目次

第1章 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 製品タイプ
1.1.2. 用途
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推定値と予測期間
1.2. 調査方法論
1.3. 情報収集
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報・データ分析
1.5. 市場構築と検証
1.6. モデル詳細
1.7. 二次情報源リスト
1.8. 一次情報源リスト
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント別見通し
2.2.1. 製品タイプ別見通し
2.2.2. 用途別見通し
2.2.3. 地域別見通し
2.3. 競合分析
第3章 移動式クレーン市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系譜展望
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.3.3. 市場機会分析
3.4. 移動式クレーン市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターの5つの力
3.4.1.1. 供給者の交渉力
3.4.1.2. 購入者の交渉力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争的対立
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治的環境
3.4.2.2. 技術的環境
3.4.2.3. 経済的環境
第4章. 移動式クレーン市場：製品タイプ別推定値とトレンド分析
4.1. 移動式クレーン市場：主要ポイント
4.2. 移動式クレーン市場：製品タイプ別動向と市場シェア分析（2022年および2030年）
4.3. トラック搭載クレーン
4.3.1. トラック搭載クレーン市場規模予測（2017年～2030年、百万米ドル）
4.4. トレーラー式クレーン
4.4.1. トレーラー式クレーン市場規模予測（2017年～2030年、百万米ドル）
4.5. クローラークレーン
4.5.1. クローラークレーン市場規模予測（2017年～2030年、百万米ドル）
第5章 移動式クレーン市場：用途別推定値とトレンド分析
5.1. 移動式クレーン市場：主なポイント
5.2. 移動式クレーン市場：用途別動向と市場シェア分析、2022年と2030年
5.3. 建設
5.3.1. 建設市場推定値と予測、2017年から2030年（百万米ドル）
5.4. 産業用
5.4.1. 産業用市場規模予測（2017年～2030年、百万米ドル）
5.5. 公益事業用
5.5.1. 公益事業用市場規模予測（2017年～2030年、百万米ドル）
第6章 移動式クレーン市場：地域別推定値とトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別移動式クレーン市場：主なポイント
6.3. 北米
6.3.1. 北米市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 米国市場規模予測（2017年～2030年、収益、百万米ドル）
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. カナダ市場規模予測（2017年～2030年、収益、百万米ドル）
6.4. 欧州
6.4.1. 欧州市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.4.2. 英国
6.4.2.1. 英国市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.4.3. ドイツ
6.4.3.1. ドイツ市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.4.4. フランス
6.4.4.1. フランス市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. アジア太平洋地域市場規模予測（2017年～2030年、収益、百万米ドル）
6.5.2. 日本
6.5.2.1. 日本市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.5.3. 中国
6.5.3.1. 中国市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.5.4. インド
6.5.4.1. インド市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.5.5. オーストラリア
6.5.5.1. オーストラリア市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 韓国市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ラテンアメリカ市場の見積もりと予測、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.6.2. ブラジル
6.6.2.1. ブラジル市場予測と推計、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.6.3. メキシコ
6.6.3.1. メキシコ市場予測と推計、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.7. 中東・アフリカ（MEA）
6.7.1. MEA市場規模予測（2017年～2030年、収益、百万米ドル）
6.7.2. サウジアラビア
6.7.2.1. サウジアラビア市場規模予測（2017年～2030年、収益、百万米ドル）
6.7.3. 南アフリカ
6.7.3.1. サウジアフリカ市場予測と推計、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
6.7.4. UAE
6.7.4.1. UAE市場予測と推計、2017年から2030年（収益、百万米ドル）
第7章 競争環境
7.1. 主要市場参加者別、最近の動向と影響分析
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1. バーアールAG
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーキング
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. 加藤製作所株式会社
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーキング
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. 株式会社コベルコ建機
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーキング
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. Liebherr-International AG
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーキング
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. リウゴン機械株式会社
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーキング
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. マニテックス・インターナショナル
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーキング
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. マニトワック・カンパニー
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3. 製品ベンチマーキング
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. パルフィンガーAG
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーキング
7.2.8.4. 戦略的イニシアチブ
7.2.9. SANY HEAVY INDUSTRY INDIA PRIVATE LIMITED
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 製品ベンチマーキング
7.2.9.4. 戦略的取り組み
7.2.10. サレンスNV
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務実績
7.2.10.3. 製品ベンチマーキング
7.2.10.4. 戦略的取り組み
7.2.11. 住友重機械工業株式会社
7.2.11.1. 会社概要
7.2.11.2. 財務実績
7.2.11.3. 製品ベンチマーキング
7.2.11.4. 戦略的取り組み
7.2.12. タダノ株式会社
7.2.12.1. 会社概要
7.2.12.2. 財務実績
7.2.12.3. 製品ベンチマーキング
7.2.12.4. 戦略的取り組み
7.2.13. テレックス・コーポレーション
7.2.13.1. 会社概要
7.2.13.2. 財務実績
7.2.13.3. 製品ベンチマーキング
7.2.13.4. 戦略的取り組み
7.2.14. XCMGグループ
7.2.14.1. 会社概要
7.2.14.2. 財務実績
7.2.14.3. 製品ベンチマーキング
7.2.14.4. 戦略的取り組み
7.2.15. ズームリオン重工業科学技術株式会社
7.2.15.1. 会社概要
7.2.15.2. 財務実績
7.2.15.3. 製品ベンチマーキング
7.2.15.4. 戦略的取り組み

