1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. システムタイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. システムタイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新しいシステムタイプの発売

5.2.2. システムタイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.1.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.1.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.1.4. COVID19と影響分析

6.1.4.1. システムタイプ別収入

6.1.4.2. アプリケーション別売上高

6.1.4.3. 国別売上高

6.1.5. 2023年市場シナリオ

6.1.6. 四半期別予測

6.1.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018～2023年および予測、2024～2034年

7.1. 過去の市場数量（台数）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. システムタイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. ディストリビューター価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

9.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. システムタイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

10.1. イントロダクション／主な調査結果

10.2. 2018年から2023年までのシステムタイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. システムタイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 従来型ZLD

10.3.2. ハイブリッドZLD

10.4. システムタイプ別市場魅力度分析

11. 用途別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.3.1. 発電

11.3.2. 石油・ガス

11.3.3. 化学・石油化学

11.3.4. 鉱業・冶金

11.3.5. 医薬品

11.3.6. 食品

11.3.7. 繊維・皮革

11.3.8. 紙

11.3.9. その他

11.4. 用途別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

13.1. はじめに

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. システムタイプ別

13.3.3. アプリケーション別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. システムタイプ別

14.3.3. アプリケーション別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. システムタイプ別

15.3.3. アプリケーション別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. システムタイプ別

16.3.3. アプリケーション別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. はじめに

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. システムタイプ別

17.3.3. アプリケーション別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. システムタイプ別

18.3.3. アプリケーション別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

19.1. 序論

19.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. システムタイプ別

19.3.3. アプリケーション別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. システムタイプ別

20.2.2. アプリケーション別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. システムタイプ別

20.3.2. アプリケーション別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. システムタイプ別

20.4.2. アプリケーション別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. システムタイプ別

20.5.2. 用途別

20.6. イギリス市場分析

20.6.1. システムタイプ別

20.6.2. アプリケーション別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. システムタイプ別

20.7.2. アプリケーション別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. システムタイプ別

20.8.2. アプリケーション別

20.9. イタリア市場の分析

20.9.1. システムタイプ別

20.9.2. アプリケーション別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. システムタイプ別

20.10.2. 用途別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. システムタイプ別

20.11.2. アプリケーション別

20.12. ロシア市場分析

20.12.1. システムタイプ別

20.12.2. 用途別

20.13. 中国市場分析

20.13.1. システムタイプ別

20.13.2. アプリケーション別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. システムタイプ別

20.14.2. アプリケーション別

20.15. 韓国市場分析

20.15.1. システムタイプ別

20.15.2. アプリケーション別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. システムタイプ別

20.16.2. アプリケーション別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. システムタイプ別

20.17.2. アプリケーション別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. システムタイプ別

20.18.2. アプリケーション別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. システムタイプ別

20.19.2. アプリケーション別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. システムタイプ別

20.20.2. アプリケーション別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. システムタイプ別

20.21.2. 用途別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. システムタイプ別

20.22.2. アプリケーション別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレイヤーのシステムタイプ別フットプリント

21.4.3. プレーヤーによるチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. ヴェオリア

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.1.4. 販売拠点

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.2. スエズ

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売拠点

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.3. アルファ・ラバルAB

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. セールスフットプリント

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.4. イオンエクスチェンジ（インド）リミテッド

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.5. VAテックウェバッグ

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.6. 斗山ウォーター

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4. 販売拠点

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.7. アクアテック・インターナショナルLLC

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. セールスフットプリント

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.8. 米国ウォーターサービス社

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.9. アクエリオンAG

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.10. アンドリッツグループ

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略の概要

22.3.11. GEAグループ

22.3.11.1. 概要

22.3.11.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売拠点

22.3.11.5. 戦略の概要

22.3.12. IDEウォーターテクノロジー

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売拠点

22.3.12.5. 戦略の概要

22.3.13. サーマックス・グローバル

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.13.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. セールスフットプリント

22.3.13.5. 戦略の概要

22.3.14. セフボンウォーターテクノロジー

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. 販売拠点

22.3.14.5. 戦略の概要

22.3.15. 3V Green Eagle S.p.A.

