1. 地方市場の見積もりと予測、2018年から2030年(百万米ドル)
第6章 競争環境
6.1. 主要市場参加者別の最近の動向と影響分析
6.2. 企業/競争の分類
6.2.1. マゲン・デイビッド・コミュニティ・センター社
6.2.1.1. 会社概要
6.2.1.2. 財務実績
6.2.1.3. 製品ベンチマーキング
6.2.1.4. 戦略的取り組み
6.2.2. ザ・ジョイント・コーポレーション
6.2.2.1. 会社概要
6.2.2.2. 財務実績
6.2.2.3. 製品ベンチマーキング
6.2.2.4. 戦略的取り組み
6.2.3. Lbi Starbucks DC 3
6.2.3.1. 会社概要
6.2.3.2. 財務実績
6.2.3.3. 製品ベンチマーキング
6.2.3.4. 戦略的取り組み
6.2.4. ウィスコンシン州アライド・ヘルス社
6.2.4.1. 会社概要
6.2.4.2. 財務実績
6.2.4.3. 製品ベンチマーキング
6.2.4.4. 戦略的取り組み
6.2.5. シャーマンカイロプラクティック大学
6.2.5.1. 会社概要
6.2.5.2. 財務実績
6.2.5.3. 製品ベンチマーキング
6.2.5.4. 戦略的取り組み
6.2.6. カイロプラクティック・ストラテジーズ・グループ株式会社
6.2.6.1. 会社概要
6.2.6.2. 財務実績
6.2.6.3. 製品ベンチマーキング
6.2.6.4. 戦略的取り組み
6.2.7. Chiro One Wellness Centers, LLC
6.2.7.1. 会社概要
6.2.7.2. 財務実績
6.2.7.3. 製品ベンチマーキング
6.2.7.4. 戦略的取り組み
6.2.8. ランドマーク・ヘルスケア・サービス社
6.2.8.1. 会社概要
6.2.8.2. 財務実績
6.2.8.3. 製品ベンチマーキング
6.2.8.4. 戦略的取り組み
6.2.9. パーソンズ・グレゴリーV アドバンストカイロプラクティッククリニック
6.2.9.1. 会社概要
6.2.9.2. 財務実績
6.2.9.3. 製品ベンチマーキング
6.2.9.4. 戦略的取り組み
6.2.10. シルバーマンカイロプラクティックセンター、DC PCA
6.2.10.1. 会社概要
6.2.10.2. 財務実績
6.2.10.3. 製品ベンチマーキング
6.2.10.4. 戦略的取り組み
6.2.11. 緊急カイロプラクティック
6.2.11.1. 会社概要
6.2.11.2. 財務実績
6.2.11.3. 製品ベンチマーキング
6.2.11.4. 戦略的取り組み
6.2.12. マルチスペシャリティ・ヘルスケア・グループ合同会社
6.2.12.1. 会社概要
6.2.12.2. 財務実績
6.2.12.3. 製品ベンチマーキング
6.2.12.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Designation
1.1.2. Location
1.1.3. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Market Formulation & Validation
1.5. Model Details
1.6. List of Secondary Sources
1.7. List of Primary Sources
1.8. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Designation outlook
2.2.2. Location outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. U.S. Chiropractic Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market Driver Analysis
3.3.2. Market Restraint Analysis
3.4. U.S. Chiropractic Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s Five Forces
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. U.S. Chiropractic Market: Designation Estimates & Trend Analysis
4.1. U.S. Chiropractic Market: Key Takeaways
4.2. U.S. Chiropractic Market: Designation Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Clinic
4.3.1. Clinic market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Wellness Center
4.4.1. Wellness center market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Rehab Center
4.5.1. Rehab center market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.6. Franchise
4.6.1. Franchise market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. U.S. Chiropractic Market: Location Estimates & Trend Analysis
