日本のホームケア市場の動向:
環境に優しい製品の拡大
消費者が持続可能な製品への要望を継続的に示していることから、市場需要は主に環境に優しい製品の拡大によって牽引されています。さまざまな店舗が、エネルギー効率の高い製品、リサイクル建材、その他の生分解性家庭用品の展示を増やし、市場需要を牽引しています。この傾向は、環境への関心の高まりと、持続可能な生活を奨励し、市場の成長を促進する政府政策の導入によってさらに加速しています。例えば、日本の消費者の約 45% は、欠点のない製品には追加の費用を支払う用意があり、グリーンバッジや環境負荷の少ない製品への注目が高まり、市場の成長に貢献しています。これとは別に、小売業者は、再生可能エネルギーの利用や包装材料の最小化など、市場成長に役立つ戦略的な取り組みをチャネルに導入しています。さらに、こうした取り組みは買い物客の関心を引き付け、ブランドイメージの向上にもつながり、既存の市場環境において継続的な売上拡大を可能にし、市場拡大に貢献しています。
DIY 文化の台頭
DIY 文化の拡大が勢いを増しており、日本のホームケア市場に大きな影響を与えています。さらに、消費者、特に若い世代は、住宅改修プロジェクトに伴う創造性やコスト削減に魅力を感じ、市場の成長を推進しています。さらに、小売業者は、幅広い工具、材料、パッケージ化された DIY キットを提供することでこの傾向に対応し、市場の需要を後押ししています。日本 DIY ホームセンター協会が 4,970 店舗を調査した報告書によると、2023 年の売上高は 3 兆 9,750 億円(233 億 9,000 万ユーロ)に達すると予測されています。同時に、ワークショップや店舗での実演の増加が顧客を引き付け、新しいプロジェクトを刺激し、市場の拡大を後押ししています。さらに、オンラインチュートリアルやソーシャルメディアでの共有の人気の高まりにより、DIY 活動の魅力がさらに増し、ホームセンターは品質と手頃な価格を求める愛好家にとって欠かせない場所となり、市場シェアを強化しています。
テクノロジー主導のショッピング体験
継続的な技術の進歩により、顧客エンゲージメントと利便性が向上し、市場の成長を支えています。小売業者は、e コマースプラットフォームやモバイルアプリを採用して、シームレスなショッピング体験を提供し、消費者がオンラインで商品を閲覧、比較、購入できるようにすることで、市場の需要を牽引しています。さらに、仮想空間計画や製品視覚化のための拡張現実(AR)ツールも普及しており、買い物客は購入前にデザインアイデアを試すことができ、市場を牽引しています。例えば、顧客はこれを使用して、自宅に家具を配置した様子を視覚化したり、好みの外観のユニークな製品を開発したりすることができます。グリーンバッジや低環境負荷のポケットへの移行。これは、この地域におけるホームケアの市場需要をさらに刺激しています。さらに、データ分析により、パーソナライズされた推奨事項を提供し、カスタマイズされたショッピング体験を実現し、市場拡大を支援しています。これらのイノベーションは、顧客満足度を向上させ、進化する市場における小売業者の競争力を強化し、市場の需要を後押ししています。
日本のホームケア業界のセグメント化:
IMARC Group は、日本のホームケア市場の各セグメントにおける主な傾向の分析と、2025年から2033年までの国および地域レベルの予測を提供しています。市場は、製品の種類と流通チャネルに基づいて分類されています。
製品種類別分析:
- キッチンケア
- 家庭用品
- バスルームケア
- ランドリーケア
- その他
家庭での調理の増加と衛生意識の高まりにより、キッチンケア製品の需要が拡大しています。これとは別に、多用途で耐久性があり、多機能な調理器具である特殊洗浄剤製品に対する消費者の嗜好の高まりも、市場需要を後押ししています。
さらに、家庭内の清掃や整頓の意識の高まりによる家庭用品の需要の急増も、市場需要を後押ししています。これは、高度な消毒剤や革新的な収納システムに代表される、より効率的で使いやすい機器や設備に対する消費者のニーズによるもので、市場の成長に貢献しています。
さらに、ライフスタイルの変化により、より高い個人衛生を維持する必要性から、バスルームケアの市場需要が拡大しています。これとは別に、バスルームケアの改善を目的とした洗浄剤や機能性製品の使用が急増しており、市場の拡大に貢献しています。
さらに、洗濯客は、衣類を保護するためのより優れた衣類ケアソリューションを求めているため、市場の成長が促進されています。同時に、環境に優しい洗剤や柔軟剤などの特殊製品が、品質と持続可能性に対する顧客の嗜好を高め、市場の需要を後押ししています。
流通チャネル別分析:
- スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
- コンビニエンスストア
- オンラインストア
