CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: GOLF CLUB AND SETS MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Woods
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Irons
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Hybrids
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Wedges
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
4.6 Putters
4.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2 Market size and forecast, by region
4.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: GOLF CLUB AND SETS MARKET, BY APPLICATION
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Lesuire
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Professional
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Others
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: GOLF CLUB AND SETS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Specialty Stores
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Sporting Goods Chain
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
6.4 On-course Shops
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market analysis by country
6.5 Online Stores
6.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2 Market size and forecast, by region
6.5.3 Market analysis by country
6.6 Others
6.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.6.2 Market size and forecast, by region
6.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: GOLF CLUB AND SETS MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Type
7.2.3 North America Market size and forecast, by Application
7.2.4 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by Application
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 UK
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2 Germany
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3 France
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4 Spain
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5 Italy
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6 Rest of Europe
7.3.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.2 Market size and forecast, by Application
7.3.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2 India
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3 Japan
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4 Australia
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5 South Korea
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6 Singapore
7.4.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.7 Thailand
7.4.5.7.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.7.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.8 Malaysia
7.4.5.8.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.8.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.8.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.9 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.9.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.9.2 Market size and forecast, by Application
7.4.5.9.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Application
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Latin America
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2 Middle East
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3 Africa
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Acushnet Holdings Corp.
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 Adidas AG
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Amer Sports
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 BRIDGESTONE CORPORATION
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 Callaway Golf Company
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 DICK’S Sporting Goods, Inc.
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 Dixon Golf, Inc.
