1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 プライマリソース
2.3.2 セカンダリソース
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界トレンド
5 グローバル企業Mラーニング市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 ソリューション別市場分割
6.1 電子書籍
6.1.1 市場トレンド
6.1.2 市場予測
6.2 ポータブルLMS
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
6.3 インタラクティブ評価
6.3.1 市場トレンド
6.3.2 市場予測
6.4 モバイルおよびビデオベースの教材
6.4.1 市場トレンド
6.4.2 市場予測
6.5 Mエネーブルメント
6.5.1 市場トレンド
6.5.2 市場予測
6.6 その他
6.6.1 市場トレンド
6.6.2 市場予測
7 アプリケーション別市場分割
7.1 シミュレーションベースの学習
7.1.1 市場トレンド
7.1.2 市場予測
7.2 企業学習
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 職場内研修
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
8 ユーザータイプ別市場分割
8.1 大規模組織
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 中小規模組織
8.2.1 市場トレンド
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分割
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場トレンド
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場トレンド
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場トレンド
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場トレンド
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場トレンド
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場トレンド
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場トレンド
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場トレンド
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場トレンド
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場トレンド
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場トレンド
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場トレンド
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場トレンド
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場トレンド
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場トレンド
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場トレンド
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場トレンド
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場トレンド
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場トレンド
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場トレンド
9.5.2 国別市場分割
9.5.3 市場予測
10 ドライバー、制約、および機会
10.1 概要
10.2 ドライバー
10.3 制約
10.4 機会
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 バイヤーの交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アドビ株式会社
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 アレンインタラクションズ
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 アプタラ株式会社 (iEnergizer)
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ブラックボード株式会社
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.5 D2L株式会社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ドミンノウ株式会社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 カリダス株式会社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 ラーニングプール
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 メリディアンナレッジソリューションズ (ビジョナリーインテグレーションプロフェッショナルズ)
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 サムトータルシステムズ (コーナーストーンオンデマンド)
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 アップサイドラーニングソリューションズ株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
このリストは企業の一部のみを示しており、完全なリストは報告書に記載されています。
図のリスト
図1: グローバル: 企業Mラーニング市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 企業Mラーニング市場: 売上高 (10億米ドル)、2019-2024
図3: グローバル: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (10億米ドル)、2025-2033
図4: グローバル: 企業Mラーニング市場: ソリューション別分割 (%)、2024
図5: グローバル: 企業Mラーニング市場: アプリケーション別分割 (%)、2024
図6: グローバル: 企業Mラーニング市場: ユーザータイプ別分割 (%)、2024
図7: グローバル: 企業Mラーニング市場: 地域別分割 (%)、2024
図8: グローバル: 企業Mラーニング (電子書籍) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図9: グローバル: 企業Mラーニング (電子書籍) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図10: グローバル: 企業Mラーニング (ポータブルLMS) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図11: グローバル: 企業Mラーニング (ポータブルLMS) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図12: グローバル: 企業Mラーニング (インタラクティブ評価) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図13: グローバル: 企業Mラーニング (インタラクティブ評価) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図14: グローバル: 企業Mラーニング (モバイルおよびビデオベースの教材) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図15: グローバル: 企業Mラーニング (モバイルおよびビデオベースの教材) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図16: グローバル: 企業Mラーニング (Mエネーブルメント) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図17: グローバル: 企業Mラーニング (Mエネーブルメント) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図18: グローバル: 企業Mラーニング (その他のソリューション) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図19: グローバル: 企業Mラーニング (その他のソリューション) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図20: グローバル: 企業Mラーニング (シミュレーションベースの学習) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図21: グローバル: 企業Mラーニング (シミュレーションベースの学習) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図22: グローバル: 企業Mラーニング (企業学習) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図23: グローバル: 企業Mラーニング (企業学習) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図24: グローバル: 企業Mラーニング (職場内研修) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図25: グローバル: 企業Mラーニング (職場内研修) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図26: