第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. プライマリ調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 研究開発および臨床試験への投資増加
3.4.1.2. 中央検査室業務の外部委託の増加
3.4.1.3. 新規医薬品への需要増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 物流および検体処理に関する課題
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興市場における成長機会
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：サービス別セントラルラボ市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 遺伝子サービス
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. バイオマーカーサービス
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 解剖病理学および組織学
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 検体管理と保存
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. その他
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章：エンドユーザー別セントラルラボ市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 製薬会社
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. バイオテクノロジー企業
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. その他
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：地域別セントラルラボ市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. サービス別市場規模と予測
6.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.1.2. サービス別市場規模と予測
6.2.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.2.2. サービス別市場規模と予測
6.2.4.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.3.2. サービス別市場規模と予測
6.2.4.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要トレンドと機会
6.3.2. サービス別市場規模と予測
6.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4. 国別市場規模と予測
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.1.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.2.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4.3. イギリス
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.3.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.4.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.5.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.3.4.6. その他の欧州地域
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.6.2. サービス別市場規模と予測
6.3.4.6.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. サービス別市場規模と予測
6.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 日本
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.1.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.2. 中国
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.2.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.3.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.4.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.5. 韓国
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.5.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.6.2. サービス別市場規模と予測
6.4.4.6.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要トレンドと機会
6.5.2. サービス別市場規模と予測
6.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.1.2. サービス別市場規模と予測
6.5.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.2.2. サービス別市場規模と予測
6.5.4.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.3.2. サービス別市場規模と予測
6.5.4.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.5.4.4. LAMEA地域その他
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.4.2. サービス別市場規模と予測
6.5.4.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. 主な成功戦略
7.3. トップ10企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2021年）
第8章：企業プロファイル
8.1. ユーロフィンズ・サイエンティフィック
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 事業実績
8.1.7. 主要な戦略的動向と進展
8.2. アイコン・ピーエルシー
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績動向
8.2.7. 主要な戦略的動向と進展
8.3. Medpace
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. ロチェスター・リージョナル・ヘルス
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.5. IQVIA Inc.
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績動向
8.5.7. 主要な戦略的動向と進展
8.6. ラボコネクト
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.7. セルバ・ヘルスケア
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 主要な戦略的動向と展開
8.8. フロントージ・ラボズ
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.8.7. 主要な戦略的動向と展開
8.9. CIRION BioPharma Research Inc.
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.10. ラボラトリー・コーポレーション・オブ・アメリカ・ホールディングス
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
8.10.7. 主要な戦略的動向と進展
| ※参考情報 セントラルラボとは、特定の試験や分析を行うために設置された専門の研究施設であり、医薬品や食品、化学物質などの安全性や品質を確認するための重要な役割を果たしています。これらのラボは通常、高度な機器と専門知識を持ったスタッフによって運営されており、さまざまな分野で活用されています。 セントラルラボの主な定義は、特定の検査や分析を専門に行う機関であることです。これにより、企業や研究機関は必要なデータを信頼性の高い方法で得ることができ、自らのプロジェクトや製品開発に役立てることが可能になります。例えば、医薬品開発においては、臨床試験のデータを解析するセントラルラボが用意され、さまざまな臨床的データを集約し、製品の許可を得るための基礎となる情報を提供します。 セントラルラボには、いくつかの種類があります。ヒト用医薬品や医療機器の試験を行うセントラルラボ、産業用の化学や環境に関する試験を専門にするラボ、食品の安全性を確認するラボなどが挙げられます。これらのラボは、それぞれの分野に特化した試験方法や評価基準を持ち、効率的かつ正確なデータを生成することが求められます。 セントラルラボの主な用途は、製品の安全性確認やコンプライアンス評価、研究開発支援です。例えば、新しく開発された薬剤の臨床試験では、薬の効果や副作用を評価するために、セントラルラボがデータの集約を行います。これにより、試験の結果を統一的に解釈し、さまざまな臨床条件下での安全性を評価することができます。また、食品業界でも、食品の成分分析やバイオアッセイを行うためのラボが重要な役割を果たしています。 関連技術としては、分析機器やデータ管理システムが挙げられます。例えば、液体クロマトグラフィー（HPLC）やガスクロマトグラフィー（GC）、質量分析計（MS）などの高度な分析機器は、化学物質や生物学的試料の成分を正確に解析するために用いられます。また、試験データを効率的に管理するために、LIMS（Laboratory Information Management System）と呼ばれるデータ管理システムも多くのセントラルラボで導入されています。これにより、試験結果の追跡やデータの整合性確保が容易になります。 近年では、セントラルラボの役割はますます重要になっています。製品の市場投入までの期間を短縮する為に、アウトソーシングを利用する企業も多く、セントラルラボは必要不可欠なパートナーとなっています。特にグローバルな規模での製品開発や市場開放においては、国や地域によって異なる法規制や基準に適合させるため、専門知識を持ったセントラルラボの存在が不可欠です。 セントラルラボはまた、科学技術の進歩に伴い、新しい技術や手法を取り入れることでその機能を拡充しています。例えば、デジタル技術やAI（人工知能）を活用した解析手法の導入が進み、データ解析の迅速化や精度向上が図られています。これにより、セントラルラボはさらなる効率化と高品質なサービスの提供が期待されています。 今後もセントラルラボの重要性は高まる一方であり、より専門性の高いサービスの提供や、テクノロジーの進化に伴った新しい試験方法の開発が求められています。セントラルラボが果たす役割は、製品の安全性を確保し、社会全体の健康を守るために欠かせない存在であると言えるでしょう。 |