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Product type
1.1.2. Application
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Product type outlook
2.2.2. Application outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Mobile Crane Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.3.3. Market opportunity analysis
3.4. Mobile Crane Market Analysis Tools
3.4.1. Industry analysis - Porter’s Five Forces
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Mobile Crane Market: Product Type Estimates & Trend Analysis
4.1. Mobile Crane Market: Key Takeaways
4.2. Mobile Crane Market: Product Type Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Truck Mounted Crane
4.3.1. Truck mounted crane market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
4.4. Trailer Mounted Crane
4.4.1. Trailer mounted crane market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
4.5. Crawler Crane
4.5.1. Crawler crane market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Mobile Crane Market: Application Estimates & Trend Analysis
5.1. Mobile Crane Market: Key Takeaways
5.2. Mobile Crane Market: Application Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Construction
5.3.1. Construction market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
5.4. Industrial
5.4.1. Industrial market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
5.5. Utility
5.5.1. Utility market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Mobile Crane Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Mobile Crane Market by Region: Key Takeaways
6.3. North America
6.3.1. North America market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. U.S. market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Canada market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. Europe market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. UK
6.4.2.1. UK market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. Germany
6.4.3.1. Germany market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. France
6.4.4.1. France market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Asia Pacific Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. Japan
6.5.2.1. Japan market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. China
6.5.3.1. China market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. India
6.5.4.1. India market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Australia
6.5.5.1. Australia market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. South Korea market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Latin America market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Brazil
6.6.2.1. Brazil market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Mexico
6.6.3.1. Mexico market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. MEA market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. Saudi Arabia
6.7.2.1. Saudi Arabia market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. South Africa
6.7.3.1. Saudi Africa market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. UAE
6.7.4.1. UAE market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. Bauer AG
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. KATO WORKS CO., LTD.
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. KOBELCO Construction Machinery Co., Ltd.
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Liebherr-International AG
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. LiuGong Machinery Co., Ltd.
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. Manitex International
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Manitowoc Company, Inc.
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. PALFINGER AG
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. SANY HEAVY INDUSTRY INDIA PRIVATE LIMITED
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
7.2.10. Sarens NV
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial performance
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
7.2.11. Sumitomo Heavy Industries, Ltd.
7.2.11.1. Company overview
7.2.11.2. Financial performance
7.2.11.3. Product benchmarking
7.2.11.4. Strategic initiatives
7.2.12. Tadano Ltd.
7.2.12.1. Company overview
7.2.12.2. Financial performance
7.2.12.3. Product benchmarking
7.2.12.4. Strategic initiatives
7.2.13. Terex Corporation
7.2.13.1. Company overview
7.2.13.2. Financial performance
7.2.13.3. Product benchmarking
7.2.13.4. Strategic initiatives
7.2.14. XCMG GROUP
7.2.14.1. Company overview
7.2.14.2. Financial performance
7.2.14.3. Product benchmarking
7.2.14.4. Strategic initiatives
7.2.15. Zoomlion Heavy Industry Science & Technology Co., Ltd.
7.2.15.1. Company overview
7.2.15.2. Financial performance
7.2.15.3. Product benchmarking
7.2.15.4. Strategic initiatives

※参考情報 移動式クレーンは、重い物を持ち上げたり、移動させたりするための機械設備です。通常、トラックやキャタピラの上に設置されているため、移動性に優れています。このクレーンは、建設現場や工場、港湾など、さまざまな場所で利用されています。移動式クレーンには、特定の機能や目的に応じたいくつかの種類があり、それぞれの特性に基づいてさまざまな用途が存在します。 移動式クレーンの主要な種類には、モバイルクレーン、トラッククレーン、キャタピラクレーン、ピンポイントクレーンなどがあります。モバイルクレーンは、最も一般的なタイプで、トラックのシャーシに取り付けられており、運転が容易で、簡単に現場を移動できます。トラッククレーンは、移動式クレーンの一種で、特にトラックの上に装着され、路上を走行する際の機動性が高いです。キャタピラクレーンは、キャタピラを用いたクレーンで、不安定な地面や荒れた場所でも使用できる強みがあります。ピンポイントクレーンは、特に小型の機器や狭い場所での作業に特化しており、持ち運びが容易です。 移動式クレーンの主な用途は、建設や製造業、物流業界です。例えば、ビルの建設では、重い鉄骨やコンクリートのブロックを高く持ち上げて設置するために移動式クレーンが使用されます。また、工場の生産ラインでの重機や部品の移動、大型機械の設置にも活用されることがあります。港湾では、コンテナの積み下ろし作業において、移動式クレーンが使用されることが一般的です。これにより、効率的に物流を進めることができます。 移動式クレーンの運用には、高度な技術や専門知識が求められます。操縦者は、重機の特性、作業環境、荷物の重さ、風速などを考慮して安全かつ効果的に作業を進めなければなりません。そのため、クレーンの操縦には資格や訓練が必要です。また、安全性を確保するために、定期的な点検やメンテナンスが重要です。動作中のクレーンの安定性や、作業現場の状況を観察するために、クレーンには様々なセンサーや監視装置が取り付けられることが一般的です。 さらに、最近の技術革新により、移動式クレーンはより高機能化・高効率化されています。例えば、GPSやロボティクスを活用した自動操縦機能、有効な荷重を測定するセンサー、遠隔操作が可能なシステムなどがあります。これにより、作業効率が向上するとともに、安全性も高まっています。シミュレーション技術を活用したトレーニングプログラムも導入され、操縦者の技能向上に寄与しています。 また、環境意識の向上に伴い、近年では電動化やハイブリッド型の移動式クレーンも増加しています。これにより、排出ガスの削減や騒音の低減が図られています。未来に向けては、さらに環境に配慮したクレーン技術の発展が期待されています。 移動式クレーンは、現代のさまざまなフィールドで重要な役割を果たしており、その技術や運用方法は日々進化しています。これからも、移動式クレーンは建設や物流の現場でなくてはならない存在であり続けるでしょう。技術革新や安全対策が進むことで、より効率的で安全な作業環境が提供されることが期待されています。