世界の燃料カード市場(2022-2032):種類別(ブランド、汎用、マーチャント燃料カード)、用途別(燃料補充、駐車場、車両サービス、料金料金、その他)、地域別

【英語タイトル】Global Fuel Cards Market Size study, by Type (Branded, Universal, Merchant Fuel Cards), by Application (Fuel Refill, Parking, Vehicle Service, Toll Charge, Others) and Regional Forecasts 2022-2032

Bizwit Research & Consultingが出版した調査資料(BZW24OCT172)・商品コード:BZW24OCT172
・発行会社(調査会社):Bizwit Research & Consulting
・発行日:2024年9月
・ページ数:約200
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール(受注後3営業日)
・調査対象地域:アメリカ、カナダ、英国、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア、中国、インド、日本、オーストラリア、韓国、ブラジル、メキシコ、南アフリカ、サウジアラビア
・産業分野:金融
◆販売価格オプション(消費税別)
Single User(1名様閲覧用、印刷不可)USD4,950 ⇒換算¥732,600見積依頼/購入/質問フォーム
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❖ レポートの概要 ❖

世界の燃料カード市場は2022年に約7,350億米ドルの規模に達し、2024年から2032年の予測期間には、14.4%という著しい複合年間成長率(CAGR)で成長すると予測されています。フリートカードとも呼ばれる燃料カードは、主に燃料および関連費用に利用される専門的な決済ソリューションであり、商業および個人の両方のニーズに対応しています。 燃料管理の合理化、コスト効率の向上、効果的なフリート管理に不可欠なリアルタイムデータの取得を可能にする機能により、このカードは企業やフリート間で広く普及しています。 デジタル取引がますます増加する中、燃料カードとテレマティクスおよび高度な分析の統合により、これらのシステムの採用が世界的にさらに促進されています。
燃料カード市場の堅調な成長を支えている要因はいくつかあります。燃料管理の改善に対するニーズの高まりと、デジタル決済ソリューションの普及率上昇が、市場拡大の主な推進要因となっています。燃料カードは、燃料費の監視と管理を行う強力なツールを企業に提供し、燃料効率の改善と無駄の削減を通じて大幅なコスト削減を実現します。さらに、ブランドカード、汎用カード、加盟店カードなど、さまざまな形態の燃料カードが利用可能であるため、企業はそれぞれのニーズに最も適したオプションを柔軟に選択することができます。しかし、市場には強固なセキュリティ対策が欠如しているという課題があり、これが燃料カードを詐欺や不正使用に対して脆弱なものにしています。こうした課題があるものの、新興国からの需要の高まりとテレマティクス統合の進歩が相まって、市場の成長には大きな機会が存在しています。

欧州などの地域では、プリペイドカードの利用と燃料カードの受け入れが増加しており、燃料カードの市場潜在性はさらに強調されています。FleetCor Technologies, Inc.、WEX Inc.、Exxon Mobil Corporationなどの主要企業が、提供するサービスを強化し、市場シェアを拡大するために継続的にイノベーションを推進していることで、競争環境が形成されています。モバイルアプリ、オンラインアカウント管理、高度なデータ分析の統合を特徴とする燃料カード業界におけるデジタル変革は、市場の将来を形作る上で重要な役割を果たすでしょう。

この調査では、アジア太平洋地域、北米、ヨーロッパ、中南米、中東およびアフリカを主な対象地域としています。ヨーロッパ地域は、燃料カード市場で最も成長が早く、支配的な地域です。この優位性は、特に英国、ドイツ、フランスなどの国々において、この地域全体で企業や車両運行会社による燃料カードの普及が拡大していることが要因となっています。欧州の市場成長は、この地域の確立された運輸および物流部門によって支えられており、燃料カードは燃料費の管理、車両運行の最適化、有料道路料金の支払いや車両メンテナンスなどの追加サービスの利用に広く使用されています。さらに、運行コストの削減と車両管理の効率化への注目が高まっていることも、ヨーロッパにおける燃料カードの需要増加に寄与しています。この地域の高度なインフラと、キャッシュレス取引やデジタル決済ソリューションの普及傾向が相まって、燃料カードの採用がさらに加速し、ヨーロッパがこの市場をリードする地域となっています。

このレポートで取り上げている主な市場関係者は以下の通りです。

FleetCor Technologies, Inc.
Engen Petroleum Ltd.
Libya Oil Holdings Ltd.
U.S. Bancorp
WEX Inc.
Exxon Mobil Corporation
BP p.l.c.
Puma Energy
Royal Dutch Shell PLC
FirstRand Limited
Radius Payment Solutions
DKV Euro Service
Edenred
World Fuel Services Corporation
Eni S.p.A.

