1 エグゼクティブサマリー
o 1.1 市場概要
o 図表01：エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
o 図表02：エグゼクティブサマリー-市場概要に関するデータ表
o 図表03：エグゼクティブサマリー – 各国の市場特性に関する図表
o 図表04：エグゼクティブサマリー-エンドユーザー別市場区分図
o 図表05：エグゼクティブサマリー-燃料タイプ別市場区分図
o 図表06：エグゼクティブサマリー – 所有者別市場セグメント図
o 図表07：エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
– 2 市場の状況
o 2.1 市場エコシステム
o 図表08: 親市場
図表 09：市場の特徴
– 3 市場規模
o 3.1 市場の定義
o 図表10：市場定義に含まれるベンダーの提供製品
o 3.2 市場セグメント分析
o 図表11：市場セグメント
o 3.3 2023年の市場規模
o 3.4 市場展望： 2023～2028年の予測
図表12：インドに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表13: インドに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 14: インドに関する図表： 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表15: インドに関するデータ表： 2023～2028年の前年比成長率(%)
– 4 歴史的市場規模
o 4.1 インドのキャプティブ発電市場 2018年～2022年
o 図表 16: 歴史的市場規模 – インドのキャプティブ発電市場に関するデータ表 2018 – 2022 (億ドル)
o 4.2 2018年～2022年のエンドユーザーセグメント分析
o 図表17：歴史的市場規模-エンドユーザーセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
o 4.3 燃料タイプセグメント分析 2018～2022 年
o 図表18：歴史的市場規模-燃料タイプセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
o 4.4 所有権セグメント分析 2018～2022 年
o 図表19：歴史的市場規模 – 所有権セグメント 2018年～2022年（10億ドル）
– 5 ファイブフォース分析
o 5.1 ファイブフォースの概要
o 図表 20: ファイブフォース分析 – 2023 年と 2028 年の比較
o 5.2 買い手の交渉力
o 図表21：買い手の交渉力に関する図表 – 主要要因の影響 2023年と2028年
o 5.3 供給者の交渉力
図表22：供給者の交渉力-2023年と2028年の主要要因の影響
o 5.4 新規参入企業の脅威
図表23：新規参入の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.5 代替品の脅威
o 図表24：代替品の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.6 ライバルの脅威
o 図表25：ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.7 市場の状況
o 図表 26: 市場の現状に関する図表 – ファイブフォース 2023 年と 2028 年
– 6 エンドユーザー別市場区分
o 6.1 市場セグメント
o 図表27：エンドユーザー別市場シェア 2023-2028 (%)
o 図表28：エンドユーザーに関するデータ表 – 2023年～2028年の市場シェア(%)
o 6.2 エンドユーザー別比較
o 図表 29: エンドユーザー別比較表
o 図表30：エンドユーザー別比較データ表
o 6.3 金属と鉱物 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表31: 金属と鉱物 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表32: 金属と鉱物に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表33: 金属と鉱物に関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表34: 金属と鉱物に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 6.4 砂糖 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表35: 砂糖に関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表36：砂糖に関するデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測（10億ドル）
o 図表 37: 砂糖に関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表38：砂糖に関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 6.5 セメント – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表39：セメント – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表40：セメントに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表41：セメントに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表42：セメントに関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 6.6 石油化学 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表43: 石油化学製品の市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
o 図表44: 石油化学製品のデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表45: 石油化学製品に関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表 46: 石油化学製品のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 6.7 その他 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表47: その他 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表48: その他に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 49：その他：前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 50: その他に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 6.8 エンドユーザー別の市場機会
