1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場の概要
エグゼクティブサマリー – 市場の概要に関するチャート
エグゼクティブサマリー – 市場の概要に関するデータテーブル
エグゼクティブサマリー – 世界市場の特性に関するチャート
エグゼクティブサマリー – 地域別市場に関するチャート
エグゼクティブサマリー – 輸送手段別市場セグメンテーションに関するチャート
エグゼクティブサマリー – タイプ別市場セグメンテーションに関するチャート
エグゼクティブサマリー – 増分成長に関するチャート
エグゼクティブサマリー – 増分成長に関するデータテーブル
エグゼクティブサマリー – 企業の市場ポジショニングに関するチャート
2 市場の状況
2.1 市場エコシステム
親市場
親市場に関するデータテーブル
2.2 市場の特性
市場特性分析
2.3 バリューチェーン分析
バリューチェーン分析
3 市場規模
3.1 市場定義
市場定義に含まれる企業の提供物
3.2 市場セグメント分析
市場セグメント
3.3 2023年の市場規模
3.4 市場の見通し：2023-2028年の予測
世界市場の規模と予測2023-2028に関するチャート（$十億）
世界市場の規模と予測2023-2028に関するデータテーブル（$十億）
世界市場：年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
世界市場：年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
4 過去の市場規模
4.1 2018 – 2022年のグローバル小売物流市場
過去の市場規模 – 2018 – 2022年のグローバル小売物流市場に関するデータテーブル（$十億）
4.2 2018 – 2022年の輸送手段セグメント分析
過去の市場規模 – 輸送手段セグメント2018 – 2022（$十億）
4.3 2018 – 2022年のタイプセグメント分析
過去の市場規模 – タイプセグメント2018 – 2022（$十億）
4.4 2018 – 2022年の地理セグメント分析
過去の市場規模 – 地理セグメント2018 – 2022（$十億）
4.5 2018 – 2022年の国別セグメント分析
過去の市場規模 – 国別セグメント2018 – 2022（$十億）
5 ファイブフォース分析
5.1 ファイブフォースの概要
ファイブフォース分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 バイヤーの交渉力
バイヤーの交渉力 – 2023年と2028年の主要要因の影響
5.3 サプライヤーの交渉力
サプライヤーの交渉力 – 2023年と2028年の主要要因の影響
5.4 新規参入者の脅威
新規参入者の脅威 – 2023年と2028年の主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
代替品の脅威 – 2023年と2028年の主要要因の影響
5.6 競争の脅威
競争の脅威 – 2023年と2028年の主要要因の影響
5.7 市場の状況
市場の状況に関するチャート – ファイブフォース2023年と2028年
6 輸送手段別市場セグメンテーション
6.1 市場セグメント
輸送手段別市場シェア2023-2028に関するチャート（%）
輸送手段別市場シェア2023-2028に関するデータテーブル（%）
6.2 輸送手段別比較
輸送手段別比較に関するチャート
輸送手段別比較に関するデータテーブル
6.3 道路 – 2023-2028年の市場規模と予測
道路 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
道路 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
道路 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
道路 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
6.4 鉄道 – 2023-2028年の市場規模と予測
鉄道 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
鉄道 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
鉄道 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
鉄道 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
6.5 水路 – 2023-2028年の市場規模と予測
水路 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
水路 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
水路 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
水路 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
6.6 航空 – 2023-2028年の市場規模と予測
航空 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
航空 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
航空 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
航空 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
6.7 輸送手段別市場機会
輸送手段別市場機会（$十億）
輸送手段別市場機会に関するデータテーブル（$十億）
7 タイプ別市場セグメンテーション
7.1 市場セグメント
タイプ別市場シェア2023-2028に関するチャート（%）
タイプ別市場シェア2023-2028に関するデータテーブル（%）
7.2 タイプ別比較
タイプ別比較に関するチャート
タイプ別比較に関するデータテーブル
7.3 従来の小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測
従来の小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
従来の小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
従来の小売物流 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
