1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル業務プロセス管理市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 導入形態別市場分析
6.1 オンプレミス
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 クラウド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 コンポーネント別市場分析
7.1 ITソリューション
7.1.1 市場動向
7.1.2 主要タイプ
7.1.2.1 プロセス改善
7.1.2.2 自動化
7.1.2.3 コンテンツおよび文書管理
7.1.2.4 統合
7.1.2.5 監視と最適化
7.1.3 市場予測
7.2 ITサービス
7.2.1 市場動向
7.2.2 主要タイプ
7.2.2.1 システム統合
7.2.2.2 コンサルティング
7.2.2.3 トレーニングおよび教育
7.2.3 市場予測
8 業務機能別市場分析
8.1 人事
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 会計・財務
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 販売とマーケティング
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 製造
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 サプライチェーンマネジメント
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 運用とサポート
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 組織規模別の市場区分
9.1 中小企業
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 大企業
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 業種別市場分析
10.1 政府・防衛
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 BFSI
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
10.3 IT および通信
10.3.1 市場動向
10.3.2 市場予測
10.4 ヘルスケア
10.4.1 市場動向
10.4.2 市場予測
10.5 小売
10.5.1 市場動向
10.5.2 市場予測
10.6 製造
10.6.1 市場動向
10.6.2 市場予測
10.7 その他
10.7.1 市場動向
10.7.2 市場予測
11 地域別市場分析
11.1 北米
11.1.1 アメリカ合衆国
11.1.1.1 市場動向
11.1.1.2 市場予測
11.1.2 カナダ
11.1.2.1 市場動向
11.1.2.2 市場予測
11.2 ヨーロッパ
11.2.1 ドイツ
11.2.1.1 市場動向
11.2.1.2 市場予測
11.2.2 フランス
11.2.2.1 市場動向
11.2.2.2 市場予測
11.2.3 イギリス
11.2.3.1 市場動向
11.2.3.2 市場予測
11.2.4 イタリア
11.2.4.1 市場動向
11.2.4.2 市場予測
11.2.5 スペイン
11.2.5.1 市場動向
11.2.5.2 市場予測
11.2.6 ロシア
11.2.6.1 市場動向
11.2.6.2 市場予測
11.2.7 その他
11.2.7.1 市場動向
11.2.7.2 市場予測
11.3 アジア太平洋地域
11.3.1 中国
11.3.1.1 市場動向
11.3.1.2 市場予測
11.3.2 日本
11.3.2.1 市場動向
11.3.2.2 市場予測
11.3.3 インド
11.3.3.1 市場動向
11.3.3.2 市場予測
11.3.4 韓国
11.3.4.1 市場動向
11.3.4.2 市場予測
11.3.5 オーストラリア
11.3.5.1 市場動向
11.3.5.2 市場予測
11.3.6 インドネシア
11.3.6.1 市場動向
11.3.6.2 市場予測
11.3.7 その他
11.3.7.1 市場動向
11.3.7.2 市場予測
11.4 ラテンアメリカ
11.4.1 ブラジル
11.4.1.1 市場動向
11.4.1.2 市場予測
11.4.2 メキシコ
11.4.2.1 市場動向
11.4.2.2 市場予測
11.4.3 その他
11.4.3.1 市場動向
11.4.3.2 市場予測
11.5 中東およびアフリカ
11.5.1 市場動向
11.5.2 国別市場分析
11.5.3 市場予測
12 SWOT分析
12.1 概要
12.2 強み
12.3 弱み
12.4 機会
12.5 脅威
13 バリューチェーン分析
14 ポーターの5つの力分析
14.1 概要
14.2 バイヤーの交渉力
14.3 供給者の交渉力
14.4 競争の激しさ
14.5 新規参入の脅威
14.6 代替品の脅威
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要企業のプロファイル
15.3.1 アドビシステムズ社
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 アピアン・コーポレーション
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務状況
15.3.3 ファバソフトAG
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務状況
15.3.4 ヒューレット・パッカード
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務状況
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 IBM株式会社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務状況