22.3.15.1. 概要

22.3.15.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.15.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.15.4. セールスフットプリント

22.3.15.5. 戦略の概要

22.3.16. コンドルケム・エンビテック

22.3.16.1. 概要

22.3.16.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.16.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.16.4. 販売拠点

22.3.16.5. 戦略の概要

22.3.17. キャノンS.P.A.

22.3.17.1. 概要

22.3.17.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.17.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.17.4. 販売拠点

22.3.17.5. 戦略の概要

22.3.18. マルチテック・グループ

22.3.18.1. 概要

22.3.18.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.18.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.18.4. 販売拠点

22.3.18.5. 戦略の概要

22.3.19. エンコンエバポレーター

22.3.19.1. 概要

22.3.19.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.19.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.19.4. 販売拠点

22.3.19.5. 戦略の概要

22.3.20. オアシスウォーター

22.3.20.1. 概要

22.3.20.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.20.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.20.4. セールスフットプリント

22.3.20.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

※参考情報 液体排出ゼロ（Zero Liquid Discharge、ZLD）とは、廃水を一滴も排出せず、全ての水を再利用または再循環することを目指す運営方法や技術のことを指します。環境問題や水資源の枯渇が深刻化する中で、これらの取り組みがますます重要視されています。ZLDは、特に工業分野や発電所、製造業、鉱業などで広く採用されています。 ZLDには主に二つの種類があります。一つは、完全な液体排出ゼロを実現するためのシステムで、もう一つは、事実上液体排出をゼロに近づけるシステムです。完全なZLDを実現するためには、主に蒸発濃縮や逆浸透膜などの高度な処理技術が必要です。これにより、廃水中の水分を回収し、固体廃棄物として残るものの、製造プロセスや冷却水としてリサイクル可能な水を生成します。 ZLDの主な用途は、水資源の効率的な利用を目的とした工業プロセスです。特に水を大量に消費する発電所や製造工場では、ZLDシステムを導入することで水の使用コストを削減し、環境への負担を軽減できます。また、鉱業や石油産業でも、ZLDは重要な役割を果たしています。これらの産業では、環境基準の厳格化が進んでおり、廃水の処理と再利用が急務となっています。 ZLDの関連技術としては、蒸発濃縮、逆浸透膜、膜蒸留、ナノフィルトレーション、そして結晶化技術などがあります。蒸発濃縮は、廃水を加熱し、水分を蒸発させて濃縮物を生成する方法です。このプロセスを経て、回収した水を再利用します。また、逆浸透膜技術は、廃水中の溶質を分離するための膜を使用し、高い浄水能力を持っています。この技術は微細な粒子を効果的に除去できるため、多くの工場で採用されています。 膜蒸留技術は、膜を介して水分子だけを透過させる方法です。この技術によって、残った固体や有害物質を除去でき、クリーンな水を生成します。ナノフィルトレーションは、逆浸透膜よりも大きな分子を通過させる技術で、特定の溶質を分離しつつ水を回収することができます。結晶化技術は、濃縮された液体から溶質を結晶の形で取り出し、固体廃棄物を生成しますが、同時に水を再利用できる利点があります。 ZLDの導入には投資コストがかかりますが、長期的には水資源の節約、環境への影響の削減、そして持続可能な運営につながります。特に水資源が限られる地域では、ZLDは企業の競争力を高める重要な要素となります。また、再利用できる水の確保により、企業のイメージ向上にも寄与します。 ただし、ZLDを実現するためには、技術やプロセスの調整が必要です。廃水の成分や量に応じた適切な技術選択が求められます。また、処理コストを抑える工夫や、設備のメンテナンスも重要です。これらの要因をクリアすることで、ZLDシステムを効率的に運用することが可能になります。 最後に、液体排出ゼロは、環境保護と水資源の持続可能な管理を促進するための重要な手段であり、今後もますます注目を集めるでしょう。企業にとって、ZLDの導入は環境規制の遵守だけでなく、企業価値の向上にもつながります。水問題が深刻化する中で、持続可能な発展を支えるために、ZLD技術のさらなる発展と普及が期待されています。