1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のトートバッグ市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 素材別市場分析
6.1 綿
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 皮革
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 流通チャネル別の市場区分
7.1 オフライン
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オンライン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東およびアフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 推進要因、制約要因、および機会
9.1 概要
9.2 推進要因
9.3 抑制要因
9.4 機会
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 購買者の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 BAGGU
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.2 バーバリー・グループ・ピーエルシー
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 クロスキャンバス・カンパニー
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.4 ドルチェ&ガッバーナ S.r.l
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.5 ジョルジオ・アルマーニ S.p.A.
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.6 ケリング社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 LVMH モエ・ヘネシー ルイ・ヴィトン
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 マルベリー・グループ(Challice Limited)
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 プラダ S.p.A
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.10 ラルフローレン・コーポレーション
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務
13.3.10.4 SWOT分析
13.3.11 サムソナイト・インターナショナル社
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務
13.3.12 ターガス社
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
これは企業の一部リストに過ぎないことにご留意ください。完全なリストはレポートに記載されています。
表1:グローバル:トートバッグ市場:主要産業ハイライト、2024年及び2033年表2:グローバル:トートバッグ市場予測:素材別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:トートバッグ市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:トートバッグ市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:トートバッグ市場:競争構造
表6:グローバル:トートバッグ市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Tote Bags Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Material
6.1 Cotton
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Leather
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Others
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Offline
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Online
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 Drivers, Restraints, and Opportunities
9.1 Overview
9.2 Drivers
9.3 Restraints
9.4 Opportunities
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 BAGGU
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.2 Burberry Group plc
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.2.3 Financials
13.3.2.4 SWOT Analysis
13.3.3 Cross Canvas Company
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.4 Dolce & Gabbana S.r.l
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.5 Giorgio Armani S.p.A.
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.6 Kering SA
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.6.4 SWOT Analysis
13.3.7 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 Mulberry Group plc (Challice Limited)
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.8.3 Financials
13.3.8.4 SWOT Analysis
13.3.9 Prada S.p.A
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.10 Ralph Lauren Corporation
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.10.3 Financials
13.3.10.4 SWOT Analysis
13.3.11 Samsonite International SA
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.11.3 Financials
13.3.12 Targus Inc.
13.3.12.1 Company Overview
13.3.12.2 Product Portfolio
Kindly note that this only represents a partial list of companies, and the complete list has been provided in the report.
※参考情報 トートバッグは、一般的に軽量で持ち運びやすいショッピングバッグや日常的な収納バッグの一種です。その特徴として、開口部が広く、持ち手が2本あるデザインが挙げられます。トートバッグは通常、布、キャンバス、ナイロン、合成皮革など様々な素材で作られており、そのバリエーションは豊富です。日々の生活で使用されることが多く、食料品のショッピングや、通勤・通学、レジャー、旅行など多岐にわたるシーンで活躍します。 トートバッグの歴史は比較的古く、その起源はアメリカのサーフィンやビーチカルチャーに関連していると言われています。1960年代に入ると、トートバッグはそのシンプルさからアートやファッションの世界で注目され始めました。この時期、アーティストたちが様々なデザインを施したトートバッグを制作し、その機能性とスタイルが融合することで、トートバッグの人気は急速に広まりました。 トートバッグはそのデザインから、使い勝手が非常に良い点が多くの人に支持されています。大きな開口部は物の出し入れをしやすく、トートバッグの内側にはポケットが付いているものが多く、スマートフォンや財布、鍵などの小物を整理して収納することができます。また、肩にかけたり手提げとして持ったりできるので、スタイルに応じて使い分けも可能です。このように実用性が高いことから、トートバッグは多くの人に愛されているアイテムとなっています。 デザイン面でもトートバッグは非常に多様で、シンプルな無地のものから、ユニークな柄やプリントを施したものまでバリエーションは豊富です。有名ブランドから独立系のデザイナーまで、多くのクリエイターがトートバッグを取り扱っており、特定のテーマやメッセージを表現する手段としても利用されています。このことから、トートバッグは単なる実用品としてだけでなく、ファッションアイテムやアート作品としての側面も持っていると言えます。 最近のトートバッグの流行としては、エコ素材やリサイクル素材を使用したものが増えてきています。環境への配慮が高まる中で、サステイナブルな商品に対するニーズが増えており、トートバッグもその一環としてエコフレンドリーな選択肢が求められています。例えば、オーガニックコットンや再生ポリエステルを使用したトートバッグは、消費者から高く評価されています。これらの製品は、環境に優しいだけでなく、デザイン性も高く、日常使いに適したスタイルが数多く展開されています。 トートバッグはまた、そのシンプルな構造のためにカスタマイズが容易です。多くのブランドやショップでは、トートバッグに名前やイラストを印刷できるサービスが提供されており、個々の好みに合ったデザインを楽しむことができる点も人気です。特にプレゼントやイベント用として、オリジナルのトートバッグを作成することは、思い出に残る特別なアイテムになることでしょう。 さらに、トートバッグはその軽量さと収納力から、ビジネスシーンでも重宝されています。書類やノートパソコンを持ち運ぶためのビジネストートバッグが増え、フォーマルなデザインのものも多く見られます。このようなビジネストートは、余分な荷物を持ち歩くためのサブバッグとしても役立ちながら、デザイン性にも富んでいるため、仕事とプライベートを兼ねるアイテムとしてのニーズにも応えています。 トートバッグは、その利便性の高さから多くの層に支持されており、年齢や性別を問わず、多くの人々に利用されています。これからの時代においても、その需要は変わらず、ますます進化を続けることでしょう。ファッションだけでなく、環境問題への意識が高まる中で、トートバッグは新たな価値を生み出す存在であり続けることが期待されます。そのため、次世代のトートバッグは、機能性、デザイン性、エコロジーのポイントを兼ね備えたアイテムとして進化を遂げることが求められるでしょう。 |