o 図表 51： エンドユーザー別の市場機会（10億ドル）
o 図表 52：エンドユーザー別の市場機会に関するデータ表（10 億ドル）
– 7 燃料タイプ別市場区分
o 7.1 市場セグメント
o 図表53：燃料タイプ別市場シェア 2023-2028 (%)
o 図表 54: 燃料タイプ別データ表 – 2023-2028 年市場シェア (%)
o 7.2 燃料タイプ別比較
o 図表 55: 燃料タイプ別比較表
o 図表 56: 燃料タイプ別比較データ表
o 7.3 石炭 – 2023-2028年の市場規模および予測
o 図表57：石炭 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 58: 石炭に関するデータ表 – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表59: 石炭に関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 60: 石炭に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 7.4 ディーゼル – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表61：ディーゼルに関するグラフ – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表62：ディーゼルに関するデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表63: ディーゼルに関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 64: ディーゼルに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 7.5 ガス – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表65: ガス – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表66: ガスに関するデータ表 – 2023年～2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 67： ガスに関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表 68: ガスに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 7.6 再生可能エネルギー – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 69：再生可能エネルギーに関するグラフ – 2023-2028 年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表70：再生可能エネルギーに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(10億ドル)
o 図表 71： 自然エネルギーに関する図表 – 2023年～2028年の前年比成長率(%)
o 図表72： 再生可能エネルギーに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
o 7.7 燃料タイプ別の市場機会
o 図表 73： 燃料タイプ別の市場機会（10億ドル）
o 図表 74： 燃料タイプ別の市場機会に関するデータ表（10億ドル）
– 8 所有権別の市場区分
o 8.1 市場セグメント
o 図表75：所有権に関する図表 – 2023-2028 年の市場シェア(%)
o 図表 76： 所有権に関するデータ表 – 市場シェア 2023-2028 (%)
o 8.2 所有権別比較
o 図表 77： 所有権別比較表
o 図表78：所有者別比較データ表
o 8.3 マルチプル – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 79： マルチプルに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表80：マルチプルに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表81： マルチプルに関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表82： マルチプルに関するデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
o 8.4 シングル – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 83： シングルに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表84: シングルに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (10億ドル)
o 図表 85: シングルに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表 86: シングルに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 8.5 所有者別市場機会
o 図表87：所有権別の市場機会（10億ドル）
o 図表 88： 所有者別の市場機会に関するデータ表（10億ドル）
– 9 顧客の状況
o 9.1 顧客概況
o 図表89：価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
– 10 推進要因、課題、トレンド
o 10.1 市場促進要因
o 10.2 市場の課題
o 10.3 推進要因と課題の影響
o 図表90：2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
o 10.4 市場動向
– 11 ベンダーランドスケープ
o 11.1 概要
o 11.2 ベンダーランドスケープ
o 図表91：インプットの重要性と差別化の要因に関する概要
o 11.3 市場の混乱
o 図表92： 混乱要因の概要
o 11.4 業界のリスク
o 図表93：主要リスクの事業への影響
– 12 ベンダー分析
o 12.1 対象となるベンダー
o 図表94： 対象ベンダー
o 12.2 ベンダーの市場でのポジショニング
o 図表95：ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
o 12.3 Aditya Birla Management Corp. Ltd.
o 図表 96 o 図表 96: Aditya Birla Management Corp. Ltd. – 概要
o 図表 97： 概要 o 図表 97: Aditya Birla Management Corp. Ltd. – 製品・サービス
o 図表 98： Aditya Birla Management Corp. Ltd. – 主要ニュース
o 図表 99： アディティヤ・ビルラ・マネジメント・コーポレーション（Aditya Birla Management Corp. Pvt. – 主要製品
o 12.4 Ambuja Cements Ltd.