市場の詳細なセグメントおよびサブセグメントは以下に説明されています。

タイプ別:

ブランド
ユニバーサル
マーチャント燃料カード

用途別:

燃料補給
駐車場
車両サービス
通行料
その他

地域別:

北米
米国
カナダ

ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
ヨーロッパのその他

アジア太平洋地域
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
アジア太平洋地域その他

ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
ラテンアメリカその他

中東
サウジアラビア
南アフリカ
中東およびアフリカその他

調査対象年は以下の通りです。

歴史年 – 2022年
基準年 – 2023年
予測期間 – 2024年から2032年

主な結論:

2022年から2032年までの10年間の市場予測
各市場セグメントの年間収益および地域レベル分析
主要地域の国レベル分析を含む地理的状況の詳細分析
市場における主要企業の情報を含む競合状況
主要な事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言
市場の競合構造の分析
市場の需要側および供給側分析

❖ レポートの目次 ❖

第1章 世界の燃料カード市場 エグゼクティブサマリー
1.1. 世界の燃料カード市場規模および予測(2022年~2032年)
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
1.3.1. 種類別
1.3.2. 用途別
1.4. 主要トレンド
1.5. 不況の影響
1.6. アナリストの推奨および結論

第2章 世界の燃料カード市場の定義と調査の前提条件
2.1. 調査目的
2.2. 市場の定義
2.3. 調査の前提条件
2.3.1. 対象範囲と除外対象
2.3.2. 制限事項
2.3.3. 供給サイド分析
2.3.3.1. 供給可能性
2.3.3.2. インフラ
2.3.3.3. 規制環境
2.3.3.4. 市場競争
2.3.3.5. 経済的実現可能性(消費者視点
2.3.4. 需要側分析
2.3.4.1. 規制枠組み
2.3.4.2. 技術的進歩
2.3.4.3. 環境への配慮
2.3.4.4. 消費者意識および受容性
2.4. 推定方法
2.5. 調査対象年
2.6. 通貨換算レート

第3章 世界の燃料カード市場のダイナミクス
3.1. 市場推進要因
3.1.1. 燃料管理の改善ニーズ
3.1.2. デジタル取引ソリューションの普及
3.1.3. データ収集の効率化による効率的な車両管理
3.2. 市場の課題
3.2.1. セキュリティ対策の不足
3.2.2. セキュリティ対策のコスト高
3.3. 市場機会
3.3.1. 新興国からの需要の増加
3.3.2. テレマティクスと燃料カードの統合

第4章 世界の燃料カード市場の業界分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 供給業者の交渉力
4.1.2. 購入業者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競争の激しさ
4.1.6. ポーターの5フォースモデルへの未来志向のアプローチ
4.1.7. ポーターの5フォース影響分析
4.2. PESTEL分析
4.2.1. 政治
4.2.2. 経済
4.2.3. 社会
4.2.4. 技術
4.2.5. 環境
4.2.6. 法律
4.3. トップ投資機会
4.4. トップ勝利戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家による見解
4.7. アナリストによる推奨および結論

第5章 2022年から2032年までの世界の燃料カード市場規模および予測:種類別
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. 世界の燃料カード市場:種類別収益動向分析、2022年および2032年(10億米ドル)
5.2.1. ブランド
5.2.2. ユニバーサル
5.2.3. マーチャント燃料カード

第6章 用途別世界燃料カード市場規模・予測 2022年~2032年
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. 世界燃料カード市場:用途別収益トレンド分析、2022年および2032年(10億米ドル)
6.2.1. 燃料補給
6.2.2. 駐車場
6.2.3. 車両サービス
6.2.4. 通行料
6.2.5. その他

