目次
第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1 製品
1.1.2 最終用途
1.1.3 地域範囲
1.1.4 推定値と予測期間
1.2 調査方法論
1.3 情報調達
1.3.1 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報・データ分析
1.5. 市場構築と検証
1.6. モデル詳細
1.7. 二次情報源リスト
1.8. 一次情報源リスト
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1. 製品別見通し
2.2.2. 最終用途別見通し
2.2.3. 地域別見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 手術用トレイ市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連／補助市場展望
3.2. 浸透率と成長見通しのマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 手術トレイ市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターの
3.4.1.1. 供給者の力
3.4.1.2. 購入者の力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争の激化
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治的環境
3.4.2.2. 技術的環境
3.4.2.3. 経済的環境
第4章 手術トレイ市場：製品推定値とトレンド分析
4.1. 手術トレイ市場：主要なポイント
4.2. 手術トレイ市場：動向と市場シェア分析（2022年および2030年）
4.3. 手術室
4.3.1. 手術室市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.4. 血管造影
4.4.1. 血管造影市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.5. 眼科
4.5.1. 眼科市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.6. その他
4.6.1. その他市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第5章 手術トレイ市場：最終用途別規模予測とトレンド分析
5.1. 処置トレイ市場：主要ポイント
5.2. 処置トレイ市場：動向と市場シェア分析、2022年と2030年
5.3. 病院
5.3.1. 病院市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
5.4. 診療所およびその他の施設
5.4.1. 診療所およびその他の施設市場の見積もりと予測、2018年から2030年（百万米ドル）
第6章 手術トレイ市場：地域別見積もりとトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別手術トレイ市場：主なポイント
6.3. 北米
6.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.3. フランス
6.4.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.6. デンマーク
6.4.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.7. スウェーデン
6.4.7.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.8. ノルウェー
6.4.8.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場規模推計と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.3. インド
6.5.3.1. 市場規模推計と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.5. タイ
6.5.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7. 中東・アフリカ（MEA）
6.7.1. 南アフリカ
6.7.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.2. サウジアラビア
6.7.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.3. UAE
6.7.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.4. クウェート
6.7.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
第7章 競争環境
7.1. 主要市場参加者別最新動向と影響分析
7.2. 企業／競合分類
7.2.1. Owens & Minor, Inc.
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. カーディナル・ヘルス
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. 3M
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーキング
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. テレフレックス・インコーポレイテッド
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーキング
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. B. ブラウン SE
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーキング
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. BD（ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー）
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーキング
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. メリット・メディカル・システムズ
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3. 製品ベンチマーキング
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. メルンリッケ・ヘルスケアAB
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーキング
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. CPTメディカル
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 製品ベンチマーキング
7.2.9.4. 戦略的取り組み
7.2.10. PAUL HARTMANN AG
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務実績
7.2.10.3. 製品ベンチマーキング
7.2.10.4. 戦略的取り組み
7.2.11. メドトロニック
7.2.11.1. 会社概要
7.2.11.2. 財務実績
7.2.11.3. 製品ベンチマーキング
7.2.11.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Product
1.1.2. End use
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Product outlook
2.2.2. End use outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Procedure Trays Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Procedure Trays Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Procedure Trays Market: Product Estimates & Trend Analysis
4.1. Procedure Trays Market: Key Takeaways
4.2. Procedure Trays Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Operating Room
4.3.1. Operating room market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Angiography
4.4.1. Angiography market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Ophthalmic
4.5.1. Ophthalmic market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.6. Others
4.6.1. Others market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Procedure Trays Market: End Use Estimates & Trend Analysis
5.1. Procedure Trays Market: Key Takeaways
5.2. Procedure Trays Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Hospitals
5.3.1. Hospitals market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Clinics & Other Facilities
5.4.1. Clinics & other facilities market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Procedure Trays Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Procedure Trays Market by Region: Key Takeaways
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Denmark
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Sweden
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Norway
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. South Africa
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. Saudi Arabia
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.2.1. Owens & Minor, Inc.
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Cardinal Health
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. 3M
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Teleflex Incorporated
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. B. Braun SE
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. BD (Becton, Dickinson and Company)
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Merit Medical Systems
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Mölnlycke Health Care AB
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. CPT Medical
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
7.2.10. PAUL HARTMANN AG
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial performance
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
7.2.11. Medtronic
7.2.11.1. Company overview
7.2.11.2. Financial performance
7.2.11.3. Product benchmarking
7.2.11.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 処置用トレイは医療現場で広く使用される器具であり、特定の医療処置を行う際に必要な器具や消耗品を効率よく整理し提供するためのトレイです。これらのトレイには、医療従事者が迅速かつ安全に処置を行えるよう、汎用性や利便性が求められます。トレイは通常、耐久性のある材料で作られており、清潔さを保つために滅菌可能であることが重要です。また、トレイ内の器具や材料は、状況に応じてカスタマイズされることが多く、使う人のニーズや処置の種類に合わせた設計がされています。 処置用トレイの種類は多岐にわたります。例えば、傷の治療を行うためのトレイには、消毒用の器具や包帯、テープなどが含まれています。外科手術用のトレイには、メス、鉗子、縫合糸など、より専門的な器具が揃えられています。また、内視鏡検査用のトレイや小児科用のトレイなど、特定の用途に特化したトレイも存在します。さらに、トレイは個別の処置に応じてエコノミー版やプレミアム版など、価格帯の違いがある製品もあります。 処置用トレイの主な用途は、医療従事者が必要な器具や材料を一元的に管理できることにあります。これにより、処置の迅速化や正確性が向上します。特に緊急の手術や処置が求められる場面において、トレイに必要なものがすぐに揃っていることは、患者の安全や医療の質を向上させる上で非常に重要です。また、処置用トレイは、院内感染の防止にも寄与します。すべての器具が個別に管理され、必要なものだけが持ち込まれるため、感染のリスクを低減することができます。 さらに、処置用トレイに関連する技術も進化しています。例えば、トレイ内部の配置を最適化するために、3Dプリンティング技術を活用したカスタマイズ型トレイが登場しています。このようなトレイは、特定の器具の配置を工夫することで、取り扱いやすさを向上させることができます。他にも、トレイ自体にセンサーを組み込む試みもあり、必要な器具が揃っているかどうかのチェックが自動化されることが期待されています。これにより、医療従事者は準備にかかる時間を短縮し、患者への対応にもっと集中できるようになります。 処置用トレイの設計においては、使用後の廃棄やリサイクルも考慮されています。使い捨てトレイが主流ですが、再利用可能な設計も増えてきており、経済的かつ環境にやさしい選択肢として注目されています。トレイのメンテナンスや滅菌プロセスも管理しやすくするための技術が開発されており、運用コストを低減することも可能です。 このように、処置用トレイは医療現場において不可欠なアイテムであり、その種類や用途、関連技術は様々です。今後も技術の進展とともに、より効率的で機能的なトレイが開発され、医療従事者の負担を軽減し、患者に対してより良い医療サービスを提供することが期待されています。整理や迅速な対応が求められる医療現場において、処置用トレイは今後も重要な役割を果たすことでしょう。 |
