目次
第1章. 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. セグメントの定義
1.2.1. 製品
1.2.2. タイプ
1.2.3. 配送形態
1.3. 見積もりと予測スケジュール
1.4. 調査方法
1.5. 情報調達
1.5.1. 購入データベース
1.5.2. GVRの内部データベース
1.5.3. 二次情報源
1.5.4. 一次調査
1.6. 情報分析
1.6.1. データ分析モデル
1.7. 市場形成とデータの可視化
1.8. モデルの詳細
1.8.1. 数量価格分析
1.9. 二次情報源のリスト
1.10. 目的
第2章. 要旨
2.1. 市場概要
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. 市場変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場系統の展望
3.2. 市場ダイナミクス
3.2.1. 市場促進要因分析
3.2.1.1. 技術の進歩
3.2.1.2. RCMアウトソーシングの増加
3.2.1.3. EHR/RCM統合システムの導入
3.2.2. 市場阻害要因分析
3.2.2.1. ペイヤーとのパートナーシップの増加
3.2.2.2. RCMプロセスを扱う専門家の不足
3.3. 事業環境分析
3.3.1. ポーターのファイブフォース分析
3.3.1.1. サプライヤーパワー
3.3.1.2. 買い手の力
3.3.1.3. 代替の脅威
3.3.1.4. 新規参入の脅威
3.3.1.5. 競争上のライバル
3.3.2. PESTLE分析
第4章. 病院RCM市場 製品推定と動向分析
4.1. 製品セグメントダッシュボード
4.2. 製品市場シェア動向分析、2023年・2030年
4.3. 製品別市場規模・予測および動向分析、2018〜2030年 (億米ドル)
4.4. ソフトウェア
4.4.1. ソフトウェア市場の予測・推計、2018年〜2030年(USD Billion)
4.5. サービス
4.5.1. サービス市場の推定と予測、2018年~2030年(USD Billion)
第5章. 病院RCM市場 タイプ別推定と動向分析
5.1. タイプ別セグメントダッシュボード
5.2. タイプ別市場シェア動向分析、2023年・2030年
5.3. タイプ別市場規模・予測およびトレンド分析、2018〜2030年(億米ドル)
5.4. 統合型
5.4.1. 統合型市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
5.5. 独立型
5.5.1. スタンドアロン市場の推定と予測、2018~2030年(USD Billion)
第6章. 病院RCM市場 デリバリーモードの推定と動向分析
6.1. デリバリーモードセグメントダッシュボード
6.2. デリバリーモード市場シェア動向分析、2023年・2030年
6.3. デリバリーモード別市場規模・予測およびトレンド分析、2018〜2030年 (億米ドル)
6.4. オンプレミス
6.4.1. オンプレミス市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
6.5. ウェブベース
6.5.1. ウェブベース市場の推定と予測、2018年~2030年(USD Billion)
6.6. クラウドベース
6.6.1. クラウドベース市場の推定と予測、2018年~2030年(USD Billion)
第7章. 病院RCM市場 地域別推計と動向分析
7.1. 地域別市場収益分析、2023年・2030年
7.2. 地域市場 主要項目
7.3. 北米
7.3.1. 北米の病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年〜2030年 (10億米ドル)
7.3.2. 米国
7.3.2.1. 主要国の動向
7.3.2.2. 規制の枠組み
7.3.2.3. 競合他社の洞察
7.3.2.4. 米国の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
7.3.3. カナダ
7.3.3.1. 主要国の動向
7.3.3.2. 規制の枠組み
7.3.3.3. 競合他社の洞察
7.3.3.4. カナダの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.3.4. メキシコ
7.3.4.1. 主要国の動向
7.3.4.2. 規制の枠組み
7.3.4.3. 競合他社の洞察
7.3.4.4. メキシコの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4. 欧州
7.4.1. 欧州の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.2. ドイツ
7.4.2.1. 主要国の動向
7.4.2.2. 規制の枠組み
7.4.2.3. 競合他社の洞察
7.4.2.4. ドイツの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.3. イギリス
7.4.3.1. 主要国の動向
7.4.3.2. 規制の枠組み
7.4.3.3. 競合他社の洞察
7.4.3.4. イギリスの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.4. フランス
7.4.4.1. 主要国の動向
7.4.4.2. 規制の枠組み
7.4.4.3. 競合他社の洞察
7.4.4.4. フランスの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.5. イタリア
7.4.5.1. 主要国の動向
7.4.5.2. 規制の枠組み
7.4.5.3. 競合他社の洞察
