第1章：はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーへの主な利点
1.4.調査方法論
1.4.1.二次調査
1.4.2.一次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.調査の主な結果
2.2.CXOの視点
第3章：市場概要
3.1.市場定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主要投資分野
3.3.ポーターの5つの力分析
3.4.主要プレイヤーのポジショニング
3.5.市場動向
3.5.1.推進要因
3.5.2.抑制要因
3.5.3.機会
3.6.市場へのCOVID-19影響分析
第4章：提供者別手頃な住宅市場
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 政府
4.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場シェア分析
4.3 官民連携
4.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場シェア分析
第5章：手頃な価格の住宅市場（住宅面積別）
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 400平方フィート以下
5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2 地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場シェア分析
5.3 400～800平方フィート
5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場シェア分析
5.4 800平方フィート以上
5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2 地域別市場規模と予測
5.4.3 国別市場シェア分析
第6章：立地別手頃な価格の住宅市場
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 都市部
6.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場シェア分析
6.3 地方部
6.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場シェア分析
第7章：地域別手頃な価格の住宅市場
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 北米
7.2.1 主要動向と機会
7.2.2 北米市場規模と予測（提供者別）
7.2.3 北米市場規模と予測（ユニット規模別）
7.2.4 北米市場規模と予測（立地別）
7.2.5 北米市場規模と予測（国別）
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2 提供者別市場規模と予測
7.2.5.1.3 ユニットサイズ別市場規模と予測
7.2.5.1.4 地域別市場規模と予測
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2 提供者別市場規模と予測
7.2.5.2.3 ユニット規模別市場規模と予測
7.2.5.2.4 地域別市場規模と予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2 プロバイダー別市場規模と予測
7.2.5.3.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.2.5.3.4 市場規模と予測（地域別）
7.3 ヨーロッパ
7.3.1 主要トレンドと機会
7.3.2 欧州市場規模と予測（プロバイダー別）
7.3.3 欧州市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.3.4 欧州市場規模と予測（地域別）
7.3.5 欧州市場規模と予測（国別）
7.3.5.1 ドイツ
7.3.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2 市場規模と予測（プロバイダー別）
7.3.5.1.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.3.5.1.4 地域別市場規模と予測
7.3.5.2 イギリス
7.3.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2 プロバイダー別市場規模と予測
7.3.5.2.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.3.5.2.4 市場規模と予測（地域別）
7.3.5.3 フランス
7.3.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2 市場規模と予測（プロバイダー別）
7.3.5.3.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.3.5.3.4 市場規模と予測（地域別）
7.3.5.4 イタリア
7.3.5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2 提供者別市場規模と予測
7.3.5.4.3 ユニット規模別市場規模と予測
7.3.5.4.4 地域別市場規模と予測
7.3.5.5 その他の欧州地域
7.3.5.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2 提供者別市場規模と予測
7.3.5.5.3 ユニット規模別市場規模と予測
7.3.5.5.4 地域別市場規模と予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要動向と機会
7.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（プロバイダー別）
7.4.3 アジア太平洋地域市場規模と予測（単位サイズ別）
7.4.4 アジア太平洋地域市場規模と予測（地域別）
7.4.5 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2 市場規模と予測（プロバイダー別）
7.4.5.1.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.4.5.1.4 市場規模と予測（地域別）
7.4.5.2 日本
7.4.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2 提供者別市場規模と予測
7.4.5.2.3 ユニットサイズ別市場規模と予測
7.4.5.2.4 地域別市場規模と予測
7.4.5.3 韓国
7.4.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2 プロバイダー別市場規模と予測
7.4.5.3.3 ユニットサイズ別市場規模と予測
7.4.5.3.4 地域別市場規模と予測
7.4.5.4 インド
7.4.5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2 市場規模と予測（プロバイダー別）
7.4.5.4.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.4.5.4.4 市場規模と予測（地域別）
7.4.5.5 アジア太平洋地域その他
7.4.5.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2 提供者別市場規模と予測
7.4.5.5.3 ユニットサイズ別市場規模と予測
7.4.5.5.4 地域別市場規模と予測
7.5 LAMEA
7.5.1 主要動向と機会
7.5.2 プロバイダー別LAMEA市場規模と予測
7.5.3 LAMEA市場規模と予測（単位サイズ別）
7.5.4 LAMEA市場規模と予測（地域別）
7.5.5 LAMEA市場規模と予測（国別）
7.5.5.1 ラテンアメリカ
7.5.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2 市場規模と予測（プロバイダー別）
7.5.5.1.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.5.5.1.4 市場規模と予測（地域別）
