1 エグゼクティブサマリー
o 1.1 市場概要
o 図表01：エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
o 図表02：エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
o 図表03：エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
o 図表04：エグゼクティブサマリー – 地域別市場に関する図表
o 図表05：エグゼクティブサマリー – コンポーネント別市場区分図
o 図表06：エグゼクティブサマリー – エンドユーザー別市場区分図
o 図表07：エグゼクティブサマリー – 増加成長チャート
o 図表08：エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
o 図表09：エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
– 2 市場の状況
o 2.1 市場エコシステム
o 図表10: 親市場
o 図表11：市場の特徴
– 3 市場規模
o 3.1 市場の定義
o 図表12：市場定義に含まれるベンダーの提供製品
o 3.2 市場セグメント分析
o 図表13：市場セグメント
o 3.3 2023年の市場規模
o 3.4 市場展望： 2023～2028年の予測
o 図表14：世界の市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
o 図表15：世界市場に関するデータ表 – 2023～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表16：世界市場に関する図表： 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 17: 世界市場に関するデータ表： 2023～2028年の前年比成長率(%)
– 4 過去の市場規模
o 4.1 世界の統合ビル管理システム市場 2018 – 2022年
o 図表 18: 歴史的市場規模 – 世界の統合ビル管理システム市場に関するデータ表 2018 – 2022 (億ドル)
o 4.2 2018～2022年のコンポーネントセグメント分析
o 図表19：歴史的市場規模-コンポーネントセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
o 4.3 エンドユーザーセグメント分析 2018 – 2022年
o 図表20：歴史的市場規模 – エンドユーザーセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
o 4.4 2018～2022 年の地域セグメント分析
o 図表21：歴史的市場規模 – 地域セグメント 2018年～2022年（10億ドル）
o 4.5 国別セグメント分析 2018 – 2022年
o 図表22：歴史的市場規模 – 国別セグメント 2018 – 2022年（10億ドル）
– 5 ファイブフォース分析
o 5.1 ファイブフォースの概要
o 図表23：ファイブフォース分析 – 2023年と2028年の比較
o 5.2 買い手の交渉力
o 図表24：買い手の交渉力に関する図表-主要要因の影響 2023年と2028年
o 5.3 供給者の交渉力
図表25：供給者の交渉力-2023年と2028年の主要要因の影響
o 5.4 新規参入企業の脅威
図表26：新規参入の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.5 代替品の脅威
o 図表27：代替品の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.6 ライバルの脅威
o 図表28：ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.7 市場の状況
o 図表 29: 市場の現状に関する図表 – ファイブフォース 2023 年と 2028 年
– 6 コンポーネント別の市場区分
o 6.1 市場セグメント
o 図表30: コンポーネントに関するデータ表 – 2023年および2028年の市場シェア(%)
o 図表 31: コンポーネントに関するデータ表 – 市場シェア 2023-2028 (%)
o 6.2 コンポーネント別比較
o 図表 32: コンポーネント別比較表
o 図表 33: コンポーネント別比較データ表
o 6.3 ハードウェア – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表34：ハードウェア – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表35：ハードウェア：市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
o 図表 36: ハードウェアに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 37: ハードウェアに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 6.4 ソフトウェア – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表38: ソフトウェア – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表39: ソフトウェアに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表40：ソフトウェアに関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 41: ソフトウェアに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 6.5 サービス – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表42: サービス：市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
o 図表43: サービスに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表44: サービスに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 45: サービスに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 6.6 コンポーネント別の市場機会
o 図表46：コンポーネント別の市場機会（10億ドル）
o 図表47：コンポーネント別の市場機会に関するデータ表（10億ドル）
– 7 エンドユーザー別市場区分
o 7.1 市場セグメント
o 図表 48：エンドユーザー別市場シェア 2023-2028 (%)
o 図表 49：エンドユーザーに関するデータ表 – 2023-2028 年の市場シェア(%)
o 7.2 エンドユーザー別比較
o 図表 50: エンドユーザー別比較表
o 図表 51： エンドユーザー別比較データ表
o 7.3 業務用 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表52: 業務用 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表53：商用市場に関するデータ表 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表54: 業務用 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 55: 商業用に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 7.4 住宅用 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表56: 住宅用 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 57: 住宅用データ表 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 58: 住宅用 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 59: 住宅市場に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 7.5 政府 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 60：政府機関 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 61: 政府機関 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表62: 政府機関に関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 63：政府機関に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 7.6 エンドユーザー別の市場機会
