目次

第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1 製品
1.1.2 地域範囲
1.1.3 推定値と予測期間
1.2 調査方法論
1.3 情報調達
1.3.1 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報・データ分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場構築と検証
1.6. モデル詳細
1.7. 二次情報源リスト
1.8. 一次情報源リスト
1.9. 目的
1.9.1. 目的1
1.9.2. 目的2
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1. 製品別見通し
2.2.2. 地域別見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 市場変数、動向及び範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連／補助市場展望
3.2. 浸透率と成長見通しマッピング
3.3. 市場力学
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 浸透率と成長見通しのマッピング
3.5. 世界のてんかん治療薬市場分析ツール
3.5.1. 業界分析 – ポーターの5つの力
3.5.1.1. 供給者の交渉力
3.5.1.2. 購入者の交渉力
3.5.1.3. 代替品の脅威
3.5.1.4. 新規参入の脅威
3.5.1.5. 競争的対立
3.5.2. PESTEL分析
3.5.2.1. 政治的環境
3.5.2.2. 技術的環境
3.5.2.3. 経済的環境
第4章. てんかん治療薬市場：製品予測とトレンド分析
4.1. てんかん治療薬市場：主要なポイント
4.2. てんかん治療薬市場：製品動向と市場シェア分析（2022年および2030年）
4.3. 第一世代抗てんかん薬
4.3.1. 第一世代抗てんかん薬市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.4. 第二世代抗てんかん薬
4.4.1. 第二世代抗てんかん薬市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.5. 第三世代抗てんかん薬
4.5.1. 第三世代抗てんかん薬市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第5章. 抗てんかん薬市場：地域別推定値と動向分析（薬剤別）
5.1. 地域別展望
5.2. 地域別抗てんかん薬市場：主要市場動向
5.3. 北米
5.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.3.2. 米国
5.3.2.1. 市場規模推計と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.3.3. カナダ
5.3.3.1. 市場規模推計と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4. 欧州
5.4.1. 英国
5.4.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.2. ドイツ
5.4.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.3. フランス
5.4.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.4. イタリア
5.4.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.5. スペイン
5.4.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.6. スウェーデン
5.4.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.7. ノルウェー
5.4.7.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.4.8. デンマーク
5.4.8.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5. アジア太平洋地域
5.5.1. 日本
5.5.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5.2. 中国
5.5.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5.3. インド
5.5.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5.4. オーストラリア
5.5.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5.5. タイ
5.5.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.5.6. 韓国
5.5.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.6. ラテンアメリカ
5.6.1. ブラジル
5.6.1.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
5.6.2. メキシコ
5.6.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
5.6.3. アルゼンチン
5.6.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.7. 中東・アフリカ（MEA）
5.7.1. サウジアラビア
5.7.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
5.7.2. 南アフリカ
5.7.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
5.7.3. UAE
5.7.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
5.7.4. クウェート
5.7.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
第6章 競争環境
6.1. 主要市場参加者別の最近の動向と影響分析
6.2. 市場参加者の分類
6.2.1. UCB S.A.（ベルギー）
6.2.1.1. 会社概要
6.2.1.2. 財務実績
6.2.1.3. 製品ベンチマーキング
6.2.1.4. 戦略的取り組み
6.2.2. サノフィ
6.2.2.1. 会社概要
6.2.2.2. 財務実績
6.2.2.3. 製品ベンチマーキング
6.2.2.4. 戦略的取り組み
6.2.3. ファイザー株式会社
6.2.3.1. 会社概要
6.2.3.2. 財務実績
6.2.3.3. 製品ベンチマーキング
6.2.3.4. 戦略的取り組み
6.2.4. 大塚アメリカ製薬株式会社
6.2.4.1. 会社概要
6.2.4.2. 財務実績
6.2.4.3. 製品ベンチマーキング
6.2.4.4. 戦略的取り組み
6.2.5. エーザイ株式会社
6.2.5.1. 会社概要
6.2.5.2. 財務実績
6.2.5.3. 製品ベンチマーク
6.2.5.4. 戦略的取り組み
6.2.6. ノバルティス AG
6.2.6.1. 会社概要
6.2.6.2. 財務実績
6.2.6.3. 製品ベンチマーク
6.2.6.4. 戦略的取り組み
6.2.7. アボット・ラボラトリーズ社
6.2.7.1. 会社概要
6.2.7.2. 財務実績
6.2.7.3. 製品ベンチマーク
6.2.7.4. 戦略的取り組み
6.2.8. サノフィ・アベンティス S.A.
