目次
第1章. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスクリサーチ
1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場動向分析
3.1. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場を形作る市場要因（2024–2035）
3.2. 成長要因
3.2.1. 船舶システムにおける自動化とデジタル化
3.2.2. 厳格な環境・安全規制
3.3. 制約
3.3.1. 高い初期投資とライフサイクルコスト
3.3.2. 既存船舶へのスマートコンポーネントの統合の複雑さ
3.4. 機会
3.4.1. 古い艦隊の改修とアップグレード
3.4.2. 艦船近代化とオフショアプラットフォームの成長
第4章 グローバルな船舶用アクチュエーターおよびバルブ産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 購入者の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024–2035）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024–2025）
4.7. グローバル価格分析と動向（2025年）
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模と予測（製品別）2025–2035
5.1. 市場概要
5.2. アクチュエーター
5.2.1. 線形
5.2.2. 回転式
5.3. バルブ
5.3.1. 四分の一回転バルブ
5.3.2. 多回転バルブ
5.4. 主要国別市場規模推計と予測（2024年～2035年）
5.5. 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模と予測（プラットフォーム別・販売チャネル別）、2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. プラットフォーム
6.2.1. 商業用
6.2.2. 防衛
6.3. 販売チャネル
6.3.1. OEM
6.3.2. アフターマーケット
6.4. 主要国別市場規模推計と予測（2024年～2035年）
6.5. 地域別市場規模分析（2025年～2035年）
第7章. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模と予測（設計、材料、用途、コンポーネント別）2025–2035
7.1. 市場概要
7.2. 設計特性
7.2.1. 電気式
7.2.2. 空気圧式
7.2.3. 油圧
7.2.4. 手動
7.3. 材料
7.3.1. ステンレス鋼
7.3.2. 合金ベース
7.3.3. その他
7.4. 適用
7.4.1. バラストおよびビルジシステム
7.4.2. 燃料および推進システム
7.4.3. 空調システム
7.4.4. 補助システム
7.4.5. その他
7.5. 部品
7.5.1. モーター
7.5.2. シリンダー
7.5.3. 位置決め装置
7.5.4. アクチュエーター本体
7.5.5. バルブ本体
7.5.6. その他
7.6. 主要国別市場規模推計および予測（2024年～2035年）
7.7. 地域別市場規模分析、2025–2035
第8章. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模と地域別予測（2025–2035）
8.1. 地域別市場概要
8.2. 主要国および新興国
8.3. 北米
8.3.1. アメリカ合衆国
8.3.2. カナダ
8.4. ヨーロッパ
8.4.1. イギリス
8.4.2. ドイツ
8.4.3. フランス
8.4.4. スペイン
8.4.5. イタリア
8.4.6. その他のヨーロッパ
8.5. アジア太平洋
8.5.1. 中国
8.5.2. インド
8.5.3. 日本
8.5.4. オーストラリア
8.5.5. 大韓民国
8.5.6. アジア太平洋地域その他
8.6. ラテンアメリカ
8.6.1. ブラジル
8.6.2. メキシコ
8.7. 中東・アフリカ
8.7.1. アラブ首長国連邦
8.7.2. サウジアラビア
8.7.3. 南アフリカ
8.7.4. 中東・アフリカその他の地域
第9章 競合分析
9.1. 主要な市場戦略
9.2. ハネウェル・インターナショナル・インク
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要な経営陣
9.2.3. 会社の概要
9.2.4. 財務実績（データ入手状況により異なります）
9.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
9.2.6. 最近の動向
9.2.7. 市場戦略
9.2.8. SWOT分析
9.3. エマーソン・エレクトリック・カンパニー
9.4. ロトルク・プラシッド
9.5. ムーグ・インク
9.6. ワールシル社
9.7. AUMA リーステール社
9.8. カーチス・ライト社
9.9. AVK Holding A/S
9.10. KSB SE & Co. KGaA
9.11. IMI plc
9.12. パーカー・ハニフィン・コーポレーション
9.13. ブルケルト・フルイド・コントロール・システムズ
9.14. イートン・コーポレーション・ピーエルシー
9.15. フローサーブ・コーポレーション
9.16. ジョンソン・コントロールズ・インターナショナル・ピーエルシー
9.12. パッカー・ハニフィン・コーポレーション
表の一覧
表1. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、レポートの範囲
表2. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場の見積もりおよび予測（製品別）2024–2035
表3. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（プラットフォーム別・販売チャネル別）2024–2035
表4. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（設計特性別）2024–2035
表5. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（材料別）2024–2035
表6. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（用途別）2024–2035
表7. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
表8. 北米船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測、2024–2035
表9. カナダ船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測、2024–2035
表10. イギリス船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測、2024–2035
表11. ドイツの船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024年～2035年）
表12. フランス船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024～2035年）
表13. スペインの船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
表14. イタリアの船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
表15. 欧州その他の地域 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
表16. 中国の船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024～2035年）
表17. インドの船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024年～2035年）
表18. 日本の船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024～2035年）
表19. オーストラリアの船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
表20. 韓国の船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場規模推計と予測（2024–2035年）
図のリスト
図1. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、調査方法論
図2. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、市場推定手法
図3. グローバル市場規模推計および予測方法
図4. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年の主要動向
図5. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、成長見通し 2024–2035
図6. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、PESTEL分析
図8. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、バリューチェーン分析
