目次

第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.2 市場定義
1.3 情報調達
1.3.1 購入データベース
1.3.2 GVR社内データベース
1.3.3 二次情報源
1.3.4 第三者視点
1.3.5. プライマリ調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場構築とデータ可視化
1.6. データ検証と公開
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント別見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 デッキ市場変数、動向及び範囲
3.1. バリューチェーン分析
3.2. 規制枠組み
3.3. 技術概要
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 市場推進要因分析
3.4.1.1. 発展途上国における建設活動の拡大
3.4.1.2. プレハブ建築資材の採用増加
3.4.2. 市場抑制要因分析
3.4.2.1. デッキの定期的なメンテナンスの必要性
3.4.3. 業界の機会
3.4.4. 市場の課題
3.5. 主要取引・戦略的提携分析
3.6. ビジネス環境分析
3.6.1. ポーターの分析
3.6.1.1. 供給者の交渉力
3.6.1.2. 購入者の交渉力
3.6.1.3. 代替品の脅威
3.6.1.4. 新規参入の脅威
3.6.1.5. 競合他社の脅威
3.6.2. PESTEL分析（SWOTによる）
3.6.2.1. 政治的環境
3.6.2.2. 環境的要因
3.6.2.3. 社会的要因
3.6.2.4. 技術的要因
3.6.2.5. 経済的要因
3.6.2.6. 法的要因
第4章 デッキ市場：素材別推定値とトレンド分析
4.1. 素材の主なポイント
4.2. 素材別市場シェア分析（2022年～2030年）
4.3. デッキ市場推定値と予測（素材別、2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.1. 木材
