1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の制御弁市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 ロータリーバルブ
6.1.1 市場動向
6.1.2 タイプ別市場分析
6.1.2.1 ボールバルブ
6.1.2.2 バタフライバルブ
6.1.2.3 プラグバルブ
6.1.3 市場予測
6.2 リニアバルブ
6.2.1 市場動向
6.2.2 タイプ別市場分析
6.2.2.1 ゲートバルブ
6.2.2.2 ダイヤフラムバルブ
6.2.2.3 その他のバルブ
6.2.3 市場予測
7 サイズ別市場分析
7.1 1インチ以下
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 1インチ超~7インチ
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 7インチ以上~25インチ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 25インチ以上~50インチ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 50インチ以上
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 技術別市場分析
8.1 電気
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 油圧式
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 手動
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 空気圧
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 構成要素別の市場区分
9.1 アクチュエータ
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 バルブ本体
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 その他
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 材料別市場分析
10.1 ステンレス鋼
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 鋳鉄
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
10.3 合金ベース
10.3.1 市場動向
10.3.2 市場予測
10.4 その他
10.4.1 市場動向
10.4.2 市場予測
11 最終用途産業別の市場区分
11.1 石油・ガス
11.1.1 市場動向
11.1.2 市場予測
11.2 水・廃水処理
11.2.1 市場動向
11.2.2 市場予測
11.3 エネルギー・電力
11.3.1 市場動向
11.3.2 市場予測
11.4 医薬品・ヘルスケア
11.4.1 市場動向
11.4.2 市場予測
11.5 化学品
11.5.1 市場動向
11.5.2 市場予測
11.6 建築・建設
11.6.1 市場動向
11.6.2 市場予測
11.7 その他
11.7.1 市場動向
11.7.2 市場予測
12 地域別市場分析
12.1 北米
12.1.1 アメリカ合衆国
12.1.1.1 市場動向
12.1.1.2 市場予測
12.1.2 カナダ
12.1.2.1 市場動向
12.1.2.2 市場予測
12.2 アジア太平洋地域
12.2.1 中国
12.2.1.1 市場動向
12.2.1.2 市場予測
12.2.2 日本
12.2.2.1 市場動向
12.2.2.2 市場予測
12.2.3 インド
12.2.3.1 市場動向
12.2.3.2 市場予測
12.2.4 韓国
12.2.4.1 市場動向
12.2.4.2 市場予測
12.2.5 オーストラリア
12.2.5.1 市場動向
12.2.5.2 市場予測
12.2.6 インドネシア
12.2.6.1 市場動向
12.2.6.2 市場予測
12.2.7 その他
12.2.7.1 市場動向
12.2.7.2 市場予測
12.3 ヨーロッパ
12.3.1 ドイツ
12.3.1.1 市場動向
12.3.1.2 市場予測
12.3.2 フランス
12.3.2.1 市場動向
12.3.2.2 市場予測
12.3.3 イギリス
12.3.3.1 市場動向
12.3.3.2 市場予測
12.3.4 イタリア
12.3.4.1 市場動向
12.3.4.2 市場予測
12.3.5 スペイン
12.3.5.1 市場動向
12.3.5.2 市場予測
12.3.6 ロシア
12.3.6.1 市場動向
12.3.6.2 市場予測
12.3.7 その他
12.3.7.1 市場動向
12.3.7.2 市場予測
12.4 ラテンアメリカ
12.4.1 ブラジル
12.4.1.1 市場動向
12.4.1.2 市場予測
12.4.2 メキシコ
12.4.2.1 市場動向
12.4.2.2 市場予測
12.4.3 その他
