カテゴリー：世界, 消費財/食品, Allied Market Research

世界のインスタントコーヒー市場2023年-2032年：種類別（フレーバー、ノンフレーバー）、包装別（小袋、パウチ、ジャー）、製造技術別（スプレードライ、フリーズドライ）、流通チャネル別（スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、B2B、専門店、オンライン販売チャネル）

【英語タイトル】Instant Coffee Market By Type (Flavored, Unflavored), By Packaging (Sachet, Pouch, Jar), By Production Technology (Spray-dried, Freeze-dried), By Distribution Channel (Supermarkets-Hypermarkets, Convenience Store, Business-to-Business, Specialty Store, Online Sales Channel): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが出版した調査資料（ALD24FEB129）

・商品コード：ALD24FEB129
・発行会社（調査会社）：Allied Market Research
・発行日：2023年12月
最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
・ページ数：290
・レポート言語：英語
・レポート形式：PDF
・納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
・調査対象地域：グローバル
・産業分野：食品＆飲料

◆販売価格オプション（消費税別）

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❖ レポートの概要 ❖

世界のインスタントコーヒー市場は、2022年に329億2,600万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は6.4％を記録し、2032年には607億3,980万ドルに達すると予測されています。現在、コーヒーは現代人のライフスタイルに欠かせない飲料となっています。また、コーヒーの健康効果に対する意識の高まりと、多忙で慌ただしいライフスタイルが、世界市場におけるインスタントコーヒー使用の主な推進要因の1つとなっています。現在、世界のコーヒー小売総売上高の25％を占めており、インスタントコーヒーの市場シェアは一貫して拡大しています。COVID-19の大流行の結果、国内でのインスタントコーヒーの利用が急増しています。

小売店の増加により、消費者のインスタントコーヒーの選択の幅が広がり、結果的にインスタントコーヒー業界の市場での存在感を高めています。小売店の拡大により、消費者は日常的なショッピング旅行中に、これらの製品の視認性が向上したため、便利にインスタントコーヒーを購入することができます。このような利便性は、消費者の全体的な買い物体験を向上させ、定期的な購入や即席の購入を促します。消費者は、多種多様なインスタントコーヒーの味、ミックス、およびブランドから選択する機会があります。

さらに、小売業界の拡大により、インスタントコーヒーメーカーは新しい市場や地域に参入することができます。これまで未開拓だった消費者層を開拓できるため、事業の成長とインスタントコーヒーの市場シェアの拡大につながります。小売業界の拡大には、eコマース・プラットフォームの台頭も含まれます。オンライン販売によって、インスタントコーヒーのメーカーはオンライン小売チャネルを活用し、世界中のさまざまな地域の幅広い顧客とつながることができます。これにより、インスタントコーヒーメーカーはデジタル市場で競争し、グローバルな顧客基盤を拡大することができます。

インスタントコーヒーは加工されたコーヒー豆から作られ、原料のコーヒー豆の価格の変動はインスタントコーヒーの生産コストに直接影響します。干ばつ、霜、害虫などの異常気象はコーヒー作物に大きなダメージを与え、生産量を減少させ、市場におけるタイムリーな供給を混乱させます。例えば、2021年11月には、干ばつ、霜、異常気象などブラジルの厳しい状況により、世界のコーヒー価格が急騰しました。この傾向は2022年も続き、食料品店ではコーヒー製品の価格が14.8%上昇しました。さらに、エルニーニョ現象の再来が米国気候予測センターによって公式に確認され、少なくとも中程度、場合によっては強い気象現象になると予測されています。この気象現象は、特にベトナムやインドネシアなどの主要なロブスタコーヒー生産地域において、より暑く乾燥した状況をもたらすと予想されています。悪天候のリスクが高まることで、これらの地域からの重要なコーヒーの供給が脅かされ、インスタントコーヒーの生産に使用されるコーヒー豆の供給不足と価格変動が生じます。