4.3.2. 金属
4.3.3. プラスチック及び複合材
4.3.4. コンクリート
第5章 デッキ市場：用途別推定値とトレンド分析
5.1. 用途別要点
5.2. 用途別市場シェア分析（2022年～2030年）
5.3. デッキ市場予測：用途別 2018年～2030年（百万米ドル）
5.3.1. 手すり
5.3.2. 壁
5.3.3. 床
5.3.4. その他
第6章 デッキ市場：最終用途別推定値とトレンド分析
6.1. 最終用途の主なポイント
6.2. 最終用途別市場シェア分析（2022年～2030年）
6.3. デッキ市場推定値と予測（用途別、2018年～2030年、百万米ドル）
6.3.1. 住宅用
6.3.2. 非住宅用
第7章 デッキ市場：固定方法別推定値とトレンド分析
7.1. 固定方法の主なポイント
7.2. 固定方法別市場シェア分析（2022年～2030年）
7.3. 固定方法別デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
7.3.1. デッキボード表面固定
7.3.2. デッキボード隠し固定
7.3.3. デッキボード縁部固定
第8章 デッキ市場：地域別規模予測と動向分析
8.1. 主なポイント
8.2. 地域別市場シェア分析、2022年～2030年
8.3. 北米
8.3.1. 北米デッキ市場規模予測、2018年～2030年（百万米ドル）
8.3.2. 米国
8.3.2.1. 米国デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.3.3. カナダ
8.3.3.1. カナダデッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.3.4. メキシコ
8.3.4.1. メキシコデッキ市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
8.4. 欧州
8.4.1. 欧州デッキ市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
8.4.2. 英国
8.4.2.1. 英国デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.4.3. ドイツ
8.4.3.1. ドイツデッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.4.4. フランス
8.4.4.1. フランスデッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.5. アジア太平洋地域
8.5.1. アジア太平洋地域デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.5.2. 中国
8.5.2.1. 中国デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.5.3. 日本
8.5.3.1. 日本デッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.5.4. 韓国
8.5.4.1. 韓国デッキ市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
8.6. 中南米
8.6.1. 中南米デッキ市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
8.6.2. ブラジル
8.6.2.1. ブラジルデッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.7. 中東・アフリカ
8.7.1. 中東・アフリカデッキ市場規模予測（2018-2030年、百万米ドル）
8.7.2. アラブ首長国連邦（UAE）
8.7.2.1. UAEデッキ市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第9章 競争環境
9.1. 主要市場参加者別最新動向と影響分析
9.2. 競争の分類
9.3. 企業の市場ポジショニング
9.4. 企業ヒートマップ分析（2022年）
9.5. 戦略マッピング、2022年
9.6. 企業リスト
9.6.1. イノバー・フロア・インダストリーズ社
9.6.1.1 会社概要
9.6.1.2. 財務実績
9.6.1.3. 製品ベンチマーキング
9.6.1.4. 戦略的取り組み
9.6.2. ザ・アゼック・カンパニー・インク
9.6.2.1. 会社概要
9.6.2.2. 財務実績
9.6.2.3. 製品ベンチマーキング
9.6.2.4. 戦略的取り組み
9.6.3. トレックス・カンパニー社
9.6.3.1. 会社概要
9.6.3.2. 財務実績
9.6.3.3. 製品ベンチマーキング
9.6.3.4. 戦略的取り組み
9.6.4. メッツァ・ウッド社
9.6.4.1. 会社概要
9.6.4.2. 財務実績
9.6.4.3. 製品ベンチマーキング
9.6.4.4. 戦略的取り組み
9.6.5. VETEDY
9.6.5.1. 会社概要
9.6.5.2. 財務実績
9.6.5.3. 製品ベンチマーキング
9.6.5.4. 戦略的取り組み
9.6.6 Koppers Inc.
9.6.6.1. 会社概要
9.6.6.2. 財務実績
9.6.6.3. 製品ベンチマーキング
9.6.6.4. 戦略的取り組み
9.6.7. アルフレスコ・フロアーズ
9.6.7.1. 会社概要
9.6.7.2. 財務実績
9.6.7.3. 製品ベンチマーキング
9.6.7.4. 戦略的取り組み
9.6.8. サーモリー
9.6.8.1. 会社概要
9.6.8.2. 財務実績
9.6.8.3. 製品ベンチマーキング
9.6.8.4. 戦略的取り組み
9.6.9. ネクサン・ビルディング・プロダクツ社
9.6.9.1. 会社概要
9.6.9.2. 財務実績
9.6.9.3. 製品ベンチマーキング
9.6.9.4. 戦略的取り組み
9.6.10. デック・ウェスト
9.6.10.1. 会社概要
9.6.10.2. 財務実績
9.6.10.3. 製品ベンチマーキング
9.6.10.4. 戦略的取り組み
9.6.11. コーデック・ビルディング・ソリューションズ
9.6.11.1. 会社概要
9.6.11.2. 財務実績
9.6.11.3. 製品ベンチマーキング
9.6.11.4. 戦略的取り組み
9.6.12. バーコ・デッキング社
9.6.12.1. 会社概要
9.6.12.2. 財務実績
9.6.12.3. 製品ベンチマーキング
9.6.12.4. 戦略的取り組み
9.6.13. CSMプロダクト＆ソリューションズ社
9.6.13.1. 会社概要
9.6.13.2. 財務実績
9.6.13.3. 製品ベンチマーキング
9.6.13.4. 戦略的取り組み
9.6.14. ファイバーオン
9.6.14.1. 会社概要
9.6.14.2. 財務実績
9.6.14.3. 製品ベンチマーキング
9.6.14.4. 戦略的取り組み
9.6.15. ハンボルト・レッドウッド社
9.6.15.1. 会社概要
9.6.15.2. 財務実績
9.6.15.3. 製品ベンチマーキング
9.6.15.4. 戦略的取り組み
9.6.16. ウィアデック（オーウェンズ・コーニング）
9.6.16.1. 会社概要
9.6.16.2. 財務実績
9.6.16.3. 製品ベンチマーキング
9.6.16.4. 戦略的イニシアチブ
9.6.17. デコレーターズ社
9.6.17.1. 会社概要
9.6.17.2. 財務実績
9.6.17.3. 製品ベンチマーキング
9.6.17.4. 戦略的イニシアチブ
9.6.18. モイスチャーシールド
9.6.18.1. 会社概要
9.6.18.2. 財務実績
9.6.18.3. 製品ベンチマーキング
9.6.18.4. 戦略的取り組み

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Market Definition
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased Database
1.3.2. GVR’s Internal Database
1.3.3. Secondary Sources
1.3.4. Third-Party Perspectives
1.3.5. Primary Research
1.4. Information Analysis
1.4.1. Data Analysis Models
1.5. Market Formulation & Data Visualization
1.6. Data Validation and Publishing
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segmental Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Decks Market Variables, Trends & Scope