12.4.3.1 市場動向
12.4.3.2 市場予測
12.5 中東およびアフリカ
12.5.1 市場動向
12.5.2 国別市場分析
12.5.3 市場予測
13 SWOT分析
13.1 概要
13.2 強み
13.3 弱み
13.4 機会
13.5 脅威
14 バリューチェーン分析
15 ポーターの5つの力分析
15.1 概要
15.2 購買者の交渉力
15.3 供給者の交渉力
15.4 競争の激しさ
15.5 新規参入の脅威
15.6 代替品の脅威
16 価格分析
17 競争環境
17.1 市場構造
17.2 主要プレイヤー
17.3 主要企業のプロファイル
17.3.1 Christian Bürkert GmbH & Co. KG
17.3.1.1 会社概要
17.3.1.2 製品ポートフォリオ
17.3.2 カーチス・ライト社
17.3.2.1 会社概要
17.3.2.2 製品ポートフォリオ
17.3.2.3 財務状況
17.3.2.4 SWOT分析
17.3.3 エマーソン・エレクトリック社
17.3.3.1 会社概要
17.3.3.2 製品ポートフォリオ
17.3.3.3 財務状況
17.3.3.4 SWOT分析
17.3.4 フローサーブ・コーポレーション
17.3.4.1 会社概要
17.3.4.2 製品ポートフォリオ
17.3.4.3 財務状況
17.3.4.4 SWOT分析
17.3.5 ハネウェル・インターナショナル社
17.3.5.1 会社概要
17.3.5.2 製品ポートフォリオ
17.3.5.3 財務状況
17.3.5.4 SWOT分析
17.3.6 IMI plc
17.3.6.1 会社概要
17.3.6.2 製品ポートフォリオ
17.3.6.3 財務状況
17.3.6.4 SWOT分析
17.3.7 キッツ株式会社
17.3.7.1 会社概要
17.3.7.2 製品ポートフォリオ
17.3.7.3 財務状況
17.3.8 SAMSON AG
17.3.8.1 会社概要
17.3.8.2 製品ポートフォリオ
17.3.8.3 財務状況
17.3.9 スパイラックス・サーコ・エンジニアリング株式会社
17.3.9.1 会社概要
17.3.9.2 製品ポートフォリオ
17.3.9.3 財務状況
17.3.10 バルビタリヤ株式会社
17.3.10.1 会社概要
17.3.10.2 製品ポートフォリオ
17.3.10.3 財務状況
17.3.11 ベラン株式会社
17.3.11.1 会社概要
17.3.11.2 製品ポートフォリオ
17.3.11.3 財務状況
17.3.11.4 SWOT分析
表2:グローバル:制御弁市場予測:タイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:制御弁市場予測:規模別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:制御弁市場予測:技術別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:制御弁市場予測:構成部品別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:制御弁市場予測:材質別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:制御弁市場予測:最終用途産業別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表8:グローバル:制御弁市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表9:グローバル:制御弁市場:競争構造
表10:グローバル:制御弁市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Control Valves Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Rotary Valves
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Breakup by Type
6.1.2.1 Ball Valves
6.1.2.2 Butterfly Valves
6.1.2.3 Plug Valves
6.1.3 Market Forecast
6.2 Linear Valves
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Breakup by Type
6.2.2.1 Gate Valves
6.2.2.2 Diaphragm Valves
6.2.2.3 Other Valves
6.2.3 Market Forecast
7 Market Breakup by Size
7.1 Up to 1"
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 >1" to 7"
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 >7" to 25"
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 >25" to 50"