6.2.8.1. 会社概要
6.2.8.2. 財務実績
6.2.8.3. 製品ベンチマーク
6.2.8.4. 戦略的取り組み
6.2.9. グラクソ・スミスクライン plc
6.2.9.1. 会社概要
6.2.9.2. 財務実績
6.2.9.3. 製品ベンチマーキング
6.2.9.4. 戦略的取り組み
6.2.10. サノビオン・ファーマシューティカルズ社
6.2.10.1. 会社概要
6.2.10.2. 財務実績
6.2.10.3. 製品ベンチマーキング
6.2.10.4. 戦略的取り組み
6.2.11. ジャズ・ファーマシューティカルズ・ピーエルシー
6.2.11.1. 会社概要
6.2.11.2. 財務実績
6.2.11.3. 製品ベンチマーキング
6.2.11.4. 戦略的取り組み
6.2.12. ニューレリス社
6.2.12.1. 会社概要
6.2.12.2. 財務実績
6.2.12.3. 製品ベンチマーキング
6.2.12.4. 戦略的取り組み

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Product
1.1.2. Regional scope
1.1.3. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.4.1. Data analysis models
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
1.9.1. Objective 1
1.9.2. Objective 2
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Product outlook
2.2.2. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.5. Global Epilepsy Drug Market Analysis Tools
3.5.1. Industry Analysis - Porter’s Five Forces
3.5.1.1. Supplier power
3.5.1.2. Buyer power
3.5.1.3. Substitution threat
3.5.1.4. Threat of new entrant
3.5.1.5. Competitive rivalry
3.5.2. PESTEL Analysis
3.5.2.1. Political landscape
3.5.2.2. Technological landscape
3.5.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Epilepsy Drugs Market: Product Estimates & Trend Analysis
4.1. Epilepsy Drug Market: Key Takeaways
4.2. Epilepsy Drug Market: Product Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. First Generation Anti-epileptics
4.3.1. First generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Second Generation Anti-epileptics
4.4.1. Second generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Third Generation Anti-epileptics
4.5.1. Third generation anti-epileptics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Epilepsy Drugs Market: Regional Estimates & Trend Analysis, by Drug
5.1. Regional Outlook
5.2. Epilepsy Drug Market by Region: Key Marketplace Takeaways
5.3. North America
5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.3.2. U.S.