o 図表64：エンドユーザー別の市場機会（10億ドル）
o 図表65：エンドユーザー別の市場機会に関するデータ表（10億ドル）
– 8 顧客の状況
o 8.1 顧客概況
o 図表66：価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
– 9 地理的展望
o 9.1 地理的セグメンテーション
o 図表 67： 地理的状況別市場シェアに関する図表 2023-2028 (%)
o 図表 68: 2023-2028 年の地域別市場シェアに関するデータ表(%)
o 9.2 地理的比較
o 図表 69: 地理的比較に関する図表
o 図表 70: 地理的比較に関するデータ表
o 9.3 欧州 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 71： 欧州の市場規模および予測 2023-2028 (10億ドル)
o 図表 72： 欧州のデータ表 – 2023～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 73： 欧州に関する図表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 74： 欧州に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 9.4 北米 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表75: 北米に関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表76： 北米のデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 77： 北米に関する図表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 78: 北米に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 9.5 APAC – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 79： APACに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表80：APACに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測（10億ドル）
o 図表 81： APACに関する図表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 図表82： APACに関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 9.6 南米 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 83： 南米に関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表84: 南米に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 85: 南米に関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 86: 南米に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 9.7 中東およびアフリカ – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表87: 中東およびアフリカの市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
o 図表 88： 中東・アフリカ地域のデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
図表 89: 中東およびアフリカに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 90: 中東・アフリカに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 9.8 米国 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表91: 米国 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 92： 米国のデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表93: 米国に関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 94： 米国に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 9.9 中国 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表95: 中国 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表96： 中国に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(10億ドル)
o 図表 97： 中国に関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表98： 中国に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 9.10 英国 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 99： 英国に関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 100: 英国に関するデータ表 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表101: 英国に関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 102： 英国に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 9.11 ドイツ – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表103: ドイツ – 2023-2028 年の市場規模と予測 (10億ドル)
o 図表 104: ドイツのデータ表 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表105：ドイツに関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表106: ドイツに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 9.12 インド – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 107： インドに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表108： インドに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 109： インドに関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表110: インドに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 9.13 地域別の市場機会
o 図表111： 市場機会 地理的背景別 (10億ドル)
o 図表112：地理的景観別の市場機会に関するデータ表（10億ドル）
– 10 推進要因、課題、動向
o 10.1 市場促進要因
o 10.2 市場の課題
o 10.3 推進要因と課題の影響
o 図表113：2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
o 10.4 市場動向
– 11 ベンダーの状況
o 11.1 概要
o 11.2 ベンダーランドスケープ
o 図表 114： インプットの重要性と差別化の要因に関する概要
o 11.3 ランドスケープの混乱
o 図表115 混乱要因の概要
o 11.4 産業リスク
o 図表116： 主要リスクの事業への影響
– 12 ベンダー分析
o 12.1 対象となるベンダー
o 図表 117： 対象ベンダー
o 12.2 ベンダーの市場でのポジショニング
o 図表118：ベンダーの位置付けと分類に関するマトリックス
o 12.3 ABB Ltd.
o 図表 119: ABB Ltd. – 概要
o 図表 120： ABB Ltd. – 事業セグメント
o 図表 121: ABB Ltd. – 主な製品
o 図表 122： ABB Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.4 Advantech Co. Ltd.
