1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019年〜2023年と予測、2024年〜2034年

4.1. 過去の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析、2019年〜2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（US$ Mn）・数量（Units Pack）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 剤形別の世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 剤形別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析、2019年～2023年

5.3. 剤形別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）・数量（単位パック）分析と予測、2024～2034年

5.3.1. 錠剤

5.3.1.1. 従来型リリース

5.3.1.2. 改良型リリース

5.3.1.3. チュアブル錠

5.3.1.4. 発泡性錠剤

5.3.2. カプセル剤

5.3.2.1. 硬質ゼラチンカプセル

5.3.2.2. ソフトゼラチン

5.3.3. カプセル／ソフトジェル

5.3.4. 粉末・顆粒

5.3.5. トローチ・パスティーユ

5.3.6. グミ

5.4. 剤形別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

5.5. 剤形別の絶対価格機会分析、2024～2034年

6. メカニズム別の世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

6.1. イントロダクション／主な調査結果

6.2. メカニズム別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析、2019年〜2023年

6.3. メカニズム別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. 即時リリース

6.3.2. 遅延放出

6.3.3. コントロールリリース

6.4. メカニズム別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

6.5. メカニズム別の絶対額機会分析、2024～2034年

7. 用途別世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

7.1. はじめに / 主要な調査結果

7.2. 用途別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（個パック）分析、2019年～2023年

7.3. 現在および将来の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析および用途別予測、2024～2034年

7.3.1. 医薬品開発

7.3.2. 充填・完成品製造

7.3.3. 包装・ラベリング

7.3.4. その他

7.4. 用途別前年比成長動向分析（2019年～2023年

7.5. 用途別絶対額機会分析、2024～2034年

8. エンドユーザー別の世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

8.1. はじめに / 主要な調査結果

8.2. エンドユーザー別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（パック単位）分析、2019年～2023年

8.3. エンドユーザー別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析および予測、2024～2034年

8.3.1. 大手製薬/バイオテクノロジー企業

8.3.2. 中小製薬/バイオテクノロジー企業

8.3.3. 新興／バーチャル製薬企業

8.3.4. 栄養補助食品企業

8.4. エンドユーザー別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

8.5. エンドユーザー別絶対額機会分析、2024～2034年

9. 地域別の世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. はじめに

9.2. 地域別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析、2019年～2023年

9.3. 地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）分析と予測、2024年〜2034年

9.3.1. 北米

9.3.2. ラテンアメリカ

9.3.3. 西ヨーロッパ

9.3.4. 東欧

9.3.5. 南アジア・太平洋

9.3.6. 東アジア

9.3.7. 中東・アフリカ

9.4. 地域別市場魅力度分析

10. 北米市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）推移分析、2019年～2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. 米国

10.2.1.2. カナダ

10.2.2. 剤形別

10.2.3. メカニズム別

10.2.4. 用途別

10.2.5. エンドユーザー別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 剤形別

10.3.3. メカニズム別

10.3.4. 用途別

10.3.5. エンドユーザー別

10.4. キーポイント

11. ラテンアメリカ市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年：国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）・数量（個パック）動向分析、2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ブラジル

11.2.1.2. メキシコ

11.2.1.3. その他のラテンアメリカ

11.2.2. 剤形別

11.2.3. メカニズム別

11.2.4. 用途別

11.2.5. エンドユーザー別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 剤形別

11.3.3. メカニズム別

11.3.4. 用途別

11.3.5. エンドユーザー別

11.4. キーポイント

12. 西欧市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年：国別

12.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）推移分析、2019年〜2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. ドイツ

12.2.1.2. イギリス

12.2.1.3. フランス

12.2.1.4. スペイン

12.2.1.5. イタリア

12.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

12.2.2. 剤形別

12.2.3. メカニズム別

12.2.4. 用途別

12.2.5. エンドユーザー別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 剤形別

12.3.3. メカニズム別

12.3.4. 用途別

12.3.5. エンドユーザー別

12.4. キーポイント

13. 東欧市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年（国別

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）・数量（個パック）動向分析、2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. ポーランド

13.2.1.2. ロシア

13.2.1.3. チェコ共和国

13.2.1.4. ルーマニア

13.2.1.5. その他の東欧諸国

13.2.2. 剤形別

13.2.3. メカニズム別

13.2.4. 用途別

13.2.5. エンドユーザー別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 剤形別

13.3.3. メカニズム別

13.3.4. 用途別

13.3.5. エンドユーザー別

13.4. キーポイント

14. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）推移分析、2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. インド