従来の小売物流 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
7.4 Eコマース小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測
Eコマース小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
Eコマース小売物流 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
Eコマース小売物流 – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
Eコマース小売物流 – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
7.5 タイプ別市場機会
タイプ別市場機会（$十億）
タイプ別市場機会に関するデータテーブル（$十億）
8 ソリューション別市場セグメンテーション
8.1 市場セグメント
ソリューション別市場シェア（2023-2028）に関するチャート（%）
ソリューション別市場シェア（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.2 ソリューション別比較
ソリューション別比較に関するチャート
ソリューション別比較に関するデータテーブル
8.3 コマースエネーブルメント – 市場規模と予測（2023-2028）
コマースエネーブルメント – 市場規模と予測（2023-2028）に関するチャート（$百万）
コマースエネーブルメント – 市場規模と予測（2023-2028）に関するデータテーブル（$百万）
コマースエネーブルメント – 年次成長率（2023-2028）に関するチャート（%）
コマースエネーブルメント – 年次成長率（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.4 サプライチェーンソリューション – 市場規模と予測（2023-2028）
サプライチェーンソリューション – 市場規模と予測（2023-2028）に関するチャート（$百万）
サプライチェーンソリューション – 市場規模と予測（2023-2028）に関するデータテーブル（$百万）
サプライチェーンソリューション – 年次成長率（2023-2028）に関するチャート（%）
サプライチェーンソリューション – 年次成長率（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.5 リバースロジスティクスと清算 – 市場規模と予測（2023-2028）
リバースロジスティクスと清算 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するチャート（$百万）
リバースロジスティクスと清算 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するデータテーブル（$百万）
リバースロジスティクスと清算 – 年次成長率（2023-2028）に関するチャート（%）
リバースロジスティクスと清算 – 年次成長率（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.6 交通管理 – 市場規模と予測（2023-2028）
交通管理 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するチャート（$百万）
交通管理 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するデータテーブル（$百万）
交通管理 – 年次成長率（2023-2028）に関するチャート（%）
交通管理 – 年次成長率（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.7 その他 – 市場規模と予測（2023-2028）
その他 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するチャート（$百万）
その他 – 市場規模と予測（2023-2028）に関するデータテーブル（$百万）
その他 – 年次成長率（2023-2028）に関するチャート（%）
その他 – 年次成長率（2023-2028）に関するデータテーブル（%）
8.8 ソリューション別市場機会
ソリューション別市場機会（$百万）
ソリューション別市場機会に関するデータテーブル（$百万）
9 顧客の状況
9.1 顧客の状況の概要
価格感度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
10 地理的状況
10.1 地理的セグメンテーション
地理別市場シェア2023-2028に関するチャート（%）
地理別市場シェア2023-2028に関するデータテーブル（%）
10.2 地理的比較
地理的比較に関するチャート
地理的比較に関するデータテーブル
10.3 APAC – 2023-2028年の市場規模と予測
APAC – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
APAC – 2023-2028年の市場規模と予測に関するデータテーブル（$十億）
APAC – 年次成長率2023-2028に関するチャート（%）
APAC – 年次成長率2023-2028に関するデータテーブル（%）
10.4 北米 – 2023-2028年の市場規模と予測
北米 – 2023-2028年の市場規模と予測に関するチャート（$十億）
グラフ - 北米 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 北米 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.5 ヨーロッパ - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - ヨーロッパ - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - ヨーロッパ - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - ヨーロッパ - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - ヨーロッパ - 年間成長率 2023-2028（%）