o 図表 123： 株式会社アドバンテック Ltd. – 概要
o 図表 124： アドバンテック Ltd. – 事業セグメント
o 図表 125： 株式会社アドバンテック Ltd. – 主な製品
o 図表 126： 株式会社アドバンテック Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.5 アズビル株式会社
o 図表 127: アズビル株式会社 – 概要
o 図表 128： アズビル株式会社 – 事業セグメント
o 図表 129： アズビル株式会社 – 主要ニュース
o 図表 130： アズビル株式会社 – 主要製品
o 図表 131: アズビル株式会社 – セグメントフォーカス
o 12.6 Beijer Electronics Group AB
o 図表 132: Beijer Electronics Group AB – 概要
o 図表 133: Beijer Electronics Group AB – 製品／サービス
o 図表 134： Beijer Electronics Group AB – 主要製品
o 12.7 Carrier Global Corp.
o 図表 135： キャリアグローバル社 – 概要
o 図表 136： キャリアグローバル社 – 事業セグメント
o 図表 137： キャリアグローバル社 – 主要ニュース
o 図表 138: キャリアグローバル社 – 主要製品
o 図表 139: キャリアグローバル社 – セグメントフォーカス
o 12.8 シスコシステムズ
o 図表 140： シスコシステムズ – 概要
o 図表 141： シスコシステムズ – 事業セグメント
o 図表 142： シスコシステムズ – 主要ニュース
o 図表 143: シスコシステムズ社 – 主な製品
o 図表 144: シスコシステムズ社 – セグメントフォーカス
o 12.9 コンバージント・テクノロジーズ LLC
o 図表 145: Convergint Technologies LLC – 概要
o 図表 146: Convergint Technologies LLC – 製品／サービス
o 図表 147: Convergint Technologies LLC – 主要製品
o 12.10 デルタエレクトロニクス
o 図表 148： デルタエレクトロニクス – 概要
o 図表 149: デルタ・エレクトロニクス社 – 事業セグメント
o 図表 150： デルタ電子 – 主要製品
o 図表 151： デルタ・エレクトロニクス・インク – セグメントフォーカス
o 12.11 エマソン・エレクトリック
o 図表 152： エマソン・エレクトリック社 – 概要
o 図表 153： エマソン・エレクトリック – 事業セグメント
o 図表 154： エマソン・エレクトリック – 主要ニュース
o 図表 155： エマソン・エレクトリック – 主要製品
o 図表 156： エマソン・エレクトリック社 – セグメントフォーカス
o 12.12 ハネウェル・インターナショナル
o 図表 157： ハネウェル・インターナショナル – 概要
o 図表 158： ハネウェル・インターナショナル – 事業セグメント
o 図表 159： ハネウェル・インターナショナル – 主要ニュース
o 図表 160: ハネウェル・インターナショナルInc.
