1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のオンライン音楽ストリーミング市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービス別市場分析
6.1 オンデマンドストリーミング
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ライブストリーミング
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 収益モデル別の市場区分
7.1 サブスクリプション
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 非サブスクリプション
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 プラットフォーム別市場分析
8.1 アプリ
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 ブラウザ
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 コンテンツタイプ別市場分析
9.1 オーディオ
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 ビデオ
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 エンドユーザー別市場分析
10.1 個人
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 商業
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
11 地域別市場分析
11.1 北米
11.1.1 アメリカ合衆国
11.1.1.1 市場動向
11.1.1.2 市場予測
11.1.2 カナダ
11.1.2.1 市場動向
11.1.2.2 市場予測
11.2 アジア太平洋地域
11.2.1 中国
11.2.1.1 市場動向
11.2.1.2 市場予測
11.2.2 日本
11.2.2.1 市場動向
11.2.2.2 市場予測
11.2.3 インド
11.2.3.1 市場動向
11.2.3.2 市場予測
11.2.4 韓国
11.2.4.1 市場動向
11.2.4.2 市場予測
11.2.5 オーストラリア
11.2.5.1 市場動向
11.2.5.2 市場予測
11.2.6 インドネシア
11.2.6.1 市場動向
11.2.6.2 市場予測
11.2.7 その他
11.2.7.1 市場動向
11.2.7.2 市場予測
11.3 ヨーロッパ
11.3.1 ドイツ
11.3.1.1 市場動向
11.3.1.2 市場予測
11.3.2 フランス
11.3.2.1 市場動向
11.3.2.2 市場予測
11.3.3 イギリス
11.3.3.1 市場動向
11.3.3.2 市場予測
11.3.4 イタリア
11.3.4.1 市場動向
11.3.4.2 市場予測
11.3.5 スペイン
11.3.5.1 市場動向
11.3.5.2 市場予測
11.3.6 ロシア
11.3.6.1 市場動向
11.3.6.2 市場予測
11.3.7 その他
11.3.7.1 市場動向
11.3.7.2 市場予測
11.4 ラテンアメリカ
11.4.1 ブラジル
11.4.1.1 市場動向
11.4.1.2 市場予測
11.4.2 メキシコ
11.4.2.1 市場動向
11.4.2.2 市場予測
11.4.3 その他
11.4.3.1 市場動向
11.4.3.2 市場予測
11.5 中東およびアフリカ
11.5.1 市場動向
11.5.2 国別市場分析
11.5.3 市場予測
12 SWOT分析
12.1 概要
12.2 強み
12.3 弱み
12.4 機会
12.5 脅威
13 バリューチェーン分析
14 ポーターの5つの力分析
14.1 概要
14.2 バイヤーの交渉力
14.3 供給者の交渉力
14.4 競争の激しさ
14.5 新規参入の脅威
14.6 代替品の脅威
15 価格分析
16 競争環境
16.1 市場構造
16.2 主要プレイヤー
16.3 主要プレイヤーのプロファイル
16.3.1 Amazon.com Inc
16.3.1.1 会社概要
16.3.1.2 製品ポートフォリオ
16.3.1.3 財務状況
16.3.1.4 SWOT分析
16.3.2 ANGHAMI
16.3.2.1 会社概要
16.3.2.2 製品ポートフォリオ
16.3.3 Apple Inc.
16.3.3.1 会社概要
16.3.3.2 製品ポートフォリオ
16.3.3.3 財務
16.3.3.4 SWOT 分析
16.3.4 Gamma Gaana Ltd. (The Times Group)
16.3.4.1 会社概要
16.3.4.2 製品ポートフォリオ
16.3.5 iHeartMedia Inc.
