1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 世界のFMCG包装市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 包装タイプ別市場分析
6.1 フレキシブル包装
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 硬質包装
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 材料別市場分析
7.1 紙
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 プラスチック
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 金属
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ガラス
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 用途産業別市場分析
8.1 食品・飲料
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 化粧品・パーソナルケア
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 その他
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 アルベア・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 アムコール・ピーエルシー
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 AptarGroup Inc.
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.3.4 SWOT 分析
14.3.4 ボール・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 ベリー・グローバル社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 コンソル・グラス(Pty)株式会社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 クラウン・ホールディングス社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT 分析
14.3.8 DS Smith PLC
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 Graham Packaging Company
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 シールド・エア社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務情報
14.3.10.4 SWOT 分析
14.3.11 ソノコ・プロダクツ・カンパニー
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 テトラパック・インターナショナル S.A.
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 SWOT 分析
14.3.13 東洋製罐グループホールディングス株式会社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務
表2:グローバル:FMCG包装市場予測:包装タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:FMCG包装市場予測:素材別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:FMCG包装市場予測:最終用途産業別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:FMCG包装市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:FMCG包装市場:競争構造
表7:グローバル:FMCG包装市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global FMCG Packaging Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Packaging Type
6.1 Flexible Packaging
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Rigid Packaging
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Material
7.1 Paper
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Plastic
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Metal
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Glass
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End Use Industry
8.1 Food and Beverages
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Cosmetic and Personal Care
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Others
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Albéa Group
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Amcor plc
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 AptarGroup Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Ball Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Berry Global Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Consol Glass (Pty) Ltd
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Crown Holdings Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 DS Smith PLC
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Graham Packaging Company
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Sealed Air Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Sonoco Products Company
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Tetra Pak International S.A.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 SWOT Analysis
14.3.13 Toyo Seikan Group Holdings Ltd
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
※参考情報 FMCG(Fast-Moving Consumer Goods、すなわち日用品や消費財)は、日常的に消費される商品を指し、一般的には食品、飲料、化粧品、洗剤、トイレタリー商品などが含まれます。FMCGは流通が迅速で、消費者の購買行動においても頻繁に取引される特徴があります。FMCGの重要な要素のひとつが「パッケージング」、すなわち包装です。これにより、商品の保護、視認性の向上、販売促進といった多くの役割が果たされています。 FMCG包装は商品の物理的保護を目的とするだけでなく、製品の価値を伝える重要なツールでもあります。消費者は商品の包装を目にした際、直感的にその商品に対する印象を持つことが多いです。そのため、デザインやカラー、素材選びは非常に重要な要素となります。例えば、鮮やかな色合いやユニークなデザインは消費者の注意を引き、購入意欲を高めることに寄与します。また、商品がどういった機能を持ち、どのような価値を提供するのかを良く伝えることも大切です。 さらに、FMCG包装は持続可能性の観点でも重要な役割を果たしています。最近では環境意識が高まっており、消費者は環境に優しい製品や包装を求めるようになっています。この動向に合わせて、多くの企業はプラスチックの使用を減らしたり、再利用可能な素材を選択したりするなどの取り組みを行っています。その結果として、リサイクルや再生可能エネルギーを使用した製品包装が増加しています。企業が持続可能な包装を採用することで、ブランドのイメージが向上し、消費者の支持を得やすくなります。 また、FMCG包装は流通や保管においても重要な役割を果たします。パッケージは商品のサイズや形状を最適化することで、輸送コストや保管スペースを削減することができます。そこに加えて、耐久性や軽量性も求められるため、企業は包装材料の選定において細心の注意を払います。特に食品や飲料のパッケージは、消費者の安全を守るという観点からも重要です。腐敗や劣化を防ぐために、適切なバリア特性を持つ包装材の選定が必要です。 消費者の購買決定において、FMCG包装における情報伝達も欠かせません。商品の成分、栄養情報、使用方法、賞味期限などの情報は、消費者が選択する際の大きな要因となります。透明性を持った情報提供ができるパッケージは、消費者からの信頼を得る上でも重要です。また、QRコードやAR技術を取り入れることで、よりインタラクティブな体験を提供する試みも増えています。 FMCG包装のデザイン過程には、マーケティング調査や消費者のニーズを考慮した調査が伴います。ターゲットとなる消費者層の意見を取り入れることで、より効果的な包装デザインが可能になります。この調査結果を基に、クリエイティブなデザイン案が選ばれ、試作を経て最終的に商品に使用される包装が決定されます。このプロセスにおいて、消費者との対話を重視することがブランドの成功を促進します。 時代の変化や消費者の価値観も、FMCG包装の進化に影響を与える要因です。特にデジタル化の進展によって、オンラインでの販売が普及し、商品情報の発信方法や包装の役割も変化しています。オンラインショッピングでは、購入前に実物を見られないため、商品の画像や説明、レビューが特に重要です。したがって、包装は単なる商品のカバーではなく、ブランドストーリーやメッセージを伝える重要な媒体となります。 FMCG包装は、商品の成功に直結する要素であり、企業はその重要性を認識しています。今後も技術の進化、環境問題への意識の高まり、消費者のニーズの多様化に合わせて、FMCG包装は進化し続けるでしょう。このように、FMCG包装は単なる物理的な保護手段以上のものであり、消費者とのコミュニケーションの重要な手段でもあると言えます。企業はこの役割を認識し、戦略的に取り組むことが求められています。 |