第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. プライマリ調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激化
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 個別化医療への需要急増
3.4.1.2. がん罹患率の上昇
3.4.1.3. 人口における慢性疾患の有病率の上昇
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 個別化医療の高コスト
3.4.2.2. 個別化医療に関する一般市民の認知不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 医療施設の改善に伴う医療支出の増加
3.4.3.2. 個別化医療における技術的進歩
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：製品別個別化医療市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 個別化医療治療薬
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.2.4. 個別化医療治療法 個別化医療市場（タイプ別）
4.3. 個別化医療診断
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：応用分野別個別化医療市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 腫瘍学
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 感染症分野
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 神経学または精神医学分野
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. 心血管系
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. その他分野
5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.6.2. 地域別市場規模と予測
5.6.3. 国別市場シェア分析
第6章：エンドユーザー別パーソナライズド医療市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 病院・診療所
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. その他
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別パーソナライズド医療市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.3. 用途別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 用途別市場規模と予測
7.2.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 用途別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 用途別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.3. アプリケーション別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 用途別市場規模と予測
7.3.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.3. 用途別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因と機会
7.4.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 用途別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 用途別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3. オーストラリア
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 用途別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4. アジア太平洋地域その他
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.4.3. アプリケーション別市場規模と予測
7.4.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 製品別市場規模と予測
7.5.3. 用途別市場規模と予測
7.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 用途別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2. 中東・アフリカ地域
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.2.3. アプリケーション別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. トップの勝利戦略
8.3. トップ 10 企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2021年
第9章：企業プロフィール
9.1. アボット・ラボラトリーズ
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主な戦略的動きと展開
9.2. ARIEL Precision Medicine, Inc.
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 主要な戦略的動向と展開
9.3. F. ホフマン・ラ・ロシュ株式会社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績動向
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. GEヘルスケア社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績動向
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. アディ・バイオサイエンス社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績動向
9.5.7. 主要な戦略的動向と進展
9.6. イリミナ社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績動向
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. QIAGEN
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績動向
9.7.7. 主要な戦略的動向と進展
9.8. イーライリリー・アンド・カンパニー
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績動向
9.9. 武田薬品工業株式会社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. アッヴィ株式会社
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
| ※参考情報 個別化医療とは、患者一人ひとりの遺伝的、環境的、生活習慣的要因を考慮して、最適な診断や治療を提供する医療のアプローチです。従来の一律的な治療法に対して、個別化医療は患者の特性に基づく精密なアプローチを重視します。これにより、より効果的で副作用の少ない治療を実現することが可能となります。 個別化医療の基本概念には、主に以下の3つの要素があります。まず第一に、遺伝情報の解析です。近年のゲノム解析技術の進展により、患者の遺伝子情報を元に、疾病のリスクや適切な治療法を予測できるようになりました。次に、環境要因や生活習慣の影響を評価することも重要です。これには、食事や運動、ストレス管理などが含まれ、これらの要因が病気の発症や進行に与える影響を考慮します。そして最後に、患者の価値観や治療に対する意向を尊重することです。患者が自らの治療選択に参加することで、より満足度の高い医療が提供されるようになります。 個別化医療の種類としては、主にがん治療、心疾患、精神的健康、自己免疫疾患、感染症などが挙げられます。特にがん治療においては、腫瘍の遺伝子変異を解析し、それに基づいた標的療法や免疫療法を選択することで、治療効果を最大化することが可能です。例えば、特定の遺伝子変異があるがん患者には、その変異を標的にした薬剤が効く場合があります。このように、個々の腫瘍の特性に応じた治療戦略が採用されます。 心疾患に対する個別化医療では、患者の遺伝的素因や生活習慣に基づいて、予防策や治療法が選択されます。たとえば、特定の遺伝子変異が高血圧や高コレステロールに関連する場合、これに合わせた食事指導や運動療法が行われます。メンタルヘルスの分野でも、遺伝的要因や環境要因を考慮した個々の治療アプローチが注目されています。 個別化医療の用途は多岐にわたります。診断の精度向上、治療効果の最大化、副作用の軽減、再発のリスク評価、予防策の考案などが挙げられます。これにより、医療の効率化や、医療コストの削減も見込まれています。特に高齢化社会においては、個別化医療が老年病の管理においても重要な役割を果たすと期待されています。 関連技術としては、ゲノム解析技術、バイオマーカーのデータ解析、AI（人工知能）、データマイニング、機械学習などがあります。これらの技術は、膨大な量のデータを処理し、患者ごとのリスクや治療反応を予測することに寄与します。AIは、個別化医療において特に強力なツールとして注目されており、患者のデータをもとに最適な診断や治療法を導き出すために活用されています。 個別化医療の進展に伴い、倫理的な問題も考慮されるべきです。患者のプライバシーやデータの取り扱いに関する課題があり、特に遺伝情報に関する倫理的な配慮が求められます。また、すべての患者が等しく個別化医療の恩恵を受けられるわけではなく、技術や医療資源の分配が不均等になってしまう可能性もあるため、これらの問題に対する対策が必要です。 結論として、個別化医療は今後の医療の質を向上させる重要なアプローチです。患者ごとの特性に応じた精密な治療が実現することで、より効果的な医療が提供できるようになることが期待されます。次世代の医療として、個別化医療の発展は多くの患者に新たな希望をもたらすことでしょう。 |
