第1章：はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーへの主な利点
1.4.調査方法論
1.4.1.二次調査
1.4.2.一次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.調査の主な結果
2.2.CXOの視点
第3章：市場概要
3.1.市場定義と範囲
3.2.主要な調査結果
3.2.1.主要投資分野
3.3.ポーターの5つの力分析
3.4.主要プレイヤーのポジショニング
3.5.市場動向
3.5.1.推進要因
3.5.2.抑制要因
3.5.3.機会
3.6.市場へのCOVID-19影響分析
3.7.バリューチェーン分析
3.8.市場シェア分析
第4章：マカダミア市場（形態別）
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 加工品
4.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場分析
4.3 生マカダミアナッツ
4.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場分析
4.4 油分
4.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場分析
第5章：マカダミア市場（用途別）
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 食品・飲料
5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2 地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場分析
5.2.4 食品・飲料用マカダミア市場（サブタイプ別）
5.2.4.1 スナック市場規模と予測（地域別）
5.2.4.2 ベーカリー・菓子市場規模と予測（地域別）
5.2.4.3 飲料市場規模と予測（地域別）
5.2.4.4 デザート市場規模と予測（地域別）
5.2.4.5 その他市場規模と予測（地域別）
5.3 パーソナルケア・化粧品
5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場分析
5.4 住宅向け
5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2 地域別市場規模と予測
5.4.3 国別市場分析
5.5 医薬品分野
5.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2 地域別市場規模と予測
5.5.3 国別市場分析
第6章：マカダミア市場（性質別）
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 有機
6.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場分析
6.3 従来型
6.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場分析
第7章：流通チャネル別マカダミア市場
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 B2B
7.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2 地域別市場規模と予測
7.2.3 国別市場分析
7.3 B2C
7.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2 地域別市場規模と予測
7.3.3 国別市場分析
第8章：地域別マカダミア市場
8.1 概要
8.1.1 市場規模と予測
8.2 北米
8.2.1 主要動向と機会
8.2.2 北米市場規模と予測（形態別）
8.2.3 北米市場規模と予測（用途別）
8.2.3.1 北米食品・飲料用マカダミア市場（サブタイプ別）
8.2.4 北米市場規模と予測（性質別）
8.2.5 北米市場規模と予測（流通チャネル別）
8.2.6 北米市場規模と予測（国別）
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 形態別市場規模と予測
8.2.6.1.2 最終用途別市場規模と予測
8.2.6.1.3 性質別市場規模と予測
8.2.6.1.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 形態別市場規模と予測
8.2.6.2.2 最終用途別市場規模と予測
8.2.6.2.3 性質別市場規模と予測
8.2.6.2.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.3 メキシコ
8.2.6.3.1 形態別市場規模と予測
8.2.6.3.2 最終用途別市場規模と予測
8.2.6.3.3 性質別市場規模と予測
8.2.6.3.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 主要動向と機会
8.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測（形態別）
8.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測（最終用途別）
8.3.3.1 ヨーロッパ食品・飲料用マカダミア市場（サブタイプ別）
8.3.4 欧州市場規模と予測（性質別）
8.3.5 欧州市場規模と予測（流通チャネル別）
8.3.6 欧州市場規模と予測（国別）
8.3.6.1 英国
8.3.6.1.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.1.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.1.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.1.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.2 ドイツ
8.3.6.2.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.2.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.2.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.2.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.3 フランス
8.3.6.3.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.3.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.3.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.3.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.4 スペイン
8.3.6.4.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.4.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.4.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.4.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.5 イタリア
8.3.6.5.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.5.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.5.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.5.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.6 オランダ