16.3.5.1 会社概要
16.3.5.2 製品ポートフォリオ
16.3.5.3 財務状況
16.3.5.4 SWOT 分析
16.3.6 Musixmatch
16.3.6.1 会社概要
16.3.6.2 製品ポートフォリオ
16.3.7 Saavn Media Pvt Ltd.
16.3.7.1 会社概要
16.3.7.2 製品ポートフォリオ
16.3.8 SoundCloud Ltd.
16.3.8.1 会社概要
16.3.8.2 製品ポートフォリオ
16.3.9 Spotify AB
16.3.9.1 会社概要
16.3.9.2 製品ポートフォリオ
16.3.9.3 財務情報
16.3.10 Tencent Music Entertainment Group
16.3.10.1 会社概要
16.3.10.2 製品ポートフォリオ
16.3.10.3 財務情報

表1：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場：主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：サービス別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：収益モデル別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：プラットフォーム別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：コンテンツタイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：エンドユーザー別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表7：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表8：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場：競争構造
表9：グローバル：オンライン音楽ストリーミング市場：主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Online Music Streaming Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Service
6.1 On-demand Streaming
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Live Streaming
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Revenue Model
7.1 Subscription
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Non-Subscription
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Platform
8.1 App
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Browser
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Content Type
9.1 Audio
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Video
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by End User
10.1 Individual
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Commercial
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
11 Market Breakup by Region
11.1 North America
11.1.1 United States
11.1.1.1 Market Trends
11.1.1.2 Market Forecast
11.1.2 Canada
11.1.2.1 Market Trends
11.1.2.2 Market Forecast
11.2 Asia-Pacific
11.2.1 China
11.2.1.1 Market Trends
11.2.1.2 Market Forecast
11.2.2 Japan
11.2.2.1 Market Trends
11.2.2.2 Market Forecast
11.2.3 India
11.2.3.1 Market Trends
11.2.3.2 Market Forecast
11.2.4 South Korea
11.2.4.1 Market Trends
11.2.4.2 Market Forecast
11.2.5 Australia
11.2.5.1 Market Trends
11.2.5.2 Market Forecast
11.2.6 Indonesia
11.2.6.1 Market Trends
11.2.6.2 Market Forecast
11.2.7 Others
11.2.7.1 Market Trends
11.2.7.2 Market Forecast
11.3 Europe
11.3.1 Germany
11.3.1.1 Market Trends
11.3.1.2 Market Forecast
11.3.2 France
11.3.2.1 Market Trends
11.3.2.2 Market Forecast
11.3.3 United Kingdom
11.3.3.1 Market Trends
11.3.3.2 Market Forecast
11.3.4 Italy
11.3.4.1 Market Trends
11.3.4.2 Market Forecast
11.3.5 Spain
11.3.5.1 Market Trends
11.3.5.2 Market Forecast
11.3.6 Russia
11.3.6.1 Market Trends
11.3.6.2 Market Forecast
11.3.7 Others
11.3.7.1 Market Trends
11.3.7.2 Market Forecast
11.4 Latin America
11.4.1 Brazil
11.4.1.1 Market Trends
11.4.1.2 Market Forecast
11.4.2 Mexico
11.4.2.1 Market Trends
11.4.2.2 Market Forecast
11.4.3 Others
11.4.3.1 Market Trends
11.4.3.2 Market Forecast
11.5 Middle East and Africa
11.5.1 Market Trends
11.5.2 Market Breakup by Country
11.5.3 Market Forecast
12 SWOT Analysis
12.1 Overview
12.2 Strengths
12.3 Weaknesses
12.4 Opportunities
12.5 Threats
13 Value Chain Analysis
14 Porters Five Forces Analysis
14.1 Overview
14.2 Bargaining Power of Buyers
14.3 Bargaining Power of Suppliers
14.4 Degree of Competition
14.5 Threat of New Entrants
14.6 Threat of Substitutes
15 Price Analysis
16 Competitive Landscape
16.1 Market Structure
16.2 Key Players
16.3 Profiles of Key Players
16.3.1 Amazon.com Inc
16.3.1.1 Company Overview
16.3.1.2 Product Portfolio
16.3.1.3 Financials
16.3.1.4 SWOT Analysis
16.3.2 ANGHAMI
16.3.2.1 Company Overview
16.3.2.2 Product Portfolio
16.3.3 Apple Inc.
16.3.3.1 Company Overview
16.3.3.2 Product Portfolio
16.3.3.3 Financials
16.3.3.4 SWOT Analysis
16.3.4 Gamma Gaana Ltd. (The Times Group)
16.3.4.1 Company Overview
16.3.4.2 Product Portfolio
16.3.5 iHeartMedia Inc.
