第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 痛みパッチの技術進歩
3.4.1.2. 慢性疼痛の有病率上昇
3.4.1.3. 疼痛管理における疼痛パッチの採用増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 代替治療法の存在
3.4.2.2. 政府の厳格な規制
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興市場における成長機会
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
第4章：製品タイプ別疼痛パッチ市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 非オピオイド系パッチ
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.2.4. 薬剤別非オピオイドパッチ疼痛パッチ市場
4.3. オピオイドパッチ
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.3.4. オピオイド系パッチ
第5章：タイプ別疼痛パッチ市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 処方薬
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. OTC医薬品
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：疼痛パッチ市場、流通チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 病院薬局
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ドラッグストアおよび小売薬局
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. オンラインプロバイダー
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別ペインパッチ市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.3.5. 市場規模と予測（国別）
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.2.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.5.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因と機会
7.4.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.3.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.4.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.4.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2021年）
第9章：企業プロファイル
9.1. ヴィアトリス社（Viatris Inc.）
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 企業概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績動向
9.2. Johnson and Johnson
9.2.1. 企業概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績動向
9.3.7. 主要な戦略的動向と進展
9.4. 久光製薬株式会社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績動向
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. エンドー・インターナショナル・ピーエルシー
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績動向
9.6. NEXGEL Advanced Hydrogel Solutions
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. パーデュー・ファーマL.P.
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. ソレント・セラピューティクス社
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 主要な戦略的動向と進展
9.9. アムニール・ファーマシューティカルズLLC
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績動向
9.9.7. 主要な戦略的動向と進展
9.10. グルンエンタール
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績動向
9.10.7. 主要な戦略的動向と進展
| ※参考情報 痛みパッチとは、皮膚に直接貼ることで痛みを緩和するための医療用パッチのことです。これらのパッチは、特定の成分を皮膚を通して体内に送達することで、局所的または全身的な痛みを軽減することを目的としています。痛みパッチは、主に慢性的な痛みや急性的な痛みの治療に用いられます。例えば、関節炎、腰痛、筋肉痛、神経痛など、さまざまな痛みの症状に対して効果があります。 痛みパッチの代表的な成分には、非ステロイド系抗炎症薬（NSAIDs）、オピオイド、局所麻酔薬などがあります。NSAIDsは、炎症を抑えることで痛みを和らげる効果があります。オピオイドは、痛みを抑える強力な薬剤であり、特に強い痛みの緩和に使用されます。局所麻酔薬は、神経を一時的に麻痺させることで、痛みの信号が脳に届くのを妨げる役割を果たします。 痛みパッチにはいくつかの種類があります。一つは、皮膚から徐々に有効成分を放出することによって作用する持続型パッチです。これらは、一般的に数時間から数日間、安定した薬効を提供します。もう一つは、即効型パッチで、痛みの緩和が迅速に得られるものです。これらは特定の痛みの発生時に使用され、効果を瞬時に感じることができるため、急性の痛みに適しています。 痛みパッチの利点には、服用する薬剤の量を減らせることや、消化管を経由せずに直接的に薬剤を血液に吸収させることができるため、副作用が少ない場合がある点が挙げられます。また、正しい使用法を守ることで、局所的な痛みの管理や、長期間の服用が必要な慢性痛の治療に適した選択肢となります。 さらに、最近の技術革新も痛みパッチの進化を促進しています。ナノテクノロジーやドラッグデリバリーシステムの発展により、有効成分をより効率的に皮膚を通過させることが可能になりました。これにより、少ない量の薬剤で強い効果を得ることができ、副作用のリスクがさらに低減します。それに加えて、透過型テクノロジーを採用した痛みパッチでは、皮膚の透過性を高めることで、有効成分の吸収を促進し、より迅速な痛みの緩和が期待できます。 痛みパッチは、医療機関で広く利用されているだけでなく、家庭でも使用できる製品として販売されています。そのため、患者は自分のニーズに応じて適切な痛みパッチを選択し、痛みを管理することが可能です。ただし、パッチを使用する際には医師の指導を受けることが重要です。特に、服用中の他の薬剤との相互作用や、皮膚アレルギーなどの可能性を確認する必要があります。 最後に、痛みパッチは、痛みの管理において非常に有用なツールですが、医療従事者とのコミュニケーションを通じて、その使用方法や適応症、注意事項をしっかりと理解することが重要です。今後も痛みパッチの研究開発が進むことで、より多くの患者が安心して使える製品が増えることが期待されます。 |