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 Nike, Inc.
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 Sumitomo Rubber Industries, Ltd
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 Robin golf
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments
9.11 Ping, Inc
9.11.1 Company overview
9.11.2 Company snapshot
9.11.3 Operating business segments
9.11.4 Product portfolio
9.11.5 Business performance
9.11.6 Key strategic moves and developments
9.12 bettinardi golf
9.12.1 Company overview
9.12.2 Company snapshot
9.12.3 Operating business segments
9.12.4 Product portfolio
9.12.5 Business performance
9.12.6 Key strategic moves and developments
9.13 Cobra Golf
9.13.1 Company overview
9.13.2 Company snapshot
9.13.3 Operating business segments
9.13.4 Product portfolio
9.13.5 Business performance
9.13.6 Key strategic moves and developments
9.14 Pen fold Golf Limited
9.14.1 Company overview
9.14.2 Company snapshot
9.14.3 Operating business segments
9.14.4 Product portfolio
9.14.5 Business performance
9.14.6 Key strategic moves and developments
9.15 McGregor Golf
9.15.1 Company overview
9.15.2 Company snapshot
9.15.3 Operating business segments
9.15.4 Product portfolio
9.15.5 Business performance
9.15.6 Key strategic moves and developments
9.16 Hippo Golf
9.16.1 Company overview
9.16.2 Company snapshot
9.16.3 Operating business segments
9.16.4 Product portfolio
9.16.5 Business performance
9.16.6 Key strategic moves and developments
9.17 Infiniti Golf
9.17.1 Company overview
9.17.2 Company snapshot
9.17.3 Operating business segments
9.17.4 Product portfolio
9.17.5 Business performance
9.17.6 Key strategic moves and developments
世界のゴルフクラブ&セット市場2021年-2031年:種類別(ウッド、アイアン、ハイブリッド、ウェッジ、パター)、用途別、流通チャネル別 |
【英語タイトル】Golf Club and Sets Market By Type (Woods, Irons, Hybrids, Wedges, Putters), By Application (Lesuire, Professional, Others), By Distribution Channel (Specialty Stores, Sporting Goods Chain, On-course Shops, Online Stores, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031 | |
・商品コード:ALD23FB042 ・発行会社(調査会社):Allied Market Research ・発行日:2022年10月 ・ページ数:238 ・レポート言語:英語 ・レポート形式:PDF ・納品方法:Eメール(受注後24時間以内) ・調査対象地域:グローバル ・産業分野:消費財 |
Online Only(1名閲覧、印刷不可) | USD3,570 ⇒換算¥528,360 | 見積依頼/購入/質問フォーム |
Single User(1名閲覧) | USD5,730 ⇒換算¥848,040 | 見積依頼/購入/質問フォーム |
Enterprise User(閲覧人数無制限) | USD9,600 ⇒換算¥1,420,800 | 見積依頼/購入/質問フォーム |
※販売価格オプションの説明 ※お支払金額:換算金額(日本円)+消費税 ※納期:即日〜2営業日(3日以上かかる場合は別途表記又はご連絡) ※お支払方法:納品日+5日以内に請求書を発行・送付(請求書発行日より2ヶ月以内に銀行振込、振込先:三菱UFJ銀行/H&Iグローバルリサーチ株式会社、支払期限と方法は調整可能) |
Allied Market Research社の本調査資料は、世界のゴルフクラブ&セット市場規模が2021年3371.9百万ドルから2031年4851.8百万ドルに達し、2022年から2031年まで年平均3.9%成長すると予測しています。当書は、ゴルフクラブ&セットの世界市場を調査対象とし、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、用途別(レジャー、プロ、その他)分析、種類別(ウッド、アイアン、ハイブリッド、ウェッジ、パター)分析、流通チャネル別(専門店、スポーツ用品チェーン、オンコースショップ、オンラインショップ、その他)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカ)分析、企業状況などについて以下の構成でまとめています。なお、参入企業情報として、Acushnet Holdings Corp.、Adidas AG、Amer Sports、BRIDGESTONE CORPORATION、Callaway Golf Company、DICK'S Sporting Goods, Inc.、Dixon Golf, Inc.、Nike, Inc.、Sumitomo Rubber Industries, Ltd、Robin golf、Ping, Inc、bettinardi golf、Cobra Golf、Pen fold Golf Limited、McGregor Golf、Hippo Golf、Infiniti Golfなどが含まれています。 ・イントロダクション ・エグゼクティブサマリー ・市場概要 ・世界のゴルフクラブ&セット市場規模:用途別 - レジャー用ゴルフクラブ&セットの市場規模 - プロ用ゴルフクラブ&セットの市場規模 - その他用途のゴルフクラブ&セット市場規模 ・世界のゴルフクラブ&セット市場規模:種類別 - ウッドの市場規模 - アイアンの市場規模 - ハイブリッドの市場規模 - ウェッジの市場規模 - パターの市場規模 ・世界のゴルフクラブ&セット市場規模:流通チャネル別 - 専門店チャネルの市場規模 - スポーツ用品チェーンチャネルの市場規模 - オンコースショップチャネルの市場規模 - オンラインショップチャネルの市場規模 - その他チャネルの市場規模 ・世界のゴルフクラブ&セット市場規模:地域別 - 北米のゴルフクラブ&セット市場規模 - ヨーロッパのゴルフクラブ&セット市場規模 - アジア太平洋のゴルフクラブ&セット市場規模 - 中南米・中東・アフリカのゴルフクラブ&セット市場規模 ・企業状況 ・企業情報 |
ゴルフクラブ&セットの世界市場は、2021年に33億7,190万ドルと評価され、2031年までに年平均成長率3.9%で成長して48億5,180万ドルに達すると予測されています。
