世界の研磨剤市場2023年-2032年:種類別(結合研磨剤、コーティング研磨剤、超研磨剤)、材料別(天然、合成)、最終用途別(自動車、金属加工、機械、電子、建設、その他)

【英語タイトル】Abrasives Market By Type (Bonded Abrasives, Coated Abrasives, Super Abrasives), By Material (Natural, Synthetic), By End Use Industry (Automotive, Metal Fabrication, Machinery, Electronics, Construction, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが出版した調査資料(ALD23SEP212)・商品コード:ALD23SEP212
・発行会社(調査会社):Allied Market Research
・発行日:2023年6月
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・ページ数:336
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
・調査対象地域:グローバル
・産業分野:材料&化学
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❖ レポートの概要 ❖

研磨剤市場は2022年に426億ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は4.7%で、2032年には670億ドルに達すると予測されています。研磨剤とは、研磨、切断、成形に使用される材料や物質のこと。研磨剤は、硬度、強度、摩擦によって表面から物質を除去する能力が特徴です。研磨剤は、天然鉱物、合成化合物、またはその両方の組み合わせなど、さまざまな形態で利用できます。また、研磨剤、粉末、化合物、コーティングまたは接着された材料の形態もあります。研磨剤の主な目的は、材料の表面を摩耗させたり平滑にしたりすることです。これには、バリや粗いエッジなどの不要な材料を除去したり、研磨面や滑らかな面などの望ましい仕上げを実現したりすることが含まれます。

研磨剤は、製造、自動車、建築、金属加工、木工、電子機器などの産業で広く使用されています。研削、サンディング、切断、研磨、バリ取り、金属、セラミック、ガラス、プラスチック、複合材などのさまざまな材料の成形など、さまざまな用途で使用されています。研磨剤の選択は、加工する材料、要求される精度レベル、用途の種類、作業の具体的要件などの要因によって決まります。研磨ディスク、砥石、ベルト、砥石など、さまざまな種類の研磨剤を適切な工具や機械と組み合わせて使用することで、望ましい結果が得られます。  
可処分所得の増加、技術のアップグレード、相手先商標製品メーカー(OEM)の増加などの要因により、自動車産業は著しい成長を遂げています。例えば、India Brands Equity Foundationが発表したレポートによると、国内の自動車生産台数は2016年から20年にかけて年平均成長率(CAGR)2.36%で増加し、2020年には2,636万台がインドで生産される予定です。

研磨剤は、自動車生産時の研削、研磨、研磨用途や、自動車の修理・メンテナンスに幅広く使用されています。自動車セクターの成長と進化は研磨剤市場に大きな影響を与えます。電気自動車(EV)の開発、アルミニウムや炭素繊維複合材料などの軽量素材の使用増加といった技術の進歩は、研磨剤の需要に影響を与えます。例えばEVは、その独特な部品の製造と組み立てに特殊な研磨工具を必要とします。さらに、自動車業界は美観と高品質の表面仕上げを重視しており、研磨剤の需要をさらに押し上げています。
さらに、製造業と工業分野の成長が研磨剤市場の大きな原動力となっています。研磨剤は、研削、研磨、切断、仕上げなど、さまざまな製造工程に不可欠です。産業活動が拡大するにつれて研磨剤の需要が増加し、市場成長を後押ししています。製造業には、自動車、航空宇宙、機械、電子機器、消費財など、幅広い産業が含まれます。これらの産業はそれぞれ、程度の差こそあれ、製造業務に研磨剤を利用しています。これらの産業が成長と革新を遂げるにつれ、研磨剤の需要も増加し、市場の成長を牽引しています。

しかし、研磨剤市場は競争が激しく、世界レベルでも地域レベルでも数多くのプレーヤーが活動しています。各メーカーは、製品の品質、性能、価格、納品スピード、顧客サービスなどの要素に基づいて競争しています。既存の市場プレーヤーの存在と新たな競合企業の参入は、業界内の競争を激化させます。その結果、価格圧力、利益率の低下、市場シェアを維持するための継続的な技術革新と差別化の必要性が生じます。激しい競争は市場の飽和と統合を招き、中小企業が効果的に競争することを困難にします。

