1. 世界市場 – エグゼクティブサマリー
1.1. 世界市場の概要
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. Fact.MR分析と提言
2. 世界市場の概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の紹介と定義
3. 主な市場動向
3.1. 市場に影響を与える主なトレンド
4. 主な成功要因
4.1. 多発性神経炎の疫学
4.2. 神経障害性疼痛の薬物療法
4.3. メーカー別パイプライン評価
5. 市場背景
5.1. 付加価値の洞察
5.1.1. 国別の規制状況
5.1.2. 償還シナリオ
5.1.3. サプライチェーン分析
5.1.4. ポーター分析
5.1.5. 地域別PESTLE分析
5.2. マクロ経済要因
5.2.1. 世界の医療費市場の展望
5.2.2. 世界の研究開発費 地域別・国別
5.2.3. 親市場分析
5.3. 予測要因-関連性と影響
5.3.1. 末梢神経障害の発生率
5.3.2. 多発性神経炎に対する意識の高まり
5.3.3. 治療法の進歩
5.3.4. 研究開発投資の増加
5.3.5. 医療インフラの拡大
5.3.6. 高齢化人口の増加
5.4. 市場ダイナミクス
5.4.1. 促進要因
5.4.2. 阻害要因
5.4.3. 機会分析
6. 世界市場の需要(US$ Mn)分析2019-2023年および予測、2024-2034年
6.1. 過去の市場価値(US$ Mn)分析、2019-2023年
6.2. 現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024-2034年
6.2.1. 前年比成長トレンド分析
6.2.2. 絶対額機会分析
7. タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
7.1. イントロダクション/主な調査結果
7.2. タイプ別過去市場価値(US$ Mn)分析、2019-2023年
7.3. タイプ別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024-2034年
7.3.1. 糖尿病性多発神経炎
7.3.2. 化学療法誘発性多発神経炎
7.3.3. 特発性多発ニューロパチー
7.3.4. HIV/AIDS関連ポリニューロパチー
7.3.5. 自己免疫性多発ニューロパチー
7.4. タイプ別市場魅力度分析
8. 治療別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
8.1. はじめに/主な調査結果
8.2. 治療別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2019年~2023年
8.3. 治療別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024-2034年
8.3.1. 薬剤(鎮痛薬、抗うつ薬、抗けいれん薬/抗てんかん薬、その他の薬剤)
8.3.2. その他の治療(経皮的電気神経刺激、血漿交換)
8.4. 治療別の市場魅力度分析
9. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年:流通チャネル別
9.1. はじめに/主な調査結果
9.2. 流通チャネル別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2019年~2023年
9.3. 流通チャネル別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
9.3.1. 病院
9.3.2. 診療所
9.3.3. 小売薬局
9.3.4. オンライン薬局
9.4. 流通チャネル別市場魅力度分析
10. 地域別の世界市場分析2019年~2023年および予測2024年~2034年
10.1. 序論/主要調査結果
10.2. 地域別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2019年~2023年
10.3. 地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024-2034年
10.3.1. 北米
10.3.2. 中南米
10.3.3. 東アジア
10.3.4. 南アジア・太平洋
10.3.5. 西ヨーロッパ
10.3.6. 東欧
10.3.7. 中東・アフリカ(MEA)
10.4. 地域別市場魅力度分析
11. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
11.1. はじめに / 主要な調査結果
11.2. 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2019-2023年