ゴルフは、商談を成立させる手段として使われるため、ビジネスマンの間で人気のあるスポーツ活動です。ゴルフクラブ&セットは、ゴルフのスポーツをプレイするために不可欠な様々なアイテムで構成されており、プレイヤーに豊かな経験を提供する上でも重要です。ゴルフクラブ&セットは、ゴルフボール、ゴルフシューズ、ゴルフクラブ、その他ウェッジやパターなどの備品が含まれています。
ゴルフ観光の出現は、金のクラブとセットの市場成長を促進しています。また、ゴルフ観光とは、ゴルフをプレーする目的で人々が行う旅行を指します。国際ゴルフツアーオペレーター協会(IAGTO)によると、世界のゴルフツーリズム市場は2018年に170億ドル以上と評価され、そのうち米国はスポーツとしてのゴルフの観点から最大の市場であると報告されています。しかし、英国、日本、オーストラリアは米国と並んで、熱心なゴルファーの数という点では停滞を目の当たりにしています。これは、若者の他のスポーツへの関心の変化や、引退した高齢者層がレクリエーションとしてこのスポーツを始めるようになったためです。アジアと中東は、世界のゴルフ・ツーリズム市場で最も急速に成長しています。中流階級の人口の増加とゴルフをサポートするインフラへの投資の増加がゴルフセクターの成長を促進しています。
映画、音楽コンサート、バーチャルゲームなど、スポーツ以外のレジャー活動への消費者の関心の高まりが市場の成長を抑制しています。逆に、新興のスポーツ愛好家や経済的背景の乏しいアスリートへのこれらの用具の寄贈における様々な組織の参加の増加は、市場に有利な機会を提供すると予想されます。例えば、Sports Gift、Let’s Play It Forward、Global Sports Foundation、One World Play Projectなどは、スポーツ用品の寄付を支援する有名な団体です。このように、オンライン小売プラットフォームを通じたスポーツ用品の流通の増加は、近い将来の市場成長を後押しすると予想されます。
しかし、中産階級の人々は、高額なクラブ会員権や高価格のコースのために、最初のゲームとしてゴルフを選択しないため、市場の成長を阻害しています。例えば、18ホールプレーの平均価格は1ラウンド約135~150ドルです。また、ゴルフコースの建設コストが高いため、新しいゴルフコースの価格も高くなっています。これが登録者数の減少につながり、市場の成長を抑制しています。さらに、現在、多くの従業員は週60時間働かされており、仕事の生産性に影響を与えるだけでなく、ゴルフを含むスポーツコースのための時間を確保することも奪われています。このように、多忙な勤務スケジュールがゴルフ会員権の妨げとなり、世界市場の抑制要因となっています。
Eコマースやオンラインストアは、世界中で驚異的な成長を遂げている巨大なプラットフォームです。X世代、ミレニアル世代、Z世代など、あらゆる年代の消費者がEストアで買い物をすることを好みます。これは、Eコマースに注力する小売業者の増加により、実店舗での買い物に比べてオンライン・ショッピングがより便利であり、消費者にとって便利であるという事実に起因しています。さらに、インターネットの普及率の上昇とオンラインショッピングに傾倒する人口の割合の増加は、ゴルフクラブ&セットメーカーが既存の製品だけでなく、新しい製品をオンラインプラットフォームを通じて販売する潜在的な機会を提供すると予想されます。
さらに、様々な大手ブランドが、スポーツ施設や製品の入手が困難な未開拓市場に参入しています。これらの主要プレーヤーは、スポーツ施設、スポーツセンター、プレイグラウンドを設置し、それに応じて自社製品の販売促進を行っています。同様に、さまざまな組織やNGOがゴルフ用品やウェアを寄贈し、スポーツ施設を建設し、無料でスポーツ大会を開催し、潜在的なプレーヤーを無料でトレーニングしています。さらに、若年層のスポーツへの関心の高まりは、近い将来、市場に潜在的な機会を提供すると予想されます。これらの要因は、未開拓地域における市場の成長に大きく貢献します。
ゴルフクラブ&セット市場は、種類、用途、流通チャネル、地域によって区分されます。種類別では、市場はウッド、アイアン、ハイブリッド、ウェッジ、パターに分類されます。用途別では、レジャー、プロフェッショナル、その他に分けられます。流通チャネル別では、専門店、スポーツ用品チェーン、コース内ショップ、オンラインショップ、その他に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAに市場を分けて分析しています。
市場関係者によると、パンデミックに起因する主な障害は、サプライチェーンの混乱でした。さらに、パンデミックの第1四半期には、すべての流通チャネルがほぼ停止しました。しかし、amazonやflipkartのようなオンラインチャネルは、製品を配信していました。市場の主なプレーヤーは、Acushnet Holdings Corp.、Adidas AG、Amer Sports、Bridgestone Corporation、Callaway Golf Company、DICK’S Sporting Goods, Inc. Dixon Golf, Inc.、Nike, Inc.、住友ゴム工業株式会社、Robin golf、Ping, Inc.、Bettinardi Golf、Cobra Golf、Pen fold Golf Limited、McGregor Golf、Hippo Golf、Infiniti Golfなどです。
〈ステークホルダーにとっての主なメリット〉
・本レポートは、2021年から2031年までのゴルフクラブ&セット市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスの定量的分析を提供し、ゴルフクラブ&セット市場の有力な市場機会を特定します。
・市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
・ポーターのファイブフォース分析では、利害関係者が利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるように、バイヤーとサプライヤーの潜在力を強調します。
・ゴルフクラブ&セットの市場セグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
・各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションの明確な理解を提供します。
・本レポートには、地域別および世界のゴルフクラブ&セットの市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。
〈主要市場セグメント〉
用途別
ゴルフクラブ
プロ
その他
種類別
ウッド
アイアン
ハイブリッド
ウェッジ
パター
流通チャネル別
専門店
スポーツ用品チェーン
オンコースショップ
オンラインショップ
その他
地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
シンガポール
タイ
マレーシア
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
〈主要市場プレイヤー〉
Acushnet Holdings Corp.
Adidas AG
Amer Sports
BRIDGESTONE CORPORATION
Callaway Golf Company
DICK’S Sporting Goods, Inc.
Dixon Golf, Inc.
Nike, Inc.
住友ゴム工業株式会社
Robin golf
Ping, Inc
bettinardi golf
Cobra Golf
Pen fold Golf Limited
McGregor Golf
Hippo Golf
Infiniti Golf
❖ レポートの目次 ❖
★調査レポート[世界のゴルフクラブ&セット市場2021年-2031年:種類別(ウッド、アイアン、ハイブリッド、ウェッジ、パター)、用途別、流通チャネル別] (コード:ALD23FB042)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。 |
★調査レポート[世界のゴルフクラブ&セット市場2021年-2031年:種類別(ウッド、アイアン、ハイブリッド、ウェッジ、パター)、用途別、流通チャネル別]についてメールでお問い合わせ |