第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. プライマリ調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力は中程度
3.3.2. 購入者の交渉力は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. 新規参入の脅威は中程度
3.3.5. 競合の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 群発頭痛の有病率上昇
3.4.1.2. 群発頭痛治療のための新規治療法の開発
3.4.1.3. 群発頭痛に関する認知度の向上
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 群発頭痛治療薬に伴う副作用
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興市場における成長機会
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：群発頭痛市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 発作型
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 慢性型
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：薬剤分類別群発頭痛市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 麦角誘導体
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. カルシウムチャネル遮断薬
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. トリプタン系薬剤
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：流通チャネル別クラスター頭痛市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 病院薬局
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ドラッグストアおよび小売薬局
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別クラスター頭痛市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 薬剤分類別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 薬剤分類別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.2.3. 市場規模と予測（薬剤分類別）
7.2.5.2.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3. 欧州
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 薬剤分類別市場規模と予測
7.3.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.3.5.2.3. 市場規模と予測、薬剤クラス別
7.3.5.2.4. 市場規模と予測、流通チャネル別
7.3.5.3. 英国
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 医薬品分類別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 流通経路別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.3.5.5.3. 市場規模と予測、薬剤クラス別
7.3.5.5.4. 市場規模と予測、流通チャネル別
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.3.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.3. 市場規模と予測（薬剤分類別）
7.4.4. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.4.5.1.3. 市場規模と予測、薬剤分類別
7.4.5.1.4. 市場規模と予測、流通チャネル別
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.4.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 医薬品クラス別市場規模と予測
7.4.5.4.4.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5.韓国
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 医薬品分類別市場規模と予測
7.4.5.5.4.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6.アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1.主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.4.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 薬剤分類別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 医薬品分類別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 流通経路別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 市場規模と予測、タイプ別
7.5.5.3.3. 市場規模と予測、薬剤クラス別
7.5.5.3.4. 市場規模と予測、流通チャネル別
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 薬剤クラス別市場規模と予測
7.5.5.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. 概要
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2021年）
第9章：企業プロファイル
9.1. ドクター・レディー・ラボラトリーズ社
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.2. イーライリリー・アンド・カンパニー
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績動向
9.2.7. 主要な戦略的動向と進展
9.3. フレゼニウスSE＆Co. KGaA（フレゼニウス・カビ）
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績動向
9.4. グラクソ・スミスクライン社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.5. ノバルティスAG
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.6. ファイザー社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. サン・ファーマシューティカル・インダストリーズ社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績動向
9.8. テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. アロテックス・オーストラリア・グループ
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 主要な戦略的動向と展開
9.10. グルンエンタール
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
| ※参考情報 群発頭痛は、非常に激しい頭痛エピソードが周期的に発生する神経疾患です。主に片側の頭部に強い痛みを感じ、目の周囲やこめかみなどに集中することが多いです。痛みは通常、数分から数時間続き、その間に非常に強い苦痛を伴うことが特徴です。群発頭痛は、一日の中で何回も発生することもあり、その周期は数週間から数ヶ月続くことがあります。また、発作期間が終了すると、数ヶ月から数年の無痛期間を挟むこともあります。 群発頭痛は、その痛みの強さから「自殺的な痛み」を伴うと表現されることもあります。他の頭痛と比較すると、その発症メカニズムはまだ完全には解明されていませんが、神経系の異常や血管の拡張が関与していると考えられています。患者は多くの場合、明るい光や音、さらには気温の変化にも敏感で、痛みの発作が始まるストレスや酒の摂取などもトリガーとなることがあります。 群発頭痛の種類には、主に三つのタイプがあります。第一は、典型的な群発頭痛です。これは、発作が周期的に現れ、特定の時期に痛みが集中的に発生します。第二は、反復性群発頭痛です。これは、周期が不規則であるものの、発作の頻度は高いものです。第三は、慢性群発頭痛と呼ばれるもので、発作の間隔が非常に短いため、持続的な痛みを感じるケースです。慢性群発頭痛に悩む患者は、日常生活に支障をきたすことが多く、治療が特に重要となります。 群発頭痛の治療や予防には、さまざまなアプローチがあります。発作時の痛みにはトリプタン製剤が効果的とされており、その中でも特に注射剤が迅速に効果を発揮することがあります。また、酸素吸入療法も有効で、発作が起きた際に高濃度の酸素を吸入することで痛みを軽減することが確認されています。予防的な治療にはカルシウム拮抗剤やステロイド剤が使用されることがあり、これにより発作の頻度や重症度を減少させることが期待されます。 最近では、神経ブロックや外科的治療も選択肢に上がっています。群発頭痛の患者が抱える痛みの強さに応じて、これらの治療方法を組み合わせることが必要とされる場合も多いです。さらに、患者個々の症状やライフスタイルに応じたカスタマイズされた治療が重要であるため、専門医との密接なコミュニケーションが求められます。 関連技術としては、最新の研究によって探索される新しい生物学的治療や、デジタルヘルス技術の導入が挙げられます。例えば、スマートフォンアプリを使って痛みのトリガーを記録したり、発作のパターンを分析する試みがあります。これにより、患者自身が自身の症状をより良く理解し、適切な対策を講じやすくなる効果が期待されます。 統計的には、群発頭痛は男性に多く見られ、特に30代から40代の年齢層に集中しています。そのため、社会的にも経済的な影響を考慮し、より広範な理解と支援が求められています。群発頭痛は計り知れないほどの苦痛を伴うため、周囲の理解や受け入れも重要です。患者自身が群発頭痛についての知識を深め、適切な支援を受けることが、治療のコントロールに直結するということを理解することが不可欠です。群発頭痛は辛い疾患ですが、知識と治療の選択肢を持つことで、生活の質を向上させる道を見つけることができます。 |
