第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の強い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威が中程度
3.3.4. 競争の激しさが中程度
3.3.5. 購買者の交渉力が中程度
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 脳卒中発生率の上昇
3.4.1.2. 脳卒中管理における技術開発
3.4.1.3. 脳卒中に対する認識の大幅な向上
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 脳卒中診断・治療の高コスト
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 人工知能と機械学習が脳卒中管理に革命をもたらす
第4章：脳卒中管理市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 診断
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.2.4. 診断法別脳卒中管理市場
4.3. 治療法
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.3.4. 治療法別脳卒中管理市場（種類別）
4.4. ソフトウェア
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：脳卒中管理市場（用途別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 虚血性脳卒中
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 出血性脳卒中
5.3.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：地域別脳卒中管理市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. タイプ別市場規模と予測
6.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. タイプ別市場規模と予測
6.2.4.1.2. 用途別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. タイプ別市場規模と予測
6.2.4.2.2. 用途別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. タイプ別市場規模と予測
6.2.4.3.2. 用途別市場規模と予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.3. 市場規模と予測（用途別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.1.2. 用途別市場規模と予測
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. タイプ別市場規模と予測
6.3.4.2.2. 用途別市場規模と予測
6.3.4.3. イギリス
6.3.4.3.1. タイプ別市場規模と予測
6.3.4.3.2. 用途別市場規模と予測
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. タイプ別市場規模と予測
6.3.4.4.2. 用途別市場規模と予測
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. タイプ別市場規模と予測
6.3.4.5.2. 用途別市場規模と予測
6.3.4.6. その他の欧州
6.3.4.6.1. タイプ別市場規模と予測
6.3.4.6.2. 用途別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. タイプ別市場規模と予測
6.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. タイプ別市場規模と予測
6.4.4.1.2. 用途別市場規模と予測
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.2.2. 市場規模と予測（用途別）
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.3.2. 市場規模と予測（用途別）
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（用途別）
6.4.4.5. 韓国
6.4.4.5.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.5.2. 市場規模と予測（用途別）
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.6.2. 市場規模と予測（用途別）
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.3. 市場規模と予測（用途別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. タイプ別市場規模と予測
6.5.4.1.2. 用途別市場規模と予測
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. タイプ別市場規模と予測
6.5.4.2.2. 用途別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. タイプ別市場規模と予測
6.5.4.3.2. 用途別市場規模と予測
6.5.4.4. LAMEA地域その他
6.5.4.4.1. タイプ別市場規模と予測
6.5.4.4.2. 用途別市場規模と予測
第 7 章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. トップの成功戦略
7.3. トップ 10 企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競争ヒートマップ
7.6. 2022 年のトップ企業のポジショニング
第 8 章：企業プロフィール
8.1. アボット・ラボラトリーズ
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. B. Braun SE
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.3. ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. ブリストル・マイヤーズ スクイブ社
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.5. カーディナル・ヘルス
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.6. ゼネラル・エレクトリック社
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動向と展開
8.7. メドトロニック
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.8. シーメンスAG
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.8.7. 主要な戦略的動向と展開
8.9. JLK
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.10. ヘウロン株式会社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 主要な戦略的動向と展開
8.11. ディープノイド株式会社
8.11.1. 会社概要
8.11.2. 主要幹部
8.11.3. 会社概要
8.11.4. 事業セグメント
8.11.5. 製品ポートフォリオ
8.12. ニューラシグナル株式会社
8.12.1. 会社概要
8.12.2. 主要幹部
8.12.3. 会社概要
8.12.4. 事業セグメント
8.12.5. 製品ポートフォリオ
8.12.6. 主要な戦略的動向と展開
8.13. Aidoc
8.13.1. 会社概要
8.13.2. 主要幹部
8.13.3. 会社概要
8.13.4. 事業セグメント
8.13.5. 製品ポートフォリオ
8.14. Brainomix
8.14.1. 会社概要
8.14.2. 主要幹部
8.14.3. 会社概要
8.14.4. 事業セグメント
8.14.5. 製品ポートフォリオ
8.14.6. 主要な戦略的動向と展開
8.15. METHINKS
8.15.1. 会社概要
8.15.2. 主要幹部
8.15.3. 会社概要
8.15.4. 事業セグメント
8.15.5. 製品ポートフォリオ
8.15.6. 主要な戦略的動向と展開
8.16. Viz.ai, Inc.
8.16.1. 会社概要
8.16.2. 主要幹部
8.16.3. 会社概要
8.16.4. 事業セグメント
8.16.5. 製品ポートフォリオ
8.16.6. 主要な戦略的動向と進展
8.17. iSchemaView, Inc.