11.3. 市場分類別市場価値(US$ Mn)予測、2024年~2034年
11.3.1. 国別
11.3.1.1. 米国
11.3.1.2. カナダ
11.3.2. タイプ別
11.3.3. 治療別
11.4. 市場魅力度分析
11.4.1. 国別
11.4.2. タイプ別
11.4.3. 治療別
12. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
12.1. 序論/主要調査結果
12.2. 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析、2019-2023年
12.3. 地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
12.3.1. 国別
12.3.1.1. ブラジル
12.3.1.2. メキシコ
12.3.1.3. その他のラテンアメリカ
12.3.2. タイプ別
12.3.3. 治療別
12.3.4. 販売チャネル別
12.4. 市場魅力度分析
12.4.1. 国別
12.4.2. タイプ別
12.4.3. 治療別
12.4.4. 販売チャネル別
13. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
13.1. 序論/主な調査結果
13.2. 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析、2019-2023年
13.3. 地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
13.3.1. 国別
13.3.1.1. 中国
13.3.1.2. 日本
13.3.1.3. 韓国
13.3.2. タイプ別
13.3.3. 治療別
13.3.4. 販売チャネル別
13.4. 市場魅力度分析
13.4.1. 国別
13.4.2. タイプ別
13.4.3. 治療別
13.4.4. 販売チャネル別
14. 南アジア・太平洋市場の分析2019-2023年および予測2024-2034年
14.1. 序論/主な調査結果
14.2. 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2019-2023年
14.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
14.3.1. 国別
14.3.1.1. インド
14.3.1.2. アセアン
14.3.1.3. オーストラリア・ニュージーランド
14.3.1.4. その他の南アジア
14.3.2. タイプ別
14.3.3. 治療別
14.3.4. 流通チャネル別
14.4. 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2. タイプ別
14.4.3. 治療別
14.4.4. 販売チャネル別
15. 西ヨーロッパ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
15.1. 序論/主要調査結果
15.2. 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析、2019-2023年
15.3. 地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ドイツ
15.3.1.2. イタリア
15.3.1.3. フランス
15.3.1.4. イギリス
15.3.1.5. スペイン
15.3.1.6. ベネルクス
15.3.1.7. 北欧諸国
15.3.1.8. その他の西ヨーロッパ
15.3.2. タイプ別
15.3.3. 治療別
15.3.4. 販売チャネル別
15.4. 市場魅力度分析
15.4.1. 国別
15.4.2. タイプ別
15.4.3. 治療別
15.4.4. 流通チャネル別
16. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
16.1. 序論/主な調査結果
16.2. 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析、2019-2023年
16.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
16.3.1. 国別
16.3.1.1. ロシア
16.3.1.2. ハンガリー
16.3.1.3. ポーランド
16.3.1.4. バルカン・バルト諸国
16.3.1.5. その他の東欧諸国
16.3.2. タイプ別
16.3.3. 治療別
16.3.4. 販売チャネル別
16.4. 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2. タイプ別