8.3.6.6.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.6.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.6.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.6.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.7 その他の欧州地域
8.3.6.7.1 形態別市場規模と予測
8.3.6.7.2 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.7.3 性質別市場規模と予測
8.3.6.7.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要動向と機会
8.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（形態別）
8.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測、用途別
8.4.3.1 アジア太平洋地域 食品・飲料用マカダミア市場、サブタイプ別
8.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測、性質別
8.4.5 アジア太平洋地域 市場規模と予測、流通チャネル別
8.4.6 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 市場規模と予測（形態別）
8.4.6.1.2 市場規模と予測（最終用途別）
8.4.6.1.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.1.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.2 日本
8.4.6.2.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.2.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.2.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.2.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.3 インド
8.4.6.3.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.3.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.3.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.3.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.4 マレーシア
8.4.6.4.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.4.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.4.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.4.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.5 韓国
8.4.6.5.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.5.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.5.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.5.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.6 オーストラリア
8.4.6.6.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.6.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.6.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.6.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.7 アジア太平洋地域その他
8.4.6.7.1 形態別市場規模と予測
8.4.6.7.2 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.7.3 性質別市場規模と予測
8.4.6.7.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5 LAMEA地域
8.5.1 主要動向と機会
8.5.2 LAMEA地域 市場規模と予測（形態別）
8.5.3 LAMEA地域 市場規模と予測（最終用途別）
8.5.3.1 LAMEA地域における食品・飲料用マカダミア市場（サブタイプ別）
8.5.4 LAMEA地域における市場規模と予測（性質別）
8.5.5 LAMEA地域における市場規模と予測（流通チャネル別）
8.5.6 LAMEA地域における市場規模と予測（国別）
8.5.6.1 ブラジル
8.5.6.1.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.1.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.1.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.1.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.2 コロンビア
8.5.6.2.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.2.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.2.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.2.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.3 サウジアラビア
8.5.6.3.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.3.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.3.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.3.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.4 UAE
8.5.6.4.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.4.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.4.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.4.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.5 イスラエル
8.5.6.5.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.5.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.5.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.5.4 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.6 LAMEA地域その他