7.5.5.2 中東
7.5.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2 提供者別市場規模と予測
7.5.5.2.3 ユニット規模別市場規模と予測
7.5.5.2.4 地域別市場規模と予測
7.5.5.3 アフリカ
7.5.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2 プロバイダー別市場規模と予測
7.5.5.3.3 市場規模と予測（ユニットサイズ別）
7.5.5.3.4 市場規模と予測（地域別）
第8章：企業動向
8.1. はじめに
8.2. 主要な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要動向
第9章：企業プロファイル
9.1 プレステージ・グループ
9.1.1 企業概要
9.1.2 企業スナップショット
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 事業実績
9.1.6 主要な戦略的動向と展開
9.2 ドミニウム
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社概要
9.2.3 事業セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 事業実績
9.2.6 主要な戦略的動向と進展
9.3 LDG Development
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社概要
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 業績
9.3.6 主要な戦略的動向と進展
9.4 ペンローズ
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社概要
9.4.3 事業セグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 事業実績
9.4.6 主要な戦略的動向と進展
9.5 タタ・プロジェクトス
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社概要
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 事業実績
9.5.6 主要な戦略的動向と進展
9.6 NRPグループ
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社概要
9.6.3 事業セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 事業実績
9.6.6 主要な戦略的動向と展開
9.7 Larsen & Toubro Ltd.
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社概要
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 業績動向
9.7.6 主要な戦略的動向と展開
9.8 ジョナサン・ローズ・カンパニーズLLC
9.8.1 会社概要
9.8.2 会社概要
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 業績
9.8.6 主要な戦略的動向と展開
9.9 スカンスカAB
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社概要
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 業績動向
9.9.6 主要な戦略的施策と動向
9.10 関連グループ
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社概要
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 業績動向
9.10.6 主要な戦略的施策と動向
| ※参考情報 アフォーダブル住宅とは、一般の人々が手が届く価格で提供される住宅のことを指します。これは、低所得者層や中所得者層が安定した生活を送るために必要な住環境を提供することを目的としています。アフォーダブル住宅は、住宅の購入や賃貸にかかる費用が、住民の収入の一定割合内に収まるように設計されています。これにより、住民は経済的に無理なく住宅を維持し、他の生活費に対する負担を軽減できるようになります。 アフォーダブル住宅の概念は、多くの国や地域での住宅問題の解決策として位置付けられています。特に都市部では、不動産価格の高騰や賃貸市場の厳しさが顕著であり、多くの人々が快適な住まいを確保することが難しくなっています。アフォーダブル住宅は、このような課題に対処するために重要な役割を果たしています。 アフォーダブル住宅の種類にはいくつかの形態があります。例えば、公共住宅や経済的支援を受けた住宅、民間開発による低価格住宅などがあります。公共住宅は、政府や地方自治体が運営するもので、低所得者向けに家賃を抑えた住宅を提供します。経済的支援を受けた住宅は、特定の所得制限を満たす人々に対して、購入補助金や賃貸補助金を提供します。これにより、低価格で住まいを得られるチャンスを広げます。また、民間事業者が開発するアフォーダブル住宅もありますが、これには政府の規制や助成金が関与することが一般的です。 用途としては、アフォーダブル住宅は単に居住空間を提供するだけでなく、地域社会の安定や経済活性化にも寄与します。住民が安心して住める環境を提供することで、子どもたちの教育や地域のコミュニティ形成にも良い影響を与えることが期待されます。また、アフォーダブル住宅は、様々なライフスタイルに対応した多様なデザインが可能であり、バリアフリーや環境に配慮した設計が進められています。 アフォーダブル住宅の関連技術には、建築技術や資材、エネルギー効率の向上に寄与する技術があります。例えば、モジュラー建築やプレファブ住宅は、工場で部品を製造し現場で組み立てるため、施工期間が短縮されるとともに、コストの削減にもつながります。また、再生可能エネルギーを使用した住宅設計が進んでおり、エネルギー効率の良い住宅はランニングコストを低減し、住民の経済的負担を軽減します。 さらに、スマートハウス技術もアフォーダブル住宅において重要な役割を果たしています。IoT技術を活用した自動化システムやエネルギー管理システムにより、家庭のエネルギー使用を最適化し、光熱費を抑えることができます。また、インターネットの普及に伴い、リモートワークやオンライン学習など新しい働き方や学び方が出来るようになり、住環境の選択肢が広がっています。 アフォーダブル住宅の推進には、政府の政策だけでなく、地域社会や民間企業の協力も不可欠です。土地の利用計画や建築基準の見直し、財政的な支援が求められています。また、住民の参加を促すためのプログラムや、地域ニーズに応じた住宅開発が重要です。 このように、アフォーダブル住宅は単なる居住空間の提供に留まらず、地域社会の発展や経済の循環においても不可欠な要素となっています。今後の住宅政策や技術革新が、より多くの人々に安定した住まいを提供するための鍵となるでしょう。アフォーダブル住宅は、私たちの生活と未来を支える基盤であり、その整備と普及が急務です。 |