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 >50" and Above
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Technology
8.1 Electric
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Hydraulic
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Manual
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Pneumatic
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Component
9.1 Actuators
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Valve Body
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Others
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Material
10.1 Stainless Steel
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Cast Iron
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
10.3 Alloy Based
10.3.1 Market Trends
10.3.2 Market Forecast
10.4 Others
10.4.1 Market Trends
10.4.2 Market Forecast
11 Market Breakup by End-Use Industry
11.1 Oil & Gas
11.1.1 Market Trends
11.1.2 Market Forecast
11.2 Water & Wastewater Treatment
11.2.1 Market Trends
11.2.2 Market Forecast
11.3 Energy & Power
11.3.1 Market Trends
11.3.2 Market Forecast
11.4 Pharmaceutical & Healthcare
11.4.1 Market Trends
11.4.2 Market Forecast
11.5 Chemicals
11.5.1 Market Trends
11.5.2 Market Forecast
11.6 Building & Construction
11.6.1 Market Trends
11.6.2 Market Forecast
11.7 Others
11.7.1 Market Trends
11.7.2 Market Forecast
12 Market Breakup by Region
12.1 North America
12.1.1 United States
12.1.1.1 Market Trends
12.1.1.2 Market Forecast
12.1.2 Canada
12.1.2.1 Market Trends
12.1.2.2 Market Forecast
12.2 Asia Pacific
12.2.1 China
12.2.1.1 Market Trends
12.2.1.2 Market Forecast
12.2.2 Japan
12.2.2.1 Market Trends
12.2.2.2 Market Forecast
12.2.3 India
12.2.3.1 Market Trends
12.2.3.2 Market Forecast
12.2.4 South Korea
12.2.4.1 Market Trends
12.2.4.2 Market Forecast
12.2.5 Australia
12.2.5.1 Market Trends
12.2.5.2 Market Forecast
12.2.6 Indonesia
12.2.6.1 Market Trends
12.2.6.2 Market Forecast
12.2.7 Others
12.2.7.1 Market Trends
12.2.7.2 Market Forecast
12.3 Europe
12.3.1 Germany
12.3.1.1 Market Trends
12.3.1.2 Market Forecast
12.3.2 France
12.3.2.1 Market Trends
12.3.2.2 Market Forecast
12.3.3 United Kingdom
12.3.3.1 Market Trends
12.3.3.2 Market Forecast
12.3.4 Italy
12.3.4.1 Market Trends
12.3.4.2 Market Forecast
12.3.5 Spain
12.3.5.1 Market Trends
12.3.5.2 Market Forecast
12.3.6 Russia
12.3.6.1 Market Trends
12.3.6.2 Market Forecast
12.3.7 Others
12.3.7.1 Market Trends
12.3.7.2 Market Forecast
12.4 Latin America
12.4.1 Brazil
12.4.1.1 Market Trends
12.4.1.2 Market Forecast
12.4.2 Mexico
12.4.2.1 Market Trends
12.4.2.2 Market Forecast
12.4.3 Others
12.4.3.1 Market Trends
12.4.3.2 Market Forecast
12.5 Middle East and Africa
12.5.1 Market Trends
12.5.2 Market Breakup by Country
12.5.3 Market Forecast
13 SWOT Analysis
13.1 Overview
13.2 Strengths
13.3 Weaknesses
13.4 Opportunities
13.5 Threats
14 Value Chain Analysis
15 Porters Five Forces Analysis
