第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. プライマリ調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 建設業界の成長.
3.4.1.2. 新興国からの需要増加.
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. レンタルマットサービスが建設用マットの販売を阻害する
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 環境に優しい製品の入手可能性
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：建設用マット市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 複合マット
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 木製および金属製マット
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：接続方式別建設用マット市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 連結型
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. ロックドイン市場
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：用途別建設用マット市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 仮設道路
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 作業プラットフォーム
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別建設用マット市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 接続方式別市場規模と予測
7.2.4. 用途別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 接続別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 用途別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.2.5.2.3. 市場規模と予測、接続方式別
7.2.5.2.4. 市場規模と予測、用途別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 接続方式別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 用途別市場規模と予測
7.3. 欧州
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 接続方式別市場規模と予測
7.3.4. 用途別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.3.5.1.3. 市場規模と予測、接続方式別
7.3.5.1.4. 市場規模と予測、用途別
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 接続方式別市場規模と予測
7.3.5.2.4. 用途別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 接続方式別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 用途別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 接続方式別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 用途別市場規模と予測
7.3.5.5. その他の欧州地域
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 接続別市場規模と予測
7.3.5.5.4. 用途別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.3. 接続別市場規模と予測
7.4.4. 用途別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 接続方式別市場規模と予測
7.4.5.1.4. 用途別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 接続方式別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 用途別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 接続別市場規模と予測
7.4.5.3.4. 用途別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.4.5.4.3. 市場規模と予測、接続方式別
7.4.5.4.4. 市場規模と予測、用途別
7.4.5.5. アジア太平洋地域その他
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 接続方式別市場規模と予測
7.4.5.5.4. 用途別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要動向と機会
7.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.3. 接続方式別市場規模と予測
7.5.4. 用途別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 接続別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 用途別市場規模と予測
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.5.5.2.3. 市場規模と予測、接続方式別
7.5.5.2.4. 市場規模と予測、用途別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 接続方式別市場規模と予測
7.5.5.3.4. 用途別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. 概要
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2021年）
第9章：企業プロファイル
9.1. ガーネット・ウッド・プロダクツ
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社スナップショット
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.2. グラウンドトラックス・システムズ社
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. グレートマッツ社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. Lodax
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. ニューパーク・リソーシズ社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.6. クオリティ・マット・カンパニー
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. シグネチャー・システムズ・グループ
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. 唐陰三友工程塑料有限公司
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. W. W. グラインジャー社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. カルメット・ハーバー・ランバー
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 建設用マットとは、建設現場や土木工事で使用される特別なマットで、地面を保護したり作業を円滑に進めたりするために利用されます。このマットは、重量物の荷重を分散したり、地面を保護したりすることで、建設現場の安全性や効率を向上させる役割を果たします。建設用マットはさまざまな種類や素材で作られており、その用途や特性に応じて異なる選択肢があります。 一つ目の種類としては、プレハブマットが挙げられます。プレハブマットは、工場で製造されたマットで、現地に持ち込まれて敷設されます。これにより、作業の準備が迅速に行えるため、工期の短縮につながります。また、強度が高く、耐久性に優れているため、多様な現場で使用されることが一般的です。特に、重機の通行や資材の運搬において非常に役立ちます。 次に、合成樹脂製のマットがあります。これらは軽量で扱いやすく、さまざまな形状やサイズにカスタマイズできる特徴があります。耐薬品性や耐水性も高く、雨や湿気が多い環境でも安心して使用できます。そのため、地盤が弱い場所や水田など、特に泥濘や湿気の影響を受けやすい現場において活躍します。合成樹脂製のマットは、繰り返し使用が可能で、経済的な選択肢となります。 さらに、木材や金属を使用したマットも存在します。木材製のマットは、自然素材として環境に優しい一方で、耐久性に劣る場合がありますが、特に一時的な使用に適しています。一方、金属製のマットは，非常に強靭で耐久性が高く、重機が通る際の荷重にも耐えることができますが、重量があるため、運搬や設置が難しい場合もあります。 建設用マットの用途は多岐にわたります。主に、重機やトラックが通行する際の地面保護や荷重分散が挙げられますが、仮設道路や作業用プラットフォームの構築、作業員の安全を確保するための歩道設置にも使われます。また、地盤改良や排水処理といった、土木工事の一環としての機能も果たします。 関連技術としては、マットを敷設する技術や、それに伴う施工管理が重要となります。特に、現場の条件を考慮し、最適なマットを選定することが求められます。地質調査や荷重の評価を行い、必要に応じて土壌改良や排水対策も講じることが重要です。これにより、マットの効果を最大限に引き出すことができます。 さらに、マットの保守管理も重要な技術の一つです。使用状況を常に確認し、劣化や損傷が見られた場合には迅速に交換や修理を行うことで、長期間にわたって安全に使用することが可能です。また、マットのリサイクルや再利用も、環境負荷を軽減する観点から重要視されています。 総じて、建設用マットは建設現場における効率化や安全性の向上に寄与する重要なアイテムです。さまざまな種類が存在し、複数の用途に応じて選択されるため、専門的な知識や技術を身につけることが求められます。将来的には、より環境配慮型のマットや、構造的な革新が期待されます。建設業界の進化とともに、マットの技術も進展していくことでしょう。 |