その一方で、環境問題や持続可能性に対する意識の高まりは、研磨剤市場の成長にとって有力な原動力となっています。産業界と消費者は、環境に優しく持続可能な慣行や製品をますます優先するようになっています。これを受けて、研磨剤メーカーはこうした需要に対応し、世界の持続可能性目標に沿った持続可能なソリューションの開発に注力しています。例えば、リサイクル可能で排出量が少なく、環境に優しい研磨剤製品が好まれるようになっています。また、メーカー各社は、環境への影響を低減するため、天然素材やバイオベースの研磨剤など、従来の研磨剤に代わる素材を模索しています。持続可能な手法の採用は、環境への懸念に対処するだけでなく、市場の差別化と競争上の優位性を提供します。

研磨剤市場は、タイプ、材料、最終用途産業、地域によって区分されます。タイプ別では、ボンド研磨剤、コーティング研磨剤、スーパー研磨剤に分類されます。材質ベースでは、天然研磨剤と合成研磨剤に分類されます。最終用途産業別では、自動車、金属加工、機械、エレクトロニクス、建設、その他に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで調査しています。
研磨剤の世界市場には、3M Company、Bullard Abrasives, Inc.、Carborundum Universal Limited、Deerfos、Hindustan Abrasives、Osborn Lippert India Private Limited、Robert Bosch Power Tools GmbH、Saint-Gobain、SAK ABRASIVES LIMITED、Sterling Abrasives Limitedなどの大手企業が含まれます。研磨剤の世界市場レポートでは、これらの主要企業のプロフィールだけでなく、詳細な競合分析も提供しています。

ステークホルダーにとっての主な利点
本レポートは、2022年から2032年までの研磨剤市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、研磨剤市場の有力な機会を特定します。
主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
研磨剤市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解します。
地域別および世界の研磨剤市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

主な市場セグメント
タイプ別
ボンド研磨剤
コーティング研磨剤
スーパーアブレーシブ

材料別
天然
合成

最終使用産業別
自動車
金属加工
機械
エレクトロニクス
建築
その他

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
スペイン
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
LAMEA
ブラジル
サウジアラビア
南アフリカ
その他の地域

主な市場プレイヤー
○ 3M Company
○ Bullard Abrasives, Inc.
○ Carborundum Universal Limited
○ deerfos
○ Hindustan Abrasives
○ Osborn Lippert India Private Limited.
○ Robert Bosch Power Tools GmbH
○ Saint-Gobain
○ SAK ABRASIVES LIMITED
○ Sterling Abrasives Limited

第1章:イントロダクション
第2章:エグゼクティブサマリー
第3章:市場概要
第4章:研磨剤市場、タイプ別
第5章:研磨剤市場、素材別
第6章:研磨剤市場、最終用途別
第7章:研磨剤市場、地域別
第8章:競争状況
第9章:企業情報

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❖ レポートの目次 ❖

第1章:はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. 競争の激しさは中程度
3.3.5. 購入者の交渉力は中程度
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 建築・建設セクターからの需要拡大
3.4.1.2. 自動車セクターからの堅調な需要
3.4.1.3. 製造・工業施設の急速な設立
3.4.1.4. 金属加工・機械産業からの需要増加

