1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の石油・ガスEPC市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 セクター別市場分析
6.1 上流部門
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中流
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 下流
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 サービスタイプ別市場分析
7.1 エンジニアリング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 調達
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 建設
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 製造
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 陸上
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 海洋
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 ベクテル・コーポレーション
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 フルーア・コーポレーション
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 現代重工業株式会社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ジョン・ウッド・グループPLC
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 KBR Inc.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ラーセン・アンド・トゥブロ社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 マクダーモット・インターナショナル社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ナショナル・ペトロリアム・コンストラクション・カンパニー
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ペトロファック・リミテッド
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 サイペムS.p.A.（エニS.p.A.）
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 サムスンエンジニアリング株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 TechnipFMC plc
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 テクニカス・レウニダスS.A.
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
14.3.14 WorleyParsons Limited
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 財務状況
14.3.14.4 SWOT分析

図1：グローバル：石油・ガスEPC市場：主要な推進要因と課題
図2：グローバル：石油・ガスEPC市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：石油・ガスEPC市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：石油・ガスEPC市場：セクター別内訳（％）、2022年
図5：世界：石油・ガスEPC市場：サービスタイプ別内訳（％）、2022年
図6：世界：石油・ガスEPC市場：地域別内訳（％）、2022年
図7：グローバル：石油・ガスEPC市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：石油・ガスEPC（上流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：石油・ガスEPC（上流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図10：グローバル：石油・ガスEPC（中流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：グローバル：石油・ガスEPC（中流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図12：グローバル：石油・ガスEPC（下流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：グローバル：石油・ガスEPC（下流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図14：グローバル：石油・ガスEPC（エンジニアリング）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：世界：石油・ガスEPC（エンジニアリング）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：世界：石油・ガスEPC（調達）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：世界：石油・ガスEPC（調達）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：世界：石油・ガスEPC（建設）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：世界：石油・ガスEPC（建設）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：世界：石油・ガスEPC（製造）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：グローバル：石油・ガスEPC（製造）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：グローバル：石油・ガスEPC（陸上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：石油・ガスEPC（陸上）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：石油・ガスEPC（海上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：世界：石油・ガスEPC（海洋）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：北米：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：北米：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：米国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：米国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：カナダ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：カナダ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：アジア太平洋地域：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33： 図34：中国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：中国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：中国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：日本：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：日本：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：インド：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：インド：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図40：韓国：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：韓国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図42：オーストラリア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：オーストラリア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44：インドネシア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：インドネシア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：欧州：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：欧州：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：ドイツ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：ドイツ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：フランス：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：フランス：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：イギリス：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：英国：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：イタリア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：イタリア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図58：スペイン：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：スペイン：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図60：ロシア：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：ロシア：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図62：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図64：ラテンアメリカ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：ラテンアメリカ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図66：ブラジル：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：ブラジル：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図68：メキシコ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：メキシコ：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：その他：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：その他地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：中東・アフリカ：石油・ガスEPC市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：中東・アフリカ地域：石油・ガスEPC市場：国別内訳（％）、2022年
図74：中東・アフリカ地域：石油・ガスEPC市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図75：世界：石油・ガスEPC産業：SWOT分析
図76：世界：石油・ガスEPC産業：バリューチェーン分析
図77：世界：石油・ガスEPC産業：ポーターの5つの力分析

