カテゴリー：世界, 消費財/食品, Allied Market Research

世界のチアリーディング用品市場2023年-2032年：用具タイプ別（アパレル・アクセサリー、保護具、マット、旗・バナー、ポンポン、その他）、エンドユーザー別（学校・カレッジ、大学・研究機関、体操・アクロチーム、スポーツチーム）、流通チャネル別（小売店、ブランドショップ、オンラインショップ、その他）

【英語タイトル】Cheerleading Equipment Market By Equipment Type (Apparel and Accessories, Protective Gear, Mat, Flags and Banners, Pom Poms, Others), By End User (Schools and Colleges, Universities and Institutes, Gymnastic and Acro Teams, Sports Teams), By Distribution Channel (Retail Stores, Brand Stores, Online Stores, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが出版した調査資料（ALD24FEB075）

・商品コード：ALD24FEB075
・発行会社（調査会社）：Allied Market Research
・発行日：2023年11月
最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
・ページ数：300
・レポート言語：英語
・レポート形式：PDF
・納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
・調査対象地域：グローバル
・産業分野：消費財

◆販売価格オプション（消費税別）

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❖ レポートの概要 ❖

チアリーディング用品市場は、2022年に1億6,531万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は4.4％を記録し、2032年には25億3,920万ドルに達すると予測されています。チアリーディングは、一般的にチアリーダーと呼ばれる個人のグループが、スポーツチームのモチベーションを高め、サポートするために、シンクロしたルーチンやスタントを応援するスポーツであり、パフォーマンス活動です。安全性とパフォーマンスを確保するために、特定の用具とウェアが必要です。チアリーダーは専用のユニフォームとシューズを着用し、視覚的な興奮を高めるためにポンポンを持つ。さらに、この用具は、外見、プレゼンテーション、パフォーマンスの全体的な質を高めます。
チアリーディング用品市場は、用具の種類、エンドユーザー、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。用具タイプ別では、市場はアパレル＆アクセサリー、防具、マット、旗＆バナー、ポンポン、その他に分けられます。用具タイプ別では、アパレル＆アクセサリー分野が2022年のチアリーディング用具市場を支配しており、予測期間を通じてその優位性を維持すると予測されています。アパレルとアクセサリーは、チアリーダーのパフォーマンス、安全性、総合的な精神にとって重要です。

これらのアクセサリーは、チアリーダーにスタイル、快適性、サポートを提供し、パフォーマンスや観客との交流を可能にするものです。チアリーディングの衣装、靴、ショーツ、ソックス、タイツ、ウォームアップウェア、ヘアアクセサリー、ウォーターボトル、スピリットウェア、および他の項目は、チアリーディングのアパレルやアクセサリーに含まれています。さらに、柔軟性、耐久性、吸湿発散性のような性能上の利点を提供する最先端のファブリックを使用した衣類やアクセサリーの継続的な技術革新は、説得力のある販売機能であることを示しています。

環境意識の高まりは、環境に優しく持続可能な素材をチアリーディング・アクセサリーやギアに求めるようになりました。さらに、パフォーマンス、快適性、柔軟性に重点を置くアスレジャーウェアの人気の高まりから、チアリングウェアは恩恵を受けています。さらに、特定の行事や祭り、競技シーズンに対応するテーマや季節のコレクションが注目を集め、結果的にこのセグメントの売上を増加させています。

エンドユーザー別に見ると、市場は学校・カレッジ、大学・研究機関、体操・アクロチーム、スポーツチームに分類されます。2022年のチアリーディング用品市場は、学校＆カレッジセグメントが支配的であり、予測期間中もその支配力を維持すると予測されています。近年、学校と大学の両方でチアリーディング用品の需要が顕著に増加しています。
チアリーディングは、学校での経験の重要な側面として観察されています。それは、学校の精神を高め、学生の関与を高めるのに役立ちます。多くの学校や大学は、フットボールやバスケットボールの試合のような異なるスポーツイベントで競う独自のチアリーディングチームを持っています。チアリーディングに携わる企業は、ユニフォームや適合器具など、幅広いチアリーダーに適した商品やサービスの創造と普及に努めています。また、チアリーディングは、出身地や性別、身体的な制限に関係なく、大多数の学生が取り組むようになりました。さらに、チアリーディングは、教育機関が大学や学校を宣伝するために使用する人気のマーケティングツールとなっており、強力なブランドアイデンティティを構築するのに役立っています。これは、市場の成長を促進します。

ステークホルダーにとっての主なメリット
● 本レポートは、2022年から2032年までのチアリーディング用品市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、チアリーディング用品市場の有力な市場機会を特定します。
● 市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
● ポーターのファイブフォース分析は、利害関係者が利益指向のビジネス上の意思決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化することを可能にするために、バイヤーとサプライヤーの効力を強調します。
● チアリーディング用品市場のセグメンテーションの詳細な分析は、市場機会を決定するのに役立ちます。
● 各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされています。
● 市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在の地位を明確に理解することができます。
● 本レポートには、地域別および世界別のチアリーディング用品市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。

