第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力が高い
3.3.2. 新規参入の脅威が中程度
3.3.3. 代替品の脅威が中程度
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5. 買い手の交渉力の強さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 糖尿病性足潰瘍の有病率増加
3.4.1.2. 創傷ケア管理における技術進歩
3.4.1.3. 糖尿病性足潰瘍治療向け新製品発売の増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 創傷ケア製品の製造に関する厳格な規制
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興市場における成長機会
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
第4章：糖尿病性足潰瘍治療市場（製品別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 創傷被覆材
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 創傷ケアデバイス
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.3.4. 創傷ケアデバイス 糖尿病性足潰瘍治療市場（タイプ別）
4.4. 生物学的製剤
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章：糖尿病性足潰瘍治療市場（タイプ別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 神経障害性潰瘍
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 虚血性潰瘍
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 神経虚血性潰瘍
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：エンドユーザー別糖尿病性足潰瘍治療市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 病院
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 在宅医療環境
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別糖尿病性足潰瘍治療市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.4.4. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 市場規模と予測（製品別）
7.4.5.5.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.6.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 製品別市場規模と予測
7.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.4. LAMEAその他の地域
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要プレイヤーのポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. コンバテック・グループ・ピーエルシー
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動向と展開
9.2. 3M Company
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. カーディナル・ヘルス社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. オーガノジェネシス・ホールディングス社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. スミス・アンド・ネフュー社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. B. ブラウン SE
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. コロプラスト
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.8. インテグラ・ライフサイエンス・ホールディングス・コーポレーション
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. モルンリッケ・ヘルスケアAB
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績動向
9.10. エッシティー・アクティエボラグAB
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績動向
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 糖尿病性足病変（DFU）は、糖尿病に伴う合併症の一つで、主に神経障害や血行障害の影響により足部に潰瘍や感染が発生することを指します。糖尿病患者においては、高血糖の持続が神経や血管にダメージを与え、結果的に足の感覚や血流が低下します。このため、軽微な傷や擦り傷が進行しやすくなり、放置すると深刻な状態に陥る可能性があります。 DFUは一般的に二種類に分類されます。一つ目は神経障害型で、触覚や痛覚が減少することにより、足に現れた傷や変色に気づかないことが多いです。二つ目は血行不全型で、血流の低下により傷の治癒が困難になる状態です。また、これらのタイプは同時に存在することも多く、その治療には専門的なアプローチが必要とされます。 DFUの治療には、まず原因となる糖尿病のコントロールが重要です。血糖値の安定化は、創傷治癒を促進し、感染リスクを低下させます。治療法には、患部の清潔保持、適切なドレッシング材の使用、外科的介入、感染症の治療などが含まれます。また、治癒を妨げる因子としては、足の圧力、靴の選択、衛生状態が影響を与えるため、これらの管理も不可欠です。 最初のステップとしては、DFUの診断が必要です。医師による視診、触診、血流の評価、必要に応じて画像診断や細菌培養検査が行われます。これにより、潰瘍の深さや感染の有無、さらなる合併症のリスクが評価されます。 DFUの治療には、薬物治療や物理療法、外科的治療が考えられます。局所治療としては、適切な素材のドレッシングや、必要に応じて抗生物質の知恵が重要です。支持療法として、圧力管理や足の整形具の使用が推奨され、これにより足への負担を軽減します。 さらに、新しい治療法としては、成長因子や幹細胞を利用した治療も研究されています。これらの技術は、創傷治癒を促進するために注目されています。また、バイオテクノロジーを使用した人工皮膚や、3Dプリンティング技術を活用した足の義肢、装具の作製も進んでおり、DFU患者の生活の質を向上させる助けとなっています。 予防もDFUの治療と同じくらい重要です。患者自身が足のケアを行い、定期的に足をチェックすることが推奨されます。特に、糖尿病患者は足の感覚が低下しているため、何か異常を感じた場合はすぐに医療機関に相談することが重要です。また、適切な靴の選択や定期的な足のケア、衛生管理も不可欠です。 DFUは患者にとって身体的、精神的、経済的に大きな負担をもたらしますが、早期発見・早期治療が鍵となります。医療従事者との連携を通じて、患者自身が積極的に管理・予防に取り組むことが、DFUの予後を改善するために必要不可欠です。教育と意識向上も、DFUを未然に防ぐために重要な要素となります。糖尿病性足病変に対する理解を深めることが、患者自身の足の健康を守る第一歩です。 |