o 図表 161： ハネウェル・インターナショナル – 主要セグメント
o 12.13 ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc
o 図表 162： ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc – 概要
o 図表 163： ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc – 事業セグメント
o 図表 164： ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc – 主要ニュース
o 図表 165： ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc – 主要製品
o 図表 166： ジョンソンコントロールズ・インターナショナル Plc – 主要セグメント
o 12.14 Kieback and Peter GmbH and Co. KG
o 図表 167： Kieback and Peter GmbH and Co. KG – 概要
o 図表168: Kieback and Peter GmbH and Co： Kieback and Peter GmbH and Co. KG – 製品/サービス
o 図表 169： Kieback and Peter GmbH and Co. KG – 主要製品
o 12.15 シュナイダーエレクトリック SE
o 図表 170： シュナイダーエレクトリック SE – 概要
o 図表 171： シュナイダーエレクトリック SE – 事業セグメント
o 図表 172： シュナイダーエレクトリック SE – 主要ニュース
o 図表 173: シュナイダーエレクトリック SE – 主な製品
o 図表 174： シュナイダーエレクトリック SE – セグメントフォーカス
o 12.16 シーメンス AG
o 図表 175： シーメンス AG – 概要
o 図表 176: Siemens AG – 事業セグメント
o 図表 177： シーメンスAG – 主要ニュース
o 図表 178: Siemens AG – 主要製品
o 図表 179: Siemens AG – セグメントフォーカス
o 12.17 ヴァイトレックス
o 図表 180： Vitrex – 概要
o 図表 181： Vitrex – 製品/サービス
o 図表 182： Vitrex – 主要製品
– 13 付録
o 13.1 報告書のスコープ
o 13.2 含有項目と除外項目のチェックリスト
o 図表183： 除外項目チェックリスト
o 図表184：除外項目チェックリスト
o 13.3 米ドルの通貨換算レート
o 図表185： 米ドルの通貨換算レート
o 13.4 調査方法
o 図表 186： 調査方法
o 図表 187： 市場サイジングに採用した検証技法
o 図表 188： 情報源
o 13.5 略語一覧
| ※参考情報 統合ビル管理システムは、ビル内の各種設備やサービスを一元的に管理するためのシステムです。これにより、エネルギーの効率的な使用、セキュリティの強化、居住者の快適性の向上などが図られます。統合ビル管理システムは、さまざまな技術を組み合わせて構成されており、特に昨今はIoT技術の進展により、より高度な管理や分析が可能になっています。 このシステムには、主に以下のような種類があります。一つ目は、ビルオートメーションシステム（BAS）です。これは、空調や換気、照明などの設備を自動的に制御し、運用効率を向上させるためのシステムです。二つ目は、セキュリティ管理システムです。これは、監視カメラ、入退室管理、アラームシステムなどを統合し、安全で快適な環境を提供します。三つ目は、エネルギー管理システム（EMS）です。これは、エネルギー使用状況をリアルタイムで監視し、消費の最適化を図ります。 統合ビル管理システムでは、これらのさまざまな機能を一つのプラットフォームで管理することができるため、情報の透明性が向上し、意思決定が迅速になります。また、リアルタイムでデータを収集し、分析することにより、運用の効率化やコスト削減が可能になります。 用途としては、商業ビルやオフィスビル、病院、学校、ショッピングモールなど、さまざまな施設で広く利用されています。特に、エネルギー効率を重視する現代のビルにおいては、統合ビル管理システムが欠かせない存在となっています。例えば、商業施設では、来場者の動向を把握して、必要な空調や照明を調整することで、エネルギーの無駄遣いを抑えることができます。 さらに、統合ビル管理システムは、環境意識の高まりもあって、持続可能な開発目標（SDGs）にも寄与しています。エネルギーの使用を最適化することで、温室効果ガスの排出を削減し、地球環境の保護に貢献します。また、快適な居住空間を提供することで、利用者の満足度を向上させます。 関連技術については、まずIoT（Internet of Things）があります。IoT技術により、異なる機器やセンサーがインターネットを介してつながり、リアルタイムでデータを交換することが可能になります。これにより、設備の状態を監視したり、稼働状況を最適化したりすることが実現できます。 次に、ビッグデータ解析技術も重要です。大量のデータを収集し、分析することで、利用者のニーズや設備の性能を把握し、より効果的な管理戦略を立てられます。さらに、クラウドコンピューティング技術を活用することで、多様なデータを一元的に保存・管理し、必要な情報をいつでもどこでもアクセスできるようにすることができます。 加えて、AI（人工知能）技術も統合ビル管理システムを支える重要な要素です。AIを導入することで、予測分析や自動制御の精度を向上させることができ、設備のメンテナンスや運用の最適化が図られます。これにより、ビルの運営者は、より効率的に業務を行うことができるようになります。 統合ビル管理システムは、現代のビルディングマネジメントにおいて不可欠なツールです。多様な技術が融合することで、より効率的で快適な環境を実現し、持続可能な社会の実現にも寄与しています。これからのビル管理において、ますます重要性を増していくことでしょう。 |
