1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル視力ケア市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品タイプ別市場区分
5.5 流通チャネル別市場分析
5.6 地域別市場分析
5.7 市場予測
5.8 SWOT分析
5.8.1 概要
5.8.2 強み
5.8.3 弱み
5.8.4 機会
5.8.5 脅威
5.9 バリューチェーン分析
5.9.1 概要
5.9.2 研究開発
5.9.3 原材料調達
5.9.4 製造
5.9.5 マーケティング
5.9.6 流通
5.9.7 最終用途
5.10 ポーターの5つの力分析
5.10.1 概要
5.10.2 買い手の交渉力
5.10.3 供給者の交渉力
5.10.4 競争の激しさ
5.10.5 新規参入の脅威
5.10.6 代替品の脅威
6 製品タイプ別市場区分
6.1 ガラス製レンズ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 コンタクトレンズ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 眼内レンズ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 コンタクトレンズ用洗浄液
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 レーシック機器
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 人工涙液
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 流通チャネル別市場分析
7.1 小売店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オンラインストア
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 クリニック
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 病院
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 欧州
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 アジア太平洋地域
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 ビジョンケア製造プロセス
9.1 製品概要
9.2 原材料要件
9.3 製造プロセス
9.4 主要成功要因とリスク要因
10 競争環境
10.1 市場構造
10.2 主要プレイヤー
10.3 主要プレイヤーのプロファイル
10.3.1 ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社
10.3.1.1 会社概要
10.3.1.2 説明
10.3.1.3 製品ポートフォリオ
10.3.1.4 財務状況
10.3.1.5 SWOT 分析
10.3.2 クーパービジョン社（クーパー・カンパニーズ社）
10.3.2.1 会社概要
10.3.2.2 説明
10.3.2.3 製品ポートフォリオ
10.3.2.4 財務状況
10.3.2.5 SWOT 分析
10.3.3 Bausch Health Companies, Inc.
10.3.3.1 会社概要
10.3.3.2 説明
10.3.3.3 製品ポートフォリオ
10.3.3.4 財務状況
10.3.3.5 SWOT分析
10.3.4 エシロール・インターナショナル
10.3.4.1 会社概要
10.3.4.2 概要
10.3.4.3 製品ポートフォリオ
10.3.4.4 財務状況
10.3.4.5 SWOT分析
10.3.5 ノバルティス・インターナショナルAG
10.3.5.1 会社概要
10.3.5.2 事業内容
10.3.5.3 製品ポートフォリオ
10.3.5.4 財務状況
10.3.5.5 SWOT分析
図2：グローバル：視力ケア市場：売上高（10億米ドル）、2018-2023年
図3：グローバル：視力ケア市場：製品タイプ別内訳（％）、2023年
図4：グローバル：視覚ケア市場：流通チャネル別内訳（%）、2023年
図5：グローバル：視覚ケア市場：地域別内訳（%）、2023年
図6：グローバル：視覚ケア市場予測：売上高（10億米ドル）、2024-2032年
図7：グローバル：視力ケア産業：SWOT分析
図8：グローバル：視力ケア産業：バリューチェーン分析
図9：グローバル：視力ケア産業：ポーターの5つの力分析
図10：グローバル：視力ケア（ガラスレンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図11：グローバル：視力ケア（ガラスレンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図12：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図13：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図14：グローバル：視力ケア（眼内レンズ）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図15：グローバル：視覚ケア（眼内レンズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図16：グローバル：視覚ケア（コンタクトレンズ洗浄液）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図17：グローバル：視力ケア（コンタクトレンズ洗浄液）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図18：グローバル：視力ケア（レーシック機器）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図19：グローバル：視力ケア（レーシック機器）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図20：グローバル：視力ケア（人工涙液）市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図21：グローバル：視力ケア（人工涙液）市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図22：グローバル：視力ケア市場：小売店経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図23：グローバル：視覚ケア市場予測：小売店経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図24：グローバル：視覚ケア市場：オンラインストア経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図25：グローバル：視力ケア市場予測：オンラインストア経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図26：グローバル：視力ケア市場：クリニック経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図27：グローバル：視覚ケア市場予測：診療所経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図28：グローバル：視覚ケア市場：病院経由売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図29：グローバル：視覚ケア市場予測：病院経由売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図30：北米：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図31：北米：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図32：欧州：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図33： 図34：アジア太平洋地域：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図35：アジア太平洋地域：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024年～2032年
図36：ラテンアメリカ：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図37：ラテンアメリカ：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024年～2032年
図38：中東・アフリカ：視覚ケア市場：売上高（百万米ドル）、2018年及び2023年
図39：中東・アフリカ：視覚ケア市場予測：売上高（百万米ドル）、2024-2032年
図40：視覚ケア製造：詳細なプロセスフロー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Vision Care Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product Type
5.5 Market Breakup by Distribution Channel
5.6 Market Breakup by Region
5.7 Market Forecast
5.8 SWOT Analysis
5.8.1 Overview
5.8.2 Strengths
5.8.3 Weaknesses
5.8.4 Opportunities
5.8.5 Threats
5.9 Value Chain Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Research and Development
5.9.3 Raw Material Procurement
5.9.4 Manufacturing
5.9.5 Marketing
5.9.6 Distribution
5.9.7 End-Use
5.10 Porters Five Forces Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Bargaining Power of Buyers
5.10.3 Bargaining Power of Suppliers
5.10.4 Degree of Competition
5.10.5 Threat of New Entrants
5.10.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Glass Lenses
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Contact Lenses
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Intraocular Lenses
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Contact Solutions
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Lasik Equipment
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Artificial Tears
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Retail Stores
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Online Stores
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Clinics
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hospitals
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Europe
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Asia Pacific
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Vision Care Manufacturing Process
