1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 ゴルフ用品の世界市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場構成
6.1 ゴルフクラブ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ゴルフボール
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ゴルフバッグとアクセサリー
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 ゴルフウェアとフットウェア
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 流通チャネル別市場
7.1 専門店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 スポーツ用品チェーン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 オンコースショップ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 オンラインショップ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場内訳
8.1 北米
8.1.1 米国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 中南米
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場内訳
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱点
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターズファイブフォース分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の程度
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレーヤー
13.3 主要プレーヤーのプロフィール
13.3.1 Acushnet Holdings Corp.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 アディダスAG
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アメールスポーツ(アンタ・スポーツ・プロダクツ・リミテッド)
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 SWOT分析
13.3.4 株式会社ブリヂストン
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 キャロウェイゴルフ
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 DICK’s Sporting Goods Inc.
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 ディクソンゴルフ(株
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 ミズノ株式会社
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 ナイキ株式会社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 ピン
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 プーマSE
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務
13.3.11.4 SWOT分析
13.3.12 住友ゴム工業(株
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
13.3.12.3 財務
13.3.12.4 SWOT分析
13.3.13 テーラーメイドゴルフ(株
13.3.13.1 会社概要
13.3.13.2 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 ゴルフ用品とは、ゴルフをプレーするために必要なさまざまな道具や器具の総称です。ゴルフは、ボールを特定のホールに少ない打数で入れることを目的としたスポーツで、専用の用品がそのプレーを助けます。そのため、ゴルフ用品は技術向上やプレーの快適さを実現するために重要な役割を果たします。 まず、ゴルフクラブは最も基本的な用品で、プレイヤーがボールを打つために使用します。クラブは一般的に、ドライバー、ウエッジ、アイアン、パターといった種類に分かれています。ドライバーはティーショットで使用し、最も遠くにボールを飛ばすためのクラブです。ウエッジは主にグリーン周りやバンカーからのショットに使い、アイアンはさまざまな距離のショットに使用されます。パターはグリーン上でボールをカップに入れるために特化したクラブです。 次に、ボールも重要なゴルフ用品です。ゴルフボールは、内部にコアを持つ構造をしており、外側は通常ウレタンやサーモプラスチックでコーティングされています。ボールの種類によって、飛距離やスピンの特性が異なり、プレーヤーの技術やプレースタイルに応じて選ぶことが多いです。一般には、3ピースや4ピースボールが高い性能を提供し、上級者向けとされています。 さらに、ゴルフバッグはクラブやボールを持ち運ぶための必需品です。キャディバッグ、スタンドバッグ、トラベルバッグなど、種類や形状が多岐にわたり、プレイヤーのニーズに応じて選択されます。バッグにはクラブを収納するためのポケットや、その他の用具を収納するためのスペースが設計されています。特にキャディバッグは、運搬時にクラブが傷つかないように保護する役割があります。 アパレルも重要なゴルフ用品です。ゴルフをプレーする際には、快適さと動きやすさを兼ね備えたウェアが求められます。特に、ポロシャツやゴルフパンツは、ゴルフ場のドレスコードに適合しながら、機能性も兼ね備えています。また、天候に応じて防寒具や雨具を持参することも重要です。 ゴルフシューズも忘れてはならない用品の1つです。プレー中に安定したグリップを得るために、スパイクやノンスリップ底のデザインが施されています。適切なシューズを履くことで、スイング時の足元の安定性が向上し、スコアにも影響します。 さらに、最近ではGPSデバイスやスマートフォンアプリを利用した距離測定器が普及しています。これらのテクノロジーを利用することで、ホールの距離や障害物を正確に把握できるため、戦略的にプレーすることが可能です。また、練習用の器具としては、ゴルフ練習マットやパター練習器具、スイングトレーナーなどがあり、技術の向上を目指すプレイヤーには欠かせないアイテムです。 その他にも、ティー、グローブ、ボールマーカーなど小物類もゴルフ用品の一部です。ティーはティーショット時にボールを支える役割を果たし、グローブはクラブを握る Grip を助けるために使われます。ボールマーカーは、グリーン上でボールを一時的に移動させる際に用いられる小さなマーカーです。 このように、ゴルフ用品は多岐にわたり、それぞれがプレーの質を向上させるために重要な役割を果たします。プレイヤーは自分のレベルやスタイルに合った用品を選択することで、より楽しいゴルフライフを実現できるでしょう。また、各種の用品は日々進化しており、最新技術を取り入れた商品が登場しています。これにより、より高性能で快適なプレーが可能となるため、今後のゴルフ用品の展開にも注目です。 |
❖ 世界のゴルフ用品市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・ゴルフ用品の世界市場規模は?
→IMARC社は2023年のゴルフ用品の世界市場規模を79億米ドルと推定しています。
・ゴルフ用品の世界市場予測は?
→IMARC社は2032年のゴルフ用品の世界市場規模を109億米ドルと予測しています。
・ゴルフ用品市場の成長率は?
→IMARC社はゴルフ用品の世界市場が2024年〜2032年に年平均3.5%成長すると予測しています。
・世界のゴルフ用品市場における主要企業は?
→IMARC社は「Acushnet Holdings Corp. (Fila Holdings Corp.)、Adidas AG、Amer Sports (Anta Sports Products Limited)、Bridgestone Corporation、Callaway Golf Company、DICK's Sporting Goods Inc.、Dixon Golf Inc.、Mizuno Corporation、Nike Inc.、PING、Puma SE、Sumitomo Rubber Industries Ltd.、TaylorMade Golf Co.など ...」をグローバルゴルフ用品市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。

