1 前書き
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル長期ケア市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービス別市場分割
6.1 在宅医療
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ホスピス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 看護ケア
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 支援付き生活施設
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 性別別市場分割
7.1 男性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 女性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 支払者別市場分割
8.1 公的
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 私的
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 自己負担
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分割
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 英国
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分割
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アメディシス
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務情報
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 ブルックデール・シニア・リビング社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務情報
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ダイバーシケア・ヘルスケア・サービス社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 エリクソン・シニア・リビング
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務情報
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 エクステンディケア
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務情報
14.3.6 ジェネシス・ヘルスケア
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務情報
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 キンドレッド・ホーム・ケア(ナイト・ヘルス・ホールディングス社)
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 LHCグループ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務情報
14.3.9 ソニダ・シニア・リビング
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務情報
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 サンライズ・シニア・リビング
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 トリニティ・ヘルス
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 SWOT分析
14.3.12 ウィックシャー・シニア・リビング
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務情報
14.3.12.4 SWOT分析
図表一覧
図1: グローバル: 長期ケア市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 長期ケア市場: 売上高(10億米ドル)、2020-2025
図3: グローバル: 長期ケア市場予測: 売上高(10億米ドル)、2026-2034
図4: グローバル: 長期ケア市場: サービス別分割(%)、2025
図5: グローバル: 長期ケア市場: 性別別分割(%)、2025
図6: グローバル: 長期ケア市場: 支払者別分割(%)、2025
図7: グローバル: 長期ケア市場: 地域別分割(%)、2025
図8: グローバル: 長期ケア(在宅医療)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図9: グローバル: 長期ケア(在宅医療)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図10: グローバル: 長期ケア(ホスピス)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図11: グローバル: 長期ケア(ホスピス)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図12: グローバル: 長期ケア(看護ケア)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図13: グローバル: 長期ケア(看護ケア)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図14: グローバル: 長期ケア(支援付き生活施設)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図15: グローバル: 長期ケア(支援付き生活施設)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図16: グローバル: 長期ケア(その他のサービス)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図17: グローバル: 長期ケア(その他のサービス)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図18: グローバル: 長期ケア(男性)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図19: グローバル: 長期ケア(男性)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図20: グローバル: 長期ケア(女性)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図21: グローバル: 長期ケア(女性)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図22: グローバル: 長期ケア(公的)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図23: グローバル: 長期ケア(公的)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図24: グローバル: 長期ケア(私的)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図25: グローバル: 長期ケア(私的)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図26: グローバル: 長期ケア(自己負担)市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図27: グローバル: 長期ケア(自己負担)市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図28: 北米: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図29: 北米: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図30: 米国: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図31: 米国: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図32: カナダ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図33: カナダ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図34: アジア太平洋: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図35: アジア太平洋: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図36: 中国: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図37: 中国: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図38: 日本: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図39: 日本: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図40: インド: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図41: インド: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図42: 韓国: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図43: 韓国: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図44: オーストラリア: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図45: オーストラリア: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図46: インドネシア: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図47: インドネシア: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図48: その他: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図49: その他: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図50: ヨーロッパ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図51: ヨーロッパ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図52: ドイツ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図53: ドイツ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図54: フランス: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図55: フランス: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図56: 英国: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図57: 英国: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図58: イタリア: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図59: イタリア: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図60: スペイン: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図61: スペイン: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図62: ロシア: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図63: ロシア: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図64: その他: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図65: その他: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図66: ラテンアメリカ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図67: ラテンアメリカ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図68: ブラジル: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図69: ブラジル: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図70: メキシコ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図71: メキシコ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図72: その他: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図73: その他: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図74: 中東およびアフリカ: 長期ケア市場: 売上高(百万米ドル)、2020年と2025年
図75: 中東およびアフリカ: 長期ケア市場: 国別分割(%)、2025
図76: 中東およびアフリカ: 長期ケア市場予測: 売上高(百万米ドル)、2026-2034
図77: グローバル: 長期ケア産業: SWOT分析
図78: グローバル: 長期ケア産業: バリューチェーン分析
図79: グローバル: 長期ケア産業: ポーターのファイブフォース分析
| ※参考情報 長期介護は、高齢者や障害者など、日常生活において支援が必要な人々に対して提供される継続的な介護サービスです。これには身体的なケアだけでなく、精神的なサポートや社会的な活動を促進するためのサービスも含まれます。長期介護はしばしば、家族が提供する場合もありますが、専門の介護者や看護師が関与することが一般的です。日本は高齢化社会が進んでいるため、長期介護のニーズが高まり、それに応じた制度やサービスが整備されています。 長期介護の主な目的は、自立した生活を維持し、生活の質を向上させることです。介護を受ける人々が快適で充実した生活を送るために必要な支援を提供することで、その人の尊厳を守り、社会とのつながりを保つことが重要とされています。例えば、食事や入浴、トイレの介助などの日常生活のサポートだけでなく、趣味やレクリエーション活動を通じての心のケアも含まれます。 長期介護にはいくつかの種類があります。居宅介護サービスは、自宅での生活を支援するもので、訪問介護やデイサービス、ショートステイなどがあります。訪問介護では、介護士が自宅を訪れて必要な支援を行います。デイサービスは、日中に施設に通い、介護やリハビリテーションを受けることができるサービスです。ショートステイは、短期間施設で宿泊し、介護を受けるサービスです。 施設介護サービスは、主に特別養護老人ホームや介護老人保健施設などで提供されます。特別養護老人ホームは、長期的な介護が必要な高齢者のための施設で、常時介護が必要な方が入所します。介護老人保健施設は、医療ケアとリハビリ療法を組み合わせたサービスを提供し、できるだけ早く自宅復帰を目指す方に適しています。 さらに、認知症の方に特化した介護施設もあります。これらの施設では、専任のスタッフが認知症ケアの専門知識を持ち、その人に適した環境で生活できるよう支援を行います。グループホームという形態もあり、少人数で共同生活をしながら、家族のような温かい環境で生活することができます。 長期介護サービスの提供には、さまざまな関連技術があります。例えば、遠隔医療技術が進化し、医師や看護師が患者の健康状態をモニタリングできるようになっています。これにより、通院が難しい高齢者や障害者のケアが効率的に行えるようになります。また、介護用ロボットも注目されており、移動補助やトイレ介助などの場面で活用されています。これにより、介護者の負担を軽減し、より質の高い介護サービスを提供することが可能になります。 さらに、自立支援を目的としたバリアフリー化や、介護用の住宅改修も重要な要素となります。特に、高齢者が安心して生活できる環境づくりは、介護負担の軽減とともに、精神的な安定にも寄与します。 日本の長期介護制度は、介護保険制度を基盤にしています。介護保険は、40歳以上の国民を対象とし、保険料を支払うことで、必要な介護サービスを受けることができる制度です。この制度により、経済的な負担を軽減し、多様なサービスが提供されることが可能となっています。 長期介護は、高齢者や障害者が尊厳を持ち、できる限り自立して生活できるよう支援する重要な社会制度です。今後も高齢化が進む中で、より一層の制度改革と技術革新が求められ、長期介護の質の向上が期待されます。これにより、介護が必要な人々が安らかに生活できる社会の実現に向けて、引き続き取り組む必要があります。 |

