第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 新規建築物の増加
3.4.1.2. 中小規模産業の増加
3.4.1.3. 住宅・建物改修トレンドの増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 電動工具の技術進歩
3.5. 市場に対するCOVID-19の影響分析
第4章：カテゴリー別工具市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 手工具
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.2.4. ハンドツールの種類別市場
4.2.4.1. 打撃工具の地域別市場規模と予測
4.2.4.2. 園芸工具の地域別市場規模と予測
4.2.4.3. その他 市場規模と予測（地域別）
4.3. 電動工具
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 市場規模と予測（地域別）
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：流通チャネル別工具市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 店舗販売
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. オンライン販売
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：エンドユーザー別ツール市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. DIY
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 産業・商業分野
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別工具市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.2.1. 北米手工具市場（種類別）
7.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.2.1. 欧州ハンドツール市場（種類別）
7.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5. その他の欧州地域
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.2.1. アジア太平洋地域ハンドツール市場（種類別）
7.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2. インド
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5. アジア太平洋地域その他
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.2.1. LAMEA地域 手工具市場（種類別）
7.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. トップの勝利戦略
8.3. トップ 10 企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022 年のトップ企業のポジショニング
第 9 章：企業プロフィール
9.1. アームストロング・ツールズ社
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.2. ブリ・ツールズ
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. ファルコン・ガーデン・ツールズ
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. ヒルティ・コーポレーション
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. ハスクバーナAB
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. KOKI HOLDINGS株式会社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. マキタ株式会社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.8. Robert Bosch GmbH.
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動向と展開
9.9. スナップオン・インコーポレイテッド
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. スタンレー・ブラック・アンド・デッカー社
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 工具とは、作業を効率的に行うために使用される器具や機械のことを指します。工具は、手作業での操作や機械的な動作を補助する目的で設計されており、様々な種類があります。一般的に、工具は人間が持ち運びやすく、あるいは設置しやすい形状をしており、特定の作業を行うために特化した機能を持つものが多いです。 工具の種類は多岐に渡ります。手工具と電動工具の二つに大別することが一般的です。手工具には、ドライバーやハンマー、ペンチ、ノコギリなどが含まれます。これらは人の手によって直接操作されるもので、特に細かな作業や持ち運びの容易さが求められる場面で使用されます。手工具は保守が簡単で、特別な電源を必要としないため、広く利用されています。 一方、電動工具は、電気やバッテリーによって動作する工具で、効率的かつ迅速に作業を行える点が特徴です。電動ドリル、電動丸ノコ、電動サンダーなど、多くの種類があり、特に大規模な作業や精密な加工が求められる場面で活躍します。電動工具は、作業の生産性を向上させる一方で、その操作には一定の技術が要求されることがあるため、使用者は適切な取扱いを習得する必要があります。 工具の用途は非常に広範囲です。建設や製造業、DIY（Do It Yourself）など、日常生活や商業活動において欠かせない存在となっています。例えば、建設分野では、手工具や電動工具を用いて、材料を切断したり、取り付けたりする作業を行います。また、製造業では、組立や検査に使用される様々な工具が使用され、精密な作業が遂行されます。近年では、自宅での修理や製作を楽しむ人々が増え、DIY用の工具も人気を博しています。 工具は単に作業を効率的に行うだけでなく、安全性にも寄与しています。適切な工具を使用することで、作業者は身体的な負担を軽減することができ、怪我のリスクを減少させることが可能です。しかし、工具の使用にはリスクも伴うため、正しい使用方法や点検が重要です。 関連技術としては、ハードウェア技術や素材工学が挙げられます。工具の製造には、耐久性や強度が求められるため、適切な材料の選定が不可欠です。近年では、カーボンファイバーや高強度鋼など、新しい素材が利用されることもあります。また、3Dプリンティング技術の発展により、カスタマイズされた工具の製造が可能になり、個人のニーズに応じた工具が手の届くところまで来ています。 さらに、デジタル技術の進展により、工具にセンサーやIoT（Internet of Things）機能が組み込まれることも増えてきました。このようなスマート工具は、使用状態のモニタリングや、自動的なメンテナンス提示が可能となり、作業の質と安全性を高める役割を果たします。 工具はその進化とともに、作業現場での効率化や安全性の向上に寄与し続ける重要な存在です。これからも、技術の進展と共に新しいフォームや機能を持つ工具が登場し、私たちの生活をより便利にしていくことでしょう。 |
