目次
1. 調査範囲と方法
1.1. 調査目的
1.2. 調査方法
1.3. 前提条件・制限事項
2. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場規模・推定
2.2. 国別スナップショット
2.3. 国別分析
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.6. 主な市場調査結果
2.6.1. 医薬品物流市場で最も一般的に使用されているのはブランド医薬品
2.6.2. 治療分野では伝染性疾患が最大の市場シェア
2.6.3. コールドチェーンロジスティクスは医薬品物流市場で最も急成長しているタイプ
2.6.4. 医薬品物流業務のモニタリングはますます注目される分野へ
3. 市場ダイナミクス
3.1. 主な促進要因
3.1.1. 医薬品における温度管理ソリューションへのニーズの高まり
3.1.2. 医薬品業界における海上輸送サービスの拡大
3.1.3. 一般用医薬品に対する消費者の嗜好の高まり
3.1.4. 日本でのコヴィッド19パンデミック時の医薬品物流の急増
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 医薬品物流における厳格な規制要件
3.2.2. 医薬品物流におけるリアルタイムの透明性と信頼性の確保
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. 細胞・遺伝子治療ロジスティクスの需要急増
4.1.2. デジタルトランスフォーメーションによる医薬品物流の変革
4.1.3. 臨床試験ロジスティクス需要の増加
4.2. ポーターのファイブフォース分析
4.2.1. 買い手の力
4.2.2. サプライヤーの力
4.2.3. 代替
4.2.4. 新規参入
4.2.5. 業界のライバル関係
4.3. 成長見通しマッピング
4.3.1. 日本の成長見通しマッピング
4.4. 市場集中度分析
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1.
4.5.2. 貯蔵
4.5.3. 輸送
4.5.4. 流通
4.5.5. モニタリング・コンポーネント
4.5.6. 消費
4.6. 主要な購入基準
4.6.1. 物流の種類
4.6.2. 提供されるサービス
4.6.3. 輸送形態
4.6.4. 用途
4.6.5. 規制遵守
4.6.6. 技術的能力
4.6.7. コスト
4.6.8. 信頼性
敏捷性
5. 製品別市場
5.1. ブランド医薬品
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. ジェネリック医薬品
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
5.3. OTC
5.3.1. 市場予測図
5.3.2. セグメント分析
6. 治療領域別市場
6.1. 感染症
6.1.1. 市場予測図
6.1.2. セグメント分析
6.2.腫瘍学
6.2.1. 市場予測図
6.2.2. セグメント分析
糖尿病
6.3.1. 市場予測図
6.3.2. セグメント分析
6.4. 循環器疾患
6.4.1. 市場予測図
6.4.2.セグメント分析
6.5. 自己免疫疾患
6.5.1. 市場予測図
6.5.2.セグメント分析
6.6. 神経疾患
6.6.1. 市場予測図
6.6.2.セグメント分析
6.7. ペインマネジメント
6.7.1.市場予測図
6.7.2.セグメント分析
6.8. 呼吸器疾患
6.8.1. 市場予測図
6.8.2. セグメント分析
6.9. その他の治療領域
6.9.1. 市場予測図
6.9.2. セグメント分析
7. タイプ別市場
7.1. 非コールドチェーン物流
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.2. コールドチェーン物流
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
8. コンポーネント別市場
8.1. 倉庫
8.1.1. 倉庫
8.1.1.1. 市場予測図
8.1.1.2. セグメント分析
8.1.2. 冷蔵コンテナ
8.1.2.1. 市場予測図
8.1.2.2. セグメント分析
8.2. 輸送
8.2.1. 陸上物流
8.2.1.1. 市場予測図
8.2.1.2. セグメント分析
8.2.2. 海上貨物物流
8.2.2.1. 市場予測図
8.2.2.2. セグメント分析
8.2.3. 航空貨物物流
8.2.3.1. 市場予測図
8.2.3.2. セグメント分析
8.3. 監視コンポーネント
8.3.1. ハードウェア
8.3.1.1. センサー
8.3.1.1.1. 市場予測図
8.3.1.1.2. セグメント分析
8.3.1.2. RFIDデバイス
8.3.1.2.1. 市場予測図
8.3.1.2.2. セグメント分析
8.3.1.3. テレマティクス
8.3.1.3.1. 市場予測図
8.3.1.3.2. セグメント分析
8.3.1.4. ネットワーキング機器
8.3.1.4.1. 市場予測図
8.3.1.4.2. セグメント分析
8.3.2. ソフトウェア
8.3.2.1. 市場予測図
8.3.2.2. セグメント分析
9. 競争環境
9.1. 主要な戦略的展開
9.1.1. M&A
9.1.2. 製品の上市と開発
9.1.3. パートナーシップと契約