図9. 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場（製品別）、2025年および2035年
図10. 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場（プラットフォーム別・販売チャネル別）、2025年と2035年
図11. 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場（設計特性別）、2025年および2035年
図12. 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場（材料別）、2025年および2035年
図13. 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場（用途別）、2025年および2035年
図14. 北米船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年と2035年
図15. 欧州の船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年および2035年
図16. アジア太平洋地域 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年および2035年
図17. ラテンアメリカ船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年および2035年
図18. 中東・アフリカ地域 船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、2025年および2035年
図19. グローバル船舶用アクチュエーターおよびバルブ市場、企業別市場シェア分析（2025年）
Chapter 1. Global Marine Actuators and Valves Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Marine Actuators and Valves Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping The Global Marine Actuators and Valves Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Automation and Digitalization of Shipboard Systems
3.2.2. Stringent Environmental and Safety Regulations
3.3. Restraints
3.3.1. High Initial Investment and Lifecycle Costs
3.3.2. Complexity of Integrating Smart Components into Legacy Vessels
3.4. Opportunities
3.4.1. Retrofitting and Upgrading of Older Fleets
3.4.2. Growth in Naval Modernization and Offshore Platforms
Chapter 4. Global Marine Actuators and Valves Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyers
4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economic
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends (2025)
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Marine Actuators and Valves Market Size & Forecasts by Product 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. Actuators
5.2.1. Linear
5.2.2. Rotary
5.3. Valves
5.3.1. Quarter Turn Valves
5.3.2. Multi-Turn Valves
5.4. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.5. Regional Market Size Analysis, 2025–2035
Chapter 6. Global Marine Actuators and Valves Market Size & Forecasts by Platform & Sales Channel 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Platform
6.2.1. Commercial
6.2.2. Defense
6.3. Sales Channel
6.3.1. OEM
6.3.2. Aftermarket
6.4. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.5. Regional Market Size Analysis, 2025–2035
Chapter 7. Global Marine Actuators and Valves Market Size & Forecasts by Design, Material, Application & Component 2025–2035
7.1. Market Overview
7.2. Design Characteristics
7.2.1. Electrical
7.2.2. Pneumatic
7.2.3. Hydraulic
7.2.4. Manual
7.3. Material
7.3.1. Stainless Steel
7.3.2. Alloy-Based
7.3.3. Others
7.4. Application
7.4.1. Ballast & Bilge Systems
7.4.2. Fuel & Propulsion Systems
7.4.3. HVAC Systems
7.4.4. Auxiliary Systems
7.4.5. Others
7.5. Component
7.5.1. Motors
7.5.2. Cylinders
7.5.3. Positioners
7.5.4. Actuator Body
7.5.5. Valve Body
7.5.6. Others
7.6. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
7.7. Regional Market Size Analysis, 2025–2035
Chapter 8. Global Marine Actuators and Valves Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
8.1. Regional Market Snapshot
8.2. Top Leading & Emerging Countries
8.3. North America
8.3.1. U.S.
8.3.2. Canada
8.4. Europe
8.4.1. UK
8.4.2. Germany
8.4.3. France
8.4.4. Spain
8.4.5. Italy
8.4.6. Rest of Europe
8.5. Asia Pacific
8.5.1. China
8.5.2. India
8.5.3. Japan
8.5.4. Australia
8.5.5. South Korea
8.5.6. Rest of Asia Pacific
8.6. Latin America
8.6.1. Brazil
8.6.2. Mexico
8.7. Middle East & Africa
8.7.1. UAE
8.7.2. Saudi Arabia
8.7.3. South Africa
8.7.4. Rest of Middle East & Africa
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Top Market Strategies
9.2. Honeywell International Inc.
9.2.1. Company Overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company Snapshot
9.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
9.2.5. Product/Services Portfolio
9.2.6. Recent Development
9.2.7. Market Strategies
9.2.8. SWOT Analysis
9.3. Emerson Electric Co.
9.4. Rotork plc
9.5. Moog Inc.
9.6. Wärtsilä Corporation
9.7. AUMA Riester GmbH & Co. KG
9.8. Curtiss-Wright Corporation
9.9. AVK Holding A/S
9.10. KSB SE & Co. KGaA
9.11. IMI plc
9.12. Parker Hannifin Corporation
9.13. Bürkert Fluid Control Systems
9.14. Eaton Corporation plc
9.15. Flowserve Corporation
9.16. Johnson Controls International plc