15.3.5.4 SWOT分析
15.3.6 マイクロソフト社
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 OpenText Corporation
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務状況
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 Oracle Corporation
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.8.4 SWOT 分析
15.3.9 Pegasystems Inc.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務
15.3.9.4 SWOT 分析
15.3.10 SAP SE
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 Software AG
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務状況
15.3.12 TIBCO Software
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 SWOT 分析
15.3.13 Ultimus Inc.
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.13.3 SWOT分析
表2:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:導入タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:コンポーネント別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:業務機能別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:組織規模別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:業種別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:ビジネスプロセス管理市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表8:グローバル:ビジネスプロセス管理市場:競争構造
表9:グローバル:ビジネスプロセス管理市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Business Process Management Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Deployment Type
6.1 On-Premises
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Cloud
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Component
7.1 IT Solution
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Major Types
7.1.2.1 Process Improvement
7.1.2.2 Automation
7.1.2.3 Content and Document Management
7.1.2.4 Integration
7.1.2.5 Monitoring and Optimization
7.1.3 Market Forecast
7.2 IT Service
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Major Types
7.2.2.1 System Integration
7.2.2.2 Consulting
7.2.2.3 Training and Education
7.2.3 Market Forecast
8 Market Breakup by Business Function
8.1 Human Resource
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Accounting and Finance
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Sales and Marketing
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Manufacturing
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Supply Chain Management
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Operation and Support
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
8.7 Others
8.7.1 Market Trends
8.7.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Organization Size
9.1 SMEs
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Large Enterprises
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Vertical
10.1 Government & Defense
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 BFSI
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
10.3 IT & Telecom
10.3.1 Market Trends
10.3.2 Market Forecast
10.4 Healthcare
10.4.1 Market Trends
10.4.2 Market Forecast
10.5 Retail
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Forecast
10.6 Manufacturing
10.6.1 Market Trends
10.6.2 Market Forecast
10.7 Others
10.7.1 Market Trends
10.7.2 Market Forecast
11 Market Breakup by Region
11.1 North America
11.1.1 United States
11.1.1.1 Market Trends
11.1.1.2 Market Forecast
11.1.2 Canada
11.1.2.1 Market Trends
11.1.2.2 Market Forecast
11.2 Europe
11.2.1 Germany
11.2.1.1 Market Trends
11.2.1.2 Market Forecast
11.2.2 France
11.2.2.1 Market Trends
11.2.2.2 Market Forecast
11.2.3 United Kingdom
11.2.3.1 Market Trends
11.2.3.2 Market Forecast
11.2.4 Italy
11.2.4.1 Market Trends
11.2.4.2 Market Forecast
11.2.5 Spain
11.2.5.1 Market Trends
11.2.5.2 Market Forecast
11.2.6 Russia
11.2.6.1 Market Trends
11.2.6.2 Market Forecast
11.2.7 Others
11.2.7.1 Market Trends
11.2.7.2 Market Forecast
11.3 Asia Pacific
11.3.1 China
11.3.1.1 Market Trends
11.3.1.2 Market Forecast
11.3.2 Japan
11.3.2.1 Market Trends
11.3.2.2 Market Forecast
11.3.3 India
11.3.3.1 Market Trends
11.3.3.2 Market Forecast
11.3.4 South Korea
11.3.4.1 Market Trends
11.3.4.2 Market Forecast
11.3.5 Australia
11.3.5.1 Market Trends
11.3.5.2 Market Forecast
11.3.6 Indonesia
11.3.6.1 Market Trends
11.3.6.2 Market Forecast
11.3.7 Others
11.3.7.1 Market Trends
11.3.7.2 Market Forecast
11.4 Latin America
11.4.1 Brazil
11.4.1.1 Market Trends
11.4.1.2 Market Forecast
11.4.2 Mexico
11.4.2.1 Market Trends
11.4.2.2 Market Forecast
11.4.3 Others
11.4.3.1 Market Trends
11.4.3.2 Market Forecast
11.5 Middle East and Africa
11.5.1 Market Trends
11.5.2 Market Breakup by Country
11.5.3 Market Forecast
12 SWOT Analysis
12.1 Overview
12.2 Strengths
12.3 Weaknesses
12.4 Opportunities
12.5 Threats
13 Value Chain Analysis
14 Porters Five Forces Analysis
14.1 Overview
14.2 Bargaining Power of Buyers
14.3 Bargaining Power of Suppliers
14.4 Degree of Competition
14.5 Threat of New Entrants
14.6 Threat of Substitutes
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Adobe Systems Inc.