5.1. U.S. Chiropractic Market: Key Takeaways
5.2. U.S. Chiropractic Market: Location Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Urban
5.3.1. Urban market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Suburban
5.4.1. Suburban market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.5. Rural
5.5.1. Rural market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Competitive Landscape
6.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
6.2. Company/Competition Categorization
6.2.1. Magen David Community Center, Inc.
6.2.1.1. Company overview
6.2.1.2. Financial performance
6.2.1.3. Product benchmarking
6.2.1.4. Strategic initiatives
6.2.2. The Joint Corp.
6.2.2.1. Company overview
6.2.2.2. Financial performance
6.2.2.3. Product benchmarking
6.2.2.4. Strategic initiatives
6.2.3. Lbi Starbucks DC 3
6.2.3.1. Company overview
6.2.3.2. Financial performance
6.2.3.3. Product benchmarking
6.2.3.4. Strategic initiatives
6.2.4. Allied Health of Wisconsin, S.C.
6.2.4.1. Company overview
6.2.4.2. Financial performance
6.2.4.3. Product benchmarking
6.2.4.4. Strategic initiatives
6.2.5. Sherman College of Chiropractic
6.2.5.1. Company overview
6.2.5.2. Financial performance
6.2.5.3. Product benchmarking
6.2.5.4. Strategic initiatives
6.2.6. Chiropractic Strategies Group, Inc.
6.2.6.1. Company overview
6.2.6.2. Financial performance
6.2.6.3. Product benchmarking
6.2.6.4. Strategic initiatives
6.2.7. Chiro One Wellness Centers, LLC
6.2.7.1. Company overview
6.2.7.2. Financial performance
6.2.7.3. Product benchmarking
6.2.7.4. Strategic initiatives
6.2.8. Landmark Healthcare Services, Inc.
6.2.8.1. Company overview
6.2.8.2. Financial performance
6.2.8.3. Product benchmarking
6.2.8.4. Strategic initiatives
6.2.9. Parsons Gregory V Advanced Chiropractic Clinic
6.2.9.1. Company overview
6.2.9.2. Financial performance
6.2.9.3. Product benchmarking
6.2.9.4. Strategic initiatives
6.2.10. Silverman Chiropractic Center, DC PCA
6.2.10.1. Company overview
6.2.10.2. Financial performance
6.2.10.3. Product benchmarking
6.2.10.4. Strategic initiatives
6.2.11. Emergency Chiropractic
6.2.11.1. Company overview
6.2.11.2. Financial performance
6.2.11.3. Product benchmarking
6.2.11.4. Strategic initiatives
6.2.12. Multi-Specialty Healthcare Group, LLC
6.2.12.1. Company overview
6.2.12.2. Financial performance
6.2.12.3. Product benchmarking
6.2.12.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 カイロプラクティックは、主に脊椎や神経系の障害を診断し、治療することを目的とした自然療法の一つです。1895年にアメリカのダニエル・デイビット・パーマーによって創始されました。カイロプラクティックの基本的な概念は、脊髄の機能が身体の全体的な健康に深く関わっているという考え方に基づいています。脊椎の不整合や関節の動きの異常が神経系に影響を与え、さまざまな症状や疾患を引き起こすとされており、そのため、脊椎の調整を行うことにより、身体の自己治癒力を高め、健康を促進することが狙いです。 カイロプラクティックにはいくつかの種類があります。一つは、伝統的なカイロプラクティックで、主に手技による脊椎調整を行います。これには、アジャストメントと呼ばれる技術が含まれ、手や腕を使って関節を微妙に動かし、位置を正すことによって、神経の伝達を改善します。別の種類として、筋骨格系に焦点を当てる筋膜リリースやストレイン・カウンターストレインといった技術を取り入れることがあります。これにより、筋肉や結合組織の緊張を緩和し、痛みを軽減しやすくなります。 用途についてですが、カイロプラクティックは主に腰痛、首の痛み、肩こりなどの筋骨格系の障害に対して効果があるとされています。また、頭痛や姿勢の改善、疲労感の軽減、スポーツパフォーマンスの向上にも役立つ場合があります。特に、慢性的な痛みに対しては、薬を使わずに治療が行えるため、高い人気を誇っています。しかし、カイロプラクティックの有効性や安全性については、研究結果が分かれることもありますので、施術を受ける際には信頼できる専門家を選ぶことが重要です。 カイロプラクティックには、他の医療技術との関連性も見られます。例えば、リハビリテーションや理学療法と組み合わせることで、より効果的な治療を行うことが可能です。これにより、筋肉や関節の機能を高め、運動能力を向上させることができます。また、トリガーポイント療法やオステオパシーなどの手技療法とも相互作用し、患者の改善を促すことができます。特に、オステオパシーは全身の健康を重視するアプローチであり、カイロプラクティックとの共通点が多いです。 さらに、カイロプラクティックは予防医学としての側面も持っています。定期的なカイロプラクティックの施術により、体のバランスを整え、痛みの発生を予防することが期待されます。また、ストレスの緩和やリラクセーションを促すための施術も行われます。カイロプラクティックの施術により、身体の緊張が解消され、心身ともにリフレッシュできることが魅力の一つです。 カイロプラクティックの施術は、個々の症状や体の状態に応じてカスタマイズされます。施術者は患者の病歴や生活習慣、身体の状態を詳細に観察し、最適な施術方法を選択します。また、カイロプラクティックは、医学的な助言やライフスタイルの改善提案を行うこともあります。例えば、正しい姿勢やエクササイズ、食事に関するアドバイスを通じて、患者がより健康的な生活を送る手助けをします。 要するに、カイロプラクティックは、脊椎の調整を通じて身体の健康を改善する技術であり、さまざまな種類や方法が存在します。筋骨格系の問題の解消に役立ち、日常生活をより快適に過ごすためのサポートを提供します。信頼できる施術者のもとで、適切な施術を受けることが重要です。カイロプラクティックの施術によって身体のバランスが整うことで、健康的な生活を実現できることが期待されます。 |