- その他
スーパーマーケットおよびハイパーマーケットは、その豊富な品揃え、よりお得な価格、さまざまな機会に行われるプロモーションにより顧客に魅力があり、市場の成長に貢献しています。これらの要因により、家庭用品やパーソナルケア用品を購入する顧客は、1つの店舗ですべてを購入することを好むため、製品のマーケティングが容易になり、市場に弾みがついています。
さらに、コンビニエンスストアは、迅速かつアクセスしやすい購入という消費者のニーズを満たしています。また、その戦略的な立地と、キッチン用品や家庭用品などの日用品に重点を置いていることは、ショッピングの効率性を求める個人顧客に対応しており、市場需要を後押ししています。
これとは別に、eコマースプラットフォームは、さまざまな種類の製品を販売し、大幅な割引を提供することで、ますます人気と利便性を高めており、市場の成長を支えています。さらに、宅配サービスや顧客からのレビューも、ホームケア製品のオンラインショップでの購入の増加に貢献し、市場を牽引しています。
競争環境
日本のホームケア市場の競争環境は、老舗企業、地域チェーン、ニッチ分野に焦点を当てた新規参入企業が支配的であることが特徴です。大手小売業者は、多様な消費者層を引き付けるため、幅広い商品ラインナップ、競争力のある価格設定、顧客ロイヤルティプログラムなどを武器に競争を繰り広げています。さらに、eコマースプラットフォームやARツールなどの店舗内イノベーションなどの技術統合は、競争優位性をもたらし、顧客体験と利便性を高め、市場需要を後押ししています。さらに、企業が環境に優しくエネルギー効率の高い製品を提供する傾向が強まっていることから、持続可能性も重要な差別化要因となっています。これとは別に、地域企業は、特定の気候ニーズや文化的嗜好に応えるなど、地域に特化した戦略を活用し、市場での存在感を維持しています。
本レポートでは、日本のホームケア市場の競争環境について、以下の主要企業を含む詳細な企業プロファイルとともに包括的な分析を提供しています。
- Henkel Japan Ltd. (Henkel AG & Co. KGaA)
- Kao Corporation
- The Procter & Gamble Company
- Unilever plc
(これは主要企業のほんの一部であり、完全なリストはレポートに記載されていますのでご注意ください。
最新ニュースと動向
- 2024年2月、ヘンケルは、ヘアケア部門の拡大という戦略的重点方針に沿って、中国市場での地位強化を目的として、プロクター・アンド・ギャンブルからヴィダル・サスーンを買収しました。
1 はじめに
2 調査範囲および方法
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場予測
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 概要
4 日本のホームケア市場 – 概要
4.1 概要
4.2 市場動向
4.3 業界動向
4.4 競合情報
5 日本のホームケア市場の展望
5.1 過去および現在の市場動向(2019年~2024年
5.2 市場予測(2025年~2033年
6 日本のホームケア市場 – 製品種類別
6.1 キッチンケア
6.1.1 概要
6.1.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年
6.1.3 市場予測(2025年~2033年
6.2 家庭用品
6.2.1 概要
6.2.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)
6.2.3 市場予測(2025-2033
6.3 バスルームケア
6.3.1 概要
6.3.2 過去および現在の市場動向(2019-2024
6.3.3 市場予測(2025-2033
6.4 ランドリーケア
6.4.1 概要
6.4.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
6.4.3 市場予測(2025-2033
6.5 その他
6.5.1 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年
6.5.2 市場予測(2025年~2033年
7 日本のホームケア市場 – 流通チャネル別
7.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
7.1.1 概要
7.1.2 過去および現在の市場動向(2019-2024
7.1.3 市場予測(2025-2033
7.2 コンビニエンスストア
7.2.1 概要
7.2.2 過去および現在の市場動向(2019-2024
7.2.3 市場予測(2025-2033
7.3 オンラインストア
7.3.1 概要