o 図表 100: Ambuja Cements Ltd. – 概要
o 図表 101: Ambuja Cements Ltd. – 製品・サービス
o 図表 102： 図表102：Ambuja Cements Ltd. – 主要ニュース
o 図表 103: Ambuja Cements Ltd. – 主要製品
o 12.5 バーラト・ヘビー・エレクトリカルズ社
o 図表 104：Bharat Heavy Electricals Ltd. – 概要
o 図表 105：Bharat Heavy Electricals Ltd. – 事業セグメント
o 図表 106: Bharat Heavy Electricals Ltd. – 主要ニュース
o 図表 107: Bharat Heavy Electricals Ltd. – 主要製品
o 図表 108： Bharat Heavy Electricals Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.6 ダルミア・バラット・グループ
o 図表 109： ダルミア・バーラト・グループ – 概要
o 図表 110: Dalmia Bharat Group – 製品／サービス
o 図表 111： Dalmia Bharat Group – 主な製品・サービス
o 12.7 DCM Shriram Ltd.
o 図表 112: DCM Shriram Ltd. – 概要
o 図表 113： DCM Shriram Ltd. – 事業セグメント
o 図表 114： DCM Shriram Ltd. – 主要製品
o 図表 115: DCM Shriram Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.8 Ducon Infratechnologies Ltd.
o 図表 116： デュコン・インフラテクノロジーズ – 概要
o 図表 117： デュコン・インフラテクノロジーズ – 製品／サービス
o 図表 118: Ducon Infratechnologies Ltd. – 主な提供製品
o 12.9 Essar Global Fund Ltd.
o 図表 119：Essar Global Fund Ltd. – 概要
o 図表 120： Essar Global Fund Ltd. – 製品・サービス
o 図表 121: Essar Global Fund Ltd. – 主要ニュース
o 図表 122: Essar Global Fund Ltd. – 主なサービス
o 12.10 ゼネラル・エレクトリック社
o 図表 123： ゼネラル・エレクトリック社 – 概要
o 図表 124： ゼネラル・エレクトリック社 – 事業セグメント
o 図表 125： ゼネラル・エレクトリック社 – 主要製品
o 図表 126： ゼネラル・エレクトリック社 – 主要セグメント
o 12.11 インフォシス
o 図表 127: Infosys Ltd. – 主要製品 o 図表 126: General Electric Co. – 概要
o 図表 128: Infosys Ltd. – 事業セグメント
o 図表 129： インフォシス – 主要ニュース
o 図表 130: Infosys Ltd. – 主要製品
o 図表 131: インフォシス(株) – セグメントフォーカス
o 12.12 ジャクソン・グループ
o 図表 132： Jakson Group – 概要
o 図表 133: Jakson Group – 概要 Jakson Group – 製品/サービス
o 図表 134： Jakson Group – 主要ニュース
o 図表 135： Jakson Group – 主要製品
o 12.13 ジンダル・スチール・アンド・パワー社（Jindal Steel and Power Ltd.
o 図表 136： ジンダル・スチール・アンド・パワー社 – 概要
o 図表 137： ジンダル・スチール・アンド・パワー社 – 事業セグメント
o 図表 138: Jindal Steel and Power Ltd. – 主要製品
o 図表 139: Jindal Steel and Power Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.14 ラーセン・アンド・トウブロ社
o 図表 140： ラーセン・アンド・トゥブロ社 – 概要
o 図表 141： ラーセン アンド トゥブロ リミテッド（Larsen and Toubro Ltd. – 事業セグメント
o 図表 142： ラーセン アンド トゥブロ リミテッド – 主要ニュース
o 図表 143: Larsen and Toubro Ltd. – 主要製品
o 図表 144: Larsen and Toubro Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.15 ロイズ・メタルズ・アンド・エナジー社
o 図表 145: Lloyds Metals and Energy Ltd. – 概要
o 図表 146： ロイズ・メタルズ・アンド・エナジー社 – 製品・サービス
o 図表 147: Lloyds Metals and Energy Ltd. – 主要製品
o 12.16 National Aluminium Co. Ltd.