9.1.4. 事業拡大・売却
9.2. 会社プロファイル
1. AP MOLLER – MAERSK
2. CARDINAL HEALTH
3. CEVA LOGISTICS
4. DB SCHENKER
5. DEUTSCHE POST AG
6. DSV
7. FEDEX
8. KUEHNE + NAGEL
9. MEDLINE
10. SEKO LOGISTICS
11. UNITED PARCEL SERVICE (UPS)
表1： 医薬品物流市場スナップショット
表2：日本の医薬品物流市場：製品別、過去数年間、2018年～2022年（単位：百万ドル）
表3：日本の医薬品物流市場：製品別、予測年度、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
表4： 日本の医薬品物流市場：治療領域別、過去数年間、2018-2022年（単位：百万ドル）
表5： 日本の医薬品物流市場：治療領域別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表6： 日本の医薬品物流市場：タイプ別、過去数年間、2018年〜2022年（単位：百万ドル）
表7： 日本の医薬品物流市場：タイプ別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表8： 日本の医薬品物流市場：構成要素別、過去数年間、2018年〜2022年（単位：百万ドル）
表9： 日本の医薬品物流市場：コンポーネント別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表10： 日本の保管市場：サービス別、過去数年間、2018年～2022年（単位：百万ドル）
表11： 日本のストレージ市場：サービス別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表12： 日本の輸送市場：サービス別、過去数年間、2018年～2022年（単位：百万ドル）
表13：日本の輸送市場：サービス別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表14：日本のモニタリングコンポーネント市場：サービス別、過去数年間、2018年～2022年（単位：百万ドル）
表15：日本のモニタリングコンポーネント市場：サービス別、予測年度、2024-2032年（単位：百万ドル）
表16：日本のハードウェア市場：ハードウェアタイプ別、過去数年間、2018年～2022年（単位：百万ドル）
表17：日本のハードウェア市場：ハードウェアタイプ別、予測年度、2024年～2032年（単位：百万ドル）
表18：M&A一覧
表19: 製品発表・開発リスト
表20: パートナーシップと契約のリスト
表21: 事業拡大と売却のリスト
図一覧
図1：主な市場動向
図2：ポーターのファイブフォース分析
図3：日本の成長見通しマッピング
図4： 市場集中度分析
図5：バリューチェーン分析 バリューチェーン分析
図6： 主な購買基準
図7： 日本の医薬品物流市場、2023年の製品別成長可能性
図8： 日本の医薬品物流市場：ブランド医薬品別、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
図9： 日本の医薬品物流市場：ジェネリック医薬品別、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
図10： 日本の医薬品物流市場：OTC医薬品別、2024年-2032年（単位：百万ドル）
図11： 日本の医薬品物流市場、成長の可能性、治療領域別、2023年
図12： 日本の医薬品物流市場：感染症別、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
図13：日本の医薬品物流市場：がん領域別、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
図14：日本の医薬品物流市場：糖尿病：2024-2032年（単位：百万ドル）
図15：日本の医薬品物流市場：循環器疾患別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図16：日本の医薬品物流市場：自己免疫疾患別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図17：日本の医薬品物流市場：神経疾患別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図18：日本の医薬品物流市場：疼痛管理：2024-2032年（単位：百万ドル）
図19：日本の医薬品物流市場：呼吸器疾患別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図20：日本の医薬品物流市場：その他の治療分野別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図21：日本の医薬品物流市場、タイプ別成長ポテンシャル、2023年
図22：日本の医薬品物流市場：非コールドチェーン物流別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図23：日本の医薬品物流市場：コールドチェーン物流別：2024-2032年（単位：百万ドル）
図24：日本の医薬品物流市場、2023年におけるコンポーネント別の成長可能性