5.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.3.3. Canada
5.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4. Europe
5.4.1. UK
5.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.2. Germany
5.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.3. France
5.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.4. Italy
5.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.5. Spain
5.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.6. Sweden
5.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.7. Norway
5.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.4.8. Denmark
5.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5. Asia Pacific
5.5.1. Japan
5.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.2. China
5.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.3. India
5.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.4. Australia
5.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.5. Thailand
5.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.5.6. South Korea
5.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6. Latin America
5.6.1. Brazil
5.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6.2. Mexico
5.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.6.3. Argentina
5.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7. MEA
5.7.1. Saudi Arabia
5.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.2. South Africa
5.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.3. UAE
5.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
5.7.4. Kuwait
5.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 6. Competitive Landscape
6.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
6.2. Market Participant Categorization
6.2.1. UCB S.A., Belgium
6.2.1.1. Company Overview
6.2.1.2. Financial Performance
6.2.1.3. Product Benchmarking
6.2.1.4. Strategic Initiatives
6.2.2. Sanofi
6.2.2.1. Company Overview
6.2.2.2. Financial Performance
6.2.2.3. Product Benchmarking
6.2.2.4. Strategic Initiatives
6.2.3. Pfizer, Inc.
6.2.3.1. Company Overview
6.2.3.2. Financial Performance
6.2.3.3. Product Benchmarking
6.2.3.4. Strategic Initiatives
6.2.4. Otsuka America Pharmaceutical, Inc.
6.2.4.1. Company Overview
6.2.4.2. Financial Performance
6.2.4.3. Product Benchmarking
6.2.4.4. Strategic Initiatives
6.2.5. Eisai Co., Ltd.
6.2.5.1. Company Overview
6.2.5.2. Financial Performance
6.2.5.3. Product Benchmarking
6.2.5.4. Strategic Initiatives
6.2.6. Novartis AG
6.2.6.1. Company Overview
6.2.6.2. Financial Performance
6.2.6.3. Product Benchmarking
6.2.6.4. Strategic Initiatives
6.2.7. Abbott Laboratories, Inc.
6.2.7.1. Company Overview
6.2.7.2. Financial Performance
6.2.7.3. Product Benchmarking
6.2.7.4. Strategic Initiatives
6.2.8. Sanofi Aventis S.A.
6.2.8.1. Company Overview
6.2.8.2. Financial Performance
6.2.8.3. Product Benchmarking
6.2.8.4. Strategic Initiatives
6.2.9. GlaxoSmithKline plc
6.2.9.1. Company Overview
6.2.9.2. Financial Performance
6.2.9.3. Product Benchmarking
6.2.9.4. Strategic Initiatives
6.2.10. Sunovion Pharmaceuticals, Inc.
6.2.10.1. Company Overview
6.2.10.2. Financial Performance
6.2.10.3. Product Benchmarking
6.2.10.4. Strategic Initiatives
6.2.11. Jazz Pharmaceuticals plc
6.2.11.1. Company Overview
6.2.11.2. Financial Performance
6.2.11.3. Product Benchmarking
6.2.11.4. Strategic Initiatives
6.2.12. Neurelis, Inc.
6.2.12.1. Company Overview
6.2.12.2. Financial Performance
6.2.12.3. Product Benchmarking
6.2.12.4. Strategic Initiatives

※参考情報 てんかん治療薬は、てんかん発作の予防や管理を目的とした薬剤です。てんかんは神経系の疾患で、脳の異常な電気活動が原因で発作を引き起こします。治療薬は患者の症状や発作の種類に応じて選択されます。これらの薬剤は神経の興奮を抑える効果があり、発作の頻度や重症度を軽減させるために使用されます。 てんかん治療薬には主に2つのカテゴリーがあります。一つは発作の種類に合わせて使われる「抗てんかん薬」、もう一つは新たな発作を予防するための「補助薬」です。抗てんかん薬の中には、バルプロ酸、カルバマゼピン、ラモトリギン、レベチラセタム、トピラマート、ガバペンチンなど多くの種類があります。これらの薬剤は作用機序が異なり、一部は神経伝達物質の放出を抑制することで発作を防ぎます。例えば、バルプロ酸はGABA（γ-アミノ酪酸）という抑制性神経伝達物質の働きを強化し、神経の興奮を抑える役割を果たします。 てんかん治療薬の用途は、主に慢性的なてんかんの管理や緊急発作時の治療にあります。通常、患者は発作の種類や頻度に応じて、適切な薬剤を処方されます。初めての発作が起きた場合、まずは専門医によって診断され、その後に個別の治療計画が策定されます。治療薬の効果は通常数週間から数ヶ月で現れるため、患者は定期的に経過観察を行う必要があります。また、治療開始時に副作用が出ることがあるため、医師の指導のもとで慎重に使用することが求められます。 最近、てんかん治療に関連した技術の進歩も見られます。例えば、温熱療法や刺激療法（VNS：迷走神経刺激療法）など、薬剤以外の治療法も注目されています。迷走神経刺激療法は、特定の電気信号を利用して脳の活動を調整する手法で、薬による治療が不十分な患者に対して有効です。また、新たな抗てんかん薬の開発も進んでおり、より効果的で副作用の少ない治療法が期待されています。 治療薬の選択や用量調整は、各患者の体質や生活スタイルに基づいて個別に行われます。患者が自己判断で薬を変更したり中断したりすることは非常に危険であり、常に医師との相談が必要です。また、薬剤療法だけではなく、生活習慣の改善やストレス管理も重要な要素です。規則正しい生活や十分な睡眠、アルコールやカフェインの制限、ストレスの軽減などが、発作のリスクを低下させる助けになります。 さらに、てんかん患者には心理的サポートも重要です。発作のことによる不安感や社会的な偏見に対処するための支援が求められます。患者自身やその家族、友人を対象にした教育も、周囲の理解を深める一助となります。医療費の負担や治療に対する社会的支援も重要な課題として取り組まれています。 最終的に、てんかん治療薬はその効果だけでなく、患者の生活の質を向上させるために重要な役割を果たしています。治療法やサポート体制が整うことで、患者がより良い生活を送ることができるよう努力が続けられています。今後も新たな薬や技術の発展が期待されています。