14.2.1.2. バングラデシュ

14.2.1.3. オーストラリア

14.2.1.4. ニュージーランド

14.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

14.2.2. 剤形別

14.2.3. メカニズム別

14.2.4. 用途別

14.2.5. エンドユーザー別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 剤形別

14.3.3. メカニズム別

14.3.4. 用途別

14.3.5. エンドユーザー別

14.4. キーポイント

15. 東アジア市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

15.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）・数量（個パック）動向分析、2019年～2023年

15.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. 中国

15.2.1.2. 日本

15.2.1.3. 韓国

15.2.2. 剤形別

15.2.3. メカニズム別

15.2.4. 用途別

15.2.5. エンドユーザー別

15.3. 市場魅力度分析

15.3.1. 国別

15.3.2. 剤形別

15.3.3. メカニズム別

15.3.4. 用途別

15.3.5. エンドユーザー別

15.4. キーポイント

16. 中東・アフリカ市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年：国別

16.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）・数量（個パック）動向分析、2019年～2023年

16.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（Units Pack）予測：2024～2034年

16.2.1. 国別

16.2.1.1. GCC諸国

16.2.1.2. 南アフリカ

16.2.1.3. イスラエル

16.2.1.4. その他のMEA

16.2.2. 剤形別

16.2.3. メカニズム別

16.2.4. 用途別

16.2.5. エンドユーザー別

16.3. 市場魅力度分析

16.3.1. 国別

16.3.2. 剤形別

16.3.3. メカニズム別

16.3.4. 用途別

16.3.5. エンドユーザー別

16.4. キーポイント

17. 主要国市場分析

17.1. 米国

17.1.1. 価格分析

17.1.2. 市場シェア分析（2023年

17.1.2.1. 剤形別

17.1.2.2. メカニズム別

17.1.2.3. 用途別

17.1.2.4. エンドユーザー別

17.2. カナダ

17.2.1. 価格分析

17.2.2. 市場シェア分析（2023年

17.2.2.1. 剤形別

17.2.2.2. メカニズム別

17.2.2.3. 用途別

17.2.2.4. エンドユーザー別

17.3. ブラジル

17.3.1. 価格分析

17.3.2. 市場シェア分析、2023年

17.3.2.1. 剤形別

17.3.2.2. メカニズム別

17.3.2.3. 用途別

17.3.2.4. エンドユーザー別

17.4. メキシコ

17.4.1. 価格分析

17.4.2. 市場シェア分析（2023年

17.4.2.1. 剤形別

17.4.2.2. メカニズム別

17.4.2.3. 用途別

17.4.2.4. エンドユーザー別

17.5. ドイツ

17.5.1. 価格分析

17.5.2. 市場シェア分析、2023年

17.5.2.1. 剤形別

17.5.2.2. メカニズム別

17.5.2.3. 用途別

17.5.2.4. エンドユーザー別

17.6. 英国

17.6.1. 価格分析

17.6.2. 市場シェア分析（2023年

17.6.2.1. 剤形別

17.6.2.2. メカニズム別

17.6.2.3. 用途別

17.6.2.4. エンドユーザー別

17.7. フランス

17.7.1. 価格分析

17.7.2. 市場シェア分析、2023年

17.7.2.1. 剤形別

17.7.2.2. メカニズム別

17.7.2.3. 用途別

17.7.2.4. エンドユーザー別

17.8. スペイン

17.8.1. 価格分析

17.8.2. 市場シェア分析、2023年

17.8.2.1. 剤形別

17.8.2.2. メカニズム別

17.8.2.3. 用途別

17.8.2.4. エンドユーザー別

17.9. イタリア

17.9.1. 価格分析

17.9.2. 市場シェア分析（2023年

17.9.2.1. 剤形別

17.9.2.2. メカニズム別

17.9.2.3. 用途別

17.9.2.4. エンドユーザー別

17.10. ポーランド

17.10.1. 価格分析

17.10.2. 市場シェア分析、2023年

17.10.2.1. 剤形別

17.10.2.2. メカニズム別

17.10.2.3. 用途別

17.10.2.4. エンドユーザー別

17.11. ロシア

17.11.1. 価格分析

17.11.2. 市場シェア分析（2023年

17.11.2.1. 剤形別

17.11.2.2. メカニズム別

17.11.2.3. 用途別

17.11.2.4. エンドユーザー別

17.12. チェコ共和国

17.12.1. 価格分析