o 図表 148: National Aluminium Co. Ltd. – 概要
o 図表 149: National Aluminium Co. Ltd. – 事業セグメント
o 図表 150： National Aluminium Co. Ltd. – 主要製品
o 図表 151： National Aluminium Co. Ltd. – セグメントフォーカス
o 12.17 リライアンス・インダストリーズ社
o 図表 152： リライアンス・インダストリーズ社 – 概要
o 図表153： リライアンス・インダストリーズ社 – 事業セグメント
o 図表154： リライアンス・インダストリーズ社 – 主要ニュース
o 図表 155： リライアンス・インダストリーズ社 – 主要製品
o 図表 156： リライアンス・インダストリーズ社 – セグメントフォーカス
– 13 付録
o 13.1 報告書のスコープ
o 13.2 含有と除外のチェックリスト
o 図表157 除外項目チェックリスト
o 図表158： 除外項目チェックリスト
o 13.3 米ドルの通貨換算レート
o 図表159： 米ドルの通貨換算レート
o 13.4 調査方法
o 図表 160： 調査方法
o 図表 161： 市場サイジングに採用した検証技法
o 図表 162： 情報源
o 13.5 略語一覧
| ※参考情報 キャプティブ発電とは、工場や事業所などが自らの電力を供給するために、自家発電設備を持ち、消費する電力量の一部または全部を自ら発電する方式を指します。この方式は、大規模な電力網から独立して発電を行うことができるため、電力供給の安定性やコスト削減が期待されます。 キャプティブ発電の主な種類には、コジェネレーション（熱電併給）や再生可能エネルギーを利用する方式があります。コジェネレーションは、電気と熱を同時に生産するシステムで、主にガスエンジンや蒸気タービンが使用されます。この方式は、発電過程で発生する熱を有効活用することができ、全体的なエネルギー効率を向上させることが可能です。 再生可能エネルギーを利用したキャプティブ発電には、太陽光発電や風力発電、バイオマス発電などがあります。特に太陽光発電は、設置が容易であるため、多くの企業や個人宅で導入が進められています。地理的条件や規模に応じて、それぞれ最適な再生可能エネルギーの選択が行われることが一般的です。 キャプティブ発電の主な用途としては、工場や大型商業施設、データセンターなどがあります。これらの施設は通常、大量の電力を消費するため、自己発電を行うことでコストの削減や電力の安定供給を実現することができます。特にデータセンターでは、電力供給が中断すると業務に支障をきたすため、自家発電の導入が進んでいます。 さらに、キャプティブ発電は地域への貢献やエネルギーの地産地消を促進する役割も果たしています。地域内で生成されたエネルギーを地域内で消費することにより、エネルギー効率の向上とともに、環境への負荷を軽減することが期待されます。また、一部の事業所では余剰電力を売電することも可能であり、収益の向上につながることもあります。 関連技術としては、発電機やエネルギー管理システム、蓄電池システムなどが挙げられます。発電機は、電力を生産する主な装置であり、エンジン型やタービン型のものが一般的です。エネルギー管理システムは使用状況や発電量をリアルタイムで監視し、効率的な運用を支援します。蓄電池システムは、発電した電力を一時的に保存することができ、需要の変動に対応するための重要な役割を果たします。 このように、キャプティブ発電は自身の電力を自ら生産するだけでなく、コスト削減や環境負荷の低減、地域貢献など多様なメリットを持つシステムです。日本国内でも再生可能エネルギーの普及が進む中、キャプティブ発電の需要は今後さらに増加することが予想されます。特に2050年カーボンニュートラルの目標を達成するためには、エネルギーの効率的な利用と発電手段の多様化が重要な課題となっています。 そのため、技術革新や政策支援が求められます。経済性や運用の柔軟性を考慮した新たなビジネスモデルの構築が進むことで、キャプティブ発電は今後のエネルギーシステムにおいてますます重要な役割を果たすでしょう。このような背景の中で、自家発電の導入を検討する企業は、環境負荷を軽減しつつ経済的なメリットを享受できる道を求めて進むことが期待されます。 |