7.4.5.4. イタリアの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.6. スペイン
7.4.6.1. 主要国の動向
7.4.6.2. 規制の枠組み
7.4.6.3. 競合他社の洞察
7.4.6.4. スペインの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.7. デンマーク
7.4.7.1. 主要国の動向
7.4.7.2. 規制の枠組み
7.4.7.3. 競合他社の洞察
7.4.7.4. デンマークの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.8. スウェーデン
7.4.8.1. 主要国の動向
7.4.8.2. 規制の枠組み
7.4.8.3. 競合他社の洞察
7.4.8.4. スウェーデンの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.4.9. ノルウェー
7.4.9.1. 主要国の動向
7.4.9.2. 規制の枠組み
7.4.9.3. 競合他社の洞察
7.4.9.4. ノルウェーの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.5. アジア太平洋地域
7.5.1. アジア太平洋地域の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.5.2. 日本
7.5.2.1. 主要国の動向
7.5.2.2. 規制の枠組み
7.5.2.3. 競合他社の洞察
7.5.2.4. 日本の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年〜2030年 (億米ドル)
7.5.3. 中国
7.5.3.1. 主要国の動向
7.5.3.2. 規制の枠組み
7.5.3.3. 競合他社の洞察
7.5.3.4. 中国の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年(億米ドル)
7.5.4. インド
7.5.4.1. 主要国の動向
7.5.4.2. 規制の枠組み
7.5.4.3. 競合他社の洞察
7.5.4.4. インドの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.5.5. 韓国
7.5.5.1. 主要国の動向
7.5.5.2. 規制の枠組み
7.5.5.3. 競合他社の洞察
7.5.5.4. 韓国の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.5.6. オーストラリア
7.5.6.1. 主要国の動向
7.5.6.2. 規制の枠組み
7.5.6.3. 競合他社の洞察
7.5.6.4. オーストラリアの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.5.7. タイ
7.5.7.1. 主要国の動向
7.5.7.2. 規制の枠組み
7.5.7.3. 競合他社の洞察
7.5.7.4. タイの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.6. ラテンアメリカ
7.6.1. 中南米の病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.6.2. ブラジル
7.6.2.1. 主要国の動向
7.6.2.2. 規制の枠組み
7.6.2.3. 競合他社の洞察
7.6.2.4. ブラジルの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (10億米ドル)
7.6.3. アルゼンチン
7.6.3.1. 主要国の動向
7.6.3.2. 規制の枠組み
7.6.3.3. 競合他社の洞察
7.6.3.4. アルゼンチンの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.7. 中東・アフリカ
7.7.1. MEAの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.7.2. 南アフリカ
7.7.2.1. 主要国の動向
7.7.2.2. 規制の枠組み
7.7.2.3. 競合他社の洞察
7.7.2.4. 南アフリカの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.7.3. サウジアラビア
7.7.3.1. 主要国の動向
7.7.3.2. 規制の枠組み
7.7.3.3. 競合他社の洞察
7.7.3.4. サウジアラビアの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.7.4. アラブ首長国連邦
7.7.4.1. 主要国の動向
7.7.4.2. 規制の枠組み
7.7.4.3. 競合他社の洞察
7.7.4.4. UAEの病院収益サイクル管理市場の推計と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
7.7.5. クウェート
7.7.5.1. 主要国の動向
7.7.5.2. 規制の枠組み
7.7.5.3. 競合他社の洞察
7.7.5.4. クウェートの病院収益サイクル管理市場の推定と予測、2018年~2030年 (億米ドル)
第8章 競争環境 競合情勢
8.1. 参入企業の概要
8.2. 各社の市場シェア分析, 2023 (%)
8.3. 企業の分類
8.4. 戦略マッピング
8.5. 企業プロフィール/リスト
The SSI Group, LLC
Veradigm LLC
Oracle
Athenahealth, Inc.
Epic Systems Corporation
NXGN Management, LLC
CareCloud Corporation
R1 RCM, Inc.
OncoSpark, Inc.