8.5.6.6.1 形態別市場規模と予測
8.5.6.6.2 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.6.3 性質別市場規模と予測
8.5.6.6.4 流通チャネル別市場規模と予測
第9章：企業動向
9.1. はじめに
9.2. 主要な成功戦略
9.3. トップ10企業の製品マッピング
9.4. 競争ダッシュボード
9.5. 競争ヒートマップ
9.6. 主要な動向
第10章：企業プロファイル
10.1 ブデリム・ジンジャー
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社スナップショット
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 製品ポートフォリオ
10.1.5 業績動向
10.1.6 主要戦略的動向と展開
10.2 ドクター・ポールズ・コナ・コーヒー・カンパニー
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社概要
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 事業実績
10.2.6 主要な戦略的動向と発展
10.3 イースタン・プロデュース・ケニア株式会社
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社概要
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 業績動向
10.3.6 主要な戦略的施策と動向
10.4 ゴールデンマカディアス
10.4.1 会社概要
10.4.2 会社概要
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 業績
10.4.6 主要な戦略的動向と展開
10.5 ハマクア・マカダミアナッツ社
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社概要
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 事業実績
10.5.6 主要な戦略的動向と展開
10.6 ハワイアン・ホスト・グループ
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社概要
10.6.3 事業セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 業績動向
10.6.6 主要な戦略的動向と展開
10.7 マクア・コーヒー・カンパニー
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社概要
10.7.3 事業セグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 業績動向
10.7.6 主要な戦略的施策と動向
10.8 マーキス・グループ
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社概要
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 業績動向
10.8.6 主要な戦略的施策と動向
10.9 MWTフーズ
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社概要
10.9.3 事業セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 業績動向
10.9.6 主要な戦略的施策と動向
10.10 ナンブッカ・マクナッツ
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社概要
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 事業実績
10.10.6 主要な戦略的動向と進展
10.11 ノースショア・マカダミアナッツ
10.11.1 会社概要
10.11.2 会社概要
10.11.3 事業セグメント
10.11.4 製品ポートフォリオ
10.11.5 事業実績
10.11.6 主要な戦略的動向と展開
10.12 ロイヤル・マカダミア社
10.12.1 会社概要
10.12.2 会社概要
10.12.3 事業セグメント
10.12.4 製品ポートフォリオ
10.12.5 業績
10.12.6 主要な戦略的動向と展開
10.13 シュペリア・ナット・カンパニー
10.13.1 会社概要
10.13.2 会社概要
10.13.3 事業セグメント
10.13.4 製品ポートフォリオ
10.13.5 事業実績
10.13.6 主要な戦略的動向と展開
10.14 T.M. ウォード・コーヒー・カンパニー
10.14.1 会社概要
10.14.2 会社概要
10.14.3 事業セグメント
10.14.4 製品ポートフォリオ
10.14.5 事業実績
10.14.6 主要な戦略的動向と進展
10.15 ワンダリー・マカダミアナッツ
10.15.1 会社概要
10.15.2 会社概要
10.15.3 事業セグメント
10.15.4 製品ポートフォリオ
10.15.5 業績動向
10.15.6 主要な戦略的施策と動向
| ※参考情報 マカダミアは、オーストラリア原産のナッツで、特にその風味の良さから多くの人々に愛されています。学名は「Macadamia integrifolia」で、主にその種子を食用とします。マカダミアのナッツは他のナッツと比べて脂肪含有量が高く、特に不飽和脂肪酸が豊富です。そのため、ヘルシーなスナックとして重宝されており、さらには料理やお菓子の材料としても広く利用されています。 マカダミアにはいくつかの種類があります。最も一般的に栽培されているのは、硬い殻を持つ「ハワイ産マカダミア」と、柔らかい殻を持つ「オーストラリア産マカダミア」です。ハワイ産のマカダミアは、その豊かなクリーミーな食感と風味が特徴で、特にスイーツやお菓子作りに適しています。一方、オーストラリア産のものは、風味がやや異なるものの、同様に多くの料理に使われることがあります。 マカダミアナッツの用途は非常に多岐にわたります。まず、スナックとして直接食べられることが多いですが、これだけではありません。料理においては、サラダやパスタ、魚料理などにトッピングとして使用されることが一般的です。また、焼き菓子に加えることで、香ばしさと贅沢な風味をもたらします。特に、マカダミアナッツを使用したクッキーやケーキは人気があります。このように、料理のバリエーションを広げる一助となっています。 関連技術については、マカダミアの栽培技術や収穫方法が重要です。現在、マカダミアの栽培には高度な農業技術が導入されており、適切な栽培環境が整えられています。例えば、土壌の質、灌漑の方式、害虫防除などが重要な要素です。また、マカダミアを取り扱う際には、品質を保つための加工技術も欠かせません。乾燥や焙煎の際には温度管理が徹底され、クオリティを保つための工程が組まれています。 マカダミアナッツの栄養価についても言及する必要があります。高カロリーではありますが、多価不飽和脂肪酸、食物繊維、ミネラル（特にマグネシウムや鉄分）を豊富に含んでいます。これらの栄養素は、心血管疾患の予防や健康維持に寄与するとされています。そのため、健康志向の人々にとっても重要な食品となっています。 さらに、マカダミアは美容やスキンケア製品にも利用されることがあります。マカダミアナッツオイルは、優れた保湿効果があるため、クリームやローションの成分として用いられています。これにより、肌の乾燥を防ぎ、潤いを与える効果が期待されています。 以上のように、マカダミアはその優れた風味と栄養価から、料理、スナック、スキンケアなど多岐にわたって使われています。栽培や加工の技術も進化しており、これからの市場においてもますます需要が高まると考えられています。マカダミアの持つ特性や可能性は、現在も研究が進められており、今後の展開に期待が寄せられています。多彩な利用法と健康への貢献から、マカダミアは今後も広く愛され続けることでしょう。 |