10.6 南米 - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 南米 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 南米 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 南米 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 南米 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.7 中東およびアフリカ - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 中東およびアフリカ - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 中東およびアフリカ - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 中東およびアフリカ - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 中東およびアフリカ - 年間成長率 2023-2028（%）
10.8 米国 - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 米国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 米国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 米国 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 米国 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.9 中国 - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 中国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 中国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 中国 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 中国 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.10 日本 - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 日本 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 日本 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 日本 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 日本 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.11 英国 - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - 英国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - 英国 - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - 英国 - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - 英国 - 年間成長率 2023-2028（%）
10.12 インド - 市場規模と予測 2023-2028
グラフ - インド - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
データテーブル - インド - 市場規模と予測 2023-2028（10億ドル）
グラフ - インド - 年間成長率 2023-2028（%）
データテーブル - インド - 年間成長率 2023-2028（%）
10.13 地理別市場機会
地理別市場機会（10億ドル）
地理別市場機会に関するデータテーブル（10億ドル）
11 ドライバー、課題、機会/制約
11.1 市場ドライバー
11.2 市場課題
11.3 ドライバーと課題の影響
2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
11.4 市場機会/制約
12 競争環境
12.1 概要
12.2 競争環境
重要な要素と差別化要因に関する概要
12.3 環境の混乱
混乱要因に関する概要
12.4 業界リスク
ビジネスに対する主要リスクの影響
13 競争分析
13.1 プロファイルされた企業
カバーされている企業
13.2 企業の市場ポジショニング
企業のポジションと分類に関するマトリックス
13.3 C H ロビンソン・ワールドワイド社
C H ロビンソン・ワールドワイド社 - 概要
C H ロビンソン・ワールドワイド社 - ビジネスセグメント
C H ロビンソン・ワールドワイド社 - 主要ニュース
C H ロビンソン・ワールドワイド社 - 主要提供サービス
C H ロビンソン・ワールドワイド社 - セグメントフォーカス
13.4 DB シェンカー
DB シェンカー - 概要
DB シェンカー - 製品/サービス
DB シェンカー - 主要提供サービス
13.5 ドイツポスト AG
ドイツポスト AG - 概要
ドイツポスト AG - ビジネスセグメント
ドイツポスト AG - 主要提供サービス
ドイツポスト AG - セグメントフォーカス
13.6 エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社
エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社 - 概要
エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社 - ビジネスセグメント
エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社 - 主要提供サービス
エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントン社 - セグメントフォーカス
13.7 フェデックス社
フェデックス社 - 概要
フェデックス社 - ビジネスセグメント
フェデックス社 - 主要提供サービス
フェデックス社 - セグメントフォーカス
13.8 J B ハント・トランスポート・サービス社
J B ハント・トランスポート・サービス社 - 概要
J B ハント・トランスポート・サービス社 - ビジネスセグメント
J B ハント・トランスポート・サービス社 - 主要提供サービス
