1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のラグジュアリーカー市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 車種別市場分析
6.1 ハッチバック
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 セダン
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 燃料タイプ別市場分析
7.1 ガソリン車
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ディーゼル車
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 電気自動車
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 価格帯別市場分析
8.1 エントリーレベル
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ミドルレベル
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ハイエンド
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ウルトラ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 AB Volvo
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT 分析
14.3.2 Aston Martin Lagonda Global Holding Plc
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.3 BMW AG
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT 分析
14.3.4 ダイムラーAG
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 フェラーリN.V.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 日産自動車株式会社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 テスラ株式会社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 トヨタ自動車株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 フォルクスワーゲンAG
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
図2:グローバル:高級車市場:販売額(10億米ドル)、2018-2023年
図3:グローバル:高級車市場予測:販売額(10億米ドル)、2024-2032年
図4:グローバル:高級車市場:車種別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:高級車市場:燃料種別内訳(%)、2023年
図6:グローバル:高級車市場:価格帯別内訳(%)、2023年
図7:グローバル: 高級車市場:地域別内訳(%)、2023年
図8:グローバル:高級車(ハッチバック)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図9:グローバル:高級車(ハッチバック)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図10:グローバル:高級車(セダン)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図11:グローバル:高級車(セダン)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図12:世界:高級車(スポーツ用多目的車)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図13:世界:高級車(スポーツ用多目的車)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図14:世界:高級車(ガソリン)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図15:世界:高級車(ガソリン)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図16:世界:高級車(ディーゼル)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図17:世界:高級車(ディーゼル)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図18:世界:高級車(電気自動車)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図19:世界:高級車(電気自動車)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図20:世界:高級車(エントリーレベル)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図21:世界:高級車(エントリーレベル)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図22:グローバル:高級車(ミドルクラス)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図23:グローバル:高級車(ミドルクラス)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図24:グローバル:高級車(ハイエンド)市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図25:グローバル:高級車(ハイエンド)市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図26:グローバル:超高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図27:グローバル:超高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図28:北米:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図29:北米:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図30: 米国:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図31:米国:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図32:カナダ:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図33:カナダ:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図34:アジア太平洋地域:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図35: アジア太平洋地域:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図36:中国:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図37:中国:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図38:日本:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図39:日本:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図40:インド:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図41:インド:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図42:韓国:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図43:韓国:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図44:オーストラリア:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図45:オーストラリア:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図46:インドネシア:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図47:インドネシア:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図48:その他:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図49:その他:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図50:欧州:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図51:欧州:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図52:ドイツ:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図53:ドイツ:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図54:フランス:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図55:フランス:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図56:英国:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図57:英国:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図58:イタリア:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図59:イタリア:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図60:スペイン:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図61:スペイン:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図62:ロシア:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図63:ロシア:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図64:その他:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図65:その他:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図66:ラテンアメリカ:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図67:ラテンアメリカ:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図68:ブラジル:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図69:ブラジル:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024年~2032年
図70:メキシコ:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図71:メキシコ:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図72:その他:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図73:その他地域:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図74:中東・アフリカ:高級車市場:販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図75:中東・アフリカ:高級車市場:国別内訳(%)、2023年
図76:中東・アフリカ:高級車市場予測:販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図77:グローバル:高級車産業:SWOT分析
図78:グローバル:高級車産業:バリューチェーン分析
図79:グローバル:高級車産業:ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Luxury Car Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Vehicle Type
6.1 Hatchback
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Sedan
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Sports Utility Vehicle
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Fuel Type
7.1 Gasoline
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Diesel
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Electric
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Price Range
8.1 Entry-Level
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Mid-Level
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 High-End
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Ultra
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 AB Volvo
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Aston Martin Lagonda Global Holding Plc
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.3 BMW AG
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Daimler AG
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Ferrari N.V.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Nissan Motor Company Ltd.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Tesla Inc
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Toyota Motor Corporation
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Volkswagen AG
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 高級車とは、主に高価格帯に位置する自動車であり、性能、デザイン、快適性、技術面で卓越した特徴を持っています。一般的に、高級車の基準にはブランドの知名度、製造コスト、素材の質、先進技術の導入などが含まれます。高級車は単なる移動手段を超えて、所有者のステータスやライフスタイルを反映する存在でもあります。 高級車の特徴としては、まずは高いパフォーマンスが挙げられます。多くの高級車は、強力なエンジンを搭載し、加速や操縦性において優れた性能を発揮します。さらに、サスペンションやブレーキシステムもプレミアムなもので、運転中の快適さや安全性が確保されています。また、内装は豪華な素材が使われ、革張りのシートや木目調のトリムなどが採用されることで、洗練された空間が演出されます。 高級車にはさまざまな種類があります。セダン、SUV、クーペ、コンバーチブルなど、用途や好みに応じて選ばれることが多いです。セダンはビジネスシーンでの使用に適し、SUVは家族での旅行やアウトドアにも対応できるため人気があります。また、クーペやコンバーチブルは、スポーティなデザインが特徴で、洗練されたライフスタイルを求める人々に支持されています。 高級車はその用途によって、使い方が大きく異なります。ビジネス用途では、クライアントとの会議に出席する際や出張時に使われることが多く、ブランド力を高めるためのツールとして機能します。また、プライベート用途では、家族でのドライブや旅行、特別なイベントなどに利用され、人々の思い出作りに寄与します。 高級車に関連する技術革新は非常に多岐にわたります。最近では、自動運転技術やコネクティビティ機能の進化が顕著です。これにより、運転者の負担を軽減し、安全性を向上させると同時に、快適な移動空間を提供します。また、高級車では最新のインフォテインメントシステムが導入されており、スマートフォンとの連携や高音質なオーディオシステムが楽しめます。さらに、エコカーが注目される中で、ハイブリッドや電動高級車も増えており、環境への配慮も重要な要素になっています。 高級車市場は競争が激しく、各メーカーが工夫を凝らして差別化を図っています。特に、ブランドイメージを重要視する傾向が強く、歴史や伝統を持つメーカーが好まれるため、ブランドストーリーやアフターサービスの充実も重要です。また、中古車市場においても高級車は高いリセールバリューを保持することが多いため、長期的な投資としても魅力があります。 高級車はただ単に高価な車両ではなく、所有者に特別な体験を提供するプロダクトです。運転する喜びや、他者とのつながりを強化する役割を果たすことで、経済的・心理的な価値をもたらします。また、高級車を所有することで得られる自己表現の手段としても機能するため、ライフスタイルにおける重要な要素として位置づけられています。このような特性が、高級車の魅力を際立たせ、多くの人々がそれを求める理由となっています。 |