16.3.5.1 Company Overview
16.3.5.2 Product Portfolio
16.3.5.3 Financials
16.3.5.4 SWOT Analysis
16.3.6 Musixmatch
16.3.6.1 Company Overview
16.3.6.2 Product Portfolio
16.3.7 Saavn Media Pvt Ltd.
16.3.7.1 Company Overview
16.3.7.2 Product Portfolio
16.3.8 SoundCloud Ltd.
16.3.8.1 Company Overview
16.3.8.2 Product Portfolio
16.3.9 Spotify AB
16.3.9.1 Company Overview
16.3.9.2 Product Portfolio
16.3.9.3 Financials
16.3.10 Tencent Music Entertainment Group
16.3.10.1 Company Overview
16.3.10.2 Product Portfolio

※参考情報 オンライン音楽ストリーミングは、インターネットを通じて音楽をリアルタイムで再生するサービスや技術を指します。この仕組みは、ユーザーが楽曲をダウンロードすることなく、直接インターネット接続を介して音楽を聴くことができるという大きな特徴があります。従来の音楽の聴き方は、主にCDやレコードなどの物理媒体を用いていましたが、デジタル化が進む中で、オンライン音楽ストリーミングは急速に普及しました。 音楽ストリーミングサービスには、Spotify、Apple Music、Amazon Music、YouTube Musicなどの大手プロバイダーがあります。これらのプラットフォームでは、ユーザーは広範な楽曲ライブラリから自分の好きな音楽を選び、スムーズに再生することが可能です。また、プレイリストを作成したり、自分のお気に入りの曲やアーティストをフォローしたりすることもできます。このような機能により、ユーザーは自分の音楽体験をパーソナライズできます。 オンライン音楽ストリーミングの大きな利点は、幅広い選択肢と利便性です。ユーザーは、数百万曲以上にアクセスでき、ジャンルやアーティストを問わず新しい音楽に触れることができます。また、特定の楽曲やアルバムに対するコストが低減されるため、通常のCD購入と比較して経済的にもメリットがあります。多くのサービスは月額定額制を取り入れており、一定の料金を支払うことで無制限に音楽を楽しむことができるため、使用頻度が高い方にとっては非常に魅力的です。 さらに、音楽ストリーミングはアーティストにとっても新たな機会を提供します。従来はCD販売や収益の大半をライセンス販売やライブパフォーマンスから得ていたアーティストに対して、ストリーミングは直接的なファンとの接点を模索する手段となりました。アーティストは自分の楽曲を簡単にアップロードでき、世界中のリスナーにリーチすることが可能です。しかし、一方でストリーミング収入の分配方式に対しては議論もあり、多くのアーティストが収益の少なさに不満を抱いていることも事実です。 技術面から見ると、音楽ストリーミングは高度なデータ圧縮技術によって実現されています。この技術により、高音質を保ちながらも低容量でのデータ転送が可能となり、モバイルデバイスや家庭用オーディオ機器での再生がスムーズに行えます。また、インターネット接続の普及に伴い、音楽ストリーミングサービスはモバイル環境でも利用しやすくなりました。これにより、外出中や通勤中でもお気に入りの音楽を手軽に楽しむことができるようになりました。 しかし、オンライン音楽ストリーミングには課題も存在します。インターネット接続の不安定さや、バッファリングの問題、データ使用量の制限といった技術的な障害があります。また、地域によっては特定の音楽コンテンツが制限されている場合や、料金プランが異なることもあります。加えて、ストリーミングサービスが多く存在するため、ユーザーは自分に合ったサービスを選択するのが難しい場合があります。 さらに、音楽の著作権に関する問題も無視できません。ストリーミングは著作権者に対して収益配分を行う必要がありますが、国や地域、サービスの内容によってその配分の仕組みが異なります。このため、アーティストや制作者、レコード会社の間での意見の対立が起こることもあります。 結局のところ、オンライン音楽ストリーミングは現代の音楽の消費形態において重要な役割を果たしているといえます。ユーザーにとっては手軽で多様な音楽体験を提供し、アーティストにとっても新たなファンを獲得する機会を創出する一方で、さまざまな課題に対しては今後の更なる技術革新や業界の取り組みが求められます。このような情勢を踏まえつつ、今後の音楽業界がどのように進化していくのかに注目が必要です。これからもオンライン音楽ストリーミングは、私たちの音楽生活に欠かせない要素としてその重要性を増していくことでしょう。