16.4.3. 治療別
16.4.4. 販売チャネル別
17. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
17.1. 序論/主要調査結果
17.2. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)動向分析、2019-2023年
17.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年〜2034年
17.3.1. 国別
17.3.1.1. サウジアラビア王国
17.3.1.2. その他のGCC諸国
17.3.1.3. トルコ
17.3.1.4. 南アフリカ
17.3.1.5. その他のMEA諸国
17.3.2. タイプ別
17.3.3. 治療別
17.3.4. 流通チャネル別
17.4. 市場魅力度分析
17.4.1. 国別
17.4.2. タイプ別
17.4.3. 治療別
17.4.4. 販売チャネル別
18. 市場構造分析
18.1. 企業階層別市場分析
18.2. 市場集中度
18.3. 上位企業の市場シェア分析
18.4. 市場プレゼンス分析
19. 競合分析
19.1. 競合ダッシュボード
19.2. 競合ベンチマーキング
19.3. ブランディング&プロモーション戦略
19.4. 主要開発分析
19.5. 競合の深堀り
19.5.1. ファイザー
19.5.1.1. 会社概要
19.5.1.2. 地域ポートフォリオ
19.5.1.3. 主要財務
19.5.1.4. 販売拠点
19.5.1.5. SWOT分析
19.5.1.6. 主な展開
19.5.1.7. 戦略の概要
19.5.2. アボット・ラボラトリーズ
19.5.2.1. 会社概要
19.5.2.2. 地域ポートフォリオ
19.5.2.3. 主要財務
19.5.2.4. 販売拠点
19.5.2.5. SWOT分析
19.5.2.6. 主な展開
19.5.2.7. 戦略の概要
19.5.3. ジョンソン・エンド・ジョンソン(ヤンセン・グローバル・サービスLLC)
19.5.3.1. 会社概要
19.5.3.2. 地域ポートフォリオ
19.5.3.3. 主要財務
19.5.3.4. 販売拠点
19.5.3.5. SWOT分析
19.5.3.6. 主な展開
19.5.3.7. 戦略の概要
19.5.4. ルピン・リミテッド
19.5.4.1. 会社概要
19.5.4.2. 地域ポートフォリオ
19.5.4.3. 主要財務
19.5.4.4. 販売拠点
19.5.4.5. SWOT分析
19.5.4.6. 主な展開
19.5.4.7. 戦略の概要
19.5.5. イーライリリー
19.5.5.1. 会社概要
19.5.5.2. 地域ポートフォリオ
19.5.5.3. 主要財務
19.5.5.4. 販売拠点
19.5.5.5. SWOT分析
19.5.5.6. 主な展開
19.5.5.7. 戦略の概要
19.5.6. グレンマーク社
19.5.6.1. 会社概要
19.5.6.2. 地域ポートフォリオ
19.5.6.3. 主要財務
19.5.6.4. 販売拠点
19.5.6.5. SWOT分析
19.5.6.6. 主な展開
19.5.6.7. 戦略の概要
19.5.7. テバ・ファーマシューティカルズ
19.5.7.1. 会社概要
19.5.7.2. 地域ポートフォリオ
19.5.7.3. 主要財務
19.5.7.4. 販売拠点
19.5.7.5. SWOT分析
19.5.7.6. 主な展開
19.5.7.7. 戦略の概要
19.5.8. メドトロニック
19.5.8.1. 会社概要
19.5.8.2. 地域ポートフォリオ
19.5.8.3. 主要財務
19.5.8.4. 販売拠点
19.5.8.5. SWOT分析
19.5.8.6. 主な展開
19.5.8.7. 戦略の概要
19.5.9. アッヴィ
19.5.9.1. 会社概要
19.5.9.2. 地域ポートフォリオ
19.5.9.3. 主要財務
19.5.9.4. 販売拠点
19.5.9.5. SWOT分析
19.5.9.6. 主な展開
19.5.9.7. 戦略の概要
19.5.10. ザイダス・ヘルスケア・リミテッド
19.5.10.1. 会社概要
19.5.10.2. 地域ポートフォリオ
19.5.10.3. 主要財務
19.5.10.4. 販売拠点
19.5.10.5. SWOT分析
19.5.10.6. 主な展開
19.5.10.7. 戦略の概要
19.5.11. アステラス製薬
19.5.11.1. 会社概要
19.5.11.2. 地域ポートフォリオ
19.5.11.3. 主要財務
19.5.11.4. 販売拠点
19.5.11.5. SWOT分析
19.5.11.6. 主な展開
19.5.11.7. 戦略の概要
19.5.12. デポメド社
19.5.12.1. 会社概要