図25：日本の医薬品物流市場：保管別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図26：日本の医薬品物流市場：倉庫別、2024年〜2032年（単位：百万ドル）
図27：日本の医薬品物流市場：冷蔵コンテナ別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図28：日本の医薬品物流市場：輸送手段別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図29：日本の医薬品物流市場：陸上物流別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図30：日本の医薬品物流市場：海上物流別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図31：日本の医薬品物流市場：航空貨物物流別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図32：日本の医薬品物流市場：モニタリングコンポーネント別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図33：日本の医薬品物流市場：ハードウェア別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図34：日本の医薬品物流市場：センサー別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図35：日本の医薬品物流市場：RFIDデバイス別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図36：日本の医薬品物流市場：テレマティクス別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図37：日本の医薬品物流市場：ネットワーク機器別、2024-2032年（単位：百万ドル）
図38：日本の医薬品物流市場：ソフトウェア別、2024-2032年（単位：百万ドル）
| ※参考情報 医薬品物流は、医薬品の製造から患者への供給に至るまでの一連の流れを指します。このプロセスには、医薬品の保管、輸送、配送、在庫管理などが含まれます。医薬品は、取り扱いが非常にデリケートな製品であり、品質や安全性を確保するためには特別な管理が求められます。医薬品物流の目的は、患者が必要とする医薬品を適切な時間、適切な場所に提供することであり、これが患者の健康を守るために欠かせない要素となっています。 医薬品物流にはいくつかの種類があります。まず、冷蔵・冷凍物流があります。これは、温度管理が必要な医薬品、特に生物製剤やワクチンなどの温度-sensitiveな製品を扱う際に重要です。これらの医薬品は、適切な温度範囲でなければ品質が劣化してしまうため、専用の冷蔵車や冷凍庫での輸送が必要です。 次に、常温物流があります。常温で取り扱うことができる医薬品も数多く存在します。これらは温度管理が不要ではありますが、湿度や光などの環境条件に配慮した保管や輸送が必要です。常温物流では、製品が劣化しないようにするための適切な管理が求められます。 また、特別処置物流も重要なカテゴリーです。これは、特定の患者に対して特別に調製された医薬品の配送を指します。このようなケースでは、医薬品の性質や患者の状態に応じた特別な管理が必要であり、迅速な対応が求められます。 医薬品物流の用途は多岐にわたります。医療機関への供給、薬局への配送、患者への直接配送などがあります。医療機関では、病院やクリニックが必要な薬品を迅速に受け取ることが求められます。一方、薬局では患者が必要な医薬品を購入できるよう、常に在庫を確保しなければなりません。また、最近では、患者の自宅への直送が増えてきており、利便性が向上しています。 関連技術としては、トラッキングシステムが重要です。これにより、医薬品がどのような経路で輸送されているかを追跡することが可能になります。これにより、輸送中の温度管理や遅延情報をリアルタイムで把握でき、品質管理が強化されます。 さらに、RFID（Radio Frequency Identification）技術の活用も進んでいます。この技術を用いることで、医薬品の在庫管理がより効率的に行えるようになります。RFIDタグを使った在庫管理システムでは、手作業による入力ミスが削減され、時間の短縮も図れます。 また、デジタルトランスフォーメーションが進む中で、AIやビッグデータを活用した需要予測技術も注目されています。これにより、医薬品の需要を正確に予測し、過剰在庫や品切れを防ぐことが可能となります。これらの技術は、医薬品物流の効率化に寄与し、結果として患者への供給の安定性を高める役割を果たしています。 最後に、医薬品物流は規制が厳しい分野であり、各国の法令や規則に従うことが求められます。特に、日本においては医薬品医療機器等法（薬機法）やGMP（製造管理及び品質管理基準）などが適用され、これに基づく物流の運営が義務付けられています。これにより、患者の安全を最優先にした医薬品の供給が確保されています。 このように、医薬品物流は多様な種類と用途を持ち、最新技術の導入が進んでいます。今後ますます重要性が増すこの分野では、医薬品の品質と安全性を確保しつつ、効率的な供給体制を確立することが求められています。医薬品物流の発展は、医療業界全体の円滑な運営に寄与することになるでしょう。 |