第7章 地域別 2022年~2032年の世界燃料カード市場規模および予測
7.1. 北米燃料カード市場
7.1.1. 米国燃料カード市場
7.1.1.1. 種類別規模および予測、2022年~2032年
7.1.1.2. 用途別内訳の規模と予測、2022年~2032年
7.1.2. カナダの燃料カード市場
7.1.2.1. 種類別内訳の規模と予測、2022年~2032年
7.1.2.2. 用途別内訳の規模と予測、2022年~2032年
7.2. 欧州の燃料カード市場
7.2.1. 英国の燃料カード市場
7.2.2. ドイツの燃料カード市場
7.2.3. フランスの燃料カード市場
7.2.4. イタリアの燃料カード市場
7.2.5. スペインの燃料カード市場
7.2.6. その他の欧州の燃料カード市場
7.3. アジア太平洋地域の燃料カード市場
7.3.1. 中国の燃料カード市場
7.3.2. インドの燃料カード市場
7.3.3. 日本の燃料カード市場
7.3.4. オーストラリアの燃料カード市場
7.3.5. 韓国の燃料カード市場
7.3.6. アジア太平洋地域のその他の燃料カード市場
7.4. ラテンアメリカの燃料カード市場
7.4.1. ブラジルの燃料カード市場
7.4.2. メキシコの燃料カード市場
7.4.3. その他の中南米の燃料カード市場
7.5. 中東の燃料カード市場
7.5.2. サウジアラビアの燃料カード市場
7.5.3. 南アフリカの燃料カード市場
7.5.4. 中東およびアフリカのその他燃料カード市場

第8章 競合情報
8.1 主要企業のSWOT分析
8.1.1 企業1
8.1.2 企業2
8.1.3 企業3
8.2 主な市場戦略
8.3 企業プロフィール
8.3.1 FleetCor Technologies, Inc.
8.3.1.2 概要
8.3.1.3 財務(データ入手可能性による)
8.3.1.4. 製品概要
8.3.1.5. 市場戦略
8.3.2. Engen Petroleum Ltd.
8.3.3. Libya Oil Holdings Ltd.
8.3.4. U.S. Bancorp
8.3.5. WEX Inc.
8.3.6. Exxon Mobil Corporation
8.3.7. BP p.l.c.
8.3.8. プーマ・エナジー
8.3.9. ロイヤル・ダッチ・シェルPLC
8.3.10. ファーストランド・リミテッド
8.3.11. ラディウス・ペイメント・ソリューションズ
8.3.12. DKVユーロサービス
8.3.13. エデンレッド
8.3.14. ワールド・フュエル・サービス・コーポレーション
8.3.15. エニS.p.A.

第9章 調査プロセス
9.1. 調査プロセス
9.1.1. データマイニング
9.1.2. 分析
9.1.3. 市場推定
9.1.4. 検証
9.1.5. 発行
9.2. 調査の属性



❖ 世界の燃料カード市場に関するよくある質問(FAQ) ❖

・燃料カードの世界市場規模は?
→Bizwit Research & Consulting社は2022年の燃料カードの世界市場規模を7,350億米ドルと推定しています。

・燃料カードの世界市場予測は?
→Bizwit Research & Consulting社は2032年の燃料カードの世界市場規模をXX米ドルと予測しています。

・燃料カード市場の成長率は?
→Bizwit Research & Consulting社は燃料カードの世界市場が2024年~2032年に年平均14.4%成長すると予測しています。

・世界の燃料カード市場における主要企業は?
→Bizwit Research & Consulting社は「FleetCor Technologies, Inc.、Engen Petroleum Ltd.、Libya Oil Holdings Ltd.、U.S. Bancorp、WEX Inc.、Exxon Mobil Corporation、BP p.l.c.、Puma Energy、Royal Dutch Shell PLC、FirstRand Limited、Radius Payment Solutions、DKV Euro Service、Edenred、World Fuel Services Corporation、Eni S.p.A.など ...」をグローバル燃料カード市場の主要企業として認識しています。

※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。

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