1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルマスターバッチ市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 カラー
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ホワイト
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 黒色
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 添加剤
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 フィラー
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 ポリマータイプ別市場分析
7.1 PP
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 LDPE/LLDPE
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 HDPE
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 PVC
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 ポリウレタン(PUR)
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
7.6 ポリエチレンテレフタレート(PET)
7.6.1 市場動向
7.6.2 市場予測
7.7 PS
7.7.1 市場動向
7.7.2 市場予測
7.8 その他
7.8.1 市場動向
7.8.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 包装
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 建築・建設
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 消費財
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 自動車
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 繊維
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 農業
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格指標
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 A. シュルマン社
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.2 アメリケム社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 アンパセット・コーポレーション
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 キャボット・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 クラリアントAG
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ガブリエル・ケミーGmbH
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.7 ハブロン(インターナショナル)リミテッド
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.8 ペンカラー株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 プラスティブレンズ・インディア株式会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 プラスティカ・クリティス社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ポリワン社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT 分析
14.3.12 Polyplast Müller GmbH
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.13 RTP Company Inc.
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.14 Tosaf Compounds Ltd
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Masterbatch Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Color
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 White
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Black
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Additive
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Filler
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Polymer Type
7.1 PP
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 LDPE/LLDPE
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 HDPE
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 PVC
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 PUR
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
7.6 PET
7.6.1 Market Trends
7.6.2 Market Forecast
7.7 PS
7.7.1 Market Trends
7.7.2 Market Forecast
7.8 Others
7.8.1 Market Trends
7.8.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Packaging
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Building & Construction
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Consumer Goods
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Automotive
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Textile
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Agriculture
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
8.7 Others
8.7.1 Market Trends
8.7.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Indicators
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 A. Schulman Inc.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.2 Americhem Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Ampacet Corporation
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Cabot Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Clariant AG
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Gabriel-Chemie GmbH
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.7 Hubron (International) Ltd
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.8 Penn Color Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Plastiblends India Ltd
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Plastika Kritis S.A.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 PolyOne Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Polyplast Müller GmbH
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.13 RTP Company Inc.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.14 Tosaf Compounds Ltd
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
| ※参考情報 マスターバッチとは、主にプラスチックの押出成形や射出成形において使用される、濃縮された添加剤の混合物です。基本的には、マスターバッチはポリマーと特定の添加剤の比率で作られ、最終的に製品に必要な特性を持たせるために使用されます。この方法により、添加剤を直接使用するよりも効率的に、かつ一貫した品質を確保することができます。 マスターバッチの概念は、添加剤を均一に分散させることにあります。多くの場合、色素、充填材、助剤、抗酸化剤、スライド剤、難燃剤などが含まれます。これらの添加剤は、それぞれ特定の特性を材料に与えます。例えば、色素は製品の色を決定し、充填材は物理的特性を向上させます。 マスターバッチの種類にはいくつかのカテゴリがあります。まず、カラー・マスターバッチと呼ばれるものがあります。これは、特定の色素を含むマスターバッチで、プラスチック製品の外観を調整するために使われます。次に、フィラー・マスターバッチは、物理的特性を向上させるために使用され、炭酸カルシウムやタルクなどの充填材料が含まれています。また、機能性マスターバッチもあり、これには抗菌剤や難燃剤、UVカット剤などが含まれ、特定の機能性を持たせることができます。 マスターバッチの用途は非常に広範囲にわたります。包装材料、自動車部品、家電製品、医療機器など、多くの分野で使用されています。例えば、食品包装では、カラー・マスターバッチを使用して製品の魅力を高めたり、添加された抗菌剤が食品の安全性を向上させたりすることがあります。また、自動車部品においては、耐熱性や耐候性が求められるため、特別に設計されたマスターバッチが使用されます。 関連技術についても触れておくと、マスターバッチを製造する過程にはいくつかの技術が関与しています。ポリマーブレンディング技術やトータルミキシング技術がその一例です。このような技術により、様々な材料を均一に混ぜることが可能となり、結果として安定した品質のマスターバッチを生産することができます。また、撹拌装置や加熱処理装置、冷却装置なども重要な役割を果たしています。 マスターバッチの選定は、製品の特性や目的に応じて非常に重要です。適切なマスターバッチを使用することで、製品の性能向上はもちろん、製造工程の効率化やコスト削減にもつながります。最近では、環境への配慮からバイオマスターバッチやリサイクルマスターバッチといったエコロジカルな選択肢も増えてきています。 最後に、マスターバッチの品質管理は不可欠です。製造過程において、物理的特性、化学特性、または配合比率の管理が求められます。さまざまな試験方法を用いて、製品が期待される性能を持つことを確認しなければなりません。これにより、安定した製品性能を確保し、顧客の要求に応えることが可能になります。 以上のように、マスターバッチはプラスチック成形品の重要な要素であり、その用途や技術は多岐にわたります。これが結果的に、現代の材料科学における重要なコンポーネントとして位置づけられる理由となっています。 |