1   Preface
2   Scope and Methodology
2.1    Objectives of the Study
2.2    Stakeholders
2.3    Data Sources
2.3.1    Primary Sources
2.3.2    Secondary Sources
2.4    Market Estimation
2.4.1    Bottom-Up Approach
2.4.2    Top-Down Approach
2.5    Forecasting Methodology
3   Executive Summary
4   Introduction
4.1    Overview
4.2    Key Industry Trends
5   Global Oil & Gas EPC Market
5.1    Market Overview
5.2    Market Performance
5.3    Impact of COVID-19
5.4    Market Forecast
6   Market Breakup by Sector
6.1    Upstream
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2    Midstream
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3    Downstream
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7   Market Breakup by Service Type
7.1    Engineering
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2    Procurement
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3    Construction
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4    Fabrication
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8   Market Breakup by Location
8.1    Onshore
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2    Offshore
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9   Market Breakup by Region
9.1    North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2    Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3    Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4    Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5    Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10  SWOT Analysis
10.1    Overview
10.2    Strengths
10.3    Weaknesses
10.4    Opportunities
10.5    Threats
11  Value Chain Analysis
12  Porters Five Forces Analysis
12.1    Overview
12.2    Bargaining Power of Buyers
12.3    Bargaining Power of Suppliers
12.4    Degree of Competition
12.5    Threat of New Entrants
12.6    Threat of Substitutes
13  Price Analysis
14  Competitive Landscape
14.1    Market Structure
14.2    Key Players
14.3    Profiles of Key Players
14.3.1    Bechtel Corporation
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2    Fluor Corporation
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3    Hyundai Heavy Industries Co. Ltd.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4    John Wood Group PLC
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5    KBR Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6    Larsen & Toubro Limited
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7    McDermott International Ltd.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8    National Petroleum Construction Company
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9    Petrofac Limited
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10    Saipem S.p.A. (Eni S.p.A.)
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11    Samsung Engineering Co. Ltd.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12    TechnipFMC plc
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13    Técnicas Reunidas S. A.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
14.3.14    WorleyParsons Limited
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.14.3 Financials
14.3.14.4 SWOT Analysis

※参考情報 石油及びガス産業におけるEPCとは、設計（Engineering）、調達（Procurement）、建設（Construction）の三つのプロセスを組み合わせた手法を指します。このアプローチは、石油やガスのプラント、パイプライン、精製所、インフラ整備などのプロジェクトを効率よく実施するために利用されます。EPC契約は、クライアントとEPC請負業者との間で交わされ、通常、一定のコスト及び納期内で成果物を提供することが求められます。 EPCの設計段階では、プロジェクトに必要な技術的な要件や仕様を明確にし、詳細な図面や文書を作成します。これには、プロセス設計、縦覧設計、詳細設計が含まれ、全体の設計が一貫性を持っていることが重要です。設計は、最終的に実施される建設や運用に直接影響を及ぼすため、慎重に行われる必要があります。 調達段階では、設計段階で定めた材料や機器、サービスなどを外部から購入する活動が行われます。このプロセスには、供給業者の選定、契約交渉、発注書の作成、そして納品管理が含まれます。調達は、プロジェクトのコストや期限に大きにも影響を及ぼすため、戦略的な計画が求められます。 建設段階では、現場での工事が実施されます。建設工事は、設計された通りに慎重に行われる必要があり、安全性や環境への配慮も重要な要素となります。また、建設はさまざまな労働力、機械、資材の調整が必要なため、プロジェクト管理が不可欠です。建設が完了した後は、試運転や最終確認を行い、仕様通りに稼動することを確かめる必要があります。 EPCにはいくつかの種類があります。一つは、ターンキー案件と呼ばれるもので、これはEPC請負業者がプロジェクトを完成させると共に、運用可能な状態で引き渡すというもので、クライアントにとってはリスクを軽減する優れた選択肢となります。もう一つは、分担契約型であり、設計や建設の各段階を別々に契約する形式です。この方法は、特定の専門業者や地域業者を活用する際に選択されることが多いです。 EPCプロジェクトの用途は広範で、石油及びガスの開発、輸送、精製、そして最終製品の供給に至るまで多岐にわたります。例えば、オフショアプラント、陸上精製所、液化天然ガス（LNG）ターミナル、パイプラインなど、様々な施設の設計と建設にEPCが適用されます。最近では、再生可能エネルギーの分野でのプロジェクトもEPC方式で進行するケースが増えており、ますますその重要性が増しています。 関連技術としては、プロジェクト管理ソフトウェア、CAD（コンピューター支援設計）ツール、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）などが挙げられます。これらの技術は、プロジェクトの計画、設計、監視の効率を向上させ、コミュニケーションやコラボレーションを促進します。また、環境に配慮した設計や建設方法も注目されており、サステナビリティを考慮することが求められています。 総じて、石油及びガス産業におけるEPCは、効率的でコスト効果の高いプロジェクト遂行手法として非常に重要です。設計、調達、建設の各段階を一貫して管理することで、企業は市場のニーズに迅速に応えることが可能となり、競争優位性を確保することができます。これからの時代においても、EPC手法は進化し続け、革新とともに石油及びガス産業の成長を支えていくことでしょう。