グローバル化の進展に伴い、発展途上地域の消費者はプレミアムコーヒーの人気など世界的なトレンドにさらされています。消費者が国際的な嗜好やライフスタイルのトレンドに合わせた選択をしようとするため、このような露出がプレミアムインスタントコーヒーの需要を生み出す可能性があります。その結果、多くの企業がこの地域で市場シェアを獲得し、競争を維持するために、プレミアムで革新的なインスタントコーヒー製品を発売し始めました。例えば、ネスレは、スターバックスのラインナップの一部として、初のウルトラプレミアムインスタントコーヒーを中国で発売しました。この最新の製品は、人気の高いミニ缶のパッケージで、凍結乾燥技術を利用して液体を急速に凍らせて氷にし、その一部を昇華させて気体にすることで、コーヒーの香りを保持します。この方法には高い製造コストがかかるにもかかわらず、18カプセルセットで24.55ドルという価格は、そのプレミアム性を反映しています。同様に、Sleepy owl社は、オリジナル、フレンチバニラ、ヘーゼルナッツの3種類のプレミアムインスタントコーヒーを発売し、製品ポートフォリオを拡大し、インドにおけるコーヒーブランドとしてのアクセスを広げています。このように、予想される期間中、これらの発展途上地域のインスタントコーヒーメーカーには多くの機会があります。

インスタントコーヒー市場は、タイプ、パッケージ、生産技術、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。タイプ別では、味付きと無香料に分けられます。包装別では、サシェ、パウチ、ジャーに分類されます。製造技術別では、スプレードライとフリーズドライに二分されます。流通チャネル別では、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、B to B、専門店、オンライン販売チャネルに細分化されます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、イタリア、フランス、英国、スペイン、その他欧州）、アジア太平洋（中国、インド、日本、韓国、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、アルゼンチン、南アフリカ、その他アジア太平洋）に分析されます。  

世界のインスタントコーヒー市場で事業を展開している主な企業は、Nestle SA、The Kraft Heinz Company、Starbucks Corporation、Tata Consumer Products Limited、Strauss Group Inc.、The J. M. Smucker Company、Sleepy Owl Coffee Private Limited、illycaffe S.p.A.、Unilever PLC、Koninklijke Douwe Egberts B.V.です。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのインスタントコーヒー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、インスタントコーヒー市場の優勢な機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
インスタントコーヒー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界のインスタントコーヒー市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

本レポートで可能なカスタマイズ（追加費用とスケジュールがあります。）
地域別の業界ライフサイクル評価
製品ライフサイクル
消費者の嗜好と製品仕様
製品／セグメント別プレーヤーの市場シェア分析
主要プレイヤーの新製品開発／製品マトリックス
規制ガイドライン
顧客の関心に応じた追加的な企業プロファイル
国または地域の追加分析-市場規模と予測
ブランドシェア分析
企業プロファイルの拡張リスト
過去の市場データ
輸出入分析／データ
主要プレーヤーの詳細（所在地、連絡先、サプライヤー／ベンダーネットワークなど、エクセル形式を含む）
顧客／消費者／原材料サプライヤーのリスト-バリューチェーン分析
世界／地域／国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
SWOT分析

主要市場セグメント
タイプ別
フレーバーなし
フレーバー

パッケージ別
小袋
パウチ
ジャー

生産技術別
スプレードライ
フリーズドライ

流通チャネル別
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
コンビニエンスストア
専門店
オンライン販売チャネル

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イタリア
フランス
イギリス
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
中南米
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
その他の地域

主な市場プレイヤー
○ Nestle SA
○ The Kraft Heinz Company
○ Tata Consumer Products Limited
○ Unilever PLC
○ Starbucks Corporation
○ Illycaffe S.p.A.
○ Sleepy Owl Coffee Private Limited
○ Koninklijke Douwe Egberts B.V.
○ Strauss Group inc.
○ The J. M. Smucker Company