17.12.2. 市場シェア分析、2023年

17.12.2.1. 剤形別

17.12.2.2. メカニズム別

17.12.2.3. 用途別

17.12.2.4. エンドユーザー別

17.13. ルーマニア

17.13.1. 価格分析

17.13.2. 市場シェア分析、2023年

17.13.2.1. 剤形別

17.13.2.2. メカニズム別

17.13.2.3. 用途別

17.13.2.4. エンドユーザー別

17.14. インド

17.14.1. 価格分析

17.14.2. 市場シェア分析、2023年

17.14.2.1. 剤形別

17.14.2.2. メカニズム別

17.14.2.3. 用途別

17.14.2.4. エンドユーザー別

17.15. バングラデシュ

17.15.1. 価格分析

17.15.2. 市場シェア分析（2023年

17.15.2.1. 剤形別

17.15.2.2. メカニズム別

17.15.2.3. 用途別

17.15.2.4. エンドユーザー別

17.16. オーストラリア

17.16.1. 価格分析

17.16.2. 市場シェア分析、2023年

17.16.2.1. 剤形別

17.16.2.2. メカニズム別

17.16.2.3. 用途別

17.16.2.4. エンドユーザー別

17.17. ニュージーランド

17.17.1. 価格分析

17.17.2. 市場シェア分析（2023年

17.17.2.1. 剤形別

17.17.2.2. メカニズム別

17.17.2.3. 用途別

17.17.2.4. エンドユーザー別

17.18. 中国

17.18.1. 価格分析

17.18.2. 市場シェア分析（2023年

17.18.2.1. 剤形別

17.18.2.2. メカニズム別

17.18.2.3. 用途別

17.18.2.4. エンドユーザー別

17.19. 日本

17.19.1. 価格分析

17.19.2. 市場シェア分析（2023年

17.19.2.1. 剤形別

17.19.2.2. メカニズム別

17.19.2.3. 用途別

17.19.2.4. エンドユーザー別

17.20. 韓国

17.20.1. 価格分析

17.20.2. 市場シェア分析（2023年

17.20.2.1. 剤形別

17.20.2.2. メカニズム別

17.20.2.3. 用途別

17.20.2.4. エンドユーザー別

17.21. GCC諸国

17.21.1. 価格分析

17.21.2. 市場シェア分析（2023年

17.21.2.1. 剤形別

17.21.2.2. メカニズム別

17.21.2.3. 用途別

17.21.2.4. エンドユーザー別

17.22. 南アフリカ

17.22.1. 価格分析

17.22.2. 市場シェア分析、2023年

17.22.2.1. 剤形別

17.22.2.2. メカニズム別

17.22.2.3. 用途別

17.22.2.4. エンドユーザー別

17.23. イスラエル

17.23.1. 価格分析

17.23.2. 市場シェア分析、2023年

17.23.2.1. 剤形別

17.23.2.2. メカニズム別

17.23.2.3. 用途別

17.23.2.4. エンドユーザー別

18. 市場構造分析

18.1. 競争ダッシュボード

18.2. 競合ベンチマーキング

18.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.1. 地域別

18.3.2. 剤形別

18.3.3. メカニズム別

18.3.4. 用途別

18.3.5. エンドユーザー別

19. 競合分析

19.1. 競争の深層

19.1.1. アッヴィ

19.1.1.1. 概要

19.1.1.2. 製品ポートフォリオ

19.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.1.4. 販売拠点

19.1.1.5. 戦略の概要

19.1.1.5.1. マーケティング戦略

19.1.1.5.2. 製品戦略

19.1.1.5.3. チャネル戦略

19.1.2. パセオン（サーモフィッシャーサイエンティフィック）

19.1.2.1. 概要

19.1.2.2. 製品ポートフォリオ

19.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.2.4. 販売拠点

19.1.2.5. 戦略の概要

19.1.2.5.1. マーケティング戦略

19.1.2.5.2. 製品戦略

19.1.2.5.3. チャネル戦略

19.1.3. ネクストファーマ

19.1.3.1. 概要

19.1.3.2. 製品ポートフォリオ

19.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.3.4. 販売拠点

19.1.3.5. 戦略の概要

19.1.3.5.1. マーケティング戦略

19.1.3.5.2. 製品戦略

19.1.3.5.3. チャネル戦略

19.1.4. カプシュゲル（ロンザグループAG）

19.1.4.1. 概要

19.1.4.2. 製品ポートフォリオ

19.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.4.4. 販売拠点

19.1.4.5. 戦略の概要

19.1.4.5.1. マーケティング戦略

19.1.4.5.2. 製品戦略

19.1.4.5.3. チャネル戦略

19.1.5. オーロビンド・ファーマ・リミテッド

19.1.5.1. 概要

