1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 世界のレジャー旅行市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 旅行者タイプ別市場構成
6.1 ソロ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 グループ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 年齢層別市場
7.1 ベビーブーマー
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ジェネレーションX
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ミレニアル世代
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ジェネレーションZ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 消費タイプ別市場
8.1 宿泊
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 交通
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 食品・飲料
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 イベントとエンターテイメント
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 販売チャネル別市場
9.1 従来チャネル
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 オンラインチャネル
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場内訳
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 長所
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターズファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロファイル
15.3.1 アメリカン・エキスプレス・カンパニー
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 コックス・アンド・キングス・リミテッド 15.3.2.1 会社概要
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 ダイレクト・トラベル社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 フライトセンター・トラベルグループ・リミテッド
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.5 ヘイズ・トラベル・リミテッド
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 商品ポートフォリオ
15.3.6 JTB Americas Ltd. (株式会社JTB）
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 MakeMyTrip Pvt.
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.8 Tripadvisor Inc.
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.9 トリバゴN.V.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務
15.3.10 TUIグループ
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 ワールドトラベル
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 レジャー旅行とは、人々が日常の仕事やストレスから解放され、リラックスや楽しみを目的として行う旅行のことを指します。これには観光、アウトドア活動、文化体験、ビーチリゾート、テーマパークの訪問など、さまざまなアクティビティが含まれます。レジャー旅行は単に新しい場所を訪れるだけでなく、自己のリフレッシュや人間関係の構築、思い出の創出など、多様な側面を持っています。 レジャー旅行の概念は、個人のライフスタイルや価値観に大きく依存します。例えば、ある人は自然の中でのキャンプを楽しむ一方で、別の人は異国の文化や歴史を探索することに魅力を感じるかもしれません。こうした個々のニーズに応えるために、レジャー旅行は多岐にわたるスタイルを提供しています。ファミリー向けの旅行、一人旅、友人同士の旅行、カップルのロマンティックな旅行など、参加する人々の目指す体験に応じた多様な選択肢があります。 レジャー旅行の主な種類には、リゾート旅行、冒険旅行、エコツーリズム、文化旅行、クルーズ旅行などがあります。リゾート旅行は、ビーチや温泉地でのリラクセーションが主な目的です。冒険旅行は、ハイキングやダイビングなど、身体を使ったアクティビティを求める人に人気があります。エコツーリズムは自然環境や地元文化を尊重しつつ観光を楽しむスタイルで、持続可能な旅行を重視しています。文化旅行は、歴史的な名所や美術館、地元の祭りなどを訪れることを特徴としています。クルーズ旅行は、大型船での豪華な旅を意味し、様々な港に寄港しながら楽しむことができます。 レジャー旅行は、経済的な側面でも重要な役割を果たしています。旅行業界は多くの人々に雇用を提供し、地域経済を活性化させる要因となっています。また、観光地への訪問者が消費することによって、地元の飲食業、宿泊業、交通機関、物販などが恩恵を受けるため、観光業は地域経済発展の重要な柱といえます。 近年、旅行業界にはテクノロジーの進化が大きく影響を与えています。オンライン予約サイトやスマートフォンアプリの普及により、旅行者は簡単に旅行を計画し、予約することが可能となりました。これにより、比較検討や評価を行いながら、より良い選択をすることができるようになりました。また、SNSを通じて旅行者同士の情報共有が容易になり、インスピレーションを得るきっかけも増えています。こうした技術の進歩によって、レジャー旅行はより個人化され、高度にカスタマイズできるようになっています。 レジャー旅行は、自己表現やライフスタイルの一部として多くの人に楽しまれています。新しい場所を訪れ、多様な文化に触れることで、旅行者は視野を広げ、人間的な成長を促進することができます。旅行を通じて得られた体験は、単なる観光以上の意味を持ち、人生において忘れがたい瞬間を提供してくれます。また、旅行後の思い出や写真、体験談は、友人や家族と共有することで、さらに新たな価値を生み出します。 しかし、レジャー旅行は環境や文化に与える影響も無視できません。不適切な観光行動や過剰な観光開発は、自然環境や地域文化を脅かす可能性があるため、持続可能な旅行を意識し、地域に配慮した行動が求められています。そのため、旅行者自身も意識を持ち、エコロジカルな選択やローカルな文化を尊重する姿勢が重要です。 総じて、レジャー旅行は豊かな人生経験を提供する重要な活動であり、多様性に満ちた楽しみ方が存在します。今後も旅行者のニーズに応じて進化しつづけることで、自分自身や他者との結びつきを深める機会を提供し続けるでしょう。 |
❖ 世界のレジャー旅行市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・レジャー旅行の世界市場規模は？
→IMARC社は2023年のレジャー旅行の世界市場規模を8,696億米ドルと推定しています。
・レジャー旅行の世界市場予測は？
→IMARC社は2032年のレジャー旅行の世界市場規模を1兆6,394億米ドルと予測しています。
・レジャー旅行市場の成長率は？
→IMARC社はレジャー旅行の世界市場が2024年～2032年に年平均7.1%成長すると予測しています。
・世界のレジャー旅行市場における主要企業は？
→IMARC社は「American Express Company, Cox & Kings Ltd., Direct Travel Inc., Flight Centre Travel Group Limited, Hays Travel Limited, JTB Americas Ltd. (JTB Corporation), MakeMyTrip Pvt. Ltd., Tripadvisor Inc., Trivago N.V., TUI Group and World Travel Inc. ...」をグローバルレジャー旅行市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。