グローバル: 企業Mラーニング (大規模組織) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図27: グローバル: 企業Mラーニング (大規模組織) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図28: グローバル: 企業Mラーニング (中小規模組織) 市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図29: グローバル: 企業Mラーニング (中小規模組織) 市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図30: 北米: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図31: 北米: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図32: アメリカ合衆国: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図33: アメリカ合衆国: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図34: カナダ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図35: カナダ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図36: アジア太平洋: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図37: アジア太平洋: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図38: 中国: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図39: 中国: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図40: 日本: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図41: 日本: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図42: インド: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図43: インド: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図44: 韓国: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図45: 韓国: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図46: オーストラリア: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図47: オーストラリア: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図48: インドネシア: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図49: インドネシア: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図50: その他: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図51: その他: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図52: ヨーロッパ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図53: ヨーロッパ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図54: ドイツ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図55: ドイツ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図56: フランス: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図57: フランス: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図58: イギリス: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図59: イギリス: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図60: イタリア: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図61: イタリア: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図62: スペイン: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図63: スペイン: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図64: ロシア: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図65: ロシア: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図66: その他: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図67: その他: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図68: ラテンアメリカ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図69: ラテンアメリカ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図70: ブラジル: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図71: ブラジル: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図72: メキシコ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図73: メキシコ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図74: その他: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図75: その他: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図76: 中東およびアフリカ: 企業Mラーニング市場: 売上高 (百万米ドル)、2019年 & 2024年
図77: 中東およびアフリカ: 企業Mラーニング市場: 国別分割 (%)、2024
図78: 中東およびアフリカ: 企業Mラーニング市場予測: 売上高 (百万米ドル)、2025-2033
図79: グローバル: 企業Mラーニング産業: ドライバー、制約、および機会
図80: グローバル: 企業Mラーニング産業: バリューチェーン分析
図81: グローバル: 企業Mラーニング産業: ポーターの5つの力分析
| ※参考情報 企業用Mラーニングは、モバイルデバイスを活用した教育・学習の手法であり、企業が従業員のスキル向上や知識の習得を効率的に行うための重要な手段となっています。Mラーニングは、忙しいビジネスパーソンが場所や時間を問わず、必要なときに学習できる柔軟性を提供します。そのため、学習効果が高まるだけでなく、コスト削減にも寄与します。 企業用Mラーニングの定義としては、モバイル端末を使用して行われる学習活動全般を指します。この学習活動には、オンラインコース、ウェビナー、eラーニングコンテンツ、そしてインタラクティブなアプリケーションなど、さまざまな形式が含まれます。また、従業員が日常業務の中でスキルを向上させるために必要なリソースへのアクセスを提供することも、Mラーニングの重要な側面です。 Mラーニングには大きく分けて、自己学習型、指導型、協働型の3つの種類があります。自己学習型は、従業員が自ら学習プログラムを選んで学ぶ形式です。時間や場所に制約されることなく、自分のペースで学べるため、特に忙しいビジネスパーソンに適しています。指導型は、講師によるレクチャーや指導がメインのスタイルで、リアルタイムのフィードバックが受けられるのが特徴です。協働型は、チームやグループでの共同学習を促進し、情報の共有やディスカッションを通じてスキルを高める形式です。 Mラーニングの用途は多岐にわたり、企業研修や商品知識の習得、新入社員のオリエンテーション、リーダーシップトレーニング、コンプライアンス教育などがあります。特に、すぐに実践が求められる営業職やサービス業では、Mラーニングが有効な手段となります。外出先でも簡単にアクセスできるため、実際の業務に役立てやすくなります。 関連技術としては、モバイルデバイス(スマートフォンやタブレット)、クラウドサービス、AR(拡張現実)やVR(仮想現実)、インタラクティブコンテンツ開発ツール、学習管理システム(LMS)などがあります。これらの技術は、Mラーニングの効果を最大限に引き出すために活用されます。特にクラウドサービスは、学習コンテンツの配信や管理を簡素化し、どこからでもアクセス可能にします。 実際にMラーニングを導入した企業では、従業員のモチベーション向上や学習成果の向上が見られることが多いです。また、フィードバック機能を活用することで、学習内容の理解度をリアルタイムに把握し、個別のフォローアップができるため、教育の質も向上します。学習データを分析することで、どのコンテンツが効果的であったかを評価し、次の施策に活かすことも可能です。 Mラーニングを成功させるためには、企業側も適切な戦略を立て、学習内容を目的に応じてカスタマイズすることが重要です。また、システムの使いやすさやコンテンツの質も大切であり、従業員が活用したくなるような魅力的なコンテンツ作りが求められます。これらの要素をうまく組み合わせることで、企業用Mラーニングはより効果的な学習の場となるでしょう。 加えて、社会情勢や市場の変化に迅速に対応するために、Mラーニングを柔軟に活用することが企業にとって重要です。従業員が常に最新の情報やスキルを学ぶことができる環境を整えることで、企業全体の競争力を高めることにもつながります。Mラーニングは、これからの教育手法としてますます重要性を増していくことでしょう。 |