本レポートのカスタマイズの可能性（追加費用とスケジュールが必要です。）
● クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
● 追加の国または地域分析-市場規模と予測
● 平均販売価格分析／価格帯分析
● クロスセグメント分析-市場規模と予測
● 過去の市場データ

主要市場セグメント

流通チャネル別
● 小売店
● ブランドストア
● オンラインストア
● その他

機器タイプ別
● アパレル・アクセサリー
● 防具
● マット
● 旗・バナー
● ポンポン
● その他

エンドユーザー別
● スポーツチーム
● 学校と大学
● 大学および研究所
● 体操・アクロチーム

地域別
● 北米
○アメリカ
○カナダ
○メキシコ
● ヨーロッパ
○ドイツ
○英国
○フランス
○イタリア
○スペイン
○その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○中国
○韓国
○日本
○インド
○オーストラリア
○アセアン
○その他のアジア太平洋地域
● 中南米
○ブラジル
○アルゼンチン
○チリ
○アラブ首長国連邦
○南アフリカ
○その他の地域

● 主な市場プレイヤー
○Mizuno Corporation
○Fruit of the Loom, Inc.
○Adidas AG
○Nfinity
○Iconix International
○Puma SE
○Nike, Inc.
○DICKS Sporting Goods, Inc
○ASICS Corporation
○Wolverine World Wide, Inc.

第1章イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は低い
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. ライバルの激しさは中程度
3.3.5. 買い手の交渉力は中程度
3.4. 市場力学
3.4.1. 原動力
3.4.1.1. チアリーディングへの参加者の増加
3.4.1.2. チアリーディングプログラムへの投資の増加
3.4.1.3. 技術の進歩
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 急速なファッションとスタイルの変化
3.4.2.2. チアリーディング用品の高い安全基準
3.4.3. 機会
3.4.3.1. カスタマイズとパーソナライゼーションの台頭
第4章: チアリーディング用品市場、用品タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. アパレル・アクセサリー
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 保護具
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別の市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. マット
4.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 市場規模および予測、地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 旗とバナー
4.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 市場規模および予測、地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. ポンポン
4.6.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.6.2. 市場規模および予測、地域別
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7. その他
4.7.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.7.2. 地域別の市場規模および予測
4.7.3. 国別市場シェア分析
第5章チアリーディング用品市場、エンドユーザー別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 学校とカレッジ
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 大学・研究機関
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別の市場規模および予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 体操・アクロチーム
5.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 市場規模および予測、地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. スポーツチーム
5.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 市場規模および予測、地域別
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章チアリーディング用品市場、流通チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. 小売店舗
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ブランドストア
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模および予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. オンラインストア
6.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模および予測、地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. その他
6.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 地域別の市場規模および予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章チアリーディング用品市場、地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.2.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.2.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.2.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.2.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.4.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.5.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.6. その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.3.5.6.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.6.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.2. 韓国
7.4.5.2.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.4. インド
7.4.5.4.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.4.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.5. オーストラリア
7.4.5.5.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.5.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.6. アセアン
7.4.5.6.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.6.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.6.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.7. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.7.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.4.5.7.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.7.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.3. チリ
7.5.5.3.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.4. アラブ首長国連邦
7.5.5.4.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.4.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.5. 南アフリカ
7.5.5.5.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.5.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.6. その他の地域
7.5.5.6.1. 市場規模および予測、機器タイプ別
7.5.5.6.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.6.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
第8章競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章企業情報