9.1 Product Overview
9.2 Raw Material Requirements
9.3 Manufacturing Process
9.4 Key Success and Risk Factors
10 Competitive Landscape
10.1 Market Structure
10.2 Key Players
10.3 Profiles of Key Players
10.3.1 Johnson & Johnson Services, Inc.
10.3.1.1 Company Overview
10.3.1.2 Description
10.3.1.3 Product Portfolio
10.3.1.4 Financials
10.3.1.5 SWOT Analysis
10.3.2 CooperVision, Inc. (Cooper Companies, Inc.)
10.3.2.1 Company Overview
10.3.2.2 Description
10.3.2.3 Product Portfolio
10.3.2.4 Financials
10.3.2.5 SWOT Analysis
10.3.3 Bausch Health Companies, Inc.
10.3.3.1 Company Overview
10.3.3.2 Description
10.3.3.3 Product Portfolio
10.3.3.4 Financials
10.3.3.5 SWOT Analysis
10.3.4 Essilor International
10.3.4.1 Company Overview
10.3.4.2 Description
10.3.4.3 Product Portfolio
10.3.4.4 Financials
10.3.4.5 SWOT Analysis
10.3.5 Novartis International AG
10.3.5.1 Company Overview
10.3.5.2 Description
10.3.5.3 Product Portfolio
10.3.5.4 Financials
10.3.5.5 SWOT Analysis
| ※参考情報 ビジョンケアとは、視覚に関する健康の管理や向上を目的とした概念であり、視力の維持や改善を図るために行われるさまざまな活動や施策を指します。視覚は日常生活において非常に重要な役割を果たしており、職場や家庭、教育など多くの場面でその重要性が認識されています。そのため、ビジョンケアは多岐にわたる分野で取り組まれており、特に眼科医や視能訓練士、眼鏡技術者などの専門家による評価や治療が求められます。 ビジョンケアの種類には、主に眼科医による視力検査や診断、視力矯正のための眼鏡やコンタクトレンズの使用、視機能訓練、眼病予防のための定期検診などがあります。視力検査は、視力の状態を評価するための基本的なプロセスであり、多くの場合、視力表を使用して行われます。視力矯正は、近視や遠視、乱視といった視力の不具合を修正するための手段として、眼鏡やコンタクトレンズが利用されます。また、視機能訓練は、特に子供や視覚的な学習に難しさを抱える人々に対して行われることが多く、視覚の処理能力を向上させるための特別なプログラムを提供します。 さらに、ビジョンケアは、視覚疾患の予防や早期発見にも重点を置いています。例えば、加齢黄斑変性症や緑内障、白内障といった眼疾患は、早期に発見し治療することで視力の維持が可能になります。そのため、定期的な眼科検診が推奨されます。このようなチェックアップは、視覚健康を維持するために重要であり、20歳を過ぎたら少なくとも2年ごとに受けることが勧められています。 ビジョンケアは、特にデジタルデバイスの使用が日常的になった現代においてますます重要性を増しています。スマートフォンやパソコンの画面を長時間見ることによる眼精疲労や視力の低下が懸念されており、これを緩和するための措置が必要です。ブルーライトカット眼鏡や定期的な休憩、有害な光から目を保護するためのフィルターなどが最近では広く利用されています。また、スクリーン時間の管理や姿勢の改善も、視力を守るためには重要とされています。 近年では、テクノロジーの進化に伴い、ビジョンケアの関連技術も発展しています。例えば、視力検査においては、AI技術を利用した自動検査システムが導入されつつあり、より正確かつ迅速な評価が可能になっています。また、スマートフォンアプリを用いた視力チェックやリハビリテーションツールも増加しており、自己管理が容易になっています。さらに、遠隔医療が進展することで、患者が自宅にいながら専門家のアドバイスを受けられる仕組みも整ってきています。 ビジョンケアは、視覚の健康を守るだけでなく、生活の質を向上させるためにも欠かせません。視力の低下がもたらす影響は、個人の生活にとどまらず、社会全体にも大きな影響を及ぼす可能性があります。したがって、ビジョンケアを適切に実施し、視覚に対する意識を高めることが求められています。これからの時代においては、より多くの人々が視覚の重要性を理解し、定期的なケアを行うことが期待されています。 ビジョンケアは健康で充実した生活を送るための重要な要素です。視力の維持や改善を図ることは、自己管理や健康意識の向上に繋がり、各人の生活の質を高めることに寄与します。定期的な視力チェックや適切な対策を講じることで、将来にわたってより良い視覚機能を保つことが可能です。ビジョンケアに関する知識を深め、自らの視覚健康を守る意識を持つことが、大切な一歩となるでしょう。 |