3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動性
3.4.2.2. 激しい競争

3.4.3. 機会
3.4.3.1. 表面品質への注目の高まり
3.4.3.2. 持続可能性への意識の向上

3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
3.6. 価格分析
3.7. バリューチェーン分析
3.8. 主要規制分析
3.9. 特許状況
第4章:研磨材市場(タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 結合研磨材
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. コーティング研磨材
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 超硬研磨材
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章:材料別研磨材市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 天然研磨材
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 合成研磨材
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章:用途産業別研磨材市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 自動車産業
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 金属加工
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 機械
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. エレクトロニクス
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
6.6. 建設
6.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.6.2. 地域別市場規模と予測
6.6.3. 国別市場シェア分析
6.7. その他
6.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.7.2. 地域別市場規模と予測
6.7.3. 国別市場シェア分析
第7章:研磨材市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 材質別市場規模と予測
7.2.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 材質別市場規模と予測
7.2.5.1.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 材料別市場規模と予測
7.2.5.2.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 材料別市場規模と予測
7.2.5.3.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要トレンドと機会
7.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 材料別市場規模と予測
7.3.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.1.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.2.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.3.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5.4. スペイン
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5.5. イタリア
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.5.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 材料別市場規模と予測
7.3.5.6.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.3. 材料別市場規模と予測
7.4.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 材料別市場規模と予測
7.4.5.1.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5.2. インド
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 素材別市場規模と予測
7.4.5.2.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 材料別市場規模と予測
7.4.5.3.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 材料別市場規模と予測
7.4.5.4.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5.5. オーストラリア
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 材料別市場規模と予測
7.4.5.5.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 材料別市場規模と予測
7.4.5.6.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.3. 材料別市場規模と予測
7.5.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 材料別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 材料別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 材料別市場規模と予測
7.5.5.3.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 材料別市場規模と予測
7.5.5.4.4. 最終用途産業別市場規模と予測
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章:企業プロファイル
9.1. カーボランダム・ユニバーサル・リミテッド
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.2. サンゴバン
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. Robert Bosch Power Tools GmbH
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. deerfos
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. SAK ABRASIVES LIMITED
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. ヒンドゥスタン・アブラシブズ
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. スターリング・アブラシブズ・リミテッド
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. ブラード・アブラシブズ社
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. 3Mカンパニー
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. オスボーン・リッパート・インディア・プライベート・リミテッド
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ


※参考情報

研磨剤とは、表面を滑らかにしたり、形状を整えたりするために使用される物質のことです。研磨剤は、物体の表面を削り取ることによって期待される仕上がりの状態を得るために、機械的な力が加えられる際に重要な役割を果たします。研磨剤は、通常、粒子で構成されており、その粒子は様々な硬さや形状を持っているため、異なる用途によって選ばれます。
研磨剤の種類は多岐にわたります。一般的には、天然研磨剤と合成研磨剤に分類されます。天然研磨剤は、石英やダイヤモンド、サンゴなどの自然界に存在する物質から作られます。一方、合成研磨剤は、人為的に合成された物質であり、アルミナやシリカ、カルシウムカーボネートなどが含まれています。各研磨剤は、その特性に応じて異なる用途に利用されます。

研磨剤の用途は幅広く、工業から家庭用品、さらに美容や医療分野にまで及びます。工業的には、金属加工や研削、ポリッシングといったプロセスにおいて、研磨剤が不可欠です。例えば、金属製品の表面を処理することで、耐食性や見た目を向上させることができます。また、ガラスやプラスチックの研磨にも使用され、透明度を高めたり、傷を取り除いたりする効果があります。

家庭では、床や浴槽、シンクの研磨などに用いられることがあります。特に、浴槽やシンクなどは、使用頻度が高いため、表面が傷つきやすく、研磨剤を使用することで新たな光沢を与えることが可能です。また、美容分野での使用例としては、スクラブ製品に含まれている微細な研磨剤が肌の古い角質を取り除くのに役立ちます。これにより、滑らかで健康的な肌を保つことができます。

さらに、医療分野でも研磨剤は注目されています。義歯や歯の治療において、研磨剤を使用することで、表面仕上げや研磨が行われ、患者にとって快適な使用感が得られます。また、医療機器の表面仕上げにおいても、清潔さや耐久性を保つために研磨剤が利用されます。

研磨技術に関連する技術としては、研磨機や研削盤などの機械的工具が挙げられます。これらの機器は、研磨剤を効果的に使用するための装置であり、摩擦熱や切削力を利用して材料を削り取ります。さらに、超音波やレーザー研磨といった先進的な技術も存在し、より細かい加工が可能となっています。そのような技術は、特に精密機器や半導体業界、医療機器の製造において重要な役割を果たしています。

このように、研磨剤は多様な分野で利用され、その特性や用途に応じて多くの選択肢があります。適切な研磨剤を選ぶことは、目的に応じた効果を得る上で重要です。研磨剤の選定においては、素材の種類や目的、仕上がりの要求レベル、使用環境などを考慮する必要があります。今後も研磨技術の進化とともに、新たな研磨剤や用途の開発が期待されています。これにより、さらなる効率化や品質向上が図られることでしょう。


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