第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 乳がん罹患率の増加
3.4.1.2. 診断技術の進歩
3.4.1.3. 研究開発への高水準投資
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 抗がん剤使用に伴う副作用
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 未開拓新興国における高い成長可能性
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
第4章：治療法別乳がん治療薬市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 化学療法
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ホルモン療法
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 標的療法
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 免疫療法
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章：年齢層別乳がん治療薬市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 55歳未満
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 55歳以上
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：流通チャネル別乳がん治療薬市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 病院薬局
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ドラッグストアおよび小売薬局
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. オンラインプロバイダー
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別乳がん治療薬市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. 治療法別市場規模と予測
7.2.3. 年齢層別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 治療法別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 年齢層別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 治療法別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 年齢層別市場規模と予測
7.2.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 治療法別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 年齢層別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 治療法別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. 治療法別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 年齢層別市場規模と予測
7.4.5.6.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 治療法別市場規模と予測
7.5.3. 年齢層別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 治療法別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 年齢層別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 治療法別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 年齢層別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 治療法別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 年齢層別市場規模と予測
7.5.5.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. 治療法別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 年齢層別市場規模と予測
7.5.5.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. ノバルティスAG
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動向と展開
9.2. ファイザー株式会社
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. アストラゼネカ・ピーエルシー
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. エリ・リリー・アンド・カンパニー
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. メルク・アンド・カンパニー
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. ブリストル・マイヤーズ スクイブ社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. ザイダス・ライフサイエンシズ社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主要な戦略的動向と展開
9.8. テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動向と展開
9.9. エフ・ホフマン・ラ・ロシュ株式会社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主要な戦略的動向と展開
9.10. ギリアド・サイエンシズ社
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 乳がん治療薬は、乳がんを治療するために用いられる医薬品群を指します。乳がんは、女性に最も多く見られるがんの一つで、早期の発見と適切な治療が患者の予後に大きく影響します。治療薬は、がん細胞の成長を抑えることを目的としており、治療の選択肢は多岐にわたります。 乳がん治療薬にはいくつかの種類があり、それぞれ特有の作用機序と適用条件があります。一つはホルモン療法薬で、エストロゲン受容体陽性の乳がんに対して使用されます。これには、タモキシフェンなどの選択的エストロゲン受容体モジュレーター（SERM）や、アロマターゼ阻害剤のアナストロゾールやレトロゾールが含まれます。これらは、エストロゲンの作用をブロックし、がん細胞の増殖を抑える効果があります。 次に、抗がん剤として知られる化学療法薬があり、これは乳がん全般に対して使用されます。代表的な薬剤としては、ドセタキセル、パクリタキセル、アントラサイクリン系のドキソルビシンなどがあります。これらの薬剤は、がん細胞の分裂を妨げたり、細胞死を誘導したりすることで効果を発揮します。 さらに、分子標的治療薬も重要です。HER2陽性の乳がんに対して、トラスツズマブやペルツズマブなどの薬剤が用いられます。これらは、HER2という受容体を標的にし、がん細胞の成長信号を阻害します。このタイプの治療は、がんの進行を遅らせ、さらなる転移を防ぐ効果があります。 免疫療法も近年注目されています。免疫チェックポイント阻害薬の一つであるペムブロリズマブは、免疫系の効果的な反応を促すことでがん細胞を攻撃します。これは、特定の状況下での使用になりますが、治療の選択肢を広げるものとなっています。 また、乳がん治療薬の選択にあたっては、個々の患者の病理学的特徴や遺伝的要因が重要です。分子遺伝学的検査によって、患者のがんがどのような特性を持つかを理解することができ、より個別化された治療アプローチが可能になります。これにより、効果的で副作用の少ない治療法を選択することができます。 乳がん治療の関連技術も日々進歩しています。例えば、がんの早期発見には画像診断技術が欠かせません。マンモグラフィーやMRIなどの技術が用いられ、乳がんの早期発見を助けてくれます。また、治療のモニタリングには、血液中の腫瘍マーカーの測定が行われており、治療の効果や再発のリスクを評価するのに役立っています。 さらに、療法の進化には、新しい投与方法や薬剤の組み合わせによる治療法の開発があります。治療のスケジュールや投与方法を工夫することで、患者の生活の質を向上させる取り組みが進められています。 最後に、乳がん治療薬は多様性に富んでおり、患者一人一人に適した治療法を選択することが重要です。医療従事者と患者とのコミュニケーションを通じて、最良の治療戦略を見つけることが、乳がんの克服につながります。医療は日々進化しており、新たな治療薬やアプローチの登場が期待されています。これによって、乳がんの治療成績が向上し、多くの患者が適切な治療を受けられるようになることを願っています。 |