8.17.1. 会社概要
8.17.2. 主要幹部
8.17.3. 会社概要
8.17.4. 事業セグメント
8.17.5. 製品ポートフォリオ
8.17.6. 主要な戦略的動向と進展
8.18. Qure.ai
8.18.1. 会社概要
8.18.2. 主要幹部
8.18.3. 会社概要
8.18.4. 事業セグメント
8.18.5. 製品ポートフォリオ
8.18.6. 主要な戦略的動向と展開
8.19. VasSol Inc.
8.19.1. 会社概要
8.19.2. 主要幹部
8.19.3. 会社概要
8.19.4. 事業セグメント
8.19.5. 製品ポートフォリオ
8.20. Koninklijke Philips N.V.
8.20.1. 会社概要
8.20.2. 主要幹部
8.20.3. 会社概要
8.20.4. 事業セグメント
8.20.5. 製品ポートフォリオ
8.20.6. 業績
8.21. メルク・アンド・カンパニー・インク
8.21.1. 会社概要
8.21.2. 主要幹部
8.21.3. 会社概要
8.21.4. 事業セグメント
8.21.5. 製品ポートフォリオ
8.21.6. 業績
8.21.7. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 脳卒中管理は、脳卒中の予防、早期発見、治療、リハビリテーションを含む包括的なプロセスを指します。脳卒中は、脳の血流が中断されることによって発生し、脳の機能に深刻な影響を与える病気です。この管理には、医療的介入だけでなく、患者の生活習慣改善や精神的サポートも重要です。脳卒中の種類には、主に脳梗塞と脳出血の二つがあります。 脳梗塞は、血管が血栓などにより閉塞され、脳の特定の部分へ血液が供給されなくなることで発生します。脳出血は、血管が破れて脳内に出血することによって起こります。この二種類は、治療法やリハビリテーションのアプローチが異なるため、正確な診断が重要です。 脳卒中の管理では、症状を早期に認識することが重要です。一般的な症状には、片方の手足の麻痺、言語障害、顔のゆがみ、視覚障害などがあります。これらの症状が現れた場合には、直ちに医療機関を受診することが勧められています。早期の治療は、脳卒中の影響を最小限に抑えるために非常に重要です。 治療には、急性期治療と慢性期のリハビリテーションが含まれます。急性期治療では、薬物療法や外科的治療が行われます。たとえば、脳梗塞の場合には血栓溶解剤が使用され、脳出血の場合には外科的手術が必要なことがあります。これにより、脳への損傷を防ぎ、機能回復を促進します。 慢性期のリハビリテーションでは、理学療法や作業療法、言語療法が行われます。これにより、日常生活に必要な機能を再建し、社会復帰を目指します。リハビリテーションは、個別のリハビリテーション計画に基づいて行われ、患者の状態やニーズに応じた適切な支援が提供されます。 脳卒中管理の一環として、生活習慣の改善も重要です。高血圧、糖尿病、高コレステロールなどの脳卒中のリスク因子を管理することは、再発の予防に繋がります。バランスの取れた食事や定期的な運動、禁煙、適度な飲酒量を維持することが推奨されます。 近年では、脳卒中の管理に関する関連技術も進化しています。特に、画像診断技術の向上により、脳卒中を迅速に診断することが可能になりました。CTスキャンやMRIは、脳梗塞や脳出血の有無を明確にするために使用されます。また、リモートモニタリングやテレヘルスの発展により、患者は自宅でのフォローアップが受けやすくなっています。 さらに、AI（人工知能）の活用も進んでおり、脳卒中の予測や診断、治療方針の決定において、新たな可能性を広げています。AIを用いたデータ解析により、リスク因子の特定や、最適なリハビリテーション方法の設定が行われるようになりました。 脳卒中の管理は、医療従事者だけでなく、患者やその家族にとっても重要なテーマです。教育やサポートプログラムを通じて、脳卒中に関する正しい理解を深めることで、早期発見や治療、予防に取り組むことができ、より良い生活の質を実現するために不可欠です。脳卒中は一度発症すると深刻な影響を及ぼすため、日頃からの予防と管理に力を入れることが、第2の脳卒中を防ぐためにも重要です。 |