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は低い
3.3.3. 代替品の脅威が中程度
3.3.4. 競争の激しさが中程度
3.3.5. 購買者の交渉力が中程度
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. チアリーディングへの参加増加
3.4.1.2. チアリーディングプログラムへの投資増加
3.4.1.3. 技術進歩の加速
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. ファストファッションとスタイル変化の加速
3.4.2.2. チアリーディング用具に対する高い安全基準
3.4.3. 機会
3.4.3.1. カスタマイズとパーソナライゼーションの増加
第4章：チアリーディング用具市場（用具タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. アパレルとアクセサリー
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 保護具
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. マット
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 旗とバナー
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. ポンポン
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7. その他
4.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.7.2. 地域別市場規模と予測
4.7.3. 国別市場シェア分析
第5章：エンドユーザー別チアリーディング用具市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 学校・大学
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 大学・研究所
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 体操・アクロバットチーム
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. スポーツチーム
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：流通チャネル別チアリーディング用具市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 小売店
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ブランド直営店
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. オンラインストア
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. その他
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別チアリーディング用具市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. 機器タイプ別市場規模と予測
7.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. 機器タイプ別市場規模と予測
7.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. 英国
7.3.5.2.1. 設備タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 設備タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 市場規模と予測（機器タイプ別）
7.3.5.5.2. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.3.5.5.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 市場規模と予測（機器タイプ別）
7.3.5.6.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 韓国
7.4.5.2.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. インド
7.4.5.4.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5. オーストラリア
7.4.5.5.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. ASEAN
7.4.5.6.1. 市場規模と予測（機器タイプ別）
7.4.5.6.2. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.4.5.6.3. 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.4.5.7. アジア太平洋地域その他
7.4.5.7.1. 市場規模と予測（機器タイプ別）
7.4.5.7.2. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.4.5.7.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. 機器タイプ別市場規模と予測
7.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 設備タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. チリ
7.5.5.3.1. 設備タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.4. アラブ首長国連邦
7.5.5.4.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.5. 南アフリカ
7.5.5.5.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.5.5.5.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.6. LAMEA地域その他
7.5.5.6.1. 機器タイプ別市場規模と予測
7.5.5.6.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.6.3. 流通チャネル別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. Fruit of the Loom, Inc.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.2. Nfinity
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 主要な戦略的動向と展開
9.3. アディダスAG
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. アシックス株式会社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. ミズノ株式会社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.6. ウルヴァリン・ワールドワイド社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. ナイキ株式会社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主要な戦略的動向と展開
9.8. プーマSE
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動向と展開
9.9. DICKS Sporting Goods, Inc
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. アイコニックス・インターナショナル
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開

※参考情報

チアリーディング用品は、チアリーダーがパフォーマンスをする際に使われるさまざまな道具や装飾品を指します。チアリーディングは、スポーツイベントや学校行事、地域活動などで観客を盛り上げるために行われるパフォーマンスであり、そのためには適切な用具が欠かせません。これらの用品は、パフォーマンスの見栄えや安全性を向上させるために重要な役割を果たします。
チアリーディング用品には多くの種類があります。まず、ユニフォームは基本的な用品の一つです。ユニフォームは、チームカラーやロゴがデザインされており、選手たちの一体感を象徴します。素材には、通気性がよく動きやすい生地が使われており、パフォーマンス中に快適に過ごせるよう工夫されています。

次に、ポンポンがあります。ポンポンは柔軟性のある素材で作られており、振り回すことで音などの視覚的効果を与える重要な道具です。色鮮やかで様々なサイズや形状があり、演技の際に使われて観客の注意を引きつける役割を担います。ポンポンは特定の動きや振り付けに合わせて使用され、パフォーマンスのエネルギーを高めます。

また、スニーカーも重要なアイテムです。パフォーマンスを行う上での足元を支えるために、軽量でクッション性に優れたスニーカーが選ばれます。これはパフォーマンス中の跳躍やダンスの動作を安全かつ効果的に行うために必要です。

チアリーディング用品の用途は多岐にわたります。パフォーマンスの際には、観客を楽しませるだけでなく、選手自身の安全や快適さを考慮することが重要です。道具を使って演技を行うことで、視覚的なインパクトを増し、チーム全体の統一感を生み出します。さらに、ポンポンやユニフォームの色やデザインは、チームのブランドやアイデンティティを表現する要素ともなり、応援されるチームとの一体感を生むために効果的です。

チアリーディングに関連する技術も進化してきています。たとえば、パフォーマンスの映像や画像を撮影するためのドローンや高性能カメラが活用され、より多角的な視点からの演技を観客に届けることができるようになりました。また、演技の振り付けやトレーニングには、専門のソフトウェアが使われることもあります。これにより、練習の効率化を図り、競技レベルの向上を目指しています。

さらに、チアリーディング用品は、競技者の安全性を高めるための技術が取り入れられていることが多いです。たとえば、安全マットやクッションを使用することで、ジャンプやスタンディングの際の衝撃を吸収します。これにより、怪我のリスクを減少させることができます。また、競技者のテクニック向上のために、筋力トレーニング器具やストレッチ用具が用いられることもあります。

このように、チアリーディング用品は演技を支える重要な要素であり、選手の表現力や安全性を高めるために多くの工夫がなされています。さらに、チアリーディングはチームワークが求められるため、これらの用品がチーム全体の団結を象徴する役割も果たします。チアリーディングの文化や技術の進化とともに、これらの用品も新しいデザインや機能が加わり続けています。観客を楽しませるだけでなく、選手自身がより良いパフォーマンスを発揮できるように、これからも進化していくことでしょう。

★調査レポート[世界のチアリーディング用品市場2023年-2032年：用具タイプ別（アパレル・アクセサリー、保護具、マット、旗・バナー、ポンポン、その他）、エンドユーザー別（学校・カレッジ、大学・研究機関、体操・アクロチーム、スポーツチーム）、流通チャネル別（小売店、ブランドショップ、オンラインショップ、その他）] (コード：ALD24FEB075)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。

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