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 Appian Corporation
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.3 Fabasoft AG
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.4 Hewlett-Packard
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 IBM Corporation
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 Microsoft Corporation
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 OpenText Corporation
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Oracle Corporation
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.8.4 SWOT Analysis
15.3.9 Pegasystems Inc.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 SAP SE
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.10.4 SWOT Analysis
15.3.11 Software AG
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.12 TIBCO Software
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 SWOT Analysis
15.3.13 Ultimus Inc.
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
※参考情報 ビジネスプロセス管理(BPM)は、組織内の業務プロセスを効率化し、最適化するための手法やフレームワークのことを指します。企業はさまざまな業務を通じて価値を創造するため、その活動はプロセスとして構造化されています。BPMは、これらのプロセスを継続的に改善し、組織全体のパフォーマンスを向上させることを目指しています。 BPMの基本的な概念は、プロセスを可視化し、分析し、改善するというサイクルにあります。プロセスの可視化は、業務フローを明確にすることにより、各ステップの理解を深める役割を担います。これにより、各部署の責任や業務の流れが明確になり、関係者全員が共通の理解を持つことが可能になります。 次に、プロセスの分析は、現状の業務フローに対する評価を行います。データ分析やパフォーマンス指標をもとに、プロセスの効率性や効果を測定し、問題点やボトルネックを特定します。この段階で得られた情報は、プロセス改善のための基盤となります。 改善は、特定された問題点に対処するための具体的な施策を立案・実行するステップです。この際には、新しいテクノロジーの導入や業務フローの再設計、関連する業務ルールの見直しが行われます。改善策を実施した後は、効果を再度測定し、必要に応じてさらなる改善を行うというPDCAサイクルを回します。 BPMは、単に業務の効率化だけでなく、顧客満足度の向上や企業の競争力を高めるためにも重要です。顧客のニーズが多様化する中で、迅速な対応や質の高いサービスの提供が求められています。BPMを通じて業務プロセスを柔軟に変更できるようにすることで、競争優位を維持・向上させることが可能になります。 また、BPMはITの活用と密接に関連しています。最近では、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)やAI(人工知能)などの先進技術がBPMに取り入れられることで、さらなる効率化や自動化が進んでいます。これにより、人手によるミスを減少させ、業務の精度を向上させることができます。 さらに、BPMは組織文化の変革とも関連しています。プロセス中心の考え方を浸透させることで、従業員一人ひとりが改善に対する意識を持ち、主体的に業務に取り組むようになります。このような文化が根付くことで、組織全体が改善に向けた協力体制を築くことができ、結果として持続的な成長が期待できます。 BPMは複雑で多岐にわたる分野であるため、導入には慎重な計画と実行が求められます。特に、既存のプロセスを分析し、最適化する過程は多くのステークホルダーの理解と協力を得る必要があります。そのため、プロジェクトには専門家の協力やトレーニングが不可欠となることが多いです。 最後に、BPMは継続的改善プロセスとして位置付けられ、その成果は単発的なものではなく長期的に見込まれます。業務プロセスの管理は、企業の持続的な競争力を確保するための重要な要素であり、ビジネス環境の変化に柔軟に対応するためにも欠かせないアプローチです。そのため、BPMの重要性は今後ますます高まると考えられています。組織は、BPMを通じて優れたビジネスプロセスを確立し、効果的に運営することで、より良い成果を上げることができるでしょう。 |