7.3.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
7.3.3 市場予測(2025-2033
7.4 その他
7.4.1 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年
7.4.2 市場予測(2025年~2033年
8 日本のホームケア市場 – 地域別内訳
8.1 関東地方
8.1.1 概要
8.1.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年
8.1.3 製品種類別市場
8.1.4 流通チャネル別市場
8.1.5 主要企業
8.1.6 市場予測(2025-2033
8.2 関西・近畿地域
8.2.1 概要
8.2.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.2.3 製品種類別市場
8.2.4 流通チャネル別市場
8.2.5 主要企業
8.2.6 市場予測(2025-2033
8.3 中部・中部地方
8.3.1 概要
8.3.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.3.3 製品種類別市場
8.3.4 流通チャネル別市場
8.3.5 主要企業
8.3.6 市場予測(2025-2033
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.4.3 製品種類別市場
8.4.4 流通チャネル別市場
8.4.5 主要企業
8.4.6 市場予測(2025-2033
8.5 東北地方
8.5.1 概要
8.5.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.5.3 製品種類別市場
8.5.4 流通チャネル別市場
8.5.5 主要企業
8.5.6 市場予測(2025-2033
8.6 中国地方
8.6.1 概要
8.6.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.6.3 製品種類別市場
8.6.4 流通チャネル別市場
8.6.5 主要企業
8.6.6 市場予測(2025-2033
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.7.3 製品種類別市場
8.7.4 流通チャネル別市場
8.7.5 主要企業
8.7.6 市場予測(2025-2033
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024
8.8.3 製品種類別市場
8.8.4 流通チャネル別市場
8.8.5 主要企業
8.8.6 市場予測(2025-2033
9 日本のホームケア市場 – 競争環境
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場プレーヤーのポジショニング
9.4 トップの勝利戦略
9.5 競争ダッシュボード
9.6 企業評価クアドラント
10 主要プレイヤーのプロファイル
10.1 ヘンケル・ジャパン株式会社(ヘンケルAG & Co. KGaA)
10.1.1 事業概要
10.1.2 製品ポートフォリオ
10.1.3 事業戦略
10.1.4 SWOT分析
10.1.5 主要なニュースとイベント
10.2 カオ株式会社
10.2.1 事業概要
10.2.2 製品ポートフォリオ
10.2.3 事業戦略
10.2.4 SWOT分析
10.2.5 主要なニュースとイベント
10.3 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
10.3.1 事業概要
10.3.2 製品ポートフォリオ
10.3.3 事業戦略
10.3.4 SWOT分析
10.3.5 主要なニュースとイベント
10.4 ユニリーバ・プラシフィック
10.4.1 事業概要
10.4.2 製品ポートフォリオ
10.4.3 事業戦略
10.4.4 SWOT分析
10.4.5 主要なニュースおよびイベント
これは主要企業のほんの一部であり、完全なリストは報告書に記載されていますのでご注意ください。
11 日本のホームケア市場 – 業界分析
11.1 推進要因、抑制要因、および機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 抑制要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターの5つの力分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 供給者の交渉力
11.2.4 競争の度合い
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録