3.1. Value Chain Analysis
3.2. Regulatory Framework
3.3. Technology Overview
3.4. Market Dynamics
3.4.1. Market driver analysis
3.4.1.1. Growing construction activities in the developing countries
3.4.1.2. Increasing adoption of prefabricated construction materials
3.4.2. Market restraint analysis
3.4.2.1. Need for regular deck maintenance
3.4.3. Industry opportunity
3.4.4. Market Challenges
3.5. Major Deals & Strategic Alliances Analysis
3.6. Business Environment Analysis
3.6.1. Porter's Analysis
3.6.1.1. Supplier Power
3.6.1.2. Buyer Power
3.6.1.3. Substitution Threat
3.6.1.4. Threat from New Entrant
3.6.1.5. Competitive Rivalry
3.6.2. PESTEL Analysis, by SWOT
3.6.2.1. Political Landscape
3.6.2.2. Environmental Landscape
3.6.2.3. Social Landscape
3.6.2.4. Technology Landscape
3.6.2.5. Economic Landscape
3.6.2.6. Legal Landscape
Chapter 4. Decks Market: Material Estimates & Trend Analysis
4.1. Material Takeaways
4.2. Material Market Share Analysis, 2022 - 2030
4.3. Decks Market Estimates & Forecast, By Material 2018 - 2030 (USD Million)
4.3.1. Wood
4.3.2. Metal
4.3.3. Plastics & Composites
4.3.4. Concrete
Chapter 5. Decks Market: Application Estimates & Trend Analysis
5.1. Application Takeaways
5.2. Application Market Share Analysis, 2022 - 2030
5.3. Decks Market Estimates & Forecast, By Application 2018 - 2030 (USD Million)
5.3.1. Railing
5.3.2. Walls
5.3.3. Floors
5.3.4. Others
Chapter 6. Decks Market: End-use Estimates & Trend Analysis
6.1. End-use Takeaways
6.2. End-use Market Share Analysis, 2022 - 2030
6.3. Decks Market Estimates & Forecast, By Application 2018 - 2030 (USD Million)
6.3.1. Residential
6.3.2. Non-residential
Chapter 7. Decks Market: Fastening Method Estimates & Trend Analysis
7.1. Fastening Method Takeaways
7.2. Fastening Method Market Share Analysis, 2022 - 2030
7.3. Decks Market Estimates & Forecast, By Fastening Method 2018 - 2030 (USD Million)
7.3.1. Deck Board Face Fastening
7.3.2. Deck Board Hidden Fastening
7.3.3. Deck Board Edge Fastening
Chapter 8. Decks Market: Regional Estimates & Trend Analysis
8.1. Key Takeaways
8.2. Regional Market Share Analysis, 2022 - 2030
8.3. North America
8.3.1. North America decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.3.2. U.S.
8.3.2.1. U.S. decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.3.3. Canada
8.3.3.1. Canada decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.3.4. Mexico
8.3.4.1. Mexico decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.4. Europe
8.4.1. Europe decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.4.2. UK
8.4.2.1. UK decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.4.3. Germany
8.4.3.1. Germany decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.4.4. France
8.4.4.1. France decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.5. Asia Pacific
8.5.1. Asia Pacific decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.5.2. China
8.5.2.1. China decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.5.3. Japan
8.5.3.1. Japan decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.5.4. South Korea
8.5.4.1. South Korea decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.6. Central & South America
8.6.1. Central & South America decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.6.2. Brazil
8.6.2.1. Brazil decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.7. Middle East & Africa
8.7.1. Middle East & Africa decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
8.7.2. UAE
8.7.2.1. UAE decks market estimates & Forecasts, 2018 - 2030 (USD Million)
Chapter 09 Competitive Landscape
9.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
9.2. Competition Categorization
9.3. Company Market Positioning
9.4. Company Heat Map Analysis, 2022
9.5. Strategy Mapping, 2022
9.6. Company Listing
9.6.1. Inovar Floor Industries Sdn Bhd.
9.6.1.1 Company Overview
