第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. 競争の激しさが低い
3.3.5. 購買者の交渉力が低い
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 都市化の進展と人口の急激な増加
3.4.1.2. 気候条件の変化
3.4.1.3. 害虫駆除製品・サービスの容易な入手可能性
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 害虫駆除化学物質に関連する健康リスク
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 継続的な製品開発と新製品投入
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
3.6. 市場シェア分析
3.7. バリューチェーン分析
3.8. 特許状況
3.9. 規制ガイドライン
第4章：用途別殺虫剤市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 商業用
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 住宅用
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 農業用
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 工業用
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. その他
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章：防除方法別市場（タイプ別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 化学防除
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 機械式
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 生物的
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：害虫別防除市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 昆虫
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. シロアリ
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 齧歯類
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. その他
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別害虫駆除市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. 用途別市場規模と予測
7.2.3. 種類別市場規模と予測
7.2.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 用途別市場規模と予測
7.2.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 用途別市場規模と予測
7.2.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 用途別市場規模と予測
7.2.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要トレンドと機会
7.3.2. 用途別市場規模と予測
7.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.4. 害虫種別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.4. 害虫種別市場規模と予測
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6. オランダ
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.7. ベルギー
7.3.5.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.7.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.7.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.7.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.8. デンマーク
7.3.5.8.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.8.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.8.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.8.4. 市場規模と予測（害虫タイプ別）
7.3.5.9. フィンランド
7.3.5.9.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.9.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.9.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.9.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.10. ノルウェー
7.3.5.10.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.10.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.10.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.10.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.11. スウェーデン
7.3.5.11.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.11.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.11.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.11.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.3.5.12. その他の欧州地域
7.3.5.12.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.12.2. 用途別市場規模と予測
7.3.5.12.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.12.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 用途別市場規模と予測
7.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 害虫種別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5. オーストラリア
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6. インドネシア
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.4.5.7. マレーシア
7.4.5.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.7.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.7.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.7.4. 市場規模と予測（害虫タイプ別）
7.4.5.8. ベトナム
7.4.5.8.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.8.2. 市場規模と予測（用途別）
7.4.5.8.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.8.4. 市場規模と予測（害虫タイプ別）
7.4.5.9. アジア太平洋地域その他
7.4.5.9.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.9.2. 用途別市場規模と予測
7.4.5.9.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.9.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 用途別市場規模と予測
7.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.4. 害虫種別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2. 南アフリカ
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3. サウジアラビア
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4. アルゼンチン
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.5. チリ
7.5.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.5.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.5.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.5.4. 市場規模と予測（害虫タイプ別）
7.5.5.6. ペルー
7.5.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.6.2. 市場規模と予測（用途別）
7.5.5.6.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.6.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.7. UAE
7.5.5.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.7.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.7.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.7.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
7.5.5.8. その他のLAMEA地域
7.5.5.8.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.8.2. 用途別市場規模と予測
7.5.5.8.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.8.4. 害虫タイプ別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2022年）
第9章：企業プロファイル
9.1. アンティシメックス
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動向と展開
9.2. BASF SE
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.2.7. 主要な戦略的動向と展開
9.3. バイエル AG
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. Cleankill Environmental Services Ltd.
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. ドッドソン・ペスト・コントロール社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. エコラボ
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. FMCコーポレーション
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主な戦略的動きと展開
9.8. JG ペストコントロール
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. ロリンズ社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主な戦略的動きと展開
9.10. シンジェンタ社
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主な戦略的動きと展開
| ※参考情報 害虫駆除とは、人間の生活において有害な昆虫や動物を排除するための活動や技術を指します。害虫は農作物の収穫に悪影響を及ぼしたり、住宅内での害をもたらしたりするため、様々な方法で駆除されます。害虫駆除は農業だけでなく、都市生活や家庭内での快適な空間を維持するためにも重要な要素です。 害虫の定義は、一般的に人間の生活や環境に害を及ぼす生物のことを指します。具体的には、食材を食べたり、病原菌を媒介したり、構造物を破壊したりする昆虫や小動物が含まれます。代表的な害虫としては、ゴキブリ、シロアリ、蚊、ハエ、ネズミなどが挙げられます。これらの生物は、人間健康や衛生に直接的な影響を与えるため、その駆除が求められています。 害虫駆除の方法には、大きく分けて化学的手法、生物的手法、物理的手法、文化的手法の4つのアプローチがあります。化学的手法は、専用の農薬や殺虫剤を使用して害虫を駆除する方法です。これらの薬品は毒性が高いため、使用には十分な注意が必要です。生物的手法は、天敵となる生物を利用して害虫を抑制する方法で、例えば、テントウ虫を放してアブラムシを駆除するケースが代表的です。物理的手法には、罠や粘着シートを設置することによって害虫を捕獲する方法があります。文化的手法は、農作物の栽培方法や生育環境を工夫することで、害虫の発生を抑える予防的な取り組みです。 これらの手法は単独で使用されることもあれば、組み合わせて使用されることもあります。特に統合的害虫管理（IPM）は、様々な駆除手法を総合的に用いることで、効果的かつ持続可能な方法として注目されています。IPMでは、農業や家庭に応じた最適な駆除戦略を選択し、化学薬品の使用をできるだけ抑えることを目指します。 害虫駆除の用途は多岐にわたります。農業では、作物の収穫量を維持・向上させるために重要です。また、家庭や商業施設では、衛生面の確保とともに、居住空間の快適性を向上させるために必要です。さらに、公共施設やインフラの管理においても、害虫駆除は必要不可欠な要素となっています。 近年では、環境保護の観点から、より持続可能な害虫駆除が求められるようになっています。従来の化学薬品に依存せず、生物的手法や環境管理を重視するアプローチが広がっています。また、最新の技術を導入することで、より効果的な害虫駆除が可能になりつつあります。センサー技術やドローンを使った監視システムは、害虫の発生を早期に察知し、適切な対策を講じる上で重要な役割を果たします。 このように、害虫駆除はさまざまな側面を持つ広範な分野であり、今後も進化が期待される分野です。持続可能性や環境保護への配慮が求められる現在、より良い駆除方法の研究や実践が続けられています。人々の健康と安全を守るために、効果的かつ環境に優しい害虫駆除が一層重要になるでしょう。 |
