第1章. 研究範囲
1.1. 研究目的
1.2. 市場の定義
1.3. 分析期間
1.4. セグメント別市場規模
1.4.1. フルートタイプ別市場規模内訳
1.4.2. 市場規模の内訳:ボードスタイル別
1.4.3. 市場規模内訳:ボックススタイル別
1.4.4. 市場規模の内訳:最終用途別
1.4.5. 市場規模内訳:地域別
1.4.6. 市場規模の内訳、国別
1.5. 市場データの報告単位
1.5.1. 数量
1.5.2. 金額
1.6. 主要ステークホルダー
第2章. 調査方法
2.1. 二次調査
2.1.1. 有料
2.1.2. 無報酬
2.1.3. P&Sインテリジェンスデータベース
2.2. 一次調査
2.3. 市場規模の推定
2.4. データの三角測量
2.5. 通貨換算レート
2.6. 調査の前提条件
2.7. 注意事項
第3章. エグゼクティブ・サマリー
第4章. 市場指標
第5章. 産業の展望
5.1. 市場ダイナミクス
5.1.1. トレンド
5.1.2. 促進要因
5.1.3. 阻害要因/課題
5.1.4. 促進要因/阻害要因の影響分析
5.2. COVID-19の影響
5.3. ポーターのファイブフォース分析
5.3.1. 買い手の交渉力
5.3.2. サプライヤーの交渉力
5.3.3. 新規参入の脅威
5.3.4. 競争の激しさ
5.3.5. 代替品の脅威
第6章 世界市場 世界市場
6.1. 概要
6.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
6.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
6.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
6.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
6.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
6.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017〜2030年)
6.8. 市場数量:地域別(2017〜2030年)
6.9. 市場収益:地域別(2017年〜2030年)
第7章 北米市場 北米市場
7.1. 概要
7.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017〜2030年)
7.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
7.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
7.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
7.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
7.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
7.8. 市場数量:国別(2017-2030年)
7.9. 市場収益:国別(2017年〜2030年)
第8章. ヨーロッパ市場
8.1. 概要
8.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017~2030年)
8.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
8.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
8.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
8.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
8.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017〜2030年)
8.8. 市場数量:国別(2017〜2030年)
8.9. 市場収益:国別(2017年〜2030年)
第9章 APAC市場 APAC市場
9.1. 概要
9.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017~2030年)
9.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
9.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
9.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
9.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
9.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
9.8. 市場数量:国別(2017-2030年)
9.9. 市場収益:国別(2017年〜2030年)
第10章. ラタム市場
10.1. 概要
10.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017~2030年)
10.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
10.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
10.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
10.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
10.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
10.8. 市場数量:国別(2017-2030年)
10.9. 市場収益:国別(2017年〜2030年)
第11章 MEA市場 MEA市場
11.1. 概要
11.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017年~2030年)
11.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
11.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
11.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
11.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
11.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
11.8. 市場数量:国別(2017〜2030年)
11.9. 市場収益:国別(2017年〜2030年)
第12章 米国市場 米国市場
12.1. 概要
12.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
12.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
12.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
12.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
12.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
12.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第13章 カナダ市場 カナダ市場
13.1. 概要
13.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017年~2030年)
13.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
13.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
13.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
13.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
13.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第14章 ドイツ市場 ドイツ市場
14.1. 概要
14.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017~2030年)
14.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
14.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
14.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
14.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
14.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第15章. フランス市場
15.1. 概要
15.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
15.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
15.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
15.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
15.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
15.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第16章 英国市場 イギリス市場
16.1. 概要
16.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
16.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
16.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
16.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
16.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
16.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第17章 イタリア市場 イタリア市場
17.1. 概要
17.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
17.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
17.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
17.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
17.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
17.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第18章 スペイン市場 スペイン市場
18.1. 概要
18.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
18.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
18.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
18.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
18.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