9.6.1.2. Financial Performance
9.6.1.3. Product Benchmarking
9.6.1.4. Strategic Initiatives
9.6.2. The AZEK Company Inc.
9.6.2.1. Company Overview
9.6.2.2. Financial Performance
9.6.2.3. Product Benchmarking
9.6.2.4. Strategic Initiatives
9.6.3. Trex Company, Inc.
9.6.3.1. Company Overview
9.6.3.2. Financial Performance
9.6.3.3. Product Benchmarking
9.6.3.4. Strategic Initiatives
9.6.4. METSA WOOD
9.6.4.1. Company Overview
9.6.4.2. Financial Performance
9.6.4.3. Product Benchmarking
9.6.4.4. Strategic Initiatives
9.6.5. VETEDY
9.6.5.1. Company Overview
9.6.5.2. Financial Performance
9.6.5.3. Product Benchmarking
9.6.5.4. Strategic Initiatives
9.6.6 Koppers Inc.
9.6.6.1. Company Overview
9.6.6.2. Financial Performance
9.6.6.3. Product Benchmarking
9.6.6.4. Strategic Initiatives
9.6.7. Alfresco Floors
9.6.7.1. Company Overview
9.6.7.2. Financial Performance
9.6.7.3. Product Benchmarking
9.6.7.4. Strategic Initiatives
9.6.8. Thermory
9.6.8.1. Company Overview
9.6.8.2. Financial Performance
9.6.8.3. Product Benchmarking
9.6.8.4. Strategic Initiatives
9.6.9. Nexan Building Products, Inc.
9.6.9.1. Company Overview
9.6.9.2. Financial Performance
9.6.9.3. Product Benchmarking
9.6.9.4. Strategic Initiatives
9.6.10. Deck West
9.6.10.1. Company Overview
9.6.10.2. Financial Performance
9.6.10.3. Product Benchmarking
9.6.10.4. Strategic Initiatives
9.6.11. Cordeck Building Solutions
9.6.11.1. Company Overview
9.6.11.2. Financial Performance
9.6.11.3. Product Benchmarking
9.6.11.4. Strategic Initiatives
9.6.12. Verco Decking, Inc.
9.6.12.1. Company Overview
9.6.12.2. Financial Performance
9.6.12.3. Product Benchmarking
9.6.12.4. Strategic Initiatives
9.6.13. CSM Product & Solutions, LLC
9.6.13.1. Company Overview
9.6.13.2. Financial Performance
9.6.13.3. Product Benchmarking
9.6.13.4. Strategic Initiatives
9.6.14. Fiberon
9.6.14.1. Company Overview
9.6.14.2. Financial Performance
9.6.14.3. Product Benchmarking
9.6.14.4. Strategic Initiatives
9.6.15. Humboldt Redwood Company
9.6.15.1. Company Overview
9.6.15.2. Financial Performance
9.6.15.3. Product Benchmarking
9.6.15.4. Strategic Initiatives
9.6.16. WEARDECK (Owens Corning)
9.6.16.1. Company Overview
9.6.16.2. Financial Performance
9.6.16.3. Product Benchmarking
9.6.16.4. Strategic Initiatives
9.6.17. Deckorators, Inc.
9.6.17.1. Company Overview
9.6.17.2. Financial Performance
9.6.17.3. Product Benchmarking
9.6.17.4. Strategic Initiatives
9.6.18. MoistureShield
9.6.18.1. Company Overview
9.6.18.2. Financial Performance
9.6.18.3. Product Benchmarking
9.6.18.4. Strategic Initiatives

※参考情報 デッキ（Decks）は、さまざまな分野で使用される用語であり、主にカードゲームやテーブルゲーム、またはコンピュータ関連のコンテキストで使われています。デッキは一般的に、特定の目的を持った要素の集まりとして機能します。例えば、カードゲームにおいては、プレイヤーが使用するためのカードのセットを指し、これによりゲームの戦略やプレイスタイルが形成されます。 デッキの構成要素は、ゲームのルールに基づいて多様であり、通常は同じ種類のカードが一定の枚数で構成されています。カードの種類や効果、その他の要素によって、デッキの戦略や強みが異なり、プレイヤーの戦闘スタイルや勝利への道筋を大きく変化させることができます。そのため、自分なりのデッキを作り上げることが、遊びの中での楽しさの一部にもなっています。 デッキの種類については、代表的なものとして「ビルドデッキ」「トーナメントデッキ」「カジュアルデッキ」が挙げられます。ビルドデッキは、プレイヤーが独自にカードを選び組み合わせる形式で、戦略性や個性が強く表れます。トーナメントデッキは、競技会での使用を前提にしたもので、一般的には強力なカードが選ばれ、最大限のパフォーマンスを狙います。その一方で、カジュアルデッキは、友人との気軽なゲームや楽しみのために作られ、戦略よりも楽しさを重視することが多いです。 デッキはカードゲームだけではなく、デジタルコンテンツやコンピュータプログラミングの世界でも重要な役割を果たしています。特に、プログラムによって実行される一連の命令や手続きもデッキに分類されることがあります。これにより、AIやゲームエンジンの構成においても、各種デッキが用いられることが増えてきています。 デッキの用途は多岐にわたります。まず、エンターテインメントとしての用途があり、遊びの一環として、友人や家族と楽しむためのツールとして利用されています。また、戦略的思考や計画能力を養う教育的な側面もあり、特に子どもたちにとっては楽しみながら学ぶ機会となります。さらに、自己表現や競技の場においても、デッキは重要な要素であり、個々のスキルや知識を示す手段となります。 関連技術としては、オンラインプラットフォームが含まれます。最近のデジタルカードゲームは、インターネットを介して他のプレイヤーと対戦が可能で、多様なデッキの構築や管理ができるシステムを整備しています。こうしたプラットフォームでは、自分のデッキをオンラインで共有したり、他のユーザーが作成したデッキを参考にすることができ、コミュニティが形成されていることもあります。また、デッキの解析や効果的なカードコンビネーションを探求するためのツールやアプリケーションも存在し、より高度な戦略を追求するための支援を行っています。 このように、デッキはさまざまな場面で利用され、ゲームを楽しむためだけではなく、教育や戦略的思考の促進にも寄与しています。その可能性は広がり続けており、今後の技術革新とともに、さらに多様な形で私たちの生活に影響を与える存在であると言えるでしょう。