19.5.12.2. 地域ポートフォリオ
19.5.12.3. 主要財務
19.5.12.4. 販売拠点
19.5.12.5. SWOT分析
19.5.12.6. 主な展開
19.5.12.7. 戦略の概要
19.5.13. ヘリックスミス
19.5.13.1. 会社概要
19.5.13.2. 地域ポートフォリオ
19.5.13.3. 主要財務
19.5.13.4. 販売拠点
19.5.13.5. SWOT分析
19.5.13.6. 主な展開
19.5.13.7. 戦略の概要
19.5.14. オムロンヘルスケア
19.5.14.1. 会社概要
19.5.14.2. 地域ポートフォリオ
19.5.14.3. 主要財務
19.5.14.4. 販売拠点
19.5.14.5. SWOT分析
19.5.14.6. 主な展開
19.5.14.7. 戦略の概要
19.5.15. ヴィアトリス
19.5.15.1. 会社概要
19.5.15.2. 地域ポートフォリオ
19.5.15.3. 主要財務
19.5.15.4. 販売拠点
19.5.15.5. SWOT分析
19.5.15.6. 主な展開
19.5.15.7. 戦略の概要
19.5.16. ネブロ社
19.5.16.1. 会社概要
19.5.16.2. 地域ポートフォリオ
19.5.16.3. 主要財務
19.5.16.4. 販売拠点
19.5.16.5. SWOT分析
19.5.16.6. 主な展開
19.5.16.7. 戦略の概要
19.5.17. ドクター・レディーズ・ラボラトリーズ・リミテッド
19.5.17.1. 会社概要
19.5.17.2. 地域ポートフォリオ
19.5.17.3. 主要財務
19.5.17.4. 販売拠点
19.5.17.5. SWOT分析
19.5.17.6. 主な展開
19.5.17.7. 戦略の概要
19.5.18. グリュネンタールグループ
19.5.18.1. 会社概要
19.5.18.2. 地域ポートフォリオ
19.5.18.3. 主要財務
19.5.18.4. 販売拠点
19.5.18.5. SWOT分析
19.5.18.6. 主な展開
19.5.18.7. 戦略の概要
20. 前提条件と略語
21. 調査方法
| ※参考情報 多発性神経炎は、末梢神経に影響を及ぼす一群の病状を指します。この疾患は、神経が損傷を受けることによって引き起こされる様々な症状を含み、筋力の低下、しびれ、疼痛、バランスの問題などが現れます。治療には主に根本原因の特定と管理が重要です。 多発性神経炎の種類には、いくつかの異なるタイプがあります。まず、特発性の多発性神経炎は、原因が明確でない場合に診断されます。次に、糖尿病に関連する神経障害があり、これが糖尿病性多発性神経炎と呼ばれています。また、感染症、毒素、遺伝的要因、自己免疫疾患などに起因するものもあります。ギランバレー症候群や慢性炎症性脱髄性多発神経炎という神経の炎症性疾患も含まれており、これらは急性または慢性の神経損傷を引き起こします。 治療のアプローチは病因によって異なります。一部の多発性神経炎は特定の医学的状態に関連しているため、最初のステップはその根本的な状態の治療です。例えば、糖尿病による神経障害の場合、血糖コントロールが重要であり、これが症状の軽減につながります。自己免疫疾患によるものの場合は、免疫抑制剤が処方され、炎症を抑える役割を果たします。 薬物治療に加え、理学療法やリハビリテーションは多発性神経炎の治療において重要な役割を果たします。専門の理学療法士による筋力強化やバランス訓練は、患者が日常生活をより楽に送るために助けとなります。また、疼痛マネジメントに関しては、鎮痛剤や抗うつ薬、抗けいれん薬が用いられることがあります。これらの薬物は、神経に関連した疼痛を軽減する助けがあります。 さらに、近年では神経再生を促進する治療法が注目されています。神経成長因子や幹細胞療法が研究されており、これにより損傷を受けた神経の修復が期待されています。今後の技術革新によって、多発性神経炎の治療はより効果的になると考えられています。 生活習慣の改善も治療の一環として重要です。適度な運動、健康的な食事、ストレス管理が推奨されます。特に、ビタミンB群やオメガ3脂肪酸が神経の健康に寄与することが示されていますので、これらを意識した食生活が助けになるでしょう。 多発性神経炎の患者に対する心理的サポートも不可欠です。神経症状によって生活の質が低下することが多いため、カウンセリングやサポートグループへの参加を通じて、心のケアが重要となります。 このように、多発性神経炎の治療は多角的なアプローチが求められます。早期の診断と適切な治療により、患者の生活の質を向上させることが可能です。医療現場においては、患者の個々の症状や状態に基づいた個別の治療プランを策定することが重要です。今後も研究が進むことで、この疾患に対する新たな治療法が生まれることが期待されています。治療の進歩とともに、患者の希望と回復の可能性は高まるでしょう。 |