J B ハント・トランスポート・サービス社 - セグメントフォーカス
13.9 キューン・ナゲル・マネジメント AG
キューン・ナゲル・マネジメント AG - 概要
キューン・ナゲル・マネジメント AG - ビジネスセグメント
キューン・ナゲル・マネジメント AG - 主要提供サービス
キューン・ナゲル・マネジメント AG - セグメントフォーカス
13.10 日本通運ホールディングス社
日本通運ホールディングス社 - 概要
日本通運ホールディングス社 - ビジネスセグメント
日本通運ホールディングス社 - 主要提供サービス
日本通運ホールディングス社 - セグメントフォーカス
13.11 ペンスキー社
ペンスキー社 - 概要
ペンスキー社 - 製品/サービス
ペンスキー社 - 主要提供サービス
13.12 ライダー・システム社
ライダー・システム社 - 概要
ライダー・システム社 - ビジネスセグメント
ライダー・システム社 - 主要提供サービス
ライダー・システム社 - セグメントフォーカス
13.13 シュナイダー・アンド・シー AG
シュナイダー・アンド・シー AG - 概要
シュナイダー・アンド・シー AG - 製品/サービス
シュナイダー・アンド・シー AG - 主要提供サービス
13.14 トータル・クオリティ・ロジスティクス LLC
トータル・クオリティ・ロジスティクス LLC - 概要
トータル・クオリティ・ロジスティクス LLC - 製品/サービス
トータル・クオリティ・ロジスティクス LLC - 主要提供サービス
13.15 ウーバー・テクノロジーズ社
ウーバー・テクノロジーズ社 - 概要
ウーバー・テクノロジーズ社 - ビジネスセグメント
ウーバー・テクノロジーズ社 - 主要提供サービス
ウーバー・テクノロジーズ社 - セグメントフォーカス
13.16 ユナイテッド・パーセル・サービス社
ユナイテッド・パーセル・サービス社 - 概要
ユナイテッド・パーセル・サービス社 - ビジネスセグメント
ユナイテッド・パーセル・サービス社 - 主要提供サービス
ユナイテッド・パーセル・サービス社 - セグメントフォーカス
13.17 XPO社
XPO社 - 概要
XPO社 - ビジネスセグメント
XPO社 - 主要提供サービス
XPO社 - セグメントフォーカス
14 付録
14.1 レポートの範囲
14.2 含まれる項目と除外項目のチェックリスト
含まれる項目のチェックリスト
除外項目のチェックリスト
14.3 米ドルの為替レート
米ドルの為替レート
14.4 研究方法論
研究方法論
14.5 データ調達
情報源
14.6 データ検証
データ検証
14.7 市場規模算出のために用いられた検証技術
市場規模算出のために用いられた検証技術
14.8 データ合成
データ合成
14.9 360度市場分析
360度市場分析
14.10 略語一覧
略語一覧
| ※参考情報 リテールロジスティクス（Retail logistics）とは、小売業における商品が生産者やサプライヤーから最終的な消費者（顧客）の手に渡るまでの、全ての物理的な流れと情報、資金の流れを計画、実施、管理、および最適化する一連の活動の総称でございます。このロジスティクスは、単に商品を運ぶだけでなく、顧客の需要を満たすために適切な商品を、適切な場所、適切なタイミング、適切な数量、そして適切な状態で提供することを目的としています。小売業の競争力を高める上で、在庫コストの削減、配送スピードの向上、そして顧客満足度の最大化に不可欠な機能となっています。 リテールロジスティクスの定義は、EC（電子商取引）の拡大やオムニチャネル戦略の進展により、近年大きく変化してきています。従来のロジスティクスが「メーカーから店舗への輸送」が中心だったのに対し、現代のリテールロジスティクスは、「店舗から消費者へ」「EC倉庫から消費者へ」「返品・交換対応」といった、複雑で多様なチャネルをカバーするようになっています。特に、ラストワンマイル配送の効率化と、店舗を在庫拠点として活用する「店舗フルフィルメント」が重要な課題となっています。 主要な種類と用途について説明いたします。 まず、商品の仕入れから小売店舗への配送を担う「インバウンドロジスティクス」があります。これは、サプライヤーからの商品を効率的に調達し、小売業者の流通センター（DC）や店舗に運ぶプロセスです。ここでは、トラック輸送の最適化やクロスドッキング（在庫を保管せずに仕分けして出荷する手法）などが活用されます。 次に、流通センターから最終消費者へ商品を配送する「アウトバウンドロジスティクス」があります。特にEC分野においては、このアウトバウンドロジスティクスが非常に重要です。フルフィルメントセンターでのピッキング、梱包、そして顧客宅への配送（ラストワンマイル配送）が含まれます。 さらに、顧客からの返品や交換、売れ残り商品の回収などを扱う「リバースロジスティクス（逆物流）」も、リテールロジスティクスの一部として重要性が増しています。環境への配慮やサステナビリティの観点からも、この分野の効率化が求められています。 リテールロジスティクスを支える関連技術は、デジタル化と自動化が中心となっています。 WMS（倉庫管理システム）は、在庫の正確な把握、入出庫の管理、ピッキングルートの最適化など、倉庫内の作業効率を劇的に向上させます。 輸送管理システム（TMS）は、配送ルートの最適化、積載率の最大化、リアルタイムの車両追跡を可能にし、燃料費の削減とリードタイムの短縮に貢献します。 自動化技術としては、特にEC倉庫で、AGV（無人搬送車）やAMR（自律移動ロボット）による商品の搬送、自動ピッキングシステム（ロボットアームやシャトルシステム）、自動梱包機などが導入されています。これらの技術は、人手不足の解消と処理能力の向上を両立させます。 また、サプライチェーン全体の可視化を実現するIoT技術やブロックチェーン技術の活用も進んでいます。これにより、商品の鮮度や品質管理（コールドチェーンロジスティクスなど）が強化され、偽造品対策にも役立っています。 さらに、AI（人工知能）は、過去の販売データ、季節性、天候などの情報を分析し、より正確な需要予測と在庫計画を立てるために活用されています。このAIによる予測精度向上は、欠品を防ぎながら過剰在庫を抑制する、ロジスティクスの最適化に直結しています。 リテールロジスティクスは、商品の流れだけでなく、消費者体験そのものを提供する役割も担っています。例えば、「当日配送」「置き配」「店舗受け取り（BOPIS: Buy Online, Pick up In Store）」といった多様な配送オプションの提供は、ロジスティクス機能の高度化によって実現されています。今後、ドローン配送や自動運転トラックなどの次世代技術が実用化されることで、さらに効率的で柔軟なリテールロジスティクスが実現することが期待されています。そのため、小売業者はこれらの技術を活用し、変化する消費者のニーズに迅速に対応するためのサプライチェーン構築が不可欠となっています。 |
