第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. 競争の激しさが低い
3.3.5. 購入者の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 効率的な電力変換
3.4.1.2. 環境メリット
3.4.1.3. 安全性と制御システム
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. システムの複雑性
3.4.2.2. 燃料電池へのコスト追加
3.4.2.3. 互換性と統合の課題
3.4.3. 機会
3.4.3.1. コスト削減
3.4.3.2. システムの最適化と柔軟性
3.4.3.3. 再生可能エネルギー源との統合
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
3.6. バリューチェーン分析
3.7. 特許動向
3.8. 規制ガイドライン
第4章：燃料電池プラント周辺機器（BOP）市場、材料別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 構造用プラスチック
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. エラストマー
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 冷却剤
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 組立補助材
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. 金属
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7. その他
4.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.7.2. 地域別市場規模と予測
4.7.3. 国別市場シェア分析
第5章：燃料電池プラント周辺機器（BOP）市場、コンポーネント別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 電源装置
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 水循環システム
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 水素処理システム
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. 冷却システム
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. 熱安定剤
5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.6.2. 地域別市場規模と予測
5.6.3. 国別市場シェア分析
5.7. その他
5.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.7.2. 地域別市場規模と予測
5.7.3. 国別市場シェア分析
第6章：地域別燃料電池プラント周辺機器（BOP）市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. 材料別市場規模と予測
6.2.3. 構成部品別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.1.2. 材料別市場規模と予測
6.2.4.1.3. 部品別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.2.2. 材料別市場規模と予測
6.2.4.2.3. 部品別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.3.2. 材料別市場規模と予測
6.2.4.3.3. 構成部品別市場規模と予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要動向と機会
6.3.2. 材料別市場規模と予測
6.3.3. 市場規模と予測（構成部品別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（素材別）
6.3.4.1.3. 市場規模と予測（構成部品別）
6.3.4.2. イギリス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.2.2. 材料別市場規模と予測
6.3.4.2.3. 構成部品別市場規模と予測
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.3.2. 材料別市場規模と予測
6.3.4.3.3. 部品別市場規模と予測
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.4.2. 材料別市場規模と予測
6.3.4.4.3. 市場規模と予測（構成部品別）
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.5.2. 市場規模と予測（素材別）
6.3.4.5.3. 市場規模と予測（構成部品別）
6.3.4.6. その他の欧州地域
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.6.2. 材料別市場規模と予測
6.3.4.6.3. 部品別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 材料別市場規模と予測
6.4.3. 部品別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.1.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.1.3. 構成部品別市場規模と予測
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.2.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.2.3. 構成部品別市場規模と予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.3.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.3.3. 構成部品別市場規模と予測
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.4.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.4.3. 構成部品別市場規模と予測
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.5.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.5.3. 構成部品別市場規模と予測
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.6.2. 材料別市場規模と予測
6.4.4.6.3. 部品別市場規模と予測
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. 材料別市場規模と予測
6.5.3. 部品別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.1.2. 材料別市場規模と予測
6.5.4.1.3. 構成部品別市場規模と予測
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.2.2. 材料別市場規模と予測
6.5.4.2.3. 部品別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.3.2. 材料別市場規模と予測
6.5.4.3.3. 市場規模と予測（構成部品別）
6.5.4.4. その他のLAMEA地域
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.4.2. 市場規模と予測（素材別）
6.5.4.4.3. 市場規模と予測（構成部品別）
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. トップの成功戦略
7.3. トップ 10 企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競争ヒートマップ
7.6. 2022 年のトップ企業のポジショニング
第 8 章：企業プロフィール
8.1. INN Balance
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.2. カミンズ社
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.2.7. 主な戦略的動きと展開
8.3. ハイドロジェニックス社
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.4. バラード・パワー・システムズ社
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.4.7. 主要な戦略的動向と展開
8.5. ブルーム・エナジー
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動向と進展
8.6. SFCエナジーAG
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.7. Doosan Fuel Cell Co., Ltd.
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.7.7. 主要な戦略的動向と展開
8.8. HORIBA FuelCon GmbH
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.9. エルコジェンAS
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.10. ダナ・リミテッド
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
8.10.7. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 燃料電池プラントバランス（BoP）は、燃料電池システムにおける全体的な構成要素を管理する重要な要素です。燃料電池は、化学エネルギーを電気エネルギーに変換する装置で、特に水素を燃料として利用する場合、そのエネルギー効率の高さから注目されています。しかし、燃料電池システムは単体では機能せず、周辺機器やインフラが必要です。これらの周辺機器を総じてBoPと呼び、燃料供給、冷却、排気、電力制御、遠隔監視などが含まれます。 BoPの主な機能には、燃料供給系、冷却系、電力分配系、排気系、その他制御系があり、それぞれが役割を果たします。燃料供給系は、水素供給システムや、必要に応じて酸素を供給するシステムを含みます。これにより、燃料電池が適切な量の燃料を常に供給され、効率的に電力を生成することができます。冷却系は、燃料電池の動作中に発生する熱を管理し、最適な運転温度を保つための重要な役割を担います。これにより、燃料電池の性能と耐久性が向上します。 電力分配系では、生成された電力を他の機器やシステムに効率的に配分する機能があります。燃料電池は常に電力の需要に応じて入力を調整する必要がありますので、これを実現するための高度な制御技術が必要です。排気系は、燃料電池が生成した排出物を適切に処理する役割があります。ここでは、水素の再循環や二酸化炭素の処理も考慮されます。 BoPはまた、燃料電池プラントの用途に応じた設計が必要です。商業用には、輸送機関（自動車やバス）、発電所、さらには住宅用のエネルギー供給システムが考えられます。特に輸送機関への利用が進んでおり、燃料電池車（FCV）はその代表例です。この場合、BoPは特に小型化と軽量化が求められます。 燃料電池プラントのBoPに関連する技術としては、センサ技術、制御システム、データ解析技術などが挙げられます。センサ技術は、運転状態をリアルタイムで監視し、異常を即座に検知するために不可欠です。制御システムは、各コンポーネントがスムーズに連携し、全体の効率を高めるために必要な調整を行います。また、データ解析技術は、運転データを基に性能を向上させるための分析を行います。 さらに、再生可能エネルギーとの組み合わせもBoPの未来に影響を与える要因です。太陽光や風力発電から得られるエネルギーを利用して水素を生成し、それを燃料電池で電力に変えるシステムが注目されています。このアプローチにより、CO2排出を抑えた持続可能なエネルギー運用が可能になるため、今後のエネルギー政策において重要な役割を果たすことが期待されます。 最終的に、燃料電池プラントバランス（BoP）は、燃料電池の効率的かつ持続可能な運用を支えるための基盤であり、これにより様々な分野での利用が広がっています。技術の進展に伴い、BoPの設計や運用方法も日々進化しており、より高効率でコスト効果の高いエネルギーシステムの実現が期待されます。燃料電池技術が未来のエネルギー源として重要な位置を占めるように、BoPもその中心的な役割を担っているのです。 |