第1章：イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの適度な交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. ライバルの強さは中程度
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. シングルサーブや便利なパッケージへの需要の増加
3.4.1.2. フレーバーインスタントコーヒーの需要の増加
3.4.1.3. 小売市場の拡大
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動
3.4.2.2. 先進地域のコーヒーショップとの競合
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 発展途上地域におけるプレミアムインスタントコーヒー需要の急増
第4章：インスタントコーヒー市場：タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. フレーバー
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測：地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 無香料
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測：地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：インスタントコーヒー市場：包装別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 小袋
5.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測：地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. パウチ
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測：地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ジャー
5.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.4.2. 市場規模・予測：地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：インスタントコーヒー市場：生産技術別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スプレードライ
6.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測：地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. フリーズドライ
6.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測：地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：インスタントコーヒー市場：流通チャネル別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. スーパーマーケット-ハイパーマーケット
7.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測：地域別
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. コンビニエンスストア
7.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測：地域別
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. 企業間取引
7.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測：地域別
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. 専門店
7.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測：地域別
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. オンライン販売チャネル
7.6.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.6.2. 市場規模・予測：地域別
7.6.3. 国別市場シェア分析
第8章：インスタントコーヒー市場：地域別
8.1. 概要
8.1.1. 市場規模・予測地域別
8.2. 北米
8.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.2.2. 市場規模・予測：タイプ別
8.2.3. 市場規模・予測：パッケージ別
8.2.4. 市場規模・予測：生産技術別
8.2.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6. 市場規模・予測：国別
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.2.6.1.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.2.6.1.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.2.6.1.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.2.6.2.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.2.6.2.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.2.6.2.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.2.6.3.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.2.6.3.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.2.6.3.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3. 欧州
8.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.3.2. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.3. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.4. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6. 市場規模・予測：国別
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.1.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.6.1.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.1.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.2.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.6.2.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.2.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.3.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.6.3.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.3.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.4. イギリス
8.3.6.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.4.2. 市場規模・予測：包装材別
8.3.6.4.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.4.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.5. スペイン
8.3.6.5.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.5.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.6.5.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.5.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.6. その他のヨーロッパ
8.3.6.6.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.6.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.3.6.6.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.3.6.6.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4. アジア太平洋
8.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.4.2. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.3. 市場規模・予測：パッケージ別
8.4.4. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6. 市場規模・予測：国別
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.1.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.4.6.1.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.1.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.2.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.4.6.2.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.2.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.3. 日本
8.4.6.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.3.2. 市場規模・予測：包装材別
8.4.6.3.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.3.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.4.2. 市場規模・予測：包装材別
8.4.6.4.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.4.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.5.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.4.6.5.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.5.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.6. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.6.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.6.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.4.6.6.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.4.6.6.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5. 中南米
8.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.5.2. 市場規模・予測：タイプ別
8.5.3. 市場規模・予測：パッケージ別
8.5.4. 市場規模・予測：生産技術別
8.5.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6. 市場規模・予測：国別
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.1.2. 市場規模・予測：パッケージ別
8.5.6.1.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.5.6.1.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.2.2. 市場規模・予測：包装材別
8.5.6.2.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.5.6.2.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.3.2. 市場規模・予測：包装材別
8.5.6.3.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.5.6.3.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.4. その他の地域
8.5.6.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.4.2. 市場規模・予測：包装材別
8.5.6.4.3. 市場規模・予測：生産技術別
8.5.6.4.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
第9章：競争状況
9.1. はじめに
9.2. 上位の勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第10章：企業情報