19.1.5.2. 製品ポートフォリオ

19.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.5.4. 販売拠点

19.1.5.5. 戦略の概要

19.1.5.5.1. マーケティング戦略

19.1.5.5.2. 製品戦略

19.1.5.5.3. チャネル戦略

19.1.6. ジークフリートAG

19.1.6.1. 概要

19.1.6.2. 製品ポートフォリオ

19.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.6.4. 販売拠点

19.1.6.5. 戦略の概要

19.1.6.5.1. マーケティング戦略

19.1.6.5.2. 製品戦略

19.1.6.5.3. チャネル戦略

19.1.7. ピラマル・ファーマ・ソリューションズ

19.1.7.1. 概要

19.1.7.2. 製品ポートフォリオ

19.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.7.4. 販売拠点

19.1.7.5. 戦略の概要

19.1.7.5.1. マーケティング戦略

19.1.7.5.2. 製品戦略

19.1.7.5.3. チャネル戦略

19.1.8. コーデンファーマ

19.1.8.1. 概要

19.1.8.2. 製品ポートフォリオ

19.1.8.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.8.4. 販売拠点

19.1.8.5. 戦略の概要

19.1.8.5.1. マーケティング戦略

19.1.8.5.2. 製品戦略

19.1.8.5.3. チャネル戦略

19.1.9. クレメイン・ファーマ社

19.1.9.1. 概要

19.1.9.2. 製品ポートフォリオ

19.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.9.4. 販売拠点

19.1.9.5. 戦略の概要

19.1.9.5.1. マーケティング戦略

19.1.9.5.2. 製品戦略

19.1.9.5.3. チャネル戦略

19.1.10. エルメス・ファーマ社

19.1.10.1. 概要

19.1.10.2. 製品ポートフォリオ

19.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

19.1.10.4. 販売拠点

19.1.10.5. 戦略の概要

19.1.10.5.1. マーケティング戦略

19.1.10.5.2. 製品戦略

19.1.10.5.3. チャネル戦略

20. 前提条件と略語

21. 調査方法

※参考情報 経口固形剤受託製造とは、製薬会社が自社の製品を製造するために、外部の専門業者に製造を委託するプロセスを指します。経口固形剤には、錠剤、カプセル、顆粒などが含まれ、これらは医療用、OTC（一般用医薬品）を問わず広く使用されています。受託製造は、製薬企業が自社の設備や資源を拡張することなく、製品を市場に迅速に投入できる手段として重要な役割を果たしています。 経口固形剤の種類には、主に錠剤とカプセルの2つがあります。錠剤は粉末状の薬剤を圧縮して固形の形状にしたもので、成分の均一性や保持が良いことが特徴です。カプセルは、粉末や顆粒を柔軟性のあるゼラチンや植物性の素材で包んだもので、飲み込みやすく、内容物のにおいを防ぐ効果があります。また、経口固形剤には直接製造法と間接製造法があり、直接製造法では原料をすぐに混合し圧縮しますが、間接製造法ではまず別の形に加工し、その形を基にさらなる工程を進めます。 経口固形剤の主な用途は、様々な病気の治療や予防に使われる医薬品です。特に、慢性疾患や日常的な症状の管理に効果的で、患者が自己管理しやすい形態で提供されるため、多くの患者に利用されています。また、OTC医薬品として、風邪や頭痛、消化不良などの一般的な症状にも広く使用されています。 受託製造を行う企業は、製品の品質を確保するために高い技術力と厳格な品質管理を求められます。製造プロセスにおいては、原材料の受け入れから製造、品質試験、包装、出荷まで一連の工程が含まれ、各ステップで品質基準を満たすことが重要です。さらに、GMP（適正製造基準）に準拠することが法的に求められており、製造過程の各段階での記録や管理が義務付けられています。 また、最新の技術として、製造プロセスの自動化や高スループット技術が挙げられます。これにより、製造効率が向上し、コスト削減にも繋がります。特に、高スループット技術は新薬のクリニカル試験を迅速に行う際に非常に有用です。さらに、製品の安定性を向上させるためのナノテクノロジーの導入や、特定の放出特性を持つ製剤の開発も進められています。 受託製造のメリットとしては、設備投資を抑えることができ、既存のリソースを最適化することで製品開発のスピードを向上させる点が挙げられます。これにより、小規模な製薬会社でも比較的手軽に市場に新製品を投入することが可能になります。逆に、大規模な製薬企業にとっては、専門的な技術を持つ受託製造業者と提携することで、製品の品質と信頼性を確保し、競争力を高めることができます。 今後の経口固形剤受託製造の展望としては、カスタマイズされた製剤の需要の高まりや、高齢化社会に伴う医薬品の種類の多様化が挙げられます。また、個別化医療の進展により、患者ごとのニーズに応じた製品や、特定の患者群に向けた製品の開発が求められるでしょう。これにより、受託製造業者にはより柔軟で迅速な対応力が求められると期待されます。 経口固形剤受託製造は、製薬業界においてますます重要な位置を占めており、その技術やプロセスは今後も進化し続けると考えられています。