1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の応募者追跡システム市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 導入形態別市場
6.1 オンプレミス
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 クラウド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 組織規模別市場
7.1 中堅・中小企業
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 大企業
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 コンポーネント別市場
8.1 ソフトウェア
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 サービス
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場内訳
9.1 BFSI
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 IT・通信
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 政府・公共部門
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 小売
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 製造業
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
9.6 ヘルスケア・ライフサイエンス
9.6.1 市場動向
9.6.2 市場予測
9.7 その他
9.7.1 市場動向
9.7.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 欧州
10.2.1 ドイツ
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 フランス
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 イギリス
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 イタリア
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 スペイン
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 ロシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 アジア太平洋
10.3.1 中国
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 日本
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 インド
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 韓国
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 オーストラリア
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 インドネシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 アルゼンチン
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.4.4 コロンビア
10.4.4.1 市場動向
10.4.4.2 市場予測
10.4.5 チリ
10.4.5.1 市場動向
10.4.5.2 市場予測
10.4.6 ペルー
10.4.6.1 市場動向
10.4.6.2 市場予測
10.4.7 その他
10.4.7.1 市場動向
10.4.7.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 トルコ
10.5.1.1 市場動向
10.5.1.2 市場予測
10.5.2 サウジアラビア
10.5.2.1 市場動向
10.5.2.2 市場予測
10.5.3 イラン
10.5.3.1 市場動向
10.5.3.2 市場予測
10.5.4 アラブ首長国連邦
10.5.4.1 市場動向
10.5.4.2 市場予測
10.5.5 その他
10.5.5.1 市場動向
10.5.5.2 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターのファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 ApplicantStack
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 ATS Ondemand
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 クリアカンパニー
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 グリーンハウス・ソフトウェア
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 IBM
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 iCIMS
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 JazzHR
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 ジョブバイト
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 オラクル
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 SAP SE
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 シルクロード・テクノロジー
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 スマートリクルーターズ
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.13 トライパッド
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.14 アルティメット・ソフトウェア
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 SWOT分析
14.3.15 ゾーホー
14.3.15.1 会社概要
14.3.15.2 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 応募者追跡システム（Applicant Tracking System、ATS）とは、企業が求人情報の管理、応募者の履歴書の収集、選考プロセスの追跡を効率的に行うためのソフトウェアシステムです。このシステムは、人事部門や採用担当者にとって重要なツールとなり、応募者の選考に関するすべてのステップをデジタル化することで、業務の効率を向上させます。 ATSの主な目的は、応募者の情報を整理し、一元管理することです。企業が大量の応募者から最適な人材を見つけ出すためには、応募者のデータを迅速かつ正確に扱う必要があります。ATSを導入することで、履歴書のスクリーニング、候補者の評価、面接のスケジューリング、フィードバックの管理などを効果的に行えます。 応募者追跡システムにはいくつかの種類があります。最も一般的なタイプは、オンプレミス型とクラウド型です。オンプレミス型は、企業が自社のサーバーにインストールして使用する方式で、データの安全性が高い一方で、初期投資が大きく、柔軟性に欠けることがあります。クラウド型は、インターネットを通じてアクセスできるサービスであり、導入が容易でメンテナンスが不要です。最近では、多くの企業がコスト削減や利便性の観点からクラウド型を選択しています。 ATSの用途は多岐にわたります。最初のステップでは、求人掲載を行い、その求人に応募があった際に、応募者の情報を自動的に収集します。次に、ATSは履歴書を分析し、キーワード検索を行うことで求めるスキルや経験を持つ候補者を抽出します。これにより、採用担当者は応募者を手動で選別する手間を省くことができます。自動的に順位付けされた候補者リストを基に、面接や選考を行うことができ、結果として採用活動の効率が向上します。 さらに、ATSは応募者とのコミュニケーションを円滑にする機能も搭載しています。例えば、面接日程の調整や不合格通知などの連絡を自動化できます。これにより、応募者に対して迅速かつ一貫した情報提供が可能になり、企業のブランドイメージにも良い影響を与えることがあります。 ATSと関連技術としては、人工知能（AI）や機械学習が挙げられます。最近のATSは、これらの技術を利用して応募者のデータをより深く分析する能力を持つことが増えてきました。例えば、AIを活用することで、応募者の過去の経験や成果を基に適性をより高精度で評価することが可能です。また、機械学習を用いることで、システムが自らのデータから学習し、より効率的な選考結果を導き出すことが期待されています。 さらに、ATSは他の人事管理システム（HRM）や人材開発システム（LMS）と連携することで、より包括的な人事管理を実現できます。これにより、採用だけでなく、従業員の育成やパフォーマンス管理なども一元管理できるメリットがあります。 最後に、ATSの導入は企業の文化や業務プロセスに影響を与えることがあります。特に大規模な企業では、ATSを導入することで標準化された採用プロセスが確立され、透明性が向上します。しかし、小規模企業やスタートアップでは、オートメーション化が進むことで人間らしい接点が減少するとの懸念もあります。そのため、ATSの導入にあたっては、自社のニーズや文化に合ったシステムを選定することが重要です。 このように、応募者追跡システムは、現代の採用プロセスにおいて欠かせない存在となっており、その技術と用途は日々進化しています。企業はATSを通じて、効果的な採用活動を実現し、競争力を維持するための重要な手段として活用しているのです。 |
❖ 世界の応募者追跡システム市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・応募者追跡システムの世界市場規模は？
→IMARC社は2023年の応募者追跡システムの世界市場規模を27億米ドルと推定しています。
・応募者追跡システムの世界市場予測は？
→IMARC社は2032年の応募者追跡システムの世界市場規模を55億米ドルと予測しています。
・応募者追跡システム市場の成長率は？
→IMARC社は応募者追跡システムの世界市場が2024年～2032年に年平均0.085成長すると予測しています。
・世界の応募者追跡システム市場における主要企業は？
→IMARC社は「ApplicantStack, ATS Ondemand, Clearcompany, Greenhouse Software, IBM, iCIMS, JazzHR, Jobvite, Oracle, SAP SE, SilkRoad Technology, SmartRecruiters, Tribepad, Ultimate Software, Zoho, etc., (Please note that this is only a partial list of the key players, and the complete list is provided in the report.) ...」をグローバル応募者追跡システム市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。