15.1 Overview
15.2 Bargaining Power of Buyers
15.3 Bargaining Power of Suppliers
15.4 Degree of Competition
15.5 Threat of New Entrants
15.6 Threat of Substitutes
16 Price Analysis
17 Competitive Landscape
17.1 Market Structure
17.2 Key Players
17.3 Profiles of Key Players
17.3.1 Christian Bürkert GmbH & Co. KG
17.3.1.1 Company Overview
17.3.1.2 Product Portfolio
17.3.2 Curtiss-Wright Corporation
17.3.2.1 Company Overview
17.3.2.2 Product Portfolio
17.3.2.3 Financials
17.3.2.4 SWOT Analysis
17.3.3 Emerson Electric Co.
17.3.3.1 Company Overview
17.3.3.2 Product Portfolio
17.3.3.3 Financials
17.3.3.4 SWOT Analysis
17.3.4 Flowserve Corporation
17.3.4.1 Company Overview
17.3.4.2 Product Portfolio
17.3.4.3 Financials
17.3.4.4 SWOT Analysis
17.3.5 Honeywell International Inc.
17.3.5.1 Company Overview
17.3.5.2 Product Portfolio
17.3.5.3 Financials
17.3.5.4 SWOT Analysis
17.3.6 IMI plc
17.3.6.1 Company Overview
17.3.6.2 Product Portfolio
17.3.6.3 Financials
17.3.6.4 SWOT Analysis
17.3.7 KITZ Corporation
17.3.7.1 Company Overview
17.3.7.2 Product Portfolio
17.3.7.3 Financials
17.3.8 SAMSON AG
17.3.8.1 Company Overview
17.3.8.2 Product Portfolio
17.3.8.3 Financials
17.3.9 Spirax-Sarco Engineering plc
17.3.9.1 Company Overview
17.3.9.2 Product Portfolio
17.3.9.3 Financials
17.3.10 Valvitalia SpA
17.3.10.1 Company Overview
17.3.10.2 Product Portfolio
17.3.10.3 Financials
17.3.11 Velan Inc.
17.3.11.1 Company Overview
17.3.11.2 Product Portfolio
17.3.11.3 Financials
17.3.11.4 SWOT Analysis
※参考情報 制御弁は、流体の流れを調整するための重要な機器です。多くの産業や工場のプロセスにおいて、流体の温度、圧力、流量を適切に管理するために使用されます。制御弁は、主に液体や気体の流れを制御するために設計されており、これにより生産効率や安全性の向上が図られます。 制御弁は、基本的に開閉または流量調整が可能な弁であり、流体の流れを制御することに特化しています。流体の流れが制御されることで、プロセスの特性が適切に管理され、必要な条件を維持することができます。たとえば、高温の蒸気が流れる配管に設置された制御弁は、蒸気の流れを調整することで、システム全体の熱バランスを保つ役割を果たします。 制御弁にはいくつかの種類があります。一般的なものとしては、ボール弁、バタフライ弁、ゲート弁、グローブ弁などがあり、それぞれの弁が持つ特性に応じて、用途や流体の種類に最適なものが選ばれます。たとえば、ボール弁は流体通過時の圧力損失が少ないため、迅速な開閉が求められる場合に多く使用されます。一方、グローブ弁は流量の調整が容易で、制御精度が高いため、流量や圧力の微調整が求められる場面で重宝されます。 制御弁は通常、アクチュエーターによって操作されます。アクチュエーターは、電気、空気、油圧などのエネルギー源を用いて、弁の開閉や流量調整を行うデバイスです。アクチュエーターの種類には、電動アクチュエーターや空気圧アクチュエーター、油圧アクチュエーターがあります。最近では、IoT技術の進展に伴い、遠隔操作や自動制御が可能なスマート制御弁も多く開発されています。 制御弁の設計においては、流体の性質、動作圧力範囲、流量特性、温度範囲などを考慮する必要があります。また、制御弁は過酷な環境条件にさらされることが多いため、耐腐食性や耐摩耗性も重要な要素です。材料には、ステンレス鋼や炭素鋼、プラスチックなどが選ばれ、流体との相性や耐久性を重視して選定されます。 制御弁の性能は、流体制御システム全体の効率や精度に直結するため、選定や設置、メンテナンスが非常に重要です。取り扱う流体の特性に応じて適切な弁を選ぶことが、運用の効率を高め、無駄なエネルギーを消費しないための鍵となります。また、定期的なメンテナンスや点検を行うことで、故障リスクを軽減し、長寿命化を図ることが可能です。 制御弁は、さまざまな場面で重要な役割を果たします。たとえば、化学プラントでは反応釜の温度や圧力を適切に管理するために使用されます。また、HVAC(暖房、換気、空調)システムでは、空気の流れを調整する役割を担っています。さらに、食品や医薬品の製造においても、厳密な流体管理が求められるため、制御弁の性能が重要です。 このように、制御弁はさまざまな分野で欠かせない存在であり、流体制御の技術革新は、ますます重要性を増しています。新しい素材や技術の導入により、制御弁は高性能化・高効率化が進んでおり、より過酷な条件での運用が可能になるなど、今後の発展も期待されています。 総じて、制御弁は流体の制御において非常に重要な役割を果たしており、適切な選定、設置、メンテナンスが求められます。これにより、プロセスの効率性向上や安全性の確保が図られるため、制御弁の理解と適切な運用が不可欠です。 |