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. 競争の激しさは中程度
3.3.5. 購買者の交渉力は低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. シングルサーブおよび便利な包装への需要増加
3.4.1.2. フレーバー付きインスタントコーヒーへの需要拡大
3.4.1.3. 小売市場の拡大
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動
3.4.2.2. 先進地域におけるコーヒーショップとの競争
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 発展途上地域におけるプレミアムインスタントコーヒー需要の急成長
第4章：インスタントコーヒー市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. フレーバー付き
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ノンフレーバー
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：包装形態別インスタントコーヒー市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. サシェ
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. ポーチ
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 瓶
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：生産技術別インスタントコーヒー市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スプレードライ製法
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 凍結乾燥法
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：流通チャネル別インスタントコーヒー市場
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. スーパーマーケット・ハイパーマーケット
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. 地域別市場規模と予測
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. コンビニエンスストア
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. 地域別市場規模と予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. ビジネス・トゥ・ビジネス（B2B）
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. 地域別市場規模と予測
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. 専門店
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. 地域別市場規模と予測
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. オンライン販売チャネル
7.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.6.2. 地域別市場規模と予測
7.6.3. 国別市場シェア分析
第8章：地域別インスタントコーヒー市場
8.1. 概要
8.1.1. 地域別市場規模と予測
8.2. 北米
8.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.2. タイプ別市場規模と予測
8.2.3. 包装別市場規模と予測
8.2.4. 生産技術別市場規模と予測
8.2.5. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6. 国別市場規模と予測
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.1.2. 包装別市場規模と予測
8.2.6.1.3. 生産技術別市場規模と予測
8.2.6.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.2.2. 包装別市場規模と予測
8.2.6.2.3. 生産技術別市場規模と予測
8.2.6.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.3.2. 包装別市場規模と予測
8.2.6.3.3. 生産技術別市場規模と予測
8.2.6.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3. ヨーロッパ
8.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.2. タイプ別市場規模と予測
8.3.3. 包装別市場規模と予測
8.3.4. 生産技術別市場規模と予測
8.3.5. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6. 国別市場規模と予測
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.1.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.1.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.2.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.2.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.3.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.3.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.3.4. 流通経路別市場規模と予測
8.3.6.4. イギリス
8.3.6.4.1. 種類別市場規模と予測
8.3.6.4.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.4.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.4.4. 流通経路別市場規模と予測
8.3.6.5. スペイン
8.3.6.5.1. 種類別市場規模と予測
8.3.6.5.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.5.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.5.4. 流通経路別市場規模と予測
8.3.6.6. その他の欧州地域
8.3.6.6.1. 種類別市場規模と予測
8.3.6.6.2. 包装別市場規模と予測
8.3.6.6.3. 生産技術別市場規模と予測
8.3.6.6.4. 流通経路別市場規模と予測
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.2. タイプ別市場規模と予測
8.4.3. 包装別市場規模と予測
8.4.4. 生産技術別市場規模と予測
8.4.5. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6. 国別市場規模と予測
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.1.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.1.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.2.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.2.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.3. 日本
8.4.6.3.1. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.3.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.3.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 種類別市場規模と予測
8.4.6.4.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.4.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.4.4. 流通経路別市場規模と予測
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.5.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.5.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.6. アジア太平洋地域その他
8.4.6.6.1. 種類別市場規模と予測
8.4.6.6.2. 包装別市場規模と予測
8.4.6.6.3. 生産技術別市場規模と予測
8.4.6.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5. LAMEA
8.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.2. タイプ別市場規模と予測
8.5.3. 包装別市場規模と予測
8.5.4. 生産技術別市場規模と予測
8.5.5. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6. 国別市場規模と予測
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.1.2. 包装別市場規模と予測
8.5.6.1.3. 生産技術別市場規模と予測
8.5.6.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.2.2. 包装別市場規模と予測
8.5.6.2.3. 生産技術別市場規模と予測
8.5.6.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.3.2. 包装別市場規模と予測
8.5.6.3.3. 生産技術別市場規模と予測
8.5.6.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.4. LAMEAその他の地域
8.5.6.4.1. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.4.2. 包装別市場規模と予測
8.5.6.4.3. 生産技術別市場規模と予測
8.5.6.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
第9章：競争環境
9.1. はじめに
9.2. 主な成功戦略
9.3. トップ10企業の製品マッピング
9.4. 競争ダッシュボード
9.5. 競争ヒートマップ
9.6. 2022年における主要プレイヤーのポジショニング
第10章：企業プロファイル
10.1. ネスレSA
10.1.1. 会社概要
10.1.2. 主要幹部
10.1.3. 会社スナップショット
10.1.4. 事業セグメント
10.1.5. 製品ポートフォリオ
10.1.6. 業績
10.1.7. 主要な戦略的動向と展開
10.2. クラフト・ハインツ社
10.2.1. 会社概要
10.2.2. 主要幹部
10.2.3. 会社概要
10.2.4. 事業セグメント
10.2.5. 製品ポートフォリオ
10.2.6. 業績
10.2.7. 主要な戦略的動向と進展
10.3. スターバックス・コーポレーション
10.3.1. 会社概要
10.3.2. 主要幹部
10.3.3. 会社概要
10.3.4. 事業セグメント
10.3.5. 製品ポートフォリオ
10.3.6. 業績
10.3.7. 主要な戦略的動向と展開
10.4. タタ・コンシューマー・プロダクツ社
10.4.1. 会社概要
10.4.2. 主要幹部
10.4.3. 会社概要
10.4.4. 事業セグメント
10.4.5. 製品ポートフォリオ
10.4.6. 業績
10.4.7. 主要な戦略的動向と展開
10.5. ストラウス・グループ社
10.5.1. 会社概要
10.5.2. 主要幹部
10.5.3. 会社概要
10.5.4. 事業セグメント
10.5.5. 製品ポートフォリオ
10.5.6. 業績
10.5.7. 主要な戦略的動向と展開
10.6. ザ・J・M・スマッカー・カンパニー
10.6.1. 会社概要
10.6.2. 主要幹部
10.6.3. 会社概要
10.6.4. 事業セグメント
10.6.5. 製品ポートフォリオ
10.6.6. 業績
10.7. スリーピー・オウル・コーヒー・プライベート・リミテッド
10.7.1. 会社概要
10.7.2. 主要幹部
10.7.3. 会社概要
10.7.4. 事業セグメント
10.7.5. 製品ポートフォリオ
10.7.6. 主要な戦略的動向と展開
10.8. Illycaffe S.p.A.
10.8.1. 会社概要
10.8.2. 主要幹部
10.8.3. 会社概要
10.8.4. 事業セグメント
10.8.5. 製品ポートフォリオ
10.8.6. 業績
10.8.7. 主要な戦略的動向と進展
10.9. ユニリーバ・ピーエルシー
10.9.1. 会社概要
10.9.2. 主要幹部
10.9.3. 会社概要
10.9.4. 事業セグメント
10.9.5. 製品ポートフォリオ
10.9.6. 業績
10.10. Koninklijke Douwe Egberts B.V.
10.10.1. 会社概要
10.10.2. 主要幹部
10.10.3. 会社概要
10.10.4. 事業セグメント
10.10.5. 製品ポートフォリオ
10.10.6. 業績
10.10.7. 主要な戦略的動向と展開