18.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第19章. 日本市場
19.1. 概要
19.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
19.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
19.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
19.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
19.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
19.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第20章 中国市場 中国市場
20.1. 概要
20.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017~2030年)
20.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
20.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
20.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
20.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
20.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第21章 インド市場 インド市場
21.1. 概要
21.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
21.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
21.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
21.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
21.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
21.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第22章 オーストラリア市場 オーストラリア市場
22.1. 概要
22.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
22.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
22.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017-2030年)
22.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
22.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
22.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第23章 韓国市場 韓国市場
23.1. 概要
23.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
23.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
23.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
23.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
23.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
23.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第24章 ブラジル市場 ブラジル市場
24.1. 概要
24.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
24.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
24.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
24.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
24.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
24.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第25章 メキシコ市場 メキシコ市場
25.1. 概要
25.2. 市場規模、フルートタイプ別(2017~2030年)
25.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
25.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
25.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
25.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
25.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第26章 サウジアラビア市場 サウジアラビア市場
26.1. 概要
26.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年〜2030年)
26.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
26.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
26.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
26.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
26.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第27章 南アフリカ市場 南アフリカ市場
27.1. 概要
27.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017年~2030年)
27.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
27.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
27.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
27.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
27.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第28章. アラブ首長国連邦市場
28.1. 概要
28.2. 市場数量、フルートタイプ別(2017〜2030年)
28.3. 市場収益:フルートタイプ別(2017年〜2030年)
28.4. 市場数量:ボードスタイル別(2017〜2030年)
28.5. 市場収益:ボードスタイル別(2017年〜2030年)
28.6. 市場数量:ボックススタイル別(2017〜2030年)
28.7. 市場収益:ボックススタイル別(2017年〜2030年)
第29章. 競争環境
29.1. 市場参入企業一覧と提供品目
29.2. 主要プレーヤーの競合ベンチマーキング
29.3. 主要プレーヤーの製品ベンチマーク
29.4. 最近の戦略的展開
第30章. 企業プロフィール
International Paper Company
WestRock Company
Georgia-Pacific LLC
Smurfit Kappa Group plc
Mondi Group
…
第31章. 付録
31.1. 略語
31.2. 出典および参考文献
31.3. 関連報告書
| ※参考情報 段ボール箱は、主に紙を原料として製造される包装容器の一種で、軽量でありながら強度が高く、さまざまな用途に利用されています。段ボールは、二枚の平面の間に波状の紙層を挟み込む構造を持ち、この波状の紙が強度と耐久性を高める役割を果たしています。一般的に、段ボールは主に「フルート」と呼ばれる波状紙の高さによって分類されます。フルートの種類には、Aフルート、Bフルート、Cフルート、Eフルートなどがあり、それぞれ異なる特性を持っています。Aフルートは厚くて柔軟性があり、衝撃に強いですが、サイズが大きくなりがちです。一方、Bフルートは比較的薄く、積み重ねやすいので、食品の外箱などに適しています。 段ボール箱の主な用途には、輸送、保管、小売分野での販売用パッケージなどがあります。特に、物流業界では段ボール箱が不可欠な存在であり、商品の破損を防ぎ、効率的に運搬するために広く使用されています。また、軽量であるため、運送コストの削減にも寄与します。さらに、段ボール箱はリサイクル可能な素材であるため、環境に配慮した選択肢としても重視されています。 段ボール箱の制作にはさまざまな技術が用いられています。製造プロセスには、ペーパーの成形、波状部分の作成、接着、裁断、印刷などのステップが含まれます。これらのプロセスは、効率性とコスト削減を図るために、機械化が進んでおり、最新の技術では自動化された生産ラインが一般的です。また、印刷技術の進化により、段ボール箱に高品質なデザインや情報を印刷することが可能となり、商品を際立たせ、消費者の関心を引くためのマーケティングツールとしても活用されています。 さらに、段ボール箱の関連技術としては、強度を向上させるためのコーティング技術や、気密性を高めるための袋詰め技術などがあります。特に、食品や医薬品の包装では、外部からの汚染を防ぐために、防湿や防虫処理が施されることがあります。また、最近ではスマート包装技術が注目されており、商品情報をQRコードやNFCタグで読み取ることで、消費者の利便性を高める取り組みも進んでいます。 段ボール箱は、個人から法人に至るまで、幅広いニーズに対応できる柔軟性を持っています。小売店やオンラインショップでは、商品の直接的な販売用として使用されることが一般的であり、これによりブランドの認知度を高めることができます。また、引越し業者や運送業者にとっても、コスト効率の良い選択肢として重宝されています。 最近のトレンドでは、段ボール箱のデザインにおいてもリサイクルやサステイナビリティが重視されるようになっています。環境への配慮が求められる中で、無駄な包装を減らし、再利用可能なデザインが増えてきています。このような動きは、消費者が環境問題に敏感になっていることを反映しています。 このように、段ボール箱は非常に多様な特性を持つため、多くの業界で広く利用されています。今後も新しい技術やデザインが開発され、段ボール箱の用途や機能はさらに広がっていくことでしょう。サステイナブルな選択肢としての需要が高まる中で、段ボール箱はますます重要な役割を果たしていくと思われます。 |
❖ 世界の段ボール箱市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・段ボール箱の世界市場規模は?
→P&S Intelligence社は2023年の段ボール箱の世界市場規模を2,667億米ドルと推定しています。
・段ボール箱の世界市場予測は?
→P&S Intelligence社は2030年の段ボール箱の世界市場規模を3,718億米ドルと予測しています。
・段ボール箱市場の成長率は?
→P&S Intelligence社は段ボール箱の世界市場が2024年~2030年に年平均4.9%成長すると予測しています。
・世界の段ボール箱市場における主要企業は?
→P&S Intelligence社は「International Paper Company、WestRock Company、Georgia-Pacific LLC、Smurfit Kappa Group plc、Mondi Groupなど ...」をグローバル段ボール箱市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。