Evident
| ※参考情報 病院用収益サイクル管理(Hospital Revenue Cycle Management、以下RCM)は、医療機関における資金の流れを最適化し、効率的な収益の確保を目的とする一連のプロセスを指します。RCMは、患者が医療サービスを受ける前からサービス提供後までのすべての経済活動を包括し、病院の収入を最大化するために重要です。 RCMにはいくつかの主要なプロセスがあります。最初のステップは、患者の予約と事前確認です。この段階では、患者の保険情報や医療サービスの必要性を確認します。また、患者の負担額や保険適用範囲を確認し、適切な料金を見積もることが必要です。これにより、患者の支払い能力を見極め、医療サービス提供後のトラブルを未然に防ぐことができます。 次に、患者が医療サービスを受ける段階におけるプロセスとして、データの収集と診断情報の記録があります。医療サービスの提供に伴い、医師や看護師が行った診断や治療内容を正確に記録し、それに基づいて請求書が発行されます。このプロセスが適切に行われることで、後の請求業務がスムーズに進むことにつながります。 その後、請求管理に入ります。このプロセスでは、保険会社への請求書の提出や患者への請求書の発送が行われます。保険会社からの支払いを得るためには、様々な規約や手続きに従う必要があり、請求書が正確に作成されることが不可欠です。また、請求の進捗を追跡し、未回収の債権が生じないように管理することも重要です。この段階では、支払いの遅延や不備があった場合に対処するためのフォローアップが求められます。 RCMの重要な側面の一つは、未回収金の管理です。医療機関は、未収金を早期に発見し、適切な対応を行うことで、収益を最大化することができます。このプロセスには、患者との連絡や支払い計画の提案、場合によってはコレクション会社への委託が含まれます。 さらに、RCMの一環として、報告と分析も欠かせません。病院は、収益を上げるためのデータを収集し、分析を行うことで、サービスの改善点や問題点を特定できます。収益サイクルの各ステージで得られたデータをもとに、医療業務の効率化やコスト削減の施策を検討することができ、全体的な経営戦略に貢献します。 RCMにはいくつかの種類があります。例えば、手動で行う手法から自動化されたシステムまで多岐にわたります。一部の病院では、従来の手法を好むところもありますが、近年ではIT技術の進展により、電子請求システムやデータ解析ツールを活用する施設が増えています。自動化されたシステムは、人的エラーを減少させ、迅速な処理を可能にするため、ますます重要視されています。 RCMの関連技術としては、電子健康記録システム(EHR)、医療請求管理ソフトウェア、患者ポータルなどがあります。EHRは、患者の医療情報をデジタルで管理するためのシステムで、診療記録や処方内容、過去の受診歴などを一元的に保管し、医療従事者が必要な情報に迅速にアクセスできるようにします。医療請求管理ソフトウェアは、請求業務を効率化し、エラーを減少させるためのツールです。また、患者ポータルは、患者と医療機関のコミュニケーションを円滑にするためのインターフェースで、患者が自分の医療情報や請求状況を確認できるようにしています。 病院用収益サイクル管理は、医療機関の運営において非常に重要な要素であり、適切に運用することで経営の健全性を保つことができます。今後も、医療分野の技術革新とともに、RCMの手法や関連技術は進化していくことが予想されます。これにより、医療サービスの質の向上と、患者へのより良いサービス提供が期待されます。 |
❖ 世界の病院用収益サイクル管理市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・病院用収益サイクル管理の世界市場規模は?
→Grand View Research社は2024年の病院用収益サイクル管理の世界市場規模をXXドルと推定しています。
・病院用収益サイクル管理の世界市場予測は?
→Grand View Research社は2030年の病院用収益サイクル管理の世界市場規模を1843億5000万米ドルと予測しています。
・病院用収益サイクル管理市場の成長率は?
→Grand View Research社は病院用収益サイクル管理の世界市場が2024年~2030年に年平均12.2%成長すると予測しています。
・世界の病院用収益サイクル管理市場における主要企業は?
→Grand View Research社は「The SSI Group, LLC、Veradigm LLC、Oracle、Athenahealth, Inc.、Epic Systems Corporation、NXGN Management, LLC、CareCloud Corporation、R1 RCM, Inc.、OncoSpark, Inc.、Evidentなど ...」をグローバル病院用収益サイクル管理市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。