※参考情報

インスタントコーヒーは、抽出されたコーヒーが乾燥されて顆粒状や粉末状に加工されたもので、水や熱湯に溶かしてすぐに飲むことができる便利な飲料です。簡単に手軽にコーヒーを楽しむことができるため、忙しい現代人にとって非常に人気があります。このコーヒーは、一般的に液体の状態で抽出したコーヒーの水分を除去し、粉末や顆粒の形状になるため、長期保存が可能で、常温で保管することができます。
インスタントコーヒーには主に二つの種類があります。一つはスプレードライタイプで、抽出したコーヒーの液体をスプレーで噴霧し、熱風で瞬時に乾燥させることによって作られます。この方法は、風味を逃すことなくコーヒーを濃縮し、高品質なインスタントコーヒーを作るのに適しています。もう一つはフリーズドライタイプで、抽出した液体を急速凍結し、真空にして水分を除去します。これにより、コーヒーの香りや風味がより保存され、高級感のあるインスタントコーヒーとして知られています。

用途としては、インスタントコーヒーはその手軽さから様々なシーンで利用されます。例えば、自宅で手軽に飲むことができるほか、オフィスやアウトドアイベント、旅行中などでも便利に使用されます。また、インスタントコーヒーは食材としての用途もあります。料理やお菓子作りに使うことで、コーヒーフレーバーを加えたり、風味を引き立てたりすることができます。

インスタントコーヒーを製造するための技術も進化してきました。最近では、焙煎から抽出、乾燥までのプロセスで使用する設備や技術が革新され、より高品質な製品が市場に出回るようになっています。例えば、焙煎技術の向上により、コーヒー豆の持つ香りと風味を最大限に引き出すことができるようになり、抽出プロセスでも温度や時間の管理が厳密にされることで、一貫した品質のインスタントコーヒーが製造されます。

インスタントコーヒーの人気が高まる中、消費者のニーズに応じた商品開発も進んでいます。たとえば、デカフェコーヒーやフレーバーコーヒー、低糖タイプや無糖タイプなど、さまざまなバリエーションが登場しています。また、環境への配慮から、持続可能な方法で栽培されたコーヒー豆を使用した製品や、パッケージングにリサイクル素材を使った製品も増えてきています。

インスタントコーヒーは、身近な飲み物としてだけでなく、さまざまなライフスタイルや好みに合わせて楽しむことができる多機能な商品です。特に、忙しい日常の中で短時間でコーヒーを楽しみたい人々や、旅行先での手軽な一杯を求める人々にとって、インスタントコーヒーは欠かせないアイテムとなっています。そして、今後も市場のニーズに応じた進化を続け、より多くの人々に愛される存在であり続けることでしょう。

★調査レポート[世界のインスタントコーヒー市場2023年-2032年：種類別（フレーバー、ノンフレーバー）、包装別（小袋、パウチ、ジャー）、製造技術別（スプレードライ、フリーズドライ）、流通チャネル別（スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、B2B、専門店、オンライン販売チャネル）] (コード：ALD24